从细胞周期理论看生产型企业复工复产需要注意的问题

1、参照细胞周期理论探讨新冠肺炎之后生产型企业复工复产需要注意的相关问题一、细胞周期的基本概念活细胞生长到一定阶段，不是繁殖，就是死亡，几乎没有例外。细胞分裂后所产生的新细胞生长增大，随后又平均地分裂成两个和原来母细胞相同的子细胞，细胞的这种生长与分裂的周期叫做细胞周期( cell cycle)。更具体地说细胞周期是指细胞一次分裂结始生长,到下一次分裂终了所经历的过程，所需的时间叫细胞周期时间。细胞周期时间表的四个期是：(1)Gi期(gapi phase),从有丝分裂 完成到DNA复制之前的这段间隙时间；(2) $期(synthesis phase),为 DNA复制的时期，DNA在S期含量增加一倍

2、；(3)Q期(gap2 phase)从 DNA 复制完成到有丝分裂开始的这段间隙时间；(4) M 期 (有丝分裂,mitosis)或D期(分裂，division),从细胞分裂开始到结束，也就是从染 色体的凝缩、分离到平均分配到二个子细胞为止，分裂后细胞内DNA减半，细胞分裂期的开始，标志着G2期的结束。在分裂完成后，一般只有一部分子细胞再进入G1 期，开始第二个周期， 其他细胞不再进入周期而进行分化。但在哺乳类细胞有所不同，可根据它们合成DNA 和分裂的能力分为三类；第一类保持继续分裂的能力，再进入细胞周期，由这次有丝分裂再到下一次分裂；第二类细胞群则永久失去了分裂的能力；第三类是静止的细胞群

3、。在平常的情况它们是不能合成DNA 或进行分裂的。但在给予适当的刺激后，可以重新进入周期开始分裂，这类细胞叫 Go细胞（不包括在周期之内）。G和Gi细胞无论在形态上和功能上的基础都是不同的。如下增殖细胞和不增殖细胞，如何从休眠的 Go期再回到分裂周期。二、生产型企业的生产运营及其生存状态与细胞周期的共通性生产型企业的生存状况恰如活细胞的生长和增殖，当企业处于某 一个关键阶段，不是产能扩大、销售和利润增加、企业欣欣向荣，就 是生产萎缩、销售递减导致企业被兼备或者破产，几乎没有例外。企 业扩大产能有如细胞进行增殖，企业产能萎缩甚至停产有如细胞离开 周期进入休眠期Go。细胞周期中S期（DNA复制的时

4、期）好比企业生产 的准备期，这个阶段企业必须做好如备足合格的原材料、制定好生产 和质量控制计划、召集优秀的产业工人和技术人员待岗、 调试好生产和质检设备等准备工作。细胞周期中M 期（有丝分裂）如同企业的 生产或者扩能，是生产型企业增值的重要阶段。三、 现在的企业外部环境处于极度不稳定状态，不确定性是常态，化解各类风险是企业复工复产的第一要务。新冠肺炎的突袭使我国大多数企业被强制处于休眠状态，企业的生存面临巨大的危机，企业复工复产恢复生产机能有如细胞从休眠期再入周期，面临诸多的困难和问题，企业管理层要慎重对待，不可掉以轻心，具体建议如下。1、拟定并演练紧急状态预案化解疫情反弹风险，在强化厂区、办

5、公区、 生活区封闭或者半封闭管理的基础上，对全体员工进行动态的健康管理是 “战时管理”的主线， 如果发生聚集性疫情该怎么应对，如何重新启动生产，把疫情对生产的的影响降到最低时刻考验着管理层的领导能力和智慧。2、充分调动企业和社会资源化解供应链风险，动用包括启用备胎供应商、留足物流时间余量、调整物流方案等措施确保企业的原材料供应以及产品及时送达客户。3、重视合约管理，合理利用“不可抗力”等原则化解企业违约风险。建议重新梳理企业所有现存的合约，重新进行风险等级评估，重点关注高风险等级的合约履行情况。对于按期交付确有困难的合约及早与合作方沟通并保留沟通证据，如遇沟通无效的情况则可以合理利用“不可抗力

6、”等原则及时规避。对于即将签订的合同着重审核违约、交付时间地点、政策合规等变量较大的条款。4、出口型生产企业时刻关注海外疫情动态、防范海外客户违约风险。积极通过各种渠道收集客户所在地社会、经济、疫情、行业动态情报，重新评估客户后进行分类管理，及时与客户沟通交付风险，争取小批量、多批次交付，减少合作双方因为贸易环境巨变带来的不确定性而导致的违约风险。四、复工复产应该遵循分主次、小批量、软启动、轻刺激、微调控、保运转等温和中性原则。企业复工复产就像细胞从休眠期再入周期，对于细胞再入周期而言其能否顺利进行DNA 复制并完成有丝分裂进而储备物质和能量进行下一次细胞分裂是关键，而不在于启动再入周期的强度

7、；对于企业而言，精选少数重要产品进行小批量、中低强度的生产，顺利完成一个生产周期为下一次中高强度生产做精心筹备是关键，复工复产核心诉求在于保障企业渡过生存危机，而不能刻意在启动生产时片面追求企业利润，此时维持生产能力就是为后续的企业赢利做准备，小步快跑是企业实现积小盈利为大盈利的利器，这样做的好处在于不仅能够及时化解不确定性风险，而且便于企业预留充足的、宝贵的资源应对偶发事件和突发事件。五、 关注消费者消费行为带来的市场变化及时调整生产计划，同时充分利用成熟技术快速研发出顺应消费新潮流的新产品。此次疫情对世界经济和政治格局的深远影响人们现在一时还难以预判， 发生出乎人们意料、超乎人们想象新的经济现象是大概率事件。同时，疫情对国内消费者精神层面的冲击前所未有，消费者在消费理念、消费行为上会发生重大的改变，企业经营者不能固守原有的 经验不放，而是应该自主深入地研究国内外目标消费者心理，