勘探与生产ERP系统实施项目项目

1、中国石油勘探与生产ERP项目项目管理系统介绍项目管理系统介绍目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例SAPSAP公司背景公司背景 SAP AG, 1997 CPSAP_e.PPT August 97 / 5创建于创建于19721972年年, ,总部在德国总部在德国 沃尔道夫沃尔道夫世界第一大应用软件供应商世界第一大应用软件供应商占全球企业管理应用软件市场占全球企业管理应用软件市场1

2、/3 1/3 的份额的份额3030年业务实践经验年业务实践经验25,00025,000雇员雇员在在5050多个国家有分支机构多个国家有分支机构SAPSAP产品的用户产品的用户6 6家是在家是在 前前1010家家 公司中使用公司中使用 SAPSAP软件。软件。7 7家是在前家是在前1010家家 赢利最多赢利最多 的公司中使用的公司中使用SAPSAP软件。软件。9 9家是在前家是在前1010家家 市价最高市价最高的公司中使用的公司中使用SAPSAP软件。软件。7 7家是在前家是在前1010家家 医药医药 公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。7 7家是在前家是在前1010家家 计算机计算机

3、公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。7 7家是在前家是在前1010家家石油石油 公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。6 6家是在前家是在前1010家家 电子电子 公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。8 8家是在前家是在前1010家家 化学化学 公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。8 8家是在前家是在前1010家家 食品食品 公司中使用公司中使用SAPSAP软件。软件。 SAPSAP高科技和电子行业方案高科技和电子行业方案 SAPSAP工程建筑业方案工程建筑业方案 SAPSAP石油天然气行业方案石油天然气行业方案 SAPSAP电力行业方案电力行业方案 SAPSAP

4、服务行业方案服务行业方案 SAPSAP医疗保健业方案医疗保健业方案 SAPSAP汽车制造业方案汽车制造业方案 SAPSAP媒体与出版发行方案媒体与出版发行方案 SAPSAP航空航天业方案航空航天业方案 SAPSAP基础材料制造业方案基础材料制造业方案全面的行业解决方案全面的行业解决方案SAP消费品制造业方案消费品制造业方案SAP保险业方案保险业方案SAP公共事业方案公共事业方案SAP通讯业方案通讯业方案 SAP化工行业方案化工行业方案SAP制药行业方案制药行业方案SAP零售业方案零售业方案SAP银行业方案银行业方案客户和客户和合作伙伴合作伙伴的关系管理的关系管理供应链的供应链的计划计划和组织和

5、组织产品产品开发开发供应链供应链的执行的执行企业策略管理企业策略管理财务价值链财务价值链业务支持和组织结构业务支持和组织结构商业智能化商业智能化高度集成的系统高度集成的系统供应链供应链计划与供应链计划与供应链供应链与财务供应链与财务集成的供应链集成的供应链目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例项目的特点项目的特点Hierarchy ofHierarchy ofproject pa

6、rtsproject parts项目部件项目部件层次结构层次结构Complexity,Complexity,uniquenessuniqueness复杂性复杂性独特性独特性Cross-Cross-departmentaldepartmental跨部门跨部门PlanningPlanning and and controlling controlling计划与计划与成本控制成本控制日期日期资源资源成本成本 / / 收入收入预算预算付费付费财务部财务部销售部销售部 成本控制部成本控制部采购部采购部生产部生产部项目的生存周期项目的生存周期状态状态/ /阶段阶段概念概念粗略粗略计划计划详细详细计划计划批

7、准批准实施实施结算结算时间时间工作工作分级分级结构结构预算预算未结项目未结项目成本成本收入收入会计会计SAPSAP的项目管理模块的项目管理模块物料管理物料管理人力资源人力资源销售与分销销售与分销管理会计管理会计财务会计财务会计物料管理物料管理人力资源人力资源销售与分销销售与分销管理会计管理会计财务会计财务会计项目项目管理管理采购申请采购申请/ /订单订单 承诺承诺销售信息系统销售信息系统 工作排程工作排程人力资源信息系统人力资源信息系统收款收款, ,发票发票总总 帐过帐帐过帐成本成本 分配分配结转结转项目收益项目收益结转结转总总 帐过帐帐过帐成本分配成本分配结转结转, ,计划计划目录目录一、一

8、、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例项目结构项目结构项目定义工作分解结构（WBS）工作分解结构元素项目定义WBS 1.1WBS 1.1单位工程1WBS 1.2.1WBS 1.2.1分部工程1WBS 1.2.2WBS 1.2.2分部工程2WBS 1.2WBS 1.2单位工程2安装安装项目项目WBS WBS 分项1WBS WBS 分项2（绑

9、定项目对象，用于报表）工作分解结构（工作分解结构（WBSWBS）主要用于财务交易事项和报告的层次模型成本计划:每个WBS要素的实际与计划成本，并在WBS层次模型中累积时间计划:每个WBS要素的基准, 预计和实际日期能参照标准或现有的WBS创建新的WBS开发开发服务器服务器其它其它设备设备计划计划意外意外服务服务项目项目不同标准的灵活性: WBS要素能代表项目阶段, 费用分类手工编码, 在集团内必须唯一 (最好用项目标识号作为前缀)工程项目结构示例工程项目结构示例A-1000-03单位工程单位工程3A-1000-01单位工程单位工程1A-1000-02单位工程单位工程2A-1000-04单位工程

10、单位工程4A-1000-05单位工程单位工程5A-1000-06其它其它A-1000A类工程项目类工程项目A-1000-01-01设备分部设备分部A-1000-01-02管道分部管道分部A-1000-01-03电气分部电气分部A-1000-01-04仪表分部仪表分部A-1000-01-05其它其它A-1000-03-01分部工程分部工程1A-1000-03-02分部工程分部工程2A-1000-03-03分部工程分部工程3A-1000-05-01分部工程分部工程1A-1000-05-02分部工程分部工程2A-1000-01-01-01搅拌器分项搅拌器分项A-1000-01-01-02热交换器分项

11、热交换器分项A-1000-03-03-02安装分项安装分项A-1000-03-03-02-01单线单线1A-1000-03-03-02-02单线单线2A-1000-03-03-01制作分项制作分项A-1000-03-04分部工程分部工程4A-1000-01-02-01冷凝管道分项冷凝管道分项A-1000-01-02-02空气管道分项空气管道分项 CommitmentsCommitmentsCommitmentsCommitmentsl l Purchase requisitionPurchase requisitionl l Purchase orderPurchase orderPeriod

12、ic processingPeriodic processingPeriodic processingPeriodic processingl l Overheads, process costsOverheads, process costsl l Interest calculationInterest calculationl l Results analysisResults analysisl l SettlementSettlement成本成本/ /收入收入l l 计划成本计划成本/ /收入收入l 实际成本实际成本/ /收入收入支付数据支付数据: :l l 支付计划支付计划 ( (

13、借方借方/ /贷方贷方) )l 实际数据过帐实际数据过帐日期日期: :l l 基本日期基本日期l 规划日期规划日期l 实际日期实际日期AprilApril7 7预算预算: :l l 初始预算初始预算l 预算更新预算更新l 已下达预算已下达预算l 可用性控制可用性控制承诺承诺: :l l 采购申请采购申请l 采购订单采购订单PurchasePurchaseorderorder期间处理期间处理l l 间接费用间接费用, , 处理成本处理成本l 利息计算利息计算l 结果分析结果分析l 结算结算工作分解结构工作分解结构工作分解结构的功能工作分解结构的功能工作分解结构要素工作分解结构要素基于工作责任的组

14、织结构基于工作责任的组织结构作业作业基于工作流程的组织结构基于工作流程的组织结构1 : 1 : N N1 : 1 : 1 : 1 : N N N N13-1分配工作分解结构要素分配工作分解结构要素与作业与作业 工作分解结构形成项目当中计划和成本控制工作分解结构形成项目当中计划和成本控制, , 收入收入, , 支付支付, , 预算和日期的操作基础预算和日期的操作基础 网络包含作业网络包含作业, , 并显示作业之间的依赖关系。作业用于成本计划与成本监控并显示作业之间的依赖关系。作业用于成本计划与成本监控, , 支付支付, , 最后期限和资源。最后期限和资源。工作分解结构要素与网络作业工作分解结构要

15、素与网络作业装配线装配线工作准备工作准备BOMBOMPurcPurc.order.order采购工作采购工作启动启动FS FS 关系关系SS SS 关系关系FF FF 关系关系SF SF 关系关系生产生产设计设计工程工程接受接受网络作业之间的关系网络作业之间的关系 CommtCommtCommtCommtl l Purchase requisitionPurchase requisitionl l PurcPurc.order.order里程碑里程碑: :l l 基于开票里程碑基于开票里程碑 ( (发票发票 / / 定金定金) )的开票日期的开票日期外部作业外部作业 / / 服务服务: :l

16、日期日期 l 成本成本, , 承诺承诺l 支付支付物料物料: :l l 采购件采购件/ /装配件装配件l 日期日期 l 成本成本, , 承诺承诺l 支付支付Periodic processingPeriodic processingPeriodic processingPeriodic processingl l Overheads, process costsOverheads, process costsl l Interest calculationInterest calculationl l Results analysisResults analysisl l Settlement

17、Settlement期间操作期间操作: :l l 操作成本操作成本l l 间接费用间接费用l 结算结算内部作业内部作业: :l l 工作工作l 日期日期, , 能力能力l 成本成本成本作业成本作业: :l l 日期日期 l 成本成本l 支付支付 网络作业的功能网络作业的功能 开票凭证开票凭证开票凭证开票凭证 项目进展价值确定项目进展价值确定工作分解结构要素工作分解结构要素网络作业网络作业里程碑趋势分析里程碑趋势分析里程碑功能里程碑功能( (仅为网络作业仅为网络作业) )WFWF扩展项目结构扩展项目结构开始工作流程开始工作流程下达后续作业下达后续作业SDSD里程碑开票里程碑开票里程碑里程碑 10

18、0010001000100010001000110011001100110011001100120012001200120012001200130013001300130013001300140014001400140014001400150015001500150015001500500050005000500050005000600060006000600060006000300030003000300030003000310031003100310031003100200020002000200020002000400040004000400040004000T-200#.1T-200#

19、.1EngineeringEngineeringT-200#.1T-200#.1T-200#.1T-200#.1工程工程工程工程T-200#.2T-200#.2PlanningPlanningT-200#.2T-200#.2T-200#.2T-200#.2计划计划计划计划T-200#.3T-200#.3PurchasingPurchasingT-200#.3T-200#.3T-200#.3T-200#.3采购采购采购采购T-200#.4T-200#.4ProductionProductionT-200#.4T-200#.4T-200#.4T-200#.4生生产产生产生产T-200#.5T-20

20、0#.5AssemblyAssemblyT-200#.5T-200#.5T-200#.5T-200#.5装配线装配线装配线装配线 MilestonesMilestones for activities orfor activities orWBS elementsWBS elements 作业或作业或WBSWBS要素的里程碑要素的里程碑 TextText文本文本概念概念T-200#T-200#TurbineTurbineT-200#T-200#T-200#T-200#涡轮涡轮涡轮涡轮 DocumentsDocuments for activitiesfor activitiesororWBS

21、elementsWBS elements 作业或作业或WBSWBS要素的文档要素的文档 PS textsPS texts for activitiesfor activitiesororWBS elementsWBS elements 作业或作业或WBSWBS要素要素的项目系统文本的项目系统文本 项目系统文本项目系统文本, , 文档和里程碑能被分配给文档和里程碑能被分配给WBSWBS要素和作业要素和作业分配里程碑、项目文本、文档分配里程碑、项目文本、文档项目结构模板的种类项目结构模板的种类u标准项目定义u标准工作分解结构u标准网络u标准里程碑项目结构模板的作用项目结构模板的作用u简化项目结构的

22、维护工作u标准化项目管理的模式项目结构的模板项目结构的模板目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例资源资源支付支付日期日期项目结构项目结构Y YX X成本成本, , 收入收入物料物料计划的内容计划的内容 WBS elementsWBS elements工作分解结构要素工作分解结构要素DocumentsDocuments凭证凭证MaterialMaterial物料物料Mileston

23、esMilestones里程碑里程碑Basic datesBasic dates日期日期Jan 1Jan 1Jan 1Jan 1ActivitiesActivities作业作业RelationRelationshipsships关系关系nClick Click SieSie, um Text add, um Text add xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx XX xxxx x xxxxxxxxxx XX xxxx x xxxxxxPS textsPS texts项目系统文本项目系统文本 文本文本概念概念项目计划板项目计

24、划板计划的对象计划的对象 Hierarchy GraphicHierarchy Graphic层次结构图表层次结构图表 ? ? ? ?NtwkNtwk Structure Graphic Structure Graphic 网络结构图表网络结构图表nClickClick SieSie, um Text add, um Text add ? ? ?DatesDates 日期日期 Capacity OverviewCapacity Overview能力纵览能力纵览Cost/Revenue OverviewCost/Revenue Overview成本成本 / / 收入纵览收入纵览t tMateri

25、als OverviewMaterials Overview物料纵览物料纵览PM OrdersPM Orders工厂维护订单工厂维护订单PMPMnClickClick SieSie, um Text add, um Text add xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx XX XX xxxx xxxx x x xxxxxx xxxxxx项目计划板的集成项目计划板的集成计划的集成计划的集成WBS WBS 要素要素网络抬头网络抬头网络作业网络作业作业要素作业要素ll 基本日期基本日期l 预测日期预测日期l 规划日期规划日

26、期l 实际日期实际日期l l 基本日期基本日期l 规划日期规划日期l 实际日期实际日期l l 约束约束 ( (基本日期基本日期) )l l 最早的最早的 ( (规划规划) ) 日期日期l 最晚的最晚的 ( (规划规划) ) 日期日期l l 实际日期实际日期ll 最早的最早的 ( (规划规划) ) 日期日期l l 最晚的最晚的 ( (规划规划) ) 日期日期l l 实际日期实际日期项目定义项目定义ll 基本日期基本日期项目中的日期项目中的日期你可以为工作分解结构要素进行手工日期计划，也可以使用网络作业进行自动日期计划你可以为工作分解结构要素进行手工日期计划，也可以使用网络作业进行自动日期计划你可

27、以根据项目层次结构进行自上而下或自下而上的计划你可以根据项目层次结构进行自上而下或自下而上的计划日期计划日期计划外部处理作业外部处理作业服务作业服务作业1工作中心工作中心Internally processed activityInternally processed activity内部处理作业内部处理作业人力计划人力计划M M M M M M 公司 采购订单采购订单供应商供应商120012001200120012001200400040004000400040004000100010001000100010001000300030003000300030003000200020002000

28、200020002000310031003100310031003100130013001300130013001300110011001100110011001100140014001400140014001400150015001500150015001500500050005000500050005000能力利用率能力利用率网络作业形成资源计划的基础：网络作业形成资源计划的基础： 能力需求采用内部作业进行计划能力需求采用内部作业进行计划 外部处理采用外部或服务作业进行计划外部处理采用外部或服务作业进行计划 物料需求采用分配给网络作业的组件进行计划物料需求采用分配给网络作业的组件进行计划资

29、源计划资源计划层次结构的成本计划层次结构的成本计划用作业用作业 / / 网络成本的网络成本的成本计划成本计划E 10h service 1421E 10h service 1421E 10h service 1421E 10h service 1421F 10h vendor 1000F 10h vendor 1000F 10h vendor 1000F 10h vendor 1000K $5000K $5000 cece 466000 466000K $5000K $5000 cece 466000 466000700,000700,000400,000400,000200,000200,0

30、00成本要素的详细计划成本要素的详细计划400000 150000400000 150000415000 75000415000 75000400000 180000400000 180000415000 10000415000 10000单元成本单元成本S SS S计划版本计划版本用订单计划用订单计划生产订单生产订单内部成本内部成本订单订单维护工单维护工单1 1 1 1操作版本操作版本0 0 0 0计划版本计划版本成本计划成本计划- -工作分解结构的计划成本工作分解结构的计划成本服务服务内部处理内部处理外部处理外部处理主要成本主要成本物料组件物料组件1M M M M M M 公司y采购订单采

31、购订单外部处理要素外部处理要素内部处理要素内部处理要素一般成本要素一般成本要素计划成本计划成本 ( (无间接费用的例子无间接费用的例子) ) 评估评估成本要素成本要素描述描述 价值价值 100 100 小时小时 * * 150 150元元 612000 612000 内部作业内部作业15,000.0015,000.00 1010 件件* * 800 800元元 400000 400000 材料领用材料领用 8,000.00 8,000.00 60 60 小时小时 * * 300 300元元 415000 415000 外部作业外部作业18.000,0018.000,00 90009000466

32、000 466000 运费运费 9,000.00 9,000.0050,000.0050,000.00总计总计成本计划成本计划- -网络作业的计划成本网络作业的计划成本目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例初步预算初步预算批复的预算批复的预算预算编制预算编制由上而下分配由上而下分配预算是一个项目的财务框架预算是一个项目的财务框架 它不同于成本计划它不同于成本计划它具有综合约束性它

33、具有综合约束性成本计划成本计划计划编制计划编制预算编制预算编制自底向上汇总自底向上汇总总计划值总计划值预算的制定预算的制定计划是一个预算编制的基础计划是一个预算编制的基础, ,是一个是一个草稿草稿, ,用于估算总值用于估算总值, ,以备随后的预以备随后的预算审批算审批. .总计划值和形成预算后的总值会有总计划值和形成预算后的总值会有所差异所差异. .预算的结构预算的结构1 1 E-1399E-13992 E-1399-12 E-1399-13 E-1399-1-13 E-1399-1-14 E-1399-1-24 E-1399-1-25 E-1399-25 E-1399-2. . . .状态状

34、态层次层次结构结构年度年度2 2002002总计总计2002003 3可可分分配配的的已已分分配配的的当当前前预预算算释释放放预预算算1.可以根据事先制定好的原则可以根据事先制定好的原则,来由总到分自上而下分解到不同层次的预算来由总到分自上而下分解到不同层次的预算.2.也可以手工制定各层次预算也可以手工制定各层次预算,系统会进行相关的检查系统会进行相关的检查.+100预算转移预算补充预算退回项目内项目内项目间转移项目间转移项目内项目内从项目退回从项目退回补充到项目补充到项目项目内项目内+100预算的更新预算的更新预算预算$10m$10m开始:下达:$2.5第二里程碑:下达:30%最终检查:下达

35、:$3m预算预算$10m$10m下达下达$8.5m$8.5m下达预算下达预算$10$10m m$2.5$2.530%30%$3$3m m$10$10m m$8.5$8.5m m警告警告错误错误预算预算+-参照预算参照预算检查检查可用性检查可用性检查请购请购收到发票收到发票收货收货采购订单采购订单警告发邮给项目经理订单订单计划计划 承诺承诺 实际实际总计总计年度年度总计释放总计释放 年度释放年度释放预算的可用性控制预算的可用性控制目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、

36、项目预算六、项目执行六、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例 Y YX X可行性控制可行性控制成本成本/ / 收入收入日期日期WarnuWarnungngFehleFehler r+ + + +集成集成AMAMAMAMFIFIFIFICOCOCOCOSDSDPMPMMMMMCSCS付款数据付款数据资源资源HRHRPSPSPSPS项目的执行项目的执行交易事项交易事项例子例子: :- 收货- 财务过帐- 预算释放- 释放创建创建 释放释放 技术性关闭技术性关闭 关闭关闭用户 状态系统状态创建创建批准批准等待等待关闭关闭允许的允许的禁止的禁止的状态管理状态管理- -网络网

37、络902153902153作业作业10001200开始开始04/10/0004/15/00 结束结束04/20/0004/20/00工作工作 143 87详细屏幕详细屏幕: :l 实际工作实际工作l 处理程度处理程度l 作业类型作业类型l 日期日期l “最终确认最终确认”Individual ConfirmationIndividual Confirmation单个确认单个确认Structure Info SystemStructure Info System结构信息系统结构信息系统Collective ConfirmationCollective Confirmation集中确认集中确认Co

38、nfirmation WorkflowConfirmation Workflow确认工作流程确认工作流程单个与集体确认单个与集体确认确认将网络作业的处理状态记入凭证确认将网络作业的处理状态记入凭证, ,并能预测项目剩余部分。当确认了一个作业，并能预测项目剩余部分。当确认了一个作业， 就将实际成本、实际持续时间和该作业的系统状态过帐。就将实际成本、实际持续时间和该作业的系统状态过帐。网络作业的确认网络作业的确认l 凭证日期凭证日期l 过帐日期过帐日期l 成本控制区域成本控制区域l Cost centerCost centerl WBS ElementWBS Elementl Cost objec

39、tCost objectl OrdersOrdersl Network / Network / activity activityl 成本中心成本中心l WBS WBS 要素要素l 成本对象成本对象l 订单订单l 网络网络 / / 作业作业l 成本中心成本中心实际实际成本成本接收方接收方l Sender cost centerSender cost centerl All receiversAll receiversl Actual costsActual costsl 发送方成本中心发送方成本中心l 所有的接收方所有的接收方l 实际成本实际成本发送方发送方屏幕变量屏幕变量屏幕变量屏幕变量初试

40、屏幕初试屏幕初始屏幕初始屏幕详细屏幕详细屏幕详细屏幕详细屏幕清单屏幕清单屏幕清单屏幕清单屏幕内部作业记账通过对成本中心记账把实际成本记入内部作业记账通过对成本中心记账把实际成本记入WBSWBS要素要素, , 或其他一或其他一些接受对象。些接受对象。内部作业记账内部作业记账采购申请采购申请打开采购申请打开采购申请询价询价报价报价供应商选择供应商选择采购订单处理采购订单处理 (采购订单承诺采购订单承诺)采购订单监控采购订单监控 发票校验发票校验(实际成本实际成本)收货收货*(实际成本实际成本)作业作业外部处理外部处理服务服务MM M Company 采购订单采购订单物料组件物料组件手工创建与分配手

41、工创建与分配* 服务处理时, 输入并接受服务而不是收货项目的采购流程项目的采购流程工作分解结构工作分解结构网络网络 / / 作业作业采购申请采购申请, , 采购订单采购订单, , 收货收货采购申请采购申请, , 采购订单采购订单, , 收货收货物料退回物料退回物料退回物料退回总帐过帐总帐过帐总帐过帐总帐过帐期间转移过帐期间转移过帐, , 分配分配, , 分摊分摊期间转移过帐期间转移过帐, , 分配分配, , 分摊分摊 内部作业记账内部作业记账确认确认确认确认间接费用间接费用, , 流程成本流程成本, , 利息计算利息计算, , 结算结算间接费用间接费用, , 流程成本流程成本, , 利息计算利

42、息计算, , 结算结算物料管理物料管理财务会计财务会计管理会计管理会计管理会计管理会计管理会计管理会计项目管理项目管理物料管理物料管理 可以通过可以通过WBSWBS要素或作业将实际数据过帐要素或作业将实际数据过帐, ,实际数据在项目中通过一系列业务实际数据在项目中通过一系列业务 交易过帐交易过帐, , 例如内部作业记账或作业确认。例如内部作业记账或作业确认。 实际数据在实际数据在WBSWBS要素层进行总结和输出要素层进行总结和输出用帐户分配处理成本用帐户分配处理成本WBS E0WBS E1WBS E2WBS E21WBS E22WBS E23CO 转移借记成本 元素 1234金额 USD 10

43、”发出成本中心 A接收WBS E21收货物料 PC 586供货商 IBMWBS 元素 E23送货日期 4/21 采购定单 物料 PC 586供货商 IBM WBS 元素 E23 计划送货日期 4/21承诺承诺收到发票 物料 PC 586供货商 IBMWBS 元素 E23发票日期 4/21发票价格 USD11”发货物料 PC 586供货商 IBMWBS 元素 E23FI财务会计CO管理会计MM物料管理CO 转移贷记成本元素 1234金额 USD 10”发出WBS E21接收WBS E22财务过帐成本元素 1234金额 USD 10”WBS 元素 E21业务区 09_CO 分配成本元素 4321发

44、出成本中心 BWBS E21 50%WBS E22 30% WBS E23 20%项目收益 分期回款SD销售与分销WBS要素的实际成本归集要素的实际成本归集 SAP AG 1999开票元素开票元素不结算不结算Customer projectsCustomer projectsSettlement rulesSettlement rulesand results analysis keysand results analysis keysfor billing elementsfor billing elements客户项目客户项目结算原则与开票要素的结算原则与开票要素的结果分析键结果分析键Co

45、st projectsCost projectsSettlement rule in Settlement rule in responsible/requesting cost center responsible/requesting cost center 成本项目成本项目在责任在责任/ /请求成本中心内的结算原则请求成本中心内的结算原则Settlement rule inherited fromSettlement rule inherited fromhigher-level WBS elementhigher-level WBS element结算原则从高层结算原则从高层WBSWB

46、S要素要素继承下来继承下来结算接收方在结算规则中均有定义。结算接收方在结算规则中均有定义。通常，系统可以为通常，系统可以为WBSWBS要素和作业自动产生结算原则。要素和作业自动产生结算原则。项目结算规则项目结算规则 防止错误的实际过帐防止错误的实际过帐/ /数据数据 允许最后的结算允许最后的结算 “关闭关闭”的层次的层次 技术性关闭 关闭 根据结束状态归档根据结束状态归档 项目中不再有余额关闭项目关闭项目目录目录一、一、SAPSAP产品介绍产品介绍二、项目管理模块概览二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象三、项目结构及管理对象四、项目计划四、项目计划五、项目预算五、项目预算六、项目执行六、

47、项目执行七、报表系统七、报表系统八、系统演示案例八、系统演示案例SAPSAP基于计划基于预算明细报表总结报表结构信息系统结构信息系统成本控制信息系统成本控制信息系统项目进程分析项目进程分析区域控制区域控制项目管理报表项目管理报表CapacitiesCapacities能力能力项目管理信息系统项目管理信息系统Order reportOrder reportReservations Reservations Purchase requisitionsPurchase requisitionsPurchase ordersPurchase ordersStock/requirements listS

48、tock/requirements list订单报表订单报表预留预留采购申请采购申请采购订单采购订单库存需求清单库存需求清单Progress analysisProgress analysis项目进程分析项目进程分析Costs/Revenues/PaymentsCosts/Revenues/Payments成本成本/ /收入收入/ /付款付款List EditList Edit GotoGoto View Extras Settings System Help View Extras Settings System HelpWBS elementsWBS elementsAct.Act.Net

49、workNetworkCCenterCCenterCost ElementCost Element600405660040561010100010004000004000006007843600784320201000100042000042000060099776009977303010001000450000450000101060034336003433202012001200600000600000600567860056783030120012002400002400001200120062000062000010101200120024,000.0024,000.00COPC-FI

50、NI-2COPC-FINI-210101200120040,000.0040,000.00COPC-CONFIG-1COPC-CONFIG-11010P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000* *10001000P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000* *12001200* * * P.1234.1000P.1234.1000473147314745474510001000Actual CostsActual Costs10,000.0010,000.0

51、012,000.0012,000.0023,000.0023,000.0045,000.0045,000.0030,000.0030,000.0036.000,0036.000,0066,000.0066,000.00111,000.00111,000.0020,000.0020,000.0036,000.0036,000.0036,000.0036,000.00ALVALVProject summarizationProject summarizationProfitability AnalysisProfitability AnalysisProfit Center AccountingP

52、rofit Center AccountingSAP-EISSAP-EIS项目概要项目概要获利分析获利分析利润中心会计利润中心会计Structure/DatesStructure/Dates结构结构/ /日期日期- -Business Information Business Information Warehouse (BW)Warehouse (BW)业务信息库业务信息库 (BW)(BW)项目管理信息系统项目管理信息系统选择选择项目项目WBS WBS 要素要素网络网络 / / 订单订单作业作业项目中的物料项目中的物料totototototototototo类型类型 IDIDPROJ T-2

53、0088PROJ T-20088WBS T-20088WBS T-20088TXT SpecificationsTXT SpecificationsDOC PS_IMGDOC PS_IMGWBS T-20088-1WBS T-20088-1NtwkNtwk 902053 902053ActyActy 902053 1000 902053 1000MlstMlst 000000004576 000000004576ActyActy 902053 3000 902053 3000Mat T-20210Mat T-20210ActyActy 902053 4000 902053 4000ActyAc

54、ty 902053 5000 902053 5000WBS T-20088-2WBS T-20088-2工作工作2088 H2088 H2088 H2088 H 833 H833 H 833 H833 H 200 H200 H 233 H233 H 250 H250 H 350 H 350 H1050 H1050 H作业作业10001000110011001200120013001300140014002000200030003000310031004000400050005000最早开始最早开始09/06/200009/06/200009/27/200009/27/200010/06/200

55、010/06/200010/06/200010/06/200010/29/200010/29/200009/27/200009/27/200009/27/200009/27/200011/16/200011/16/200011/02/200011/02/200001/19/200101/19/2001最晚开始最晚开始09/24/200009/24/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200011/02.200011/02.200011/05/200011/05/200010/18/200010/18/20000

56、1/18/200101/18/200101/18/200101/18/200103/07/200103/07/2001ResRes127131271312713127131271412714127141271412714127141271512715127161271612716127161271712717物料物料T-20100T-20100T-20210T-20210T-20220T-20220T-20230T-20230T-20300T-20300T-20400T-20400T-20810T-20810T-20820T-20820P-100P-100ReqReq .Date.Date09

57、/24/200009/24/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200010/29/200010/30/200010/30/200011/01/200011/01/200010/18/200010/18/200001/18/200101/18/200101/18/200101/18/2001Structure OverviewStructure Overview结构纵览结构纵览Individual OverviewsIndividual Overviews单项纵览单项纵览结构纵览和单项纵览结构纵览和单项纵览Hierarchy Gr

58、aphicHierarchy Graphic层次结构图表层次结构图表 ? ? ? ?Network GraphicNetwork Graphic网络图表网络图表Presentation GraphicPresentation Graphic演示图表演示图表Gantt ChartGantt Chart甘特图甘特图Structure GraphicStructure Graphic结构图表结构图表 ? ? ? ?PortfolioPortfolio文件夹文件夹nKlickenKlicken SieSie, um Text, um Text hinzuzufhinzuzufgengen ? ? ? ?0 0200200400400600600800800100010001200120014001400- -图表评估图表评估.其他层次结构报表其他层次结构报表计划计划 实际实际 % %. . WBS WBS WBS WBS + WBS-1 + WBS-1 + WBS-1 + WBS-1 + WBS-2 + WBS-2 + WBS-2 + W