基本法考核政策调整晨会固始宣导课件

1、省公司个险销售部省公司个险销售部20112011年年8 8月月考核政策调整考核政策调整 最大程度地最大程度地保证了营销人员保证了营销人员的利益的利益 重磅信息重磅信息 号外号外三季度起组经理晋升条件调整调整前调整前调整后调整后1 1、任业务主任及以上职任业务主任及以上职级满级满3 3个月；个月；1 1、任业务主任及以上职任业务主任及以上职级满级满3 3个月；个月；不不变变2 2、个人最近个人最近3 3个月累计个月累计FYCFYC达达4Q4Q降降了了3Q3Q3 3、直接推荐且可回归的直接推荐且可回归的有效人力达到有效人力达到3 3人人；3 3、直接推荐且可回归直接推荐且可回归有有效人力效人力2

2、2人人+1+1人人有效人力有效人力；4个人最近3个月综合持续率达到80；晋升组经理团队架构示例晋升组经理团队架构示例推荐人AB有效C有效D有效推荐人推荐人AB有效有效C有效有效D有效有效 更多的伙伴拿到了更多的伙伴拿到了基本法的利益基本法的利益考核政策调整加大了营销员的利益考核政策调整加大了营销员的利益利益一利益一 更多的伙伴受到了更多的伙伴受到了更高的保障更高的保障考核政策调整加大了营销员的利益考核政策调整加大了营销员的利益利益二利益二养老保障：提取基数扩大人身、医疗保险金额增加 重磅信息重磅信息 第二波第二波新组经理解析新组经理解析 只要新晋升主管是只要新晋升主管是2011年年1季度季度及

3、后首次晋升及后首次晋升的，那么在其任组经理的，那么在其任组经理的的12个月内，都应按照调整后的考核个月内，都应按照调整后的考核标准执行。标准执行。组经理职级维持考核组经理职级维持考核1个人最近3个月累计FYC达到 2 Q；2直辖组有效人力达到 3 人；5、通过综合测评3、晋升第一年，、晋升第一年，直直辖组辖组最最近近3个月累个月累计计FYC 5Q； ；4、个人、个人最近最近3个月个月综综合持合持续续率达到率达到803直辖组最近3个月累计FYC达到 7 Q；4直辖组最近3个月综合持续率达到80；直辖组直辖组FYC比原标准降低比原标准降低2个个QFYC:2400金尊保费：10000B版FYC：20

4、00金尊保费：8400C版FYC：1600金尊保费：6700D版调整后考核维持调整后考核维持 组经理个人达成2Q，直辖组再有两个有效人力（1Q） 2+1+1=4Q 只需直辖组再达成1Q，直辖组FYC即可达成 1Q =FYC800元（D版） =福满金尊福满金尊10年缴保费年缴保费3400元元12 重磅信息重磅信息 第三波第三波 我也想增我也想增员，但占用了员，但占用了我的展业时间我的展业时间，考核不达标，考核不达标，怎么办？，怎么办？职级维持时：增员可回算了职级维持时：增员可回算了增员回算政策之前有增员是否能回算？增员回算政策之前有增员是否能回算？只要入司在只要入司在6个月以个月以内，可以回算。

5、已满内，可以回算。已满6个月，个月，SORRY!具体示例具体示例 组经理组经理A增员增员B，B签约时间为今年签约时间为今年8月月17日，则日，则A对对B的增员回算时间为的增员回算时间为2011年年9月月至至2012年年2月，其中月，其中 三季度回算新人三季度回算新人9月的业绩，最多不超过月的业绩，最多不超过1Q 四季度回算四季度回算10-12月的业绩，最多不超过月的业绩，最多不超过1Q 明年一季度回算明年一季度回算1-2月的业绩月的业绩,最多不超过最多不超过1Q 重磅信息重磅信息 第四波第四波将各职级主管考核标准中的直辖将各职级主管考核标准中的直辖组、直辖处综合持续率组、直辖处综合持续率，调整为，调整为个人综合持续率考核个人综合持续率考核 重磅信息重磅信息 第五波第五波原标准原标准新标准新标准 直辖处有效直辖处有效人力达到人力达到2020人人处经理、高级处、资深处经理、高级处、资深处经理处经理 过渡期第一年：过渡期第一年：1616人人 过渡期第二年：过渡期第二年：1818人人 过渡结束后：过渡结束后：2020人人 三季度想晋升组经理的伙伴们，看过来三季度想晋升组经理的伙伴们，看过来增三个人，每人增三个人，每人3000元福满一生元福满一生个人个人1万元的福禄金尊万元的福禄金尊（3Q）任业务主任满任业务主任满3个