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文档简介
1、1 职业生涯规划职业生涯规划 第四讲第四讲 生涯决策与管理生涯决策与管理 2 生涯规划的步骤生涯规划的步骤 生涯探索生涯探索 生涯规划步骤生涯规划步骤生涯认知 自我探索 环境探索生涯决策生涯决策理解生涯规理解生涯规划,意识到划,意识到生涯规划的生涯规划的重要性重要性并愿意付诸并愿意付诸行动行动知己:知己:兴趣兴趣性格性格能力能力价值价值观观知彼:知彼:职业职业行业行业组织组织地域地域决策与管理:决策与管理:明确生涯选明确生涯选择,制定行择,制定行动计划,监动计划,监督与调整督与调整3 困惑 生涯决策与管理生涯决策与管理大S上大学以后就感到迷茫,马上就要上大三了,周围的同学似乎都已经有了目标和方
2、向,她却不知道自己是应该考研还是先工作。郭德纲已经决定了毕业时要先参加工作,但是到底是去事业单位还是去公司工作,他仍拿不定主意。父母说事业单位工作稳定,收入也不错,他也同意父母的看法,但是又有点不甘,想去企业闯闯。4 生涯决策生涯决策第一节第一节 生涯决策过程生涯决策过程 5一、生涯决策的内涵一、生涯决策的内涵 决策指为达到一定的目标,从两个以上决策指为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案并付诸实施的可行方案中选择一个合理方案并付诸实施的过程。的过程。 生涯决策是个体在充分理解生涯的前提生涯决策是个体在充分理解生涯的前提下,在对自我和外部的工作世界充分认知的下,在对自我和外部
3、的工作世界充分认知的基础上,为实现个人生涯发展愿景,整合各基础上,为实现个人生涯发展愿景,整合各种信息,从两个以上生涯发展与规划方案中种信息,从两个以上生涯发展与规划方案中选择一个合理的方案并付诸实施的过程。选择一个合理的方案并付诸实施的过程。 生涯决策必须由自己来进行,别人无法生涯决策必须由自己来进行,别人无法替代进行决策。替代进行决策。 生涯决策生涯决策 内涵内涵6(1 1)决策是为了实现特定目标的活动,)决策是为了实现特定目标的活动,没有目标就无从决策,目标已经实现,没有目标就无从决策,目标已经实现,也就无需决策;也就无需决策;(2 2)决策的目的在于付诸实施,不准备)决策的目的在于付诸
4、实施,不准备实施的决策是多余的;实施的决策是多余的;(3 3)决策具有选择性,只有一个方案,)决策具有选择性,只有一个方案,就无从优化,而不追求优化的决策是就无从优化,而不追求优化的决策是无价值的。无价值的。(4 4)决策不是瞬间的行为,而是一个循)决策不是瞬间的行为,而是一个循环反复的动态过程。环反复的动态过程。 决策有以下特征决策有以下特征 生涯决策生涯决策 内涵内涵7 决策无处不在决策无处不在在生活中,人经常需要做出决策,比如穿什么衣服、吃什么食物、走哪条路、学在生活中,人经常需要做出决策,比如穿什么衣服、吃什么食物、走哪条路、学习什么知识等等,即使是在你不做决定的时候,这本身也形成了一
5、个决策:你选习什么知识等等,即使是在你不做决定的时候,这本身也形成了一个决策:你选择不做决定。择不做决定。很多时候,一个人并不能够完全自由地进行决策,总是或多或少地受外界的干扰很多时候,一个人并不能够完全自由地进行决策,总是或多或少地受外界的干扰或影响。很多人不做决策是为了逃避责任,因为这样一来当决策的结果不那么令或影响。很多人不做决策是为了逃避责任,因为这样一来当决策的结果不那么令人满意的话,他就可以怪罪别人。人满意的话,他就可以怪罪别人。人在做出选择时,几乎没有人会认为自己是错误的人在做出选择时,几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之
6、所以选错,往往是由于他们不懂得如何选择。利于自己的决定。他们之所以选错,往往是由于他们不懂得如何选择。 许多人为了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣。强迫自己和许多人为了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣。强迫自己和他人认为,这就是最佳的选择。他人认为,这就是最佳的选择。 生涯决策生涯决策 内涵内涵 生涯决策生涯决策 内涵内涵8不理性的决策不理性的决策决策风格决策风格行为特征行为特征好处好处冲动型冲动型先决定再考虑先决定再考虑不必花时间找数据不必花时间找数据宿命型宿命型船到桥头自然直,该怎船到桥头自然直,该怎么地就怎么地吧么地就怎么地吧不必自己负责,减少冲不必自己负
7、责,减少冲突突顺从型顺从型如果你说如果你说okok,那就,那就okok维持表面和谐维持表面和谐拖延型拖延型急什么,明天再说吧急什么,明天再说吧延迟做决定的时间延迟做决定的时间直觉型直觉型感觉不错,就它了!感觉不错,就它了!比较简单省事比较简单省事麻痹型麻痹型我知道应该决定,可是我知道应该决定,可是我办不到我办不到暂时逃避决策的责任暂时逃避决策的责任犹豫型犹豫型不能轻易决定,万一选不能轻易决定,万一选错就惨了错就惨了搜集完整的充分的资料搜集完整的充分的资料 生涯决策生涯决策 内涵内涵9反思你的决策风格请回想迄今为止,你在生活中所做的五个重大决定,并按以下几个内容予以描述:1、目标或当时的情景,2
8、、你所有的选择,3、你做出的选择,4、你的决策方式,5、对结果的评价。将以上内容在纸上记录下来,想一想:你如何描述自己在上述几项中的决策风格?它们有共同之处吗?当你做一番回顾的时候,你有没有想过自己通常采用了什么样的决策模式?【生涯规划练习生涯规划练习】10二、生涯决策的流程二、生涯决策的流程 生涯决策生涯决策 流程流程沟通沟通(Communication)识别问题的存在识别问题的存在分析分析(Analysis)考虑各种可能性考虑各种可能性综合综合(Synthesis)形成选项形成选项评估评估(Valuing)对选项排列次序对选项排列次序执行执行(Execution)采取行动解决问采取行动解决
9、问题题CASVE循环循环11生涯决策与管理生涯决策与管理的步骤的步骤1、确定生涯愿景确定生涯愿景/ /目标目标2、设计生涯发展路线(子目标)设计生涯发展路线(子目标)3、选择职业(或其他去向)选择职业(或其他去向)4、制定行动计划制定行动计划5、计划执行与行动监督计划执行与行动监督6、生涯评估与调整生涯评估与调整 生涯决策生涯决策 流程流程1212 生涯决策生涯决策 第二节第二节 明确生涯选择明确生涯选择 131 1、生涯幻游、生涯幻游 请你描述一下请你描述一下年后、年后、2020年后或者在年后或者在45-5045-50岁时未来工作的岁时未来工作的典型一天典型一天2、你的名片你的名片3、给自己
10、写讣告给自己写讣告确定生涯愿景 生涯选择生涯选择 愿景愿景14选择职业(去向)选择职业(去向) SWOTSWOT分析法分析法 决策平衡单法决策平衡单法 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业15个人个人环境环境1、SWOT分析法 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业优势SStrength劣势WWeakness机会OOpportunity威胁/挑战TThreat16WTWT策略是防御性对策,即避免自身劣势和外部威胁。策略是防御性对策,即避免自身劣势和外部威胁。WOWO策略是中性对策,即在考虑自身劣势的情况下最大限度利策略是中性对策,即在考虑自身劣势的情况下最大限度利用外部机会。用外部机会。STST策略
11、也是中性对策,即积极发挥自身优势来迎接外部的挑策略也是中性对策,即积极发挥自身优势来迎接外部的挑战。战。SOSO策略是进攻性对策,即积极利用自身优势把握外部机会。策略是进攻性对策,即积极利用自身优势把握外部机会。策略选择 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业 SWOTSWOT分析法分析法17个人个人SWOTSWOT分析表分析表 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业 SWOTSWOT分析法分析法 内部外部优势(S)1.2.劣势(W)1.2.机会(O)1.2.SO策略1.2.WO策略1.2.威胁(T)1.2.ST策略1.2.WT策略1. 2. SWOT分析总结18自我物质方面的得失自我物质方面的得失
12、他人物质方面的得失他人物质方面的得失 自我精神方面的得失(自我赞许与否)自我精神方面的得失(自我赞许与否)他人精神方面的得失(社会赞许与否)他人精神方面的得失(社会赞许与否)2 2、决策平衡单法、决策平衡单法 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业 决策平衡单决策平衡单詹尼斯(詹尼斯(JanisJanis)和曼恩()和曼恩(MannMann)19771977年提出了决年提出了决策平衡单(策平衡单(balance sheetbalance sheet),将重大决策的思考方),将重大决策的思考方向集中到四个主题上:向集中到四个主题上:191 1、列出可能的职业选择;、列出可能的职业选择;2 2、判断各
13、个职业选项的利弊得失;、判断各个职业选项的利弊得失;3 3、各项考虑因素的加权计分;、各项考虑因素的加权计分;4 4、计算出各个职业选项的得分;、计算出各个职业选项的得分;5 5、拟定各个职业选项的优先顺序。、拟定各个职业选项的优先顺序。 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业 决策平衡单决策平衡单使用决策平衡单时有如下几个步骤:使用决策平衡单时有如下几个步骤:20小韩是软件工程专业的大三学生。他毕业时可能的三种职业(去向)选择: A.直接就业;B.自己创业;C.考研。他用平衡单法进行分析,如下表所示决策平衡单应用案例 生涯选择生涯选择 选择职业选择职业 决策平衡单决策平衡单21 选择选择选项选项
14、 A 直接就业直接就业B 自己创业自己创业C 考研考研(公司职员)(公司职员)(软件公司)(软件公司)北京理工大学北京理工大学考虑因素考虑因素加权加权分数分数小计小计分数分数小计小计分数分数小计小计自我物自我物质方面质方面得失得失1.收入情形收入情形428520-5-202.健康状况健康状况313-1-3263.工作时间工作时间1-4-44.休闲生活休闲生活236-3-6245.未来展望未来展望5-2-10420420自我精自我精神方面神方面得失得失1.发挥潜能发挥潜能5155255252.有成就感有成就感4-1-45205203.改变生活形态改变生活形态13322他人物他人物质方面质方面得失
15、得失1.家庭收入家庭收入22436-2-42.分担家事分担家事122-2-23.与家人相处与家人相处236-2-4124.与朋友相处与朋友相处212-3-624他人精他人精神方面神方面得失得失1.家人的荣耀感家人的荣耀感236362.家人认同家人认同21236243.家人的担心家人的担心1-2-2-4-4-1-1合计合计2277682222 生涯决策生涯决策 第三节第三节 生涯生涯行动与管理行动与管理 2323一、制定行动计划一、制定行动计划生涯决策的关键在于行动,没有行动,生涯决策的关键在于行动,没有行动,决策也就失去了意义。因此,有效的决策也就失去了意义。因此,有效的生涯决策必须包括合理细
16、致的行动计生涯决策必须包括合理细致的行动计划。划。计划是行动的先驱,好的计划是一份计划是行动的先驱,好的计划是一份明确列出朝向目标前进的步骤说明书。明确列出朝向目标前进的步骤说明书。因此,计划是将虚无缥缈的目标转化因此,计划是将虚无缥缈的目标转化为可操作的过程。为可操作的过程。 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划24241 1、确定行动目标、确定行动目标/ /发展任务发展任务 目标设置的原则目标设置的原则 目标的分解目标的分解 目标的组合目标的组合 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标25S SPECIFICPECIFIC:具体的,明确的。不:具体的,明确的。不
17、能含糊不清的。能含糊不清的。MMEASURABLEEASURABLE:可以量化的,能:可以量化的,能度量的度量的A ACHIEVEABLECHIEVEABLE & & CHALLENGINGCHALLENGING: 可达到但必须可达到但必须有一定挑战。有一定挑战。R REWARDINGEWARDING:目标需有一定意义,:目标需有一定意义,相关及有价值的相关及有价值的T TIME-BOUNDEDIME-BOUNDED:有明确时间限:有明确时间限制的。制的。目标目标具体具体的的可度可度量量有挑有挑战战有价有价值值有时有时限限我要努力学习、扩大交往,尽快提高自己的职业素质与管理能力
18、,争取将来换个好工作。我计划在三年之内完成北大光华管理学院MBA课程的学习,拿到学位后换工作。制定目标任务的制定目标任务的SMARTSMART方法方法 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标26目标分解目标分解按时间分解按时间分解按性质分解按性质分解人生目标:至退休或去世人生目标:至退休或去世长期目标:十年以上长期目标:十年以上中期目标:两年以上中期目标:两年以上短期目标:一至两年短期目标:一至两年近期目标:季度、月份近期目标:季度、月份内生涯目标内生涯目标外生涯目标外生涯目标观念提升目标观念提升目标身心素质目标身心素质目标能力发展目标能力发展目标知识积累目标知识积累目标工作
19、成果目标工作成果目标职务提升目标职务提升目标工作内容目标工作内容目标工作环境目标工作环境目标经济收入目标经济收入目标其他目标其他目标目标的分解目标的分解使目标具有可操作性使目标具有可操作性 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标27外职业生涯:职务目标:3年内成为中型企业的中级程序设计师 5年内成为中型企业的技术部主管 10年内成为跨国软件企业的部门经理成果目标:在5年内带领团队完成三个软件开发经济目标:3年后年薪达6万元,5年后达10万,10年后达15万内职业生涯:能力目标:3年内精通软件及网络技术,获得高级软件研发认证资格 时刻了解、掌握与计算机软件技术相关的最新技术和发
20、展趋势 掌握沟通、团队协作、项目管理、技术创新管理等技能 5-6年内能游刃有余地领导技术团队研发新技术内外职业生涯目标范例 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标28一年后举办婚礼第6个月确定恋爱关系第3个月确定候选人下个月以前 找一个教练,最好是已婚女性本周末 参加社交活动、并每周至少一次今天 确定标准、制定计划第9个月 订婚如果一位30岁的还没有女朋友的先生想1年后结婚,他应该怎么做?【目标分解练习目标分解练习】29四年后一定要跟一家大公司签约;两年后大学毕业前应当获得一家公司人力资源部门的初级职位;一年后应当力争进入一家公司的人力资源部门实习;半年后应当开始投递简历,寻
21、求实习兼职机会;这学期,列出可能向他提供相关信息的人际资源,选修有关人力资源的课程,自学一些与人力资源相关的书籍。【目标分解练习目标分解练习】 小张现在上大二,学的是新闻学专业,希望五年后成为一名大公司的人力资源专业人士。30 并进并进 :同时着手实现多个子目标:同时着手实现多个子目标 时间组合时间组合 连续:实现一个目标后再去实现下一个连续:实现一个目标后再去实现下一个 因果关系:内、外职业生涯的前因后果关系因果关系:内、外职业生涯的前因后果关系 功能组合功能组合 互补关系:比如一份好的实习岗位互补关系:比如一份好的实习岗位VSVS毕业论文毕业论文 家庭生活家庭生活 全方位组织全方位组织 个
22、人事务个人事务目标的组合目标的组合处理好不同分目标之间的关系处理好不同分目标之间的关系 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标31时间管理时间管理确定目标任务的先后顺序确定目标任务的先后顺序 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标紧迫不紧迫重要A任务: 即将到来的考试、复习、一周后要交的实验报告作业马上处理 第一优先B任务: 反思生涯发展、建立人际关系、参加学习及培训、锻炼身体分阶段处理 第二优先不重要C任务: 不速之客、朋友约请一起逛街、参加不重要的活动酌情处理 第三优先D任务: 无节制地看电视、睡觉、玩游戏、打扑克、逛街抑制或延迟满足 第四优先3232u
23、 发展任务指如果成功完成此项任务,发展任务指如果成功完成此项任务,你现在的情况会得到改善。例如,你现在的情况会得到改善。例如,你要购买一套更好的住房。你要购买一套更好的住房。u 维持任务指完成这些任务可维持你维持任务指完成这些任务可维持你现在的情况。例如,你每个月缴纳现在的情况。例如,你每个月缴纳房租和水电费。房租和水电费。u 发展任务通常是由你的目标衍生出发展任务通常是由你的目标衍生出来,而且可以作为一项挑战,因此来,而且可以作为一项挑战,因此需要多加考虑并优先处理。需要多加考虑并优先处理。 识别发展任务与识别发展任务与维持任务维持任务 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目
24、标33 下面的各项任务,请先将它们按重要任务和紧急任务的四种组合分类,再按发展任务和维持任务分类,然后把它们按重要程度排序。1你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生 2星期六是一个好朋友的生日,你还没有买礼物和生日卡 3你有好几个月没有回家,也没有写信或打电话 4有一份夜间兼职不错,但你必须在星期二或星期三晚上去面试 5明晚8点有个电视节目,与你的工作有密切关系 6明晚有一场演唱会 7你在图书馆借的书明天到期 8外地一个朋友邀请你周末去玩,你需要整理行李 9你要在星期五交计划书之前把它复印一份 10明天下午2 点到4 点有一个会议 练习一下 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标3
25、411你欠某人200 元钱-他明天也将参加那个会议 12你明天早上从9 点到11 点要听一场讲座 13你的上级留下一张便条,要你尽快与他见面 14你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗 15你想好好洗个澡 16你负责的项目小组将在明天下午6 点钟开会,预计1小时 17你身上只有5 块钱,需要取钱 18大家明天晚上聚餐 19你错过了星期一的例会,要在下星期一之前复印一份会议记录 20这个星期有些材料没有整理完,要在下星期一之前整理好 21你收到一个朋友的信1 个月了,没有回信,也没有打电话给他 22星期天早上要作一次简报,预计准备简报要花费15个小时,而且只能用业余时间 23你邀请恋人后天晚上来你
26、家烛光晚餐,但家里什么吃的也没有 24三个星期后,你要参加一次业务考试 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 目标目标(续)3535教育培训。教育培训。根据能力差距和目标分解制根据能力差距和目标分解制定教育培训的具体内容、日期、地点、定教育培训的具体内容、日期、地点、方式等,教育培训计划贵在可实施性。方式等,教育培训计划贵在可实施性。 讨论交流。讨论交流。为缩小差距,选定讨论交流为缩小差距,选定讨论交流的对象、主题、时间、方式等,通过讨的对象、主题、时间、方式等,通过讨论交流获得新知、灵感和帮助;论交流获得新知、灵感和帮助;实践锻炼:实践锻炼:争取改变工作内容或工作方争取改变工作内容
27、或工作方法,着重处理自己能力较差的工作。法,着重处理自己能力较差的工作。2 2、制定行动策略、制定行动策略 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 策略策略36制定行动计划的关键在于执行。执行是评价一个人制定行动计划的关键在于执行。执行是评价一个人成功的决定性因素,因为执行能把思考、规划等问成功的决定性因素,因为执行能把思考、规划等问题落到实处。没有针对计划所做出的行动,你将永题落到实处。没有针对计划所做出的行动,你将永远立于原地,永远也不可能抵达成功的彼岸。远立于原地,永远也不可能抵达成功的彼岸。也许,在你开始执行计划的最初,你还不能看见你也许,在你开始执行计划的最初,你还不能看见你
28、所追求的东西是什么样子,你的目标还是一团模糊所追求的东西是什么样子,你的目标还是一团模糊的影子,这时你往往会感到困惑,感到目标的遥远,的影子,这时你往往会感到困惑,感到目标的遥远,感到跋涉的艰难。但是,正像大家记英文单词一样,感到跋涉的艰难。但是,正像大家记英文单词一样,只要你毫不停顿、坚持不懈地记下去,某一天你回只要你毫不停顿、坚持不懈地记下去,某一天你回头时,你就会发现自己似乎在很短的时间内记住了头时,你就会发现自己似乎在很短的时间内记住了一大堆的单词,句子也能成形了一大堆的单词,句子也能成形了 3 3、计划执行与行动监督、计划执行与行动监督 生涯行动与管理生涯行动与管理 行动计划行动计划 执行与监督执行与监督37TAR TAR 度量方法度量方法Time, Time, 时间时间确定你行动计划的时间段和你要有效度量的时间段。ActionAction,行动,行动按你计划的要求,你做了没有,做了打钩或图黑确认。ResultResult,结果,结果如果你做了行动,你觉得结果如何?可以是满意或不满意;也可以是具体结果或数字。个人行动计划度量示例目标:在未来的一个月内,每天至少阅读英语文章一篇;标准:文章篇幅不少于800个单词;签名:AAA 时间:2010
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