2022年新员工入职培训总结范例_第1页
2022年新员工入职培训总结范例_第2页
2022年新员工入职培训总结范例_第3页
2022年新员工入职培训总结范例_第4页
2022年新员工入职培训总结范例_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2022年新员工入职培训总结范例一、新员工培训情况介绍上周_实施了了_名新员工为期一天半的入职培训工作，培训流程及内容安排如下：序号姓名部门岗位培训时间内训负责人1_白酒销售一部销售经理_天_2_白酒销售三部销售经理_天_3_产供部计划主管_天_4_董事长办公室安保专员_天_5_董事长办公室司机_天_按照入职培训流程，要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下：序号负责部门负责人接待内容_人力资源部_审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务2行政部_办公用品发放、安排工位、电脑3行政部_开通邮箱、申请内部msn根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求，将培训内容安排如下：序号时间主题内容负责人

2、1_月_日13：30-15：30入职引导企业文化、人力资源制度培训2_月_日15：30-16：行政管理行为规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度3_月_日16：-16：30财务培训报销管理培训4_月_日16：30-17：30时间管理工作计划的时间管理5_月_日9：30-12：产品知识、销售技巧产品知识介绍、销售技巧培训6_月_日13：-15：30部门内训部门内训部门负责人7_月_日15：30-16：30确定劳动关系培训考核、评估，签订劳动合同8_月_日16：30-17：30公司参观_总部四合院参观二、培训需求分析以往在汇总新员工培训需求时，“要求培训更多的销售知识和技巧”这一需求占的比例较大

3、，因此，本次新员工培训前，与白酒品牌销售三部罗总进行了深入沟通与探讨，确定了增加“产品知识与销售技巧”培训课程。本人全程跟踪了销售培训过程，并整理了听课笔记，将作为销售知识第一期教材，提供给所有销售经理，以达到及时补充销售知识的目的。三、培训效果评估培训效果整体评估表序号考核要点考核依据目标完成情况1培训满意度整体达到_%以上培训反馈评估表培训评估报告培训满意度整体达到_%。2按计划如期完成培训培训计划安排表培训档案两名新员工由于赶飞机，故未参观四合院3在完成目标的同时，费用预算在计划内花费预算花费推进表预算花费说明新员工午餐费用与住宿费用均控制在预算范围内下面就每个课程的学员反馈进行汇总，分析如下：讲师姓名：马琳课程内容：人力资源及财务培训参训人员：_人讲师姓名：吴倩课程内容：时间管理参训人员：_人讲师姓名：潘亚君课程内容：行政管理制度参训人员：_人讲师姓名：罗刚课程内容：产品知识、销售技巧培训参训人员：_人四、培训问题及对策1、培训考核问题：目前使用的培训考核题目，仅限于主观题，且无法兼顾考核的重要性及全面性，因此，考核较为流于形式，无法从员工的本职工作出发，真正实现对培训的消化、吸收、反馈的目的。培训考核建议：为了保证新员工答题结果能反映客观的学习水平，必须以闭卷形式测试。各部门联合思考并设计针对本部门及岗位要求的测试题，每个部门各设计

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论