寒假见习报告范文精选5篇

1、寒假见习报告范文精选5 篇校园是温室乐园，社会是危险丛林，见习是从校园走向社会的一条必经之路。精选了一些关于见习报告、心得的优秀范文，让我们一起来看看吧。一、活动背景光阴荏苒，岁月如梭，每个人都将有老去的一天，昔日风华正茂的青年人终会成为年过半百的老人。而在所有的老人中， 有这样一些特殊的老人，更需要我们所有的人去关注，在他们的后半生里，敬老院成为了他们终身的依靠。此时，历经沧桑的他们需要的不再是物质上的高度满足，更多的是精神上的慰藉。在这个传统的爱心月里，让我们把真诚的关爱送给xx 敬老院的老人们 !xx 职业学院的学生有理由相信，老人们将在社会主义和谐社会阳光的沐浴下，在我们新一代青年人的

2、关爱下健康而快乐地生活; 我们更有理由坚信，在团委老师的指导下，此次策划周密、组织有序、内容丰富、发自内心的献爱心慰问活动将取得圆满成功。二、活动目的1. 慰问敬老院老人，聆听老人们的心声，为他们送去温馨的问候和真诚的祝福。2. 秉承“奉献爱心，服务社会”的宗旨，继承“懂感恩，送祝福”的精神，弘扬中华民族尊敬和关爱老人的优良传统。3. 和老人交流的同时，学习他们丰富的人生经验，传承他们能吃苦、善奉献的优秀品质。三、活动时间20xx年 1 月 25 日至 20xx 年 1 月 30 日四、活动参与人员xx 学院学生代表 ( 约 8 人)五、活动经费往返车费： 26*18( 车费 )2*18(水费

3、 )慰问品： 500总计： 1004活动过程1. 活动前期a. 由负责人联系敬老院，与老人进行沟通，确定慰问时间。b. 策划人写好完整的活动策划，并提交给团委领导，待审核批准。c. 活动前七天召开大会，向所有成员介绍活动内容，并就慰问时节目准备及个人礼品制作征求大家意见，进行必要讨论，ZUI 终确定节目及每个环节负责人。d. 活动前一天，由负责人组织人员 ( 约 5 人) 购买慰问品，晚间召开会议，再次安排详细的工作， 要求大家全面做好物质和精神准备。2. 活动当天前往敬老院a. 工作成员于 7 月 1 日 8：00 在学校集合，有负责人交代相关事宜后带上物品前往敬老院。b. 路上由各组负责人

4、负责好本组成员的安全，保证所有人员安全到达敬老院。慰问敬老院a. 到达敬老院后，由负责人主持宣布慰问活动正式开始，并由工作人员向老人送慰问品及自备的礼品。b. 拉上爱心横幅后，工作人员主动和老人们进行亲切交谈，和他们一起下棋、聊天 ; 部分人员随同老人到地里帮老人种植蔬菜 ; 部分同学帮老人打扫卫生、擦擦玻璃、洗洗菜，在活动中了解他们的生活，为他们送去关怀。c. 工作成员合唱常回家看看，把的歌声留给老人。d. 有负责人宣布慰问活动结束，全体工作人员和老人合影。e. 合影后，向老人道别，再次把真诚的祝福送给爷爷奶奶们，愿他们天天开心、健康长寿。组织返校a. 各小组负责人负责本组成员沿原路安全返校

5、。b. 到校后，有负责人做简要总结，交代好活动后宣传及总结工作。3. 活动后期a. 活动后两天内，工作人员写好新闻总结 ; 活动后 3 4 天内，各部配合做好 _ ，宣传时限到后相关负责人负责收拾和管理好活动图片及横幅。b. 组织召开例会，认真讨论此次活动的成败，写好活动总结。六、注意事项路途中各小组一定要负责好小组成员的安全，小组成员间应相互照顾。活动过程中，任何人不得在任何时间擅自离开活动现场。各成员要保质保量地做好自己的工作。活动过程中，每个人要佩戴好工作证。整个活动过程中，相关人员的要做好摄影工作，便于后期宣传及存档 ; 活动后要以较高的效率和质量写好新闻稿活动中， 大家要表现出年轻人

6、的朝气蓬勃， 打起精神做活动 ; 与老人交流时， 要注意自己的言行举止， 保持这个团队所应具有的集体形象 ; 同时要主动创造愉快活跃的气氛。7. 不要随便给老人吃东西近几年来大学生找工作不容易。寒假是我锻炼的一个机会我找到了一家机械制造企业去锻炼自己真是感到无名的兴奋和愉悦体会到了大学生找工作的困难。 我来到了恩华机械制造有限公司实习。虽然实习的时间短之又短但是获益良多。 体会到作为一个工人的艰辛还有了解到各个部门的协调工作的重要性。 这是我人生经历的一部分啊。机械厂是两兄弟经历千辛万苦经营而来的已经有二十多年的发展历史以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体拥有高精度电脑控制机械加工中心等全

7、套加工设备的大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械产品包括： 自动和半自动轮转开槽切角机全电脑高速水墨印刷开槽机、 全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事秘书及会计经理管理各个部门。 由于机械厂的设备很先进在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人主要是某一两个人负责工作流程。 这对我了解该工厂的生产流程提供了方便。该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定是属于定单供货型的生产。由于产品的质量要求和技术含量要求都很高因此生产周期也比较长单次产品需求的数量也不大。 同时每台产品的

8、价格非常昂贵在万元以上。生产部门主要包括采购技术生产供应销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西而是跟住部长随时跑跑车间甚至到外面去跑业务。实习期间刚好该厂正赶货生产进行得如火如荼。我在跟随供应部人员工作的时候方才发现供应这部门在企业中极其重要。首先供应部必须与往来企业打好交道。企业的供应部与下游企业的沟通好与坏直接影响产品的ZUI 终销售。他直接影响企业生产运作系统运行是“保证企业产品质量、价格、交货期和服务的关键因素之一”。公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容是各项工作的重中之重营销工作的好坏市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。 我在实践过程中充分明白到了

9、营销工作的重要性。恩华在的营销工作有成绩但不足也是明显的其中的得失值得我去从思考。 由于市场变化的剧烈程度远超出了公司的想象对公司造成了严重的不利影响。我趁供应部的部长一有空便向她问了很多很多的问题。她说该厂的销售其实大部分由自家联系买家不过主要是老客户关系模式主要是合作。 比如与日本企业的合作等。 这些老客户由于多年的合作关系很牢固但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时往往会容易丢失客户当然内里有很多内部原因不方便向我外人透露但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼火。 所以供应部员工的替换非常的慎重。同时客户的负责会分散开来避免客随

10、人走的情况。其次供应部不单要搞好企业外的关心跟生产实业部门的关系也非常的重要。往往在这时供应部是传达客户信息的主要途径向生产部门传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通我觉得一提的是部门间的设置。我觉得工厂的布局很合理招待外宾的会议室高层人员的办公室和其他各部门的办公室设在同一楼里。彼此距离很接近。 外宾来访时可以让他们见到工作人员的工作态度对工作人员是一种无形的监督也是向外宾显示员工工作态度和工厂的完善制度的机会。还有一个合理的地方就是供应部所在之处有个门这门专门方便供应部人员到生产车间去。 为人员和部门的沟通提供了方便。 后来我去拜访了公司的董事提到这个工厂的部门布局问题的时候让董事眉笑

11、眼开原来工厂是董事的个人建筑设计在考虑布局的时候的确考虑到了部门沟通这个问题特别是供应部与生产车间之间。 这让我觉得有点骄傲因为我也考虑到了他想的问题更是因为我把运营管理课上学到的供应链的知识在实习中体会到了思考到了。再次公司的内部管理工作。单位为了发展首先是设法招到本单位所需要的人员。招聘应从“人和事” 两个方面出发挑选出 ZUI 合适的人来担任某一职务。 成功的招聘可以使更多的人了解本单位并且帮助他们决定是否来这个单位工作。通过招聘录用单位可以扩大知名度 ; 而有效的招聘录用则可获得优秀的人员有效地提高单位人力资源的素质为单位的发展打下了良好的基础。“企业的竞争实际上就是人才的竞争”啊!还有年龄和工龄对一个人的经验和见识确实有较大的影响但是不能将它绝对化。由于每个人的天赋、努力程度、思维方式、知识程度等不同其成长和成熟的速度也不一样。有的人即使到了 5o 岁也只能做一些普通工作要让他做领导工作不一定行。 其实对一个单位来讲谁能给单位带来发展谁就应该上。但是在实际情况中 ; 还有许多不尽人意之处。这一点我国与发达国家之间还有相当的差距。薪金、福利策