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文档简介
1、附录 B:项目任务书 xxxxxxx一、项目基本概况项目名称项目经理概况项目组成员概况项目来源项目技术分类XXXXXXX/ / 工程技术部XXX/ / 设备保障部XXX/ / 产品制造部战略规划集团、板块要求企业要求策划项目导入调研输入创新提案来源细分:示例:提案名称:提案人:前处理 冲压 部装、总装 打砂 油漆 美装 堆场交验 物流仓储其他:(添加说明):项目专利关一种利用XXXX的设计。键描述项目知识产权核查专利检索报告简况技术特点规避意见产权保护措施意向检索关键字组:XXXX中国区域:与本专利相关XX 项美国区域:与本专利相关XX 项欧洲区域:与本专利相关XX 项,相关条款:XXXXX其
2、他:所述机构XXX专利保护。通过 XXXX实现。专利申报技术秘密合作协定忽略对要实施的项目现状进行描述,并详细分析项目的必要性和可行性项目现状描述阐述该项目实施的总目标:总目标对项目进行阶段划分,并明确的起始和结束日期,并着重描述项目实施需要达到的目标完成的任务,如:项目1、 XX时间至 XX时间为 XX 阶段,完成XX,输出 XX;目标阶段性2、 XX时间至 XX时间为 XX 阶段,完成XX,输出 XX;目标3、 XX时间至 XX时间为 XX 阶段,完成 XX,输出 XX; 4、 XX时间至 XX时间为 XX 阶段,完成 XX,输出 XX;项目实施方案(附件)二、项目实施前期规划及投资分析对
3、项目实施的阶段性目标及主要内容,负责人和所需的有效工时进行描述和罗列,如:序主要内容负责人所需工时( h)项目阶段目标号姓 名类别个人小计9.1 至 9.15 完成项目招发标,完成项目价格评审张三专职10101确定供应商,并完成合同签订标及商务谈判工作项 目9.20 至 10.10 确定项目具体实施方案设计、评审和修订张三专职4050210组实施方案王五非专职实 施织10.20 至 11.15 完成项目组织项目实施, 监督项目施工质量张三专职60进 度3和完成情况李四专职2080实具体实施规 划施11.18 至 12.10 完成项目进行现场试运行调试, 并不断完善及 工张三专职30304规完成
4、项目验收等工作试运行调试和验收时 构划成5合 计专职160170非专职10其它说明及附件:1、本项目总工期约80 天;项目参与人共计3 人,其中专职人员 2人,工时激励单价为25元/ 小时,非专职人员1 人,工时激励单价为10 元/ 小时;项目实施预算项目实施投资效益测算内部制作费用:外部制作费用:实安装调试:施其他:费小计:用预算(上述填写总数,并附投资预算明细表进行详细说明,参见项目概预算编制指引第 5 项附表填写)序输出物名称激励额所占节点名称年- 月比率号度(万)12实实施3施激励4激励5预算小计 (包括支持人员激励且合计不超过激励总额的90%)质保激励(包括支持人员激励)合计实施激励 +质保激励(包括支持人员激励)总计说明:实施费用预算+实施激励预算可量化收益填写总数,并附项目投资效益测算分析表说明;降低作业强度改善作业环境自动化提升环保补充非量化效益项目组归口部门(项目经理)(项目经理所在部门经理)三、预决算组核算预决算组核算意见四、审批同意立项暂缓不同意立项技术补充意见:管
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