企业需要什么样的人才_第1页
企业需要什么样的人才_第2页
企业需要什么样的人才_第3页
企业需要什么样的人才_第4页
企业需要什么样的人才_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业需要什么样的人才企业需要什么样的人才深圳海尔信息科技有限公司 陶钢 2005-10-11导言导言l麦肯锡公司研究报告指出中国毕业生缺乏实践经验和英语口语水平差的状况使中国难以发展以服务为基础的产业。l中国学生接受的教育使他们无法获得在跨国企业工作所需的实践技能和团队技能，“大学所采取的是一种理论性的，以书本为主的，以事实为基础和向老师学习的教学方式。”中国的英语教学对于英语交谈的技能也强调得不够。 l据麦肯锡公司说，中国每年要培养约60万应届工科毕业生，这一数字是美国的9倍之多。然而，在中国160万年轻工程技术人员中，只有约16万拥有在跨国企业就业所必备的实践技能和语言技能。 -摘自参考消

2、息？企业需要什么样的人才企业需要什么样的人才一、勇于负责一、勇于负责1、不要指责与埋怨2、勇于承担责任3、培养责任感4、调整“我们对他们”的心态5、做出好的选择二、明确目标，全力以赴二、明确目标，全力以赴1、明确生命的意义和目标2、确定目标的作用3、协调你的目标体系4、确定你的价值观 三、制订自我发展的计划三、制订自我发展的计划1、自我发展计划的模型2、描述你的行动计划3、执着，你成功的关键 成功=计划+行动+执着4、身体，你成功的基石四、能够有效沟通四、能够有效沟通1、正确理解问题2、掌握沟通的要素3、沟通的3V方法（语言、语调、视觉）4、与他人建立融洽的人际关系四、能够有效沟通四、能够有效沟通5、倾听，最重要的技能l在对他人做出判断以前，正确看待他们的情绪和情感；l设身处地，换位思考；l通过提问加强对话效果；五、掌握要事优先原则五、掌握要事优先原则1、你有选择的余地吗？2、集中精力做好你能控制的事3、区分紧急和重要4、乐于授权5、让会议发挥作用 六、遵守团队游戏规则六、遵守团队游戏规则1、成为团队的一份子，具备团队精神2、与上司有效沟通3、在不同层面上营建自己的人际网络七、保持积

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论