水电厂招投标过程中存在的不足及改进措施

1、水电厂招投标过程中存在的缺乏及改进措施摘要：本文对我国水电厂招投标过程中存在的问题进展了讨论，提出相应的解决措施，并指出积极维护我国水电厂招投标活动中各方面当事人的合法权益，以期正确引导水电厂招投标工作的稳定进展，能为将来标准化招投标工作提供参考。关键词：水电厂 招投标 缺乏 解决措施水电厂建立工程是我国民生工程中最为重要的组成部分之一，其不仅关系到我国相关地区的用电问题，更加关系到我国相关地区的用水问题，而水电站的质量就是保证地区经济开展的重要因素。在对水电厂工程进展招投标的过程中，一定要保证其正确进展，防止各类不良问题的发生。招投标制度是被应用在工程建立活动中一项比较重要的组成部分，就是以

2、竞争机制为根底，让建筑行业中的各企业展示自己的实力，让招标方可以选出工程进度最快、工程质量最好、工程耗资最低的最优建立方案。水电厂工程建立作为我国最重要的民生建立工程之一，其工程质量影响着我国各地区的经济开展，假设在招投标过程中，某一个环节出现了问题，那么就会导致水电厂招标方出现重大经济损失，并可能危害到地区人口生命平安。1.水电厂招投标工作的概述招投标就是对招标和投标工作的简称，其在本质上是一种商品交易的行为，是商品经济高度开展的现代的产物，是通过应用现代各类先进技术、经济处理方法以及市场竞争机制展开的一场交易活动。其主要被应用于工程建立的过程中，招标方会实现对外公布招标工程所需要采购的商品

3、内容，对工程质量和建立规模的要求等，并利用宣传的方式吸引投标方按照相应的工程招投标标准进展公平的竞争。这种竞争方式是具有法律效应的，可以为招投标双方提供完善的法律层面保护，采用择优原那么对投标方进展挑选，简单来说就是通过最低的价格获得最优质的商品。而水电厂的招投标工作就是在水电厂建筑工程的根底上进展的招投标活动，其主要包括水电厂根底工程招投标活动、水电厂相关设备采购招投标活动等，是一类包含方面比较广的招投标活动。由于水电厂本身工作的特殊性，也可以将其分为水力发电工程建立招投标活动、水库工程建立招投标活动。2.在水电厂招投标过程中存在的缺乏之处我国的水电厂建立工作已经开展了很多年，由于我国部分地

4、区的水文资源丰富，利用水力发电的方法不仅可以有效提升当地资源的利用率，同时也可以减小对其余不可再生资源的消耗，减少污染物的排放。但是在实际招投标的过程中，我国现行的体制还存在着一定缺乏之处。2.1管理制度不完善，行政干预较多在我国水电厂招投标工作管理形式中，存在着多个管理机构，这些管理机构均有着自己的职权范围，但其职权范围同时也出现了重叠情况，这就给招投标活动双方带来了较大的难题，无法形成具有统一管理效果的主观部门。就现状而言，不同的管理机构可以实现对不同专业的良好发挥，防止在招投标过程中出现专业实务的情况，但是由于各机构之间的职能出现了一定的冲突，因此也就阻碍了相关工作的开展。另外，各级政府

5、对于招投标工作的干预力度较大，往往会出现利用职权扰乱招投标活动的行为，产生了很多违规操作的情况，使得招投标活动失去了透明化、公开化以及公平化的特点。2.2无视招标前期工作，审核把关不严对于招投标工作来说，前期的准备工作可以有效帮助后期工作的顺利开展。但是我国目前部分水电厂招投标工作忽略了对于前期工作的安排，导致在招投标活动开展过程中出现了要求不明确、工作流程混乱、招标文件不完好等情况，进而引发一系列问题。同时招标方对于投标企业的施工资格审查不够严格，仅在掌握根本情况的前提下就开展相关工作，就会导致一些不具备施工资格的承建方竞标成功，从而影响了水电厂的建立质量。2.3监视工作不到位，预审情况较多

6、目前我国在对水电厂招投标工作中进展的监视工作力度缺乏，其主要是由于我国实行的相关法律法规还不够完善，对于某些特定的行为没有很好的制止，同时对于这些违犯规定的行为也没有明确惩罚措施和处分尺度，导致了在水电厂招投标工作中一旦发生违犯相关规定情况时，对违法责任人追责困难。另外，目前一小部分水电厂在开展招投标活动的过程中，对于纪检部门的监视工作予以阻挠或逃避，部分招标企业与投标企业进展了暗箱操作，采用利益互换的方式，招标方为投标方提供竞标低价，并以此作为经济利益的标准，帮助投标方修改竞标书内的报价，帮助投标方排挤其他竞争对手当，使得招投标活动中的公平性和公开性难以施行。另外部分水电厂在进展招投标的过程

7、中进展的是竞标资格预审制度，也就是在投标企业竞标结果出来之前对其资格进展审查，这种审查制度有着极大的弊端，容易被投标企业虚假的竞标信息所迷惑，造成一定的损失。在招投标的过程中应该尽量多运用资格后审制度，在企业对自己的资格进展展示之后对其进展详细深化的理解和调查，这样才可以实在理解投标者是否有资格进展施工建立。3.水电厂招投标工作的改进措施3.1统一招标管理机构职能传统的多部门结合管理水电厂招投标的方法弊端越来越明显，在矛盾产生时不利于问题的解决。因此，需要相关部门建立一个具有统一性质的水电厂工程建立招投标管理机构，建立统一的管理制度，在机构内设立不同专业技术的管理小组。利用不同的管理小组对不同

8、的专业知识进展审核，但统一有管理机构进展调配，这样也就从根本上解决了矛盾的产生，使得责任可以统一。3.2对审核工作严格把关在招投标工作进展过程中，对于投标企业资格的审核必须严格把关，充分调动监视部门的力量，不应对监视部门的监视工作进展回避。同时国家也应该出台相应的法律法规，完善相应的处理方法，采取强迫监视形式，对于水电厂的招投标工作进展强迫监视。在没有监视部门的监管情况下制止开展水电厂的招投标工作，这样才能从根本上杜绝个人行为的暗箱操作。并且有监视部门进展投标企业的资格后审工作，防止招标方资格预审工作中出现的失误。3.3加强招投标前期工作招投标的前期工作是不可无视的重要工作之一，招标方在开展招投标活动前就应该明确这项工作的内容。对于招投标的前期宣传工作一定要落实，让更多具有投标资格的企业可以理解工程要求，并且对招投标活动的流程进展严格的安排和监视，保证每个步骤都符合相关制度。另外对于招投标活动中所使用的招标文件要进展完善，因为这是具有法律效益的合同，也是在发生问题时可以给予招标方法律保护的根据。4.结语水电厂招