后勤管理汇报材料

1、 学校后勤管理工作汇报材料科学发展 强化管理创建人文、平安、和谐校园张 黄 镇 武 台 中 学2015年 11月科学发展，强化管理，创建人文、平安、和谐校园张黄镇武台中学后勤管理工作汇报尊敬的各位领导、专家大家好！为进一步优化育人环境，创办人民满意的教育，我校始终把后勤管理工作当作全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量的基础来抓，坚持以人为本，服务育人，环境育人的宗旨，强化后勤管理，优化后勤服务，在学校后勤管理中克难进取，开拓创新，现将工作情况汇报如下：一、学校基本概况武台中学位于鱼台县张黄镇的南部，是一所初中三年制“半寄宿制” 农村学校。始建于1940年。时值中华内忧外患之秋，共产党在鱼

2、台的工作进入非常艰苦的时期。为了展开斗争，发动群众，恢复壮大革命力量，经上级研究决定，由赵紫生负责在武台庙上创立一所学校。赵紫生任名誉校长，张增淦任校长，共产党员张建堂任教导主任。第一批招生180人，其中女生15人，男生165人。解放后，学校规模不断扩大。 1997年从原址（鲁隐公观鱼处）搬迁到武台村南，武张公路东侧。据不完全统计，70余年来，我校已培养学生4万余人。他们奋斗在祖国各条战线上。学校占地面积18420，建筑面积6500。按省定类标准配齐了电教室、图书室、阅览室、仪器室、实验室、微机室等内部设施，总投资近500万元。学校现有12个教学班，在校生677名。在编教职工54人，其中任课教

3、师46人，本科学历41人，专科13人，学历达标率100。有高级教师12人，中级教师有29人。有46人次获县级以上教学能手或优质课执教者。2005年11月代表鱼台县初级中学接受省“两基”复验达标过关单位。2006年通过了县级规范化学校的验收。近年来，学校多次被评为“教育教学管理先进单位”、 “鱼台县文明单位”。二、加强领导，健全组织，责任明确，分工到人学校高度重视后勤管理工作，有后勤专职管理人员，完善后勤管理工作组织体系，健全组织机构，成立由校长为组长，总务处主任为副组长，政教处、教务处等相关人员及班主任为成员的工作领导小组。分工明确，职责清晰，经常调查分析学校后勤工作情况，细化措施，认真落实。

4、按上级主管部门的有关规定，制定并完善了学校后勤管理各项制度，在实际工作中认真贯彻执行，把食品安全、环境卫生、宿舍管理等工作真正落到实处。三、实事求是，统筹兼顾，综合平衡地进行学校财务和财产监管。后勤管理工作是衡量一所学校服务教育、教学的窗口。为此，我校后勤管理更要求做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，供给及时，达到规范、科学的管理水平。 1、加强后勤人员的培训学习。要求他们努力学习党的方针政策，学习财务工作有关法规、法令，认真学习上级文件精神，在工作中做到目标明确，认真务实、热情服务于学校广大师生。2、严格财务管理制度。财会人员要能够当好学校领导的参谋，做到帐目日清月结，做到账物相符，收支平衡，

5、开支合理，并做到每月按时向校长、教职工报告收支情况，做到心中有数。3、在购物方面严格履行审批手续。购物单据需正式发票，有经手人签字。认真学习贯彻执行有关法律、法规。积极开源节流，勤俭节约，严格遵守财务制度，财务上坚持收支两条线，及时开票，及时入帐，每学期对学校经费使用情况进行审计，增强了财务管理的透明度。4、强化后勤人员责任感。学校后勤人员在工作中能团结协作，勤请示，常汇报，管好财，当好家，合理安排资金使用。有计划、有目的地购好教育、教学的必须品并及时发放，确保教学工作的顺利进行。5、严格学校财产的管理制度，对学校财产全部登记，建账。实行了出借登记手续。经常检查电灯、开关、水龙头等设施，定期检

6、修教学设备，有效地避免学校财产的损失。6、继续实行班级财产的登记、管理制度。要求各班制定班级管理制度。后勤人员，根据班级桌椅板凳容易损坏的情况，本着修旧利废，节约资金的原则，实行了早发现早维修的策略，规范各教室、功能室的管理，责任到人，实现了科学管理四、合理规划，优化空间，提升品位，创设良好的育人环境。经过努力，学校办学条件发生了明显变化，有了显著改善，充分发挥自身优势，有效利用现有资源和条件，一手抓学校环境（硬件）改造，一手抓精神层面的校园文化建设，两者同时兼顾，相得益彰。1、加大校园投入，提升校园品味。学校充分发挥校园环境建设对培养人、塑造人的重要性，因校制宜，科学规划，合理布局，分布实施

7、。从2009年起，学校尽量压缩开支，自筹资金、加大投入用于校园环境建设。其中，修建较高标准圆形花坛两个，花池12个，种植盘槐、紫叶李等高品质成规格花木50余棵，草坪绿化超过400平方米，学校在绿化中注重平面绿化与垂直绿化并存，树木与花卉交融，盆栽与地栽互补，成片绿化与小景布置结合，绿树常青，花开四季。使校园不仅具有自然风光，更具有人文风情。2、塑造校园文化、营造浓厚育人氛围。校园文化凸显一所学校的价值取向，目标追求和全体师生的道德观、理想信念，为人处事规范以及审美情趣等。我们在重视学校管理如办学指导思想、办学目标、办学行为规范等制度建设的同时，更加注重了校园文化建设，通过精心塑造，形成具有特色

8、的校园文化，让校园文化在潜移默化中影响学生的成长，以此全面提高学校办学水平。学校通 “构建和谐校园”活动，积极打造独具特色的校园文化，即围绕中华民族传统文化、地域文化、校园文化（教育实践积淀的优秀文化成果）以及随着经济发展社会进步，通过与时俱进，教育创新而形成的新的教育思想，新的教育理念的文化品质等，精心构建学校的校园文化。突出以内涵为重点，以实效为目的，克服形式主义，反对表面文章，注意学习他人经验，着力突出本校特色。在后勤管理文化管理方面重点突出在行为习惯的养成和情操修养的提升方面，如：寝室文化突出卫生与秩序的营造。餐厅文化重在节俭与健康的引导。校园场地文化重在情操修养的塑造。同时在校园文化

9、中突出墙壁文化、实景文化对学生进行情感塑造。五、强化食堂餐厅管理，注重多方位监管，确保学生安全。餐厅管理严格按照上级的指示精神，有卫生许可证，从业人员都有健康证。整体布局合理，防蚊蝇、防鼠、消毒、保温、通风等设施齐全。在卫生安全方面，我们更是下了大力气。要求餐厅工作人员持证上岗，对用料采购，添加剂，个人卫生，原料存放，灭鼠蝇蚊，生熟菜的存放，饭菜的生熟，非工作人员不得进入操作间，及餐厅内外卫生等方面都作了具体要求。学校餐厅如何为师生提供卫生、可口的饭菜，是校领导十分关心的问题。总务处主任负责管理餐厅工作，定期召开后勤人员会议，组织工作人员学习食品卫生法，树立服务育人的理念，教育后勤人员要把学生

10、当着自己的子女一样看待。研究每周学生的食谱，时时提醒工作人员：食品卫生安全无小事，决不可掉以轻心。提高了工作人员搞好食品卫生的自觉性。为此，具体抓了以下工作：1、把好食品采购、加工关，成立了专门采购小组，做到腐败变质、过期食品严禁进入食堂，层层把关，一经发现腐败变质食品，严肃查处。2、食品严格分类、分架、隔离、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。贮存间坚决杜绝有毒、有害、及个人生活物品。做好食品的出入库记录。3、抓好食堂卫生，要求食堂人员勤理发，勤洗澡、勤换衣，不许吸烟，上班穿白色工作服，搞好个人卫生。环境卫生做到“住手净”，菜刀，案板，盛物，食品机械用后及时清洗。操作间、餐

11、厅每天专人打扫和消毒，做到餐桌无油腻，地面无弃物。4、严格消毒制度，定时、定期做到全方位消毒，设施设备每次使用后进行消毒，地面每天进行消毒，排水沟和油烟排放设施每周进行一次清洁和消毒。贮存间、冷藏设备每周进行一次清洁和消毒等。使用杀虫剂、消毒剂有专人负责，确保食品原料和设备不被污染。六、以人为本，突出服务，加强学生宿舍管理，营造家的感觉学生宿舍管理，是学校管理系统中十分重要的一个子系统，管理的好坏直接影响着学校管理的整体效应和育人效应。学生入住以来，我校在充分认识其重要性的基础上，努力探索，不断创新工作思路，学生宿舍管理基本达到了规范有序的目标。我们的主要做法是： 1、加强设施建设和常规工作（

12、1）、加强值班员值班制度，及时发现、处理学生偶发事件或安全隐患。(2)、建立层层责任制，定期召开管理员、室长会议，及时将存在问题上报和解决。(3)、实行军事化管理，完善日常卫生检查和评比制度，实行奖优罚劣，值班人员、宿管人员、班主任等多管齐下，常抓不懈，使学生养成良好的行为习惯及生活习惯。(4)、责任到人，实行重大事故责任追究制，督促管理员、值班员、班主任各负其责。(5)、建立督促学生就寝巡查和登记制度(6)、实行24小时值班，值班室并设有电话。(7)、住宿学生实行分年级分班采取身份定位管理，便于管理人员监督检查。2、加强住宿区文化氛围的营造，大力开展寝室文化系列活动(1)、定期开展 “卫生先

13、进寝室”“文明先进寝室”的评比活动，及时流动，以流动促建设、以流动促改正，以流动促进步。(2)、配合校团委开展好校园文化艺术节，积极与其他部门共同举办多种形式的文体活动，让校园文化不断渗透进公寓，将公寓建设成名副其实的思想政治教育的主要阵地之一。(3)、各寝室根据自身特点，对寝室进行合理布置，装饰，美化，让学生充分感受到家的温馨与舒适。3、建立学生宿舍突发事件处理预案，抓好宿舍各项安全工作。(1)、利用黑板报、橱窗在宿舍区内进行安全知识宣传，增强同学们的安全防范意识。(2)、建立突发事件快速反应机制，确保学生的人身和财产安全。制定学生宿舍区突发事件处理预案，确保突发、紧急事件应急工作高效有序地

14、进行，对突发事件能够积极预防、快速反应，妥善处置。(3)、加强对学生公寓包括违章用水、用电、晚归、不归等在内的安全检查，切实做好来访人员登记，及时发现安全隐患，快速向相关部门和分管领导报告并提出整改建议。七、存在的困难及今后努力的方向学校于2009年10月建造了高标准篮球场，硬化、美化了校园，特别是去年10月13日学生餐厅，学生公寓投入使用，更是学校发展中的一件大喜事。不仅解决远路学生食宿问题，更促进了学校的长远发展。使学校管理日趋完善、日趋规范。但是摆在我们面前的困难也很多。如：1、餐厅、宿舍的使用面积太小，不能满足学生的正常使用。2、操场地势低洼有待于整体规划。3、新餐厅的运营，学生公寓的管理，因为没有太多的经验，我们只能在摸索中前行并向有经验的兄弟学校学习。4、各项设施的不断完善，面临着资金缺口。今后努力的方向：1、多方筹备资金利用35年的时间扩建餐厅和宿舍楼，使男、女生宿舍独立分开。2、向教育主管部门积极申请综合办公楼争创省级规范化学校。3、已向镇人民政府和县教育体育局提出申请规划操场。4、标准化物理、化学、生物