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文档简介

1、员工职业生涯规划A 眼吧训练工作：眼吧训练工作：能够运用眼吧相关理论和技术技术解决青少 年视力保健问题。B 接待咨询工作：接待咨询工作：能够面对消费者熟练完成接待、咨询、训练、 辅导、防近思想灌输、技术和产品介绍以及 防近方法指导等视力保健工作。C 售后服务工作：售后服务工作：通过电话或网络等手段组织并实施售后服务， 建立消费者档案和服务流程来为消费者提供 增值服务。D 宣传推广工作：宣传推广工作：进行宣传推广和活动.店长的职责描述店长的职责描述A A 运用专业技术和工作经验，诊疗近视、斜视和弱视等常见眼病。运用专业技术和工作经验，诊疗近视、斜视和弱视等常见眼病。B B 能够运用眼吧相关理论和

2、技术技术解决青少年的视力保健问题。能够运用眼吧相关理论和技术技术解决青少年的视力保健问题。 C C 熟练掌握眼吧的常规检查方法，能够胜任眼吧流程管理工作。熟练掌握眼吧的常规检查方法，能够胜任眼吧流程管理工作。D D 运用心理学专长为消费者进行心理咨询和辅导、从而将视力运用心理学专长为消费者进行心理咨询和辅导、从而将视力 保健思想灌输给消费者。保健思想灌输给消费者。E E 能够面对消费者熟练完成接待、咨询、辅导、防近思想灌输、能够面对消费者熟练完成接待、咨询、辅导、防近思想灌输、 技术和产品介绍以及防近方法指导等视力保健工作。技术和产品介绍以及防近方法指导等视力保健工作。F F 运用培训专长、授课经验和组织策划活动能力，开发设运用培训专长、授课经验和组织策划活动能力，开发设 计并组织实施培训课程和活动。计并组织实施培训课程和活动。G G 运用公关和联络能力，开展学校和社区宣传推广活动。运用公关和联络能力，开展学校和社区宣传推广活动。H H 深刻理解眼吧的经营方法和管理模式，能够指导和帮助深刻理解眼吧的经营方法和管理模式，能够指导和帮助 眼吧解决加盟流程、外围环境、内部管理、市场操眼吧解决加盟流程、外围环境、内部管理、市场操 作和盈利方法。作和盈利方法。 员工员工店长店长眼吧的工作者眼吧的工作者眼吧的部分管理者眼吧的部分管理者区域眼吧的管理者区域眼吧的管

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