企业竞争论文企业竞争力论文_第1页
企业竞争论文企业竞争力论文_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-权就论立蛊表平台-中国学术期刊网企业竞争论文企业竞争力论文试论国有企业生态竞争的示范作用摘 要:本文试图从生态学的视角,对国有企业的生态竞争行为以及 生态竞争的作用作一探析,以期使国有企业在参与市场经济活动中做到效率、责任、服务的有机统一。关键词:国有企业生态竞争作用1.1.企业生态竞争的内涵1.11.1 生态系统及其竞争的一般概念生态系统是生物群落与其生存环境之间,以及生物种群相互之 间密切联系、相互作用,通过物质交换、能量转换和信息传递,成为 占据一定空间、具有一定结构、执行一定功能的动态平衡整体 1 1。 一个健康的生态环境包含广泛多样的物种, 彼此交互作用。如果我们 削减多样性,使系

2、统更均匀同质,那么系统将变得脆弱,易于非线性 地崩溃2 2。生态竞争主要来自三个方面:不同种群之间的对抗,生存环境的 限制,来自同一种群内部的竞争。因此自然界的生态现象就是:既有 利益也有牺牲,既有新生也有淘汰;既有食者也有被食者;既有竞争, 也有协同。只不过这一切都处在一个自然的环境中。1.21.2 国有企业生态竞争的一般概念国有企业的生态竞争是指企业在市场环境中,注重持续发展理念,注重企业品牌、质量、诚信,注重有社会责任、环境和谐的综合行为。这种竞争要求企业有适应环境变化的能力, 能有效把握市场先 札能在-权就论立蛊表平台-中国学术期刊网生产、营销、服务的各个环节持续改进,不断创新,从而在

3、 提高生产效率的同时培育企业良好的社会声誉。 这种竞争也体现了国 有企业对国民经济发展、对科技进步和社会进步的贡献能力。在企业生态竞争系统中, 竞争的主体和客体本身都处在有序的约 束状态。当竞争发生时,原有的秩序被打破,产生暂时的无序。人们 在确定市场结构和市场行为模式的标准时,就是看它们是否能实现有 序竞争,当竞争主体要从环境中获取市场资源时, 环境资源的有限性 和自身原有的有序状态就会产生系统约束阻力。 因此,按市场经济规 律来优化市场资源配置,是建立公平竞争机制的根本保证。国有企业作为生态竞争主体,在生态竞争这个系统中,既要按照 市场竞争的规律参与市场资源的配置,又要遵循生态竞争的协同规

4、律 在竞争中共同演进;既要最大限度地激发竞争的动力,又要防止生态 竞争环境的破坏,做到规范、自律,有序。这是国有企业有别于其他 企业的重要区别,当这种行为优于竞争对手时,我们说:企业具有可 持续发展的优势。2.2.国有企业生态竞争的示范作用2.12.1 效率示范世界可持续发展商业理事会(WBCSDWBCSD 对经济生态效率进行了定义:企业在提供价格具有竞争力的产品和服务、 满足人类需求和生活质量的同时,减少生态环境影响和整个生命周期过程中的资源使用强 度,使之与地球的承载力相符合3 3从生态角度看,新技术新产品的出现是对生态的影响(扰动)最 频繁的因素之一。新产品具有不可抗拒的替代性,同时其新

5、技术、新 材料的应用,必定破坏原有的生产力结构的平衡,使得一些企业被淘 汰, 一些产品被替代。-权就论立蛊表平台-中国学术期刊网资源的有效利用和优化配置是提高企业生态竞争能力的关键。 由 于受计划经济体制的影响太深,目前我国国有企业市场资源的有效利 用和最优配置还远没有实现,相当一部分企业的资源利用低效, 资源 配置不合理。诸如我国产业结构存在比例失衡, 服务业特别是现代服 务业依旧发展缓慢;工业结构单一,产业结构趋同,高能耗、高污染 工业比重较大;高新技术产业规模较小,企业创新能力较低,产品核 心技术的掌握较少等4 4。许多企业在竞争策略上不是以自己的优势 专长来满足特定的市场需求,寻找自己特有的生存方式和发展空间, 而是采取粗放的和不规范的方式(如市场垄断、竞价压价、恶意定价、 重复建设、盲目投资、权力寻租等),使得对市场资源的竞争出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论