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文档简介

1、精益生产组织图一、 管理组织公司层（质量总监）车间层（车间主任）分公司层（公司经理）督查（安全员）煤（管理员）化水（技术员）电气（专工）汽机（专工）锅炉（专工）甲班 乙班 丙班 丁班 甲班 乙班 丙班 丁班 甲班 乙班 丙班 丁班甲班 乙班 丙班 丁班 甲班 乙班 丙班 丁班班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长 班长全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员二、 工作内容：、 可视化控制、 流动式生产、 标准化生产、 人类智慧的自働化、 多能工化工

2、序、 少人化生产、 平准化生产、 改善三、 标准：、 可视化控制：A、 进行5S生产B、 看板管理（循环及时性）C、 目视管理（安灯、防呆装置）、 流动式生产A、 规程进行顺序B、 无间断生产流程、 多能工化A、 员工的安排培训、评比B、 流程设置科学化C、 省力化、省人化、 平准化生产A、 数量的平准化B、 种类的平准化C、 缩短准备时间、 标准化生产A、 制定作业时间B、 制定作业步骤C、 作业程序中作业员所需物料数量、 人类智慧的自働化A、 无缺点制造B、 省人工C、 缩短品检时间、 改善A、 作业设备的改善B、 作业环境的改善C、 排除浪费四、 培训学习：、 每月进行一次安规测试（20日以前）、 每月进行一次运规测试（15日以前）、 每月至少一次企业文化学习（利用学班）、 每月至少一次“精益生产”学习（利用学班）各专业授课人拿出培训内容及计

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