机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则

1、机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则为充分调动实训管理中心机房、多媒体和语音教室管理员的工作积极性和创造性，依据 学院、管理中心、机房、多媒体教室和语音室有关规章制度和工作细则，特制定实训管理 中心机房、多媒体教室和语音室考核细则（以下简称考核细则）。制订考核细则， 旨在激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，提高管理员的工作责任心，凝聚管理员队伍，全面促 进实训管理中心机房、多媒体教室和语音室的管理与维护，切实为学院教学秩序的顺利进行 做好服务保障。一、机房、多媒体教室和语音室考核执行细则1 、考核组织。在实训管理中心的领导下，由负责组织实施。2、考核程序。分为个人自评、管理员办公室审核、实训管理中

2、心审定、公示环节，务必保证每个环节的评审过程和结果公平、公正、客观。3、考核内容。主要内容有考勤和业务情况两个项目。每个项目均采用百分制计算，两个项目经过加权计算后，相加得出的分数即为考核结果。加权计算方法：考勤考核占40%，业务工作考核占60%。4、考核实施。按考核项目，每学期统计考核一次；上半年与下半年考核结果的平均分即为年终考核结果。5、 考核等级。考核设优、良、 中、 差四等， 其中 90分以上者为优；89-80 分者为良；79-65分者为中；65 分以下者为差。6、考核结果应用。考核结果作为评优、奖金发放、聘任的重要依据。7、差等考核结果。有下列情形之一者，考核结果为差：1 ）、思想

3、政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求。2）、工作责任心或工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给学校或机房、多媒体教室和语音室造成重大损失或者恶劣影响。3）、违反法规、政纪，受行政记过或受党内严重警告以上处分者。二、考勤情况考核细则2 、开门考核。机房、多媒体教室和语音室应按学校规范的作息时间上、下班，所负责机房、多媒体教室区域和语音室有课任老师上课的，在上课前10-15 分钟到岗，为正常考勤；上课前 5 分钟或以后到岗视为迟到。2、查岗考核。上班工作期间，实训管理中心领导、机房、多媒体教室和语音室管理员办公室针对全体管理员，将不定期检查出勤情况。检查内容包括：缺

4、岗、离岗、迟到、早退等行为。上述行为，一经发现和证实，检查人员将当场记录，并作为本学期考勤考核的依据。3、考勤纪律。按学校和实训教学中心制定的有关考勤管理制度，履行请假手续，执行考勤纪律。4、考核标准。除按学校和实训教学中心有关考勤制度管理外，考勤考核规定如下：1）、事假，每天扣1分。2）、迟到或早退，每次扣 0.5分，累计5次后每次扣1分。3）、迟开门，每次扣 2分。4）、迟关门，累计 3次后每次扣0.5分，累计10次后每次扣1分。5）、旷工，每天扣 10分。5、考勤补充说明1）、管理员考勤由负责，办公室组织抽查，抽查前和核实有否有请假者，10分钟不在岗，视为迟到、早退、旷工。2）、管理员在

5、上班途中出现特殊情况，个人必须打电话向负责人说明情况并请假。3）、直系亲属婚丧嫁娶的请假在规定时间内不扣分。4）、半天内的请假和因私缺岗，每学期累计3次后每次扣1分，从第6次开始每次的扣分在前一次的基础上增扣1分。5）、请假、迟到、早退、因私缺岗等情况，应有真实记载，并作为本学期管理员的考勤考核依据。一学期请假、迟到、因私缺岗累计8小时算请假一天；一学期早退、串岗累计8小时算旷工一天。6）、考勤结果按学校及实训管理中心有关奖惩规定执行。三、业务情况考核细则1、机房管理员工作考核细则序 号达标 项目考核要求标准 分自评 分考核 分1思想 政治 表现 （20%）1、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风

6、好。82、精通业务，工作能力强。43、同事之间团结合作、 相互尊重、相互学习、相 互支持。44、集体活动（办公室和中心组织的本人应参加 的各种活动）。25、完成上级领导交给的其它工作，能顾全大局， 服从分配。22常规 工作1、及时开门，并做好实训室课前秩序维护，禁止学生带早餐、雨具进入实训室，雨具按要求摆放。10(50%2、严格执行日常实训室课前、课间不定期巡查， 并及时反应和处理设备故障情况。83、做好实训室安全防范工作， 下课后及时关好门、 窗、电。安全考核实行一票否决制，即只要出现 重大安全、消防事故，当事人全年考核为不合格。84、做好实训室课前准备工作，保证实训室上课/实训所需要求。软

7、件符合上课需要且好用；机位 满足上课班级人数且无故障机器。85、登记、跟踪和掌握实训室设备情况（基本配置、 使用和维护等），做到记录清楚、去向明确。86、做好实训室和办公室的卫生清洁整理，保持实训室和办公室整舁尢杂乱。83优质 文明 服务 （30%1、热情接待老师和学生， 耐心细致解答他们的提 问，礼貌待人，使用文明用语，不与老师和学生 发生争执。82、接到实训室故障报告后，能及时赶到现场进行 处理，服务态度好。103、积极改进和反馈课任老师提出的管理维护意 见。64、接听电话及时，办事积极主动，能够在规定 时间内完成领导交给的任务，没有拖拉现象。61、多媒体教室管理员工作考核细则序 号达标

8、项目考核要求标准 分自评 分考核 分1思想 政治 表现 （20%）1、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好。82、精通业务，工作能力强。43、同事之间团结合作、 相互尊重、相互学习、相 互支持。44、集体活动（办公室和中心组织的本人应参加 的各种活动）。25、完成上级领导交给的其它工作，能顾全大局， 服从分配。22常规 工作 （50%1、严格执行日常多媒体教室课前、课间不定期巡查，并及时反应和处理设备故障情况。122、做好多媒体教室课前准备工作，保证教室上课所需要求。软件符合上课需要且好用；机器、投 影仪无故障。103、登记、跟踪和掌握多媒体教室计算机、 投影仪 情况（基本配置、使用和维护清洗等

9、），做到记录12清楚、去向明确。4、做好多媒体教室课后计算机和投影仪的关闭工 作，以延长设备使用寿命。85、做好办公室的卫生清洁整理， 保持办公室整齐 无杂乱。83优质 文明 服务 (30%1、热情接待老师和学生， 耐心细致解答他们的提 问，礼貌待人，使用文明用语，不与老师和学生 发生争执。82、接到多媒体教室故障报告后，能及时赶到现场 进行处理，服务态度好。103、积极改进和反馈课任老师提出的管理维护意 见。64、接听电话及时，办事积极主动，能够在规定 时间内完成领导交给的任务，没有拖拉现象。63、语音室管理员工作考核细则序 号达标 项目考核要求标准 分自评 分考核 分1思想 政治 表现 (

10、20%)1、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好。82、精通业务，工作能力强。43、同事之间团结合作、 相互尊重、相互学习、相 互支持。44、集体活动(办公室和中心组织的本人应参加 的各种活动)。25、完成上级领导交给的其它工作，能顾全大局， 服从分配。22常规 工作 (50%1、及时开门，并做好语音室课前秩序维护，禁止学生带早餐、雨具进入实训室，雨具按要求摆放。102、严格执行日常语音室课前、课间不定期巡查， 并及时反应和处理设备故障情况。83、做好语音室安全防范工作， 下课后及时关好门、 窗、电。安全考核实行一票否决制，即只要出现 重大安全、消防事故，当事人全年考核为不合格。84、做好语音室课前准备工作， 保证语音室上课所 需要求。软件符合上课需要且好用；机位满足上 课班级人数且无故障机器。85、登记、跟踪和掌握语音室设备情况(基本配置、 使用和维护等)，做到记录清楚、去向明确。86、做好语音室和办公室的卫生清洁整理。保持语音室和办公室整齐无杂乱。83优质