02业务蓝图scmc pm project202备件采购审批流程v

1、作者：张振宇SCMCPM项目组SCMC Classified:Page 1 of 7可口可乐装瓶商生产(石家庄)SAP PM 推广项目业务蓝图-物料管理MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/2021SCMC Classified:Page 2 of 7同意并签收此文档SCMC SJZ 关键用户： 日期 :SCMC SJZ 工程经理： 日期 :Asialink 实施顾问： 日期 :Asialink 项目经理： 日期:SCMC BSIS 项目协调人: 日期:SCMC 项目经理： 日期

2、:MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/2021目录1. 4流程文档保存及文档保存4修改41.11.2图示解释422.1流程图定义43项目背景5MM 业务描述544.14.1.14.1.24.1.3MM-202 备件采购审批流程6As-Is6To-Be:6业务流程6SCMC Classified:Page 3 of 7MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/20211流程

3、文档保存及1.1 文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前 生效。此文档将存放于服务器上。的版本将不再1.2 修改2图示解释2.1流程图定义SCMC Classified:Page 4 of 7图标定义图标定义开始文档开始 手工处理SAP 处理结束结束 业务子流程修改者修改日期修改内容原新张振宇2013.05.02初稿 V1.0MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/20213 项目背景为了减少非计划停机时间对生产的影响，进一步提高生产效率，SCMC 决定启

4、用 SAP 的工厂维护模块（Plant Maintenance以下简称 PM）对生产线的维护工作进行管理。同时，将 PM 涉及的备件、易耗品、外部服务的采购纳入 MM 模块进行管理，PM、MM 模块中涉及成本计算、结转的纳入 CO 模块管理。在苏州厂已经实现的基础上，在其他各厂推广实施。本项目文档适用石家庄厂。MM 业务描述4为配合工厂维护功能的使用，有效管理相关备品备件等的采购、使用和库存, 需要进行物料管理（MM）的支持。本项目中涉及的备件、易耗品等的界定按照 SCMC 的规章制度及相关法律的规定来执行。本次项目仅包含属于 SCMC 资产的产线、机台，以及对这些产线、机台进行维护所涉及到的

5、备件（包括集中采购备件、赔偿备件和随机备件）、工程易耗品、本地 采购、库存管理。件、外部服务的对应于此次上线业务范围, 物料管理流程将包含如下内容：§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§MM-101 备件集中采购流程； MM-102 工程易耗品采购流程； MM-104 外部服务采购流程；MM-106 MM-107 MM-108（赔偿）备件采购处理流程；本地备件采购流程；随

6、机备件处理流程；MM-202 备件采购订单审批流程；MM-211 MM-222 MM-223 MM-301 MM-302 MM-303 MM-311 MM-313 MM-314易耗品采购审批流程；外部服务采购订单审批流程；本地件采购订单审批路程；备件采购收货处理流程； 易耗品收货处理流程； 外部服务确认流程；备件发货流程； 调拨发出流程； 调拨归还流程；MM-321 备件退库流程；MM-331 MM-332 MM-401 MM-501 MM-502采购退货流程；退货采购订单审批流程；校验（预制凭证/记帐）流程； 库存盘点流程；备件报废流程；SCMC Classified:Page 5 of 7

7、MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/20214.1 MM-202 备件采购审批流程4.1.1As-Is:4.1.2To-Be:未来在系统支持下，石家庄厂的备件采购审批流程将 SAP 和 CE 系统进行集成，更加便于操作和管理。4.1.3业务流程MM-202 备件采购审批流程CE系统开始备件采购订单1. 批准?是2. 批准?是3. 批准?是4. 批准?5.>= 5万？是是否6. >批准？是7. >批准？是8.>= 200万？否是9. 批准?结束SCMC Cl

8、assified:Page 6 of 7区域工程 工厂工程经CFO区域财务经理区域总监供应经理 工厂厂长采购部门经理理MM 业务蓝图文件名称：业务蓝图物料管理创建人：张振宇文件名：02 业务蓝图 scmc pm project202 备件采购审批流程v创建日期3/13/2021要点：1、石家庄厂工程经理审批，通过转第 2 步。2、SCMC 区域工程经理审批，通过转第 3 步；3、石家庄厂厂长审批，通过转第 4 步；4、SCMC 供应经理审批，通过则转第 5 步；5、如果订单金额小于 5 万元（币别： 步；6、区域总监审批；通过则转第 6 步；7、区域财务经理审批；通过则转第 8 步；8、如果订单金额小于 200 万元（币别： 步；9、CFO 审批，通过则审批通过。，下同），则转到第 7 步，否则转第 6，下同），则审批结束，否则转第 9说明：1、今后系统中的采购申请只有需求信息（如：物料、数量、交货期等）而没有供应商和价格信息，只有在采购订单上才有供应商和价格信息。2、此流程中审批的是石家庄厂进行集中采购的备件订单；3、