施工单位考核管理办法和评分表

1、施工单位考核管理办法和评分表为了更好地加强施工处的各项日常管理工作，全面完成公司交给我们的每一项工作，真正把我们在手的每一个工程干好、管好，特制定本考核办法。1考核范围及依据1.1 施工处在岗职工和项目工地施工处管理1.2 公司的管理制度及施工处制定的各项管理办法和制度2考核目的2.1为了更好的发挥好施工处全体职工的积极性，确保优质、高效地完成公司交给的各项任务，使施工处的各项工作再上新台阶，逐步达到规范化、制度化管理。3考核标准3.1 岗位考核3.1.1 项目工地负责人3.1.1.1 每月28日总结本月项目工地工作、编制下月工作计划及对工地人员进行考核，并报施工处总部。每拖一天扣1分。3.1

2、.1.2 工作超前性不够，责任落实不清，安全、质量、经营、教培、精神文明建设等管理工作出现情节不太严重问题一次扣2分，情节严重者一次扣10分。3.1.1.3 未及时完成项目部或总部交给的其他工作，出现一次扣2分。3.1.2 项目工地班（组）长3.1.2.1 每月月底总结本班（组）工作，并对本班（组）人员进行考核，28日前报工地负责人。每拖一天扣1分。3.1.2.2 工作超前性不够，责任落实不清，负责范围内安全、质量、经营、教培、精神文明建设等管理工作出现情节不太严重、影响不太大的问题一次扣2分，情节严重者一次扣10分。3.1.2.3 未及时完成工地负责人交给的其他工作，出现一次扣2分。3.1.

3、3 技术员、施工员3.1.3.1 每个单项工程开工一周前由技术员做好开工报告的审批及施工技术手册的编写。不及时一次扣2分。3.1.3.2 单项工程开工前一周要及时提交机械及材料使用计划，不及时或计划不准确造成资源浪费扣2分。3.1.3.3 工程图纸到位后一周内完成各类耗材控制数量的计算并上报，完不成一次扣5分，并限第二周完成，否则扣发当月奖金的50%3.1.3.4 工程图纸到位后二周内按二级核算办法将该单位工程预算做完并上报，完不成扣5分，并限第三周完成，否则扣发当月奖金，更严重者下岗。3.1.3.5 各单项领用材料严格执行施工处材料消耗控制标准，如果超过标准而又没有充足的理由或证据，出现一次

4、扣2分。3.1.3.6 及时报验工程验收资料，不及时或不合格一次扣1分。3.1.3.7 负责工程的安全及一、二级质量验收工作，出现影响较小的安全或质量事故一次扣5分。3.1.3.8 及时向劳资资料员上报工程计划及完成情况，不及时一次扣1分。3.1.3.9 每天做好施工记录，发现施工记录内容不全或记录不及时一次扣0.5分。3.1.3.10 由于工作安排不合理造成重大安全、质量事故及工期拖后15天，责任者内部下岗1个月。3.1.3.11 每月对自己负责的工程进行失误总结，每发现一次不总结扣2分。3.1.3.12 每月对所负责工程做好预算及结算工作，要求计算准确、资料完整。每发现一次不及时或不合格扣

5、5分。3.1.3.13 按时上报PMS8统正常运行所需数据，发现一次数据上报不及时或不准确扣3分。3.1.4 劳资资料员3.1.4.1 项目工地每月2日前将考勤经项目工地负责人审核后交总部劳资员。每拖一天扣1分。3.1.4.2 接到通知3日内完成职工的借调或调动手续。每拖一天扣3.1.4.3 做好奖金和工资以及福利等的发放工作，不及时或出现差错情节较轻者一次扣1分，情节严重者扣3分。3.1.4.4 做好办公用品的领用和发放台帐，出现差错一次扣1分。3.1.4.5 认真完成项目工地的周报、月报计划及统计任务，不及时或内容失实一次扣1分。3.1.4.6 做好图书的及时发放及管理工作。发放不及时或台

6、帐不齐全一次扣1分3.1.4.7 做好工程有关资料的发放及管理工作。发放不及时或台帐不齐全一次扣1分。3.1.4.8 及时完成其他工作。出现问题一次扣1分。3.1.5 安全管理员3.1.5.1 周一安全学习，周五和月度安全检查不进行或无记录，每次扣2分。3.1.5.2 安全计划目标、措施不明确，上级安全方针、规定传达、落实不及时、无记录，查出一条扣1分。3.1.5.3 现场监督检查不到位，记录不全，汇报不及时，查出一条扣2分。3.1.5.4 出现安全事故情节较轻者一次扣2分，情节严重者一次扣5分。3.1.6 材料及仓库管理员3.1.6.1 及时建立成本控制台帐，并督促技术员完成台帐相关内容，技

7、术员上报后一周内完不成扣5分，第二周还完不成扣发当月奖金的50%3.1.6.2 对单项及班组领用材料严格把关，监督不到位出现一次扣1分。3.1.6.3 库房材料的发放必须经工地负责人签字后发放。出现不按程序发放一次扣2分。3.1.6.4 建立材料台帐，做到帐料相符，每天发放材料统计下班前必须做好。不及时或其他问题出现一次扣1分。3.1.6.5 提前4-5天向施工技术员提供仓库消耗性材料库存情况。不及时一次扣0.5分。3.1.6.6 库房内材料标识准确，摆放整齐。检查不合格一次扣0.5分。3.1.7 班组钢筋工、电工、焊工、水暖工等人员3.1.7.1 及时、认真完成班组长交给的各项工作，完成不及

8、时或不合格一次扣2分。3.1.7.2 钢筋台帐建立准确及时，保证单项所需资料的及时性与准确性，每发现一次不准确或不及时扣3分。3.1.7.3 工作中做好机械和小型工器具的保养与使用，保养不及时造成机械损坏影响施工一次扣5分。3.1.7.4 杜绝材料浪费，发现一次情节较轻者扣1分，情节严重者扣3分。3.2 对项目工地工作考核3.2.1 安全及文明施工管理方面3.2.1.1 公司组织的安全大检查，每查出一条问题扣1分，同样问题连续查出扣2分。3.2.1.2 发生重伤或死亡事故一人次（包括外包工）扣工地全年安全奖，并扣罚项目工地月度奖金的5%3.2.1.3 发生轻伤事故一人次（包括外包工），扣罚项目

9、工地月度奖金的3%3.2.2.4保持施工区域的整洁有序，并做到“工完、料尽、场地清”。检查不合格一次扣项目工地2分。3.2.2 质量管理方面3.2.2.1 质量管理工作必须满足项目工地的要求，每一项次不合要求扣2分。3.2.2.2 造成直接损失3000元以上的质量事故，扣罚项目工地月度奖金的2%3.2.3 经营管理方面3.2.3.1 各项目工地每月12日前将工地结算的收入、成本、利润及时上报公司内部结算中心，并将相对应的资金划入指挥中心内部结算中心施工处帐户，资金划拨不到位，项目工地全部人员当月无奖金，何时到位何时发放。3.2.3.2 各项目工地零星发放的其他奖金，一律按该奖项的30%t缴施工

10、处并入帐户，余额由项目工地施工处自行处理，发放结果报总部，发现既不上缴又私自发放将从奖金中扣罚。3.2.3.3 工地经营核算发生违法乱纪现象一次，扣项目工地当月奖金的5%并视情节轻重对责任人进行处分。3.2.4 党建及精神文明建设方面项目工地干部职工遵纪守法率100%不允许出现影响施工处声誉的各种事件，每出现一件次，除扣该项目工地全年的文明职工奖外，还要扣责任人当月全部奖金及施工处当月奖金的5%3.3对总部工作考核3.3.1 项目工地需要的各种内部资料及时满足要求，每拖一天扣2分。3.3.2 做好奖金、工资及福利等的发放工作，不及时或出现差错每次扣2分。3.3.3 做好各类台帐的管理，出现差错

11、一次扣2分。3.3.4 及时协调各工地之间的资源，确因工作失误影响项目工地工作每次扣3分。3.3.5 做好总部的日常管理工作，公司总部工作考核中每出现一次问题扣2分。4考核兑现4.1 对项目工地、总部及各岗位人员的考核每满10分，从下月奖金中扣奖金的1个系数，在奖金发放时兑现，每月公布一次。4.2 对项目工地考核所扣奖金的百分数均为项目工地施工处全部奖金总数的百分数。5对项目工地负责人和对项目工地的考核由主任、总部管理人员、进行考核；对总部管理人员的考核由主任和项目工地负责人进行考核；对项目工地其他人员的考核由项目工地负责人进行考核。6本考核为月度考核，自发布之日起执行。施工单位施工现场考核评

12、价表（通用部分100分）项目名称：合同段：施工单位名称:序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1施工现场布设（30分）1.1*施工驻地（6分）办公生活区严禁设置在危险区域。生产、生活区分别设置并封闭管理。生活区严禁存放易燃易爆等危险品。装配式房屋应有合格证书，满足安全使用要求。查看现场。办公生活区设置在风险区域，扣6分。生产、生活区设置不合理，未按规定封闭设置，安排专人值班扣2分。生活区内存放易燃易爆危险品，扣4分。装配式房屋无材料合格证或验收证明，发现一处扣1分。生广、生活区布置小满足防火防爆要求，扣4分。1.2拌和站、预制场、钢筋加工场（6分）钢筋加工场、预制场、拌

13、和站、木工加工厂等区域分区明显。拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。承重大型构件存梁层数和间距符合规范要求，梁板米取启效防倾覆措施。防雨棚稳固。张拉作业应有安全防护措施。*搅拌设备检修、清理料仓时，应停机并切查看现场。区域划分不合理，标识不明显，扣2-3分。场地硬化、排水系统不符合要求，扣2分。未封闭管理，发现一次扣1分。梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆措施，扣2分。防雨棚不稳固，扣1-2分。张拉作业没有安全防护措施，扣1-2分。违章检修搅拌设备，发现一次扣4分。6序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注断电源，设置明显标心并启专人看守。1.

14、3*临时用电（6分）严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。力杀与现场比对检查。现场临时用电未按临时用电方案布设，扣2-4分。“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，发现一处不规范扣1分。电线架空和入地埋设不规范，发现一处扣1分。电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，发现一处扣1分。场内照明及安全电压使用小满足要求，发现一处扣1分。标识不完善，发现一处扣1分。1.4*消防安全（6分）施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全要求。消防区域悬挂责任铭牌。查现场。施工现场消防设施配备不足，维护/、及时，扣3-5分。消防通道不满足要求，扣3分。未悬挂责任铭牌扣1分。1.5施工便道便桥（6

15、分）便桥进行专项设计。便道危险路段、便桥位置设置安全标识。便道具有必要的通行能力。查看现场。便桥未专项设计或未经验收即投入使用，扣6分。便道排水设施/、到位，通行能力弱，扣1-3分。便桥未设限速、限载标志，发现一处扣1分。2防护2.1*防护栏杆、安高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。查看现未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全防护设施的，发现一处扣1分。防护栏杆不牢固，发现一处扣1分。（26分）全网及其它防打击、下方后人员通行或作业的，应设置挡脚、防滑设施、安全网、场。7序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注防坠落措施（8分）安全通道等。安全通道未搭设或搭设不规

16、范，发现一处扣1分。2.2文明施工、安全警示标志、标牌（8分）区域分区标牌全面。施工现场明显位置设置“五牌一图”。交通要道、重要作业场所，危险区域设置安全警示标志、标牌。现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。查看现场。未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌及操作规程的，发现一处扣1分。2.3避雷设备（5分）拌和、打桩和起重等高耸设备及其它电器设备按规定设置避雷设施。查看现场。未按要求设置避雷设备的，发现一处扣1分。2.4个体防护（5分）进入施工现场人员及作业人员应按规定配置和使用防护设施。查看现场。未按照规定配置和使用个体防护用品，发现一处扣1分。3施工作业（44分）3.1*高处作业（10分

17、）高处作业必须设置人员上卜专用通道。5米以卜应设置防护梯。5米以上应设置“之”字形人行斜梯。40米以上宜安装附着式电梯。作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不应有翘头板，并挂置安全网。查看现场。高处作业未按要求设置人员上下通道，发现一处扣2分。作业平台搭设不牢固，发现一处扣1分。作业平台有翘头板，发现一处扣1分。未按要求挂置安全网，发现一处扣1分。3.2*支架脚手架（12分）施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方菜要求。支架和脚手架基础牢固。排水设施完善。搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一力杀与现场比对检查。未按方案搭设和拆除支架脚手架，扣4-8分。基础处理不符合方案要求，扣2分

18、。排水设施不完善，扣2分。对支架和脚手架的材料抽检数量不足，或序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注组，应有检测报告。承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。搭设高度大于10米的脚手架应设置缆风绳或固定措施。材料无出厂合格证明，或抽检质量不合格，每发现一处，扣2分。承重支架搭设未制定专项施工方案，扣4-6分。对承重支架和脚手架未组织验收，发现一处扣4分。未挂牌公小和公告，发现一处扣1分。承重支架使用前未进行预压，或预压小符合要求，发现一处扣2分。未按要求设置缆风绳或固定措施，每处扣2分。缆风绳搭设不规范，扣1-2分。3.3*模板（6分）大型模板搭设和拆除应有专项施工方案。模板制作、存放、使用、拆除满足力家要求。大型模板使用前应组织验收。力杀与现场比对检查。大型模板搭设、拆除未制定专项施工方案,或方案未经审批，每发现一处，扣2分。模