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文档简介

1、一、一、20152015年重点工作总结年重点工作总结 （二）员工离职管理二）员工离职管理1、核心目标：规范员工离职管理，确保公司和员工的权益、核心目标：规范员工离职管理，确保公司和员工的权益2、核心事件：加强对员工离职的管理核心事件：加强对员工离职的管理3、核心障碍：（、核心障碍：（1） 新员工不办理辞职手续自动离职问题（一线员新员工不办理辞职手续自动离职问题（一线员工比较突出）（工比较突出）（2） 员工离职时的保险费用由谁承担员工离职时的保险费用由谁承担4、核心措施：（、核心措施：（1）制定清晰明了的员工离职流程，并下发至各部）制定清晰明了的员工离职流程，并下发至各部门学习（门学习（2）加强

2、员工离职流程的贯彻与执行；（）加强员工离职流程的贯彻与执行；（3）做好离职员工）做好离职员工保险、公积金、考勤、工资的核算工作；（保险、公积金、考勤、工资的核算工作；（4）做好离职员工档案）做好离职员工档案管理工作；（管理工作；（5）针对员工自动离职问题，建立违约责任机制，员）针对员工自动离职问题，建立违约责任机制，员工入职时签订协议，不按照公司规定自动离职产生的保险费用由员工入职时签订协议，不按照公司规定自动离职产生的保险费用由员工承担，按正常离职流程离职人员保险费用根据出勤天数满工承担，按正常离职流程离职人员保险费用根据出勤天数满15天的天的按照正常缴费比例承担，；建立自动离职员工按照正常缴费比例承担，；建立自动离职员工15日考勤制度，并下日考勤制度，并下发至考勤人员，降低自动离职人员带来的用工风险（发至考勤人员，降低自动离职人员带来的用工风险（6）员工办理）员工办理辞职时第一时间与员工所在部门负责人、考勤员、财务部做好对接，辞职时第一时间与员工所在部门负责人、考勤员、财务部做好对接，防止员工离职产生非正常费用（防止员工离职产生非正常费用（7）每季度出具一次员工离职分析）每季度出具一次员工离职分析报告。报告。5、核心提升：建立完善的员工离职档案，员工离职程序进一步规、核心提升：建立完善的员工离职档案，员工离职程序进一步规范，降低员工离职率，

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