液氨供应紧缺事件应急预案

1、 华能国际电力股份 液氨供给紧缺事件应急预案 上 安 电 厂 华能上安电厂液氨供给紧缺事件应急预案2021版华能上安电厂编制2021年4月7液氨供给紧缺事件应急预案1 总那么 1.1 编制目的为高效、有序地做好本电厂液氨供给紧缺事件的应急处置和救援工作，防止或最大程度地减轻由于液氨供给紧缺事件给电厂造成重大经济损失和政治影响，保证电厂平安生产稳定有序。1.2 编制依据中华人民共和国主席令69号?中华人民共和国突发事件应对法?电力企业专项应急预案编制导那么?中国华能集团公司突发事件总体应急预案?华能上安电厂综合应急预案?1.3 适用范围本预案适用于华能上安电厂液氨供给紧缺事件的应急处理。2 应急

2、处置根本原那么液氨紧缺应急处置，遵循“平安第一，预防为主，综合治理的方针，贯彻统一领导、分级负责、反响及时、措施果断、依靠科学、实事求是的原那么。按照应急预案规定的程序积极地应对，尽可能地确保机组脱销设备的平安稳定运行，保证供电。最大限度的减少突发事件造成的损失。3 事件类型和危害程度分析3.1 事件风险的来源、特性3.1.1 在液氨生产厂家遭遇事故或自然灾害。3.1.2公路运力缺乏。3.1.3常见恶劣天气、道路或桥梁堵塞或阻断、铁路或公路检修。3.1.4电厂液氨输送、处理设施故障不能及时提供发电所需的足够液氨，其它突发事件。3.2 事件类型、影响范围及后果在液氨生产厂家遭遇事故或自然灾害，液

3、氨运输受交通运输事故或遭遇恶劣的气象条件，电厂液氨输送、处理设施故障不能及时提供脱销所需的足够液氨，轻者可能影响局部或全部发电机组的环保达标，重者可能导致电厂局部或全部机组停运，影响电厂经济效益并造成严重的社会影响。3.3预防液氨紧张应要采取的措施液氨供给应急处置，应遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反响及时、措施果断、依靠科学、实事求是的原那么，按照应急预案规定的程序积极地应对，尽可能地确保机组的平安稳定运行，保证供电。4 事件分级按照液氨供给紧缺严重程度和影响范围，事件分为级极度紧缺、级严重紧缺 、级比拟紧缺。4.1 级极度紧缺：当实际液氨储量低于60吨可用液氨仅够2天

4、使用时。4.2 级严重紧缺当实际液氨储量低于90吨可用液氨仅够3天使用时。4.3 级比拟紧缺当实际液氨储量低于120吨可用液氨仅够4天使用时。5 应急组织机构及职责5.1 应急指挥领导小组组 长：厂 长副组长：生产副厂长、主管液氨副厂长成 员：物资站、运行部、筹划部、安监部、行政部、检修部等部门负责人5.2液氨紧缺应急工作办公室设在物资站，负责日常组织协调工作。5.3应急指挥领导小组职责负责本应急预案的制定和完善，负责定期组织演练，监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对实施应急救援预案的各项现场措施进行决策，全面指挥应急救援工作。出现液氨供给缺乏情况后，立即启动本预案程序，并成立液氨供给应急

5、办公室，组织相关部门积极应对，认真处理，尽可能降低损失。全权负责协调进厂液氨采购、供给、调运、接卸、运输等全过程的管理工作。负责签署限负荷申请报告和停机申请报告。负责向上级主管部门逐级报告本厂实际储存液氨情况。5.3.4各有关部门在电厂液氨供给应急办公室的领导下，按照部门职责分工，积极主动地做好各自分管范围的工作。5.4 液氨紧缺应急办公室职责5.4.1对全厂液氨供、耗、存实施总协调管理。5.4.2负责协调液氨生产厂家及其他供液氨单位、地方政府等关系，落实运力和液氨资源。5.4.3负责市场液氨采购前的调查、考察、供货商资格审查、合同洽谈、签定、履行等全过程管理工作。5.4.5负责有关信息的收集

6、、整理和上传下达工作。5.4.6负责安排部署应急领导小组指示、精神和有关工作。5.4.7负责液氨储量日报等各类报表的编报工作。6 预防及预警6.1 液氨供给的预防(1)提高各级人员的认识，把电厂液氨供给工作摆在企业的重要议事日程上。(2)加强与液氨生产厂家、铁路等部门的联系，争取多方理解和支持；(3)物资站应积极做好液氨采购和供给工作，并按规定定期向上级主管部门报告液氨供给、消耗及库存情况，加强协调和联系，保证信息畅通。(4)运行部要及时掌握液氨到厂、接卸、转场、消耗、库存及后期预报的详细情况。(5)筹划部要对全厂液氨供给、消耗和库存进行跟踪和分析，并负责向上级部门、政府主管部门、电网有关部门

7、报告情况。(6)根据电网对我厂下达的月度发电任务、近期日发电负荷实际水平和运行方式要求，物资站要及时准确地掌握同电网内其它电厂的液氨库存情况，合理安排我厂的液氨采购运输方案，做好液氨供给的方案、调运工作。(7)物资站要实时准确掌握本地区液氨市场价格情况，并做好液氨市场的预测和分析。(8)当液氨市场出现特殊情况时如：液氨价格变动、重要事故、运力或资源发生变化等，物资站要及时向厂领导报告。必要时向政府有关部门报告。6.2预警行动(1)当出现液氨储量低于预警值必须启动相应预案进行响应。(2)物资站应保证厂内具有一家备用液氨供给厂家，用于生产厂家发生重大事故时的备用货源。3在储罐发生缺陷时，检修部必须

8、给出缺陷消除的具体时限，便于运行部及物资站协调液氨的采购及使用方案。3在液氨储量到达三级相应值时，运行部应每日向厂领导汇报液氨储量及造成储量缺乏的原因。6.3预警启动与预警行动6.3.1应急预案的启动当电厂实际液氨储量低于120吨时，值长应及时汇报生产厂长和主管运行的领导，由生产厂长汇报上级主管领导及液氨采购管理部门，由液氨供给应急领导小组组长启动三级应急预案。(1)液氨储量低于120吨时。由运行部通知物资站，报主管厂长、厂长。物资站核实后。经主管厂长批准后启动我厂液氨供给C级预警方案。(2)当我厂液氨储量低于90吨时，由运行部通知物资站，报主管厂长、厂长。物资站核实后。经厂长批准后启动我厂液

9、氨供给B级预警方案。(3)当我厂液氨储量低于60吨，由运行部通知物资站，报主管厂长、厂长。物资站核实后书面报告后。经厂长批准后启动我厂液氨供给A级预警方案。(4)因人为不可抗拒的自然灾害如洪水、公路故障造成不能正常运行，液氨供给即将发生严重问题时，由主管厂长根据灾害情况和库存量批准启动相应的液氨供给预警方案。 危急事件的应对6.3.2.1 发出液氨供给警报时(1) 发出液氨资源缺乏或交通堵塞报警时，物资站应立即分析原因，并将工作重心、攻关重点对象放在液氨供货方，掌握液氨方案资源和运力情况，催促供货方和承运站提报落实足额运输方案。(2)发出运输车辆周期超限警报时，物资站应严格控制接卸车时间，加快

10、车辆周转。物资站应及时跟踪车辆情况，特别关注空车始发后铁路运输站、线是否发生区段内列车停靠保存，如有停靠保存列车现象，要积极协调铁路调度尽快放行车辆，并跟踪此车辆到达供货方装车点直至重车进厂。(5)因自然灾害如洪水、公路故障造成公路不能正常运行时，物资站要尽快了解掌握损坏中断的公路段内所有运输车辆的运行位置，灵活使用其他线路运输方式。(6)各生产部门要全面加强生产管理工作，注重日常的设备维护，提高设备的健康水平，重点是氨区设备的维护，把液氨供给问题对平安生产的威胁降到最低限度。6.3.2.2 液氨供给应急预案C应积极联系液氨运输车辆，增加送货频次，在一天时间内将液氨储量恢复至平安值。6.3.2

11、.3 液氨供给应急预案B物资站主任要保证24小时与液氨厂家，运输人员联系，随时掌握供给和运输情况。及时反响信息，并通知备用液氨供给商准备液氨重车，待必要时启用。液氨供给应急预案A物资站需紧急启用液氨备用厂家进行供货，并预判液氨短缺可能延续的时间，与备用液氨供给厂家协调供给合同问题。6.4 预警结束当机组能按调度要求正常发电,液氨储存到达120吨以上且后续能液氨供给正常时，主管副厂长宣布结束本预案。各有关单位按照职责分工，做好各部门相应的日常管理工作。7 信息报告7.1应急值班 本单位24小时应急 设在值长处， ：2216、82032216 7.2内部和向上级报告程序、方式、内容和时限7.2.1

12、当电厂实际液氨储量低于维持机组5天正常运行的液氨储量时，将成为“液氨告急电厂，物资站应积极组织液氨进厂，争取尽快补充库存。7.2.2 当电厂实际液氨储量继续下降，已到达级及以上时，电厂主管副厂长立即汇报厂长，启动相应预警措施。7.2.3报告内容包括：厂储氨、日耗液氨、机组负荷、库存液氨降低的主要原因、供氨预报、已采取的措施等情况。8 应急响应8.1响应分级应急响应决策应按早发现、早报告、早预防逐级响应早做措施，把风险降低到最低点为原那么。 按照液氨供给紧缺事件的严重程度和影响范围，应急响应级别分为级响应、级响应 、级响应。8.1.1 级响应当实际液氨储量低于60吨可用液氨仅够2天使用时，2。8

13、.1.2 级响应当实际液氨储量低于90吨可用液氨仅够3天使用时。8.1.3 级响应 当实际液氨储量低于120吨可用液氨仅够4天使用时8.2响应程序8.2.1 各级响应由主管生产副厂长宣布启动，召开应急会议，组建应急领导小组，指挥领导小组的常务工作。8.2.3各应急小组人员及时进入现场进行应急处理。8.2.4应急响应程序启动以后，各部门人员要严格按照以下保障措施处置，尽量减小应急级别。8.3应急结束当机组能够按调度要求正常发电，实际液氨储量恢复到额定库存的20万吨时，根据库存和后续来液氨情况，由主管液氨副厂长宣布危急情况终止，关闭该应急预案。由物资站负责利用 、公司局域网通知到各有关部门。9 后

14、期处置9.1各部门和单位在人身平安不受到威胁的情况下要坚守岗位，使生产、生活正常进行，按照职责分工，做好各自的日常工作。9.2物资站负责进行工作总结、评价、改良，并提出报告至公司应急处置领导小组。 10 应急保障10.1 应急队伍应急队伍包括物资站、运行部、筹划部、运行部、安监部、检修部、行政部负责人等。10.2 应急物资与装备应急装备包括通信工具、照明工具、防风防洪工具、人员防护装备等必备物资及专用工具等。10.3通信及信息保障建立包括政府部门、河北分公司、本厂领导及各部门领导、有关专业负责人、外委单位负责人在内的准确通信录，并保证主管以上岗位人员 24小时联系畅通。10.4经费本预案所需经

15、费主要由相关部门在年底预算时进行立项，应有专项应急资金帐户，实现专款专用，费用使用情况由监审室进行监察。11 培训和演练本预案相关部门要将本预案的学习和交流列入每年的员工教育培训方案进行培训；本预案每年由物资站牵头，安监部组织运行部、运行部等相关专业和人员参加，至少进行一次进行桌面及以上演练，以检测预案内容是否完善可操作、相关人员是否熟悉自己的职责和应急处置流程和要领。12 附那么12.1预案备案本预案报河北省安监局、河北电监办、河北分公司备案。12.2预案修订本应急预案应根据分公司、我厂实际情况和相关法律、法规、规定进行定期补充、更新、完善。修订最长周期不大于3年。12.3制定与解释本应急预案由华能上安电厂制定并负责解释。12.4预案实施本应急预案自发布之日起实施。13 附件13.1 应急通讯应急指挥领导小组姓名职务联系 备注组 长潘玉峰厂 长82032100副组长闫书耕党委书记82032101副组长刘庆伏副厂长82032102副组长李政副厂长82032105副组长吴志雄副总工程师82032106成 员林心