安全标准化班组导则

1、安全标准化班组导则 为进一步夯实安全基础工作，保证员工准时精确猎取安全方面的规章制度、安全技术学问以及公司会议通知等，提高员工辨别危急程度的能力，提高避免伤害的能力，以采取必要的行动增加避免伤害的自觉性，特制订本导则。 一、组织标准导则 （1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面负责； （2）班组设一名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发觉班组存在的安全隐患，要坚决处置，快速上报。 二、宣传教育标准导则 （1）班组长要组织班组员工进行安全教育，杜绝出现班组学习只是念个文件或编个记录，走过场应付检查，不能达到自上而下的

2、灌输与自下而上的落实，安全责任不能全部传递给每一位员工； （2）本班组和各岗位的工作范围、作业环境、危急区域、设备状况、消防设备、岗位发生过的事故教训及预防措施等； （3）本岗位安全生产责任制，岗位操作规程，危急源，习惯性违章及有关安全生产规章制度； （4）个人防护用品的正确使用，所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法； （5）预防事故的措施及发生事故应采取的紧急措施、急救学问、报告制度等； （6）岗位间的工作衔接协作等安全留意事项； （7）实际安全操作示范，以老带新，一对一传帮带，分清师徒职责，避免流于形式。 三、检查标准导则 （1）班组长要组

3、织班组员工进行班前、班中和交班检查，检查避免重突击、轻平常，重检查、轻整改，使安全生产出现说起来重要、做起了次要、忙起来不要的现象； （2）班前检查可结合交班检查进行，对机器设备、安全设施、工器具、危急源、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，对检查结果作好记录； （3）班中要对设备动态、危急源、人员状况等进行检查，重点检查安全装置完好状况及设备运转状况； （4）各岗位在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，包机人要对所包设备重点检查确认； （5）备用设备使用前应全面检查，经检查确认后方可使用； （6）班组长或安全员要专心检查各岗位执行安全规章制度、问题整改及上报、

4、记录状况，以及能否准时采取有效措施整改等状况。 四、生产过程标准导则 （1）班组内的机器设备、工具、工作现场等必需做到无隐患，安全防护装置、设备齐全牢靠，严谨设备带故障作业； （2）上岗前必需按规定穿戴劳动用品，杜绝疲惫作业； （3）班组内每项操作，每个员工都能专心执行岗位操作规程和安全规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象； （4）特种作业人员必需持证上岗； （5）班组要严格执行事故“四不放过”、“挂牌确认”、隐患整改及交接班等制度； （6）新上岗员工（含换新工种人员）必需明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月； （7）凡有危急源的班组，必需在危急源点设警示

5、标志，每位员工熟知把握本岗位的危急源及掌握措施和应急预案。 五、互保联保标准导则 （1）结成互保联保帮扶对象应遵循以下原则： 能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等）； 性格互补（如马虎人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等）。 （2）工作中互保联保帮扶对象之间要对对方的安全要求负责，做到四个相互： 相互提示：发觉对方有担心全行为与担心全因素，准时提示纠正； 相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关心，互创条件； 相互监督：工作中要相互监督、相互检查、严格执行劳动保护穿戴标准，严格执行安全规程和安全规章制度； 相互保证：保证对方安全生产作业

6、，不发生各类事故。 （3）班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保，联保的主要内容有： 在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素时，准时提示纠正； 在工作中与互保对象以外的人员要相互监督，共同严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全操作规程和有关制度。 六、班前会内容标准导则 （1）班组班前会必需结合当日的详细生产（检修）任务特点及工作环境，具体布置当班的安全工作； （2）依据各阶段思想倾向和季节变化，讲解安全留意事项； （3）传达上级有关安全生产指标和事故案例教训； （4）班前会记录本要具体记录班前会安全讲话状况； 七、班前会流程标准导则 （1）班前会第一步

7、：点名（喊到名字答“到”，声音嘹亮）。 （2）班前会第二步：安全宣誓（全体起立进行安全宣誓）。 （3）班前会第三步：安全操作规程朗诵或背诵（根据班前会会进行安全操作规程演讲的通知进行）。 （4）班前会第四步：宣读一篇班组管理制度（班组安全生产责任制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产会议制度、班组安全生产交接班制度、班组安全生产奖罚制度） （5）班前会第五步：学习一起事故案例（学习生产安全事故案例汇编案例） （6）班前会第六步：布置当班生产任务、全留意事项及防范措施（做好安全教育记录）。 （7）班前会第七步：劳动保护穿戴检查（根据关于劳动防护用品规范穿戴的通知要求检查）。 八、班前会议要求标准导则 （1）内容丰富：总结讲评及研究布置安全工作，学习作业标准、规章制度，开展危急预知活动，检查隐患，分析事故案例，开展安全教育； （2）人员齐全：缺席人员要由段长或班组长准时补课，对无故不参与活动的人