思维导图培训课件-潘曙光_第1页
思维导图培训课件-潘曙光_第2页
思维导图培训课件-潘曙光_第3页
思维导图培训课件-潘曙光_第4页
思维导图培训课件-潘曙光_第5页
已阅读5页,还剩92页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职场思维导图培训 北京伟嘉集团湖南农大动物药业讲讲师:潘 曙 美国康地(中国)集团添加剂市场部美国康地(中国)集团添加剂市场部 总监总监 加加 拿拿 大大 中国专业人士协会中国专业人士协会 成员成员 鹰翔思维导图鹰翔思维导图MindV 软件课程软件课程 认证培训师认证培训师 Xmind 思维导图课程培训思维导图课程培训 认证培训师认证培训师 湖湖 南南 农农 业业 大大 学学 客座教授客座教授 2013-10-30 给我一根杠杆,我就能撬动地球 思维导图思维导图 就是这个思维就是这个思维 杠杆的杠杆的支点支点。【每日一思维题】微信公众帐号:微信公众帐号:sgpan36

2、9改变自己、改变命运从思维开始你能够完全答对这些问题吗?每天面对困惑。竞争。挑战。每天面对困惑。竞争。挑战。不得不思考。再思考。不得不思考。再思考。1、一根树上有三只鸟,用枪打了一只,树上、一根树上有三只鸟,用枪打了一只,树上还有几只?还有几只? 2、在一块地种四棵树,怎样才能在一块地种四棵树,怎样才能是每两根树之间的距离都一样?是每两根树之间的距离都一样?3、一只铅笔有多少用途?4、回形针的用途有哪些?你有没有过下面这些状态发生: 智能时代来了智能时代来了(一)、思维形式的分类有哪些?从技巧上分类了 解 线 性 思 维:了解非线性思维:四、发散性思维什么叫发散性思维?收 敛 思 维Conve

3、rgent Thinking 收敛思维也是创新思维的一种形式,与发散思维不同,发散思维是为了解决某个问题,从这一问题出发,想的办法、途径越多越好,总是追求还有没有更多的办法。而收敛思维也是为了解决某一问题,在众多的现象、线索、信息中,向着问题一个方向思考,根据已有的经验、知识或发散思维中针对问题的最好办法去得出最好的结论和最好的解决办法。 收敛思维的另一种情况是先进行发散思维,越充分越好,在发散思维的基础上再进行集中,从若干种方案中选出一种最佳方案,同时注意将其他方案中的优点补充进来,加以完善,围绕这个最佳方案进行创造,效果自然会好。五、思维导图的概念(一)、思维导图(Mindmap)思维导思

4、维导图的概图的概念念思维导图适合所有人和所有领域思维导图适合所有人和所有领域思维导思维导图的有图的有应用应用思维导思维导图的发图的发展展思维导图思维导图管理你的时间、目标、计划、客户,提高学习效率,管理你的时间、目标、计划、客户,提高学习效率,提高沟通技能,开发你的大脑潜能,激发你的创造性思维。提高沟通技能,开发你的大脑潜能,激发你的创造性思维。(二)、大脑的基本机构请记住: 1 1、左脑分析细节,、左脑分析细节, 2 2、右脑纵观全局!右脑纵观全局! 3 3、左右并用开发全脑思维、左右并用开发全脑思维 脑神经细胞结构与思维导图脑神经细胞结构与思维导图人的大脑的神经细胞有140亿个以上,相互之

5、间形成无数的连接,象是立交桥一样,有科学家估计,这些立交桥的数量比沙漠中的砂子还多N倍。左脑中风,右脑开悟v 1、作者:、作者:美美吉尔吉尔.泰勒(泰勒(Jill Tayor)v 2、美国哈佛大学脑神经科学家,美国印第安纳医学院神、美国哈佛大学脑神经科学家,美国印第安纳医学院神经解剖学家。经解剖学家。v 3、37岁时严重中风(岁时严重中风(1996年),年),8年后完全康复。写下了年后完全康复。写下了这本书,帮助中风患者如何康复。这本书,帮助中风患者如何康复。v 4、左脑中风的几率是右脑的、左脑中风的几率是右脑的4倍。因她的左脑中风,失去倍。因她的左脑中风,失去了语言能力,只有右脑呈现一张张的

6、图画。了语言能力,只有右脑呈现一张张的图画。v 5、这位脑神经学家信任大脑的可塑性,大脑需要精心照、这位脑神经学家信任大脑的可塑性,大脑需要精心照顾,大脑有可以修复、补位以及再教育自己的神经回路的顾,大脑有可以修复、补位以及再教育自己的神经回路的能力。能力。v 6、对于中风患者需要有爱心的训练,需要正面的能量,、对于中风患者需要有爱心的训练,需要正面的能量,她讲述了她母亲帮助她训练的过程。她讲述了她母亲帮助她训练的过程。 思维导图的用途猪蓝耳病的防治1、坚持自繁自养的原则,建立稳定的种猪群,不轻易引种。如必须引种,首先要搞清所引猪场的疫情,此外,还应进行血清学检测,阴性猪方引入,坚决禁止引入阳

7、性带毒猪。引入后必须建立适当的隔离区,做好监测工作,一般需隔离检疫45周,健康者方可混群饲养。 2、规模化猪场要彻底实现全进全出,至少要做到产房和保育两个阶段的全进全出。 3、建立健全规模化猪场的生物安全体系,定期对猪舍和环境进行消毒,保持猪舍、饲养管理用具及环境的清洁卫生,一方面可防止外面疫病的传人,另一方面通过严格的卫生消毒措施把猪场内的病原微生物的污染降低到最低限,可以最大限度地控制和降低PRRSV感染猪群的发生率和继发感染机会。 4、做好猪群饲养管理。在猪繁殖与呼吸综合征病毒感染猪场,应做好各阶段猪群的饲养管理,用好料,保证猪群的营养水平,以提高猪群对其他病原微生物的抵抗力,从而降低继

8、发感染的发生率和由此造成的损失。 5、做好其他疫病的免疫接种,控制好其他疫病,特别是猪瘟、猪伪狂犬和猪气喘病的控制。在猪繁殖一呼吸综合征病毒感染猪场,应尽最大努力把猪瘟控制好,否则会造成猪群的高死亡率;同时应竭力推行猪气喘病疫苗的免疫接种,以减轻猪肺炎支原体对肺脏的侵害,从而提高猪群肺脏对呼吸道病原体感染的抵抗力。 6、定期对猪群中猪繁殖与呼吸综合征病毒的感染状况进行监测,以了解该病在猪场的活动状况。一般而言,每季度监测一次,对各个阶段的猪群进行采样进行抗体监测,如果4次监测抗体阳性率没有显著变化,则表明该病在猪场是稳定的,相反,如果在某一季度抗体阳性率有所升高,说明猪场在管理与卫生消毒方面存

9、在问题。应加以改正。 7、对发病猪场要严密封锁;对发病猪场周围的猪场也要采取一定的措施,避免疾病扩散,对流产的胎衣、死胎及死猪都做好无害处理,产房彻底消毒;隔离病猪,对症治疗,改善饲喂条件等。 8、关于疫苗接种,总的来说如今尚无十分有效的免疫防制措施,如今国内外已推出商品化的PRRS弱毒疫苗和灭活苗,国内也有正式批准的灭活疫苗。然而,PRRS弱毒疫苗的返祖毒力增强的现象和安全性问题日益引起人们的担忧。国内外有使用弱毒疫苗而在猪群中引起多起PRRS的暴发,因此,应慎重使用活疫苗。虽然灭活疫苗的免疫效力有限或不确定,但从安全性角度来讲是没有问题的,因此在感染猪场,可以考虑给母猪接种灭活疫苗。【猪蓝

10、耳病的防治猪蓝耳病的防治】知识归纳与复习(高中数学)(三)、工作中的应用传统的时间管理方法v1)XX月月XX日日,XX:00-XX:001)、用于管理时间:传统的总结、计划、笔记请记住: 1 1、左脑分析细节,、左脑分析细节, 2 2、右脑纵观全局!右脑纵观全局! 3 3、左右并用开发全脑思维、左右并用开发全脑思维 思维导图让你正确做营销 1、管理时间、制定计划、细分目标 2、分析市场、分析客户、团队建设 3、公司宣传、产品功能、沟通客户 4、会议策划、促销活动的策划 5、产品设计、公司培训、自我管理 6、案例分析 7、每个环节2、用思维导图分析客户对做动物保健品销售的有帮助对做动物保健品销售

11、的有帮助对做饲料添加剂销售的有帮助对做饲料添加剂销售的有帮助【产品功能介绍产品功能介绍】【产品推广要点产品推广要点】思维导图在团队中的应用 1、增加团队的合作精神 2、增加领导与员工以及员工之间的互动 3、增强团队营销的力量 4、增加各个部门或者小组的目标的透明度 5、培训了员工的创造性思能力 6、使目标设置、管理更加明确,细化和具体 7、员工能够管理自己的时间和工作计划 8、大大提高员工的工作效率。七、作品展示六顶思考帽的思维导图怎样制作思维导图?选 词 1、关键词需要要印刷体,必须清晰 2、每条分级线上只能写一个词语 3、词语要短,不要用句子 4、几个不同的词语不能在一根分级线上 5、有的

12、词语可以用图片代替 6、如果在说明一个概念时,有很多的文字作说明,我们可以使用“备注”,作隐藏。在演示时再打开(电脑作图) 7、或者用“附注”功能。(电脑作图)用句子的案例几个概念的词在同级线上这样用词思维拓展了再 看:【例子】(上海宝钢集团培训)分解词语 练习内容:练习内容: 1、11月的目标?月的目标? 2、个客户的信息(模板)、个客户的信息(模板) 3、一个猪场(模板)、一个猪场(模板) 4、用思维导图描述你公司的产品、用思维导图描述你公司的产品 5、用思维导图描述某个产品的功能、用思维导图描述某个产品的功能 6、水、杯子、水、杯子(发散性思维训练)(发散性思维训练) 7、画出小组的名字的含义的导图、画出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论