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文档简介

1、精选文档项目管理专业毕业论文选题参考1、论软件项目策划成功的基本要点2、大型工程项目管理理论与方法的争辩3、工程建设项目管理方法的争辩与实践4、工程项目风险管理模式争辩5、对工程招标投标程序管理的分析6、论风险投资中的项目风险管理7、论高等院校基本建设投资项目评估8、工程合同风险分摊与索赔管理探讨9、论工程建设项目的风险对策10、工程建设项目风险管理系统的争辩11、工程索赔风险管理争辩12、工程项目成本的全程把握的争辩13、论工程项目成本管理14、论工程项目成本管理中存在的问题及对策15、论工程项目的选购管理16、工程项目风险的识别及风险管理的争辩17、工程项目风险管理方法争辩18、工程项目风

2、险评价体系争辩19、工程项目风险因素分析20、工程项目风险转移方法的争辩21、工程项目管理模式与项目管理公司进展战略争辩22、工程项目进度把握理论与方法的探讨23、工程项目进度优化管理争辩24、工程造价风险管理方法争辩25、关于施工项目成本管理的问题的争辩26、建设工程合理最低价中标法的理论争辩27、论项目管理中的成本管理28、企业成本分析与把握29、企业内部工程项目管理模式探究30、论工程项目的施工进度把握31、论加强施工项目进度把握32、论施工企业项目成本管理33、论项目实施阶段工程造价管理34、监理项目中的组织结构和沟通问题的争辩35、组织运营环境下成功项目人力资源管理要点的争辩36、论

3、项目组成员有效激励方法37、论如何进行项目有效财务评估38、论如何确定集团公司管控模式39、软件项目风险管理的争辩40、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及把握41、审计项目方案管理的思考42、施工项目成本分析的内容的争辩43、施工项目成本管理与把握的争辩44、施工项目管理创新与实践的争辩45、施工项目管理与项目成本把握的争辩46、论施工项目进度把握47、论施工作业进度方案的编制和执行48、谈房地产企业的项目进度把握49、我国工程建设项目后评价及其进展对策争辩50、论项目风险管理及其在企业项目中的应用51、论项目风险缓解监控和管理52、论项目风险把握与转移53、项目管理在评估事务所的应用争辩54、项目管理中的项目规划争辩55、项目开发中施工阶段的成本把握56、论战略成本动因与企业的成本决策57、政府工程多项目管理模式争辩58、

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