大学2020年二级学院目标考核办法

1、XX大学2020年二级学院目标考核办法根据XX大学学院目标考核管理办法（校字201648号）文件的规定，学校将依照与学院签订的2020年度XX大学二级学院目标考核任务书，对二级学院实施年度目标考核，考核办法如下。一、考核体系学院年度目标考核实行目标任务 “量化评分”，学院分类排名确定考核等级的考核体系。（一）考核指标年度目标考核指标主要按照XX大学二级学院目标考核任务书确定的任务进行，考核指标共有五一级指标， 每个一级指标包涵基本任务和目标任务，基本任务主要考核日常综合管理，目标任务主要考核任务完成数。考核权重为：1.党建与思想政治工作（权重15%）；2.本科人才培养（权重25%）；3.研究生

2、培养与学科建设（权重20%）；4.科学研究（权重25%）；5.师资队伍建设（权重15%）；（二）评分办法 评分办法按照XX大学2020年二级学院目标考核评分细则执行。二、考核结果（一）学院分类根据学院学科建设发展实际，将二级学院分为四类：人文社科类9个：文学院、教育科学学院、教师教育与心理学院、法学院、历史文化与旅游学院、经济与管理学院、马克思主义学院、商学院、外国语学院。理工类7个：数学与软件科学学院、物理与电子工程学院、化学与材料科学学院、地理与资源科学学院、生命科学学院、计算机科学学院、工学院。艺体类6个：美术学院、服装与设计艺术学院、音乐学院、舞蹈学院、影视与传媒学院、体育学院。其他类

3、3个：国际教育学院、应用技术学院、基础教学学院。（二）考核等级按照学院考核指标得分和学院分类分别确定考核等级。考核等级分为一等、二等、三等三个等级，原则上按学院总数的25%、35%、40%设置，获评一等指标基本得分部分不低于80分。（三）考核一票否决学院目标考核实行一票否决，学院年度内出现如下情况之一，考核结果直接确定为三等：1.学院干部、教职工出现严重的违规、违纪。2.学院发生重大的安全、稳定事故。3.教职工出现违反高校教师师德七条“红线”的行为。4.因管理责任导致学生无法正常开课、试题泄密等严重违纪或重大教学事故。5.因单位宣传、管理、督促不到位，出现科研经费管理使用严重违规违纪、科研项目

4、撤项和学术不端等行为。三、考核奖励1.学校根据2020年度目标考核的奖励绩效总额度，确定一等、二等、三等的人均目标考核奖励标准。2.学校根据考核等级，依据学校奖励绩效规定，按照学院人均兑现学院目标考核的奖励绩效。3.学院目标考核的奖励绩效由学院自主进行分配，分配方案报学校备案。四、考核机构学校成立二级学院目标考核工作小组，主要负责审定各单位目标任务、组织实施考核和形成考核结果。二级学院目标考核工作小组名单如下：组 长：丁任重、汪明义副组长：刘鹏、杜伟、张海东、高中伟成 员：黄钢威、朱建军、刘洋、汪必琴、柏成华、毕剑、刘东、陈政、何诣然、王川 考核工作办公室设在人事处。五、考核程序（一）学院自评各二级学院填写XX大学二级学院目标考核评分表，并依据目标考核办法和学院目标完成情况进行自评，并提供相关证明材料。(二)考核工作小组审核学校考核工作小组负责对二级学院提交的目标考核评分表和证明材料进行审核，并根据学院目标完成情况，形成考核建议。（三）考核结果审定学校党委常委会对考核结果审定。（四）考核结果公示学校对考核结果进行公示。六、附则