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文档简介

1、 班组级班组级5S标准培训标准培训 2014年年12月月08日日 5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善什么是5S5S的起源的起源 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲

2、击的作用，并由此掀起了5S的热潮。自律自律提案建提案建议议流程、标准化、制度化流程、标准化、制度化5S(良好的建筑良好的建筑环境维持环境维持)消消除除马虎、浪费马虎、浪费成本成本管理管理信息信息设备设备 作业的人员作业的人员产品产品及材料及材料 利润利润管理管理 质量质量及及 安全管理安全管理 进度进度 管理管理士士气气強化強化 品管圈品管圈 团队团队合作合作 目目视视管理管理清洁清洁清扫清扫整顿整顿整理整理素养素养办公区域，人走后椅子靠在桌子下桌面整齐，物品放置在定置内货卡摆放整齐，在一条直线上码垛整齐，标示卡朝外摆放搬运工具不用时摆放整齐工装车摆放整齐配送工具清扫标准物料摆放整齐，放置在黄线以内物料标示卡朝外，在一个平面上货

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