小组汇报——人员选拔方法

1、风车组风车组人 员 选 拔 方 法无领导小组与角色扮演 LOGO书本知识提要1.选拔的概念：选拔是从诸多候选人中挑选出适合空缺岗位的人，实现人员和岗位最佳匹配的过程。2.选拔的目的：通过搜集申请者的个人特征信息，尽量准确地预测申请者未来工作绩效。3.选拔的标准：选拔标准与招募时设定的应聘标准略有不同，应聘标准的必备条件，而选拔标准则是择优条件。可以考虑三个方面的内容：职业品德、职业能力和个性特征。2022-5-1此处添加公司信息LOGO书本知识提要4.选拔的方法：申请表和简历筛选、笔试、面试、心理测评、评价中心等。这些方法按一定的流程组合使用，相互补充，形成一个“漏斗式”的人员甄选过滤器。20

2、22-5-1此处添加公司信息LOGO2022-5-1此处添加公司信息4人员选拔的方法评价中心评价中心评价中心是以是以情景模拟情景模拟为为核心的综合性测评方法，核心的综合性测评方法，该方法是把该方法是把应聘者置于模应聘者置于模拟的工作情境拟的工作情境中，由多名中，由多名评价者用多种测评技术，评价者用多种测评技术，考察和评价应聘者在特定考察和评价应聘者在特定情境下的心理、行为表现，情境下的心理、行为表现，从而判断其余影评岗位的从而判断其余影评岗位的匹配程度，预测其潜力和匹配程度，预测其潜力和绩效的前景。绩效的前景。无领导小组、公文筐测验、无领导小组、公文筐测验、角色扮演、案例分析、管理角色扮演、案

3、例分析、管理游戏、辩论赛、演讲等形式游戏、辩论赛、演讲等形式均为评价中心的表现形式均为评价中心的表现形式无领导小组风车组风车组无领导小组风车组风车组无领导小组风车组风车组http:/ 某公司召集公司领导成员和中层业务人员开会。 分管生产的副经理：我们今天主要研究公司产品是不是要提价的问题。我认为，由于煤、水、电等能源、修改包装和检修费的提价，产品成本也相应上升。所以我认为要适当提价。 总会计师：刚才副经理的分析很有道理，我赞成他的意见。如果生产成本上去了而销量收入没有增加，经济效益就上不去。员工要吃饭、公司机关要运转啊。 分管营销的副经理：做生意有个薄利多销的问题。我们的产品如果提价，势必会影

4、响销售、影响全年任务的完成，同样会使经济效益上不去。我认为不能提价。问题：问题：假如你是公司经理，请你根据大家的意见进行决策。LOGO2022-5-1此处添加公司信息参考答案：参考答案： （1）刚才就公司产品是否提价的问题，大家从不同角度提出）刚才就公司产品是否提价的问题，大家从不同角度提出了一些很好的意见，可谓了一些很好的意见，可谓“仁者见仁，智者见智仁者见仁，智者见智”； （2）为了发扬民主，请大家先举手表决一次。同意提价的请）为了发扬民主，请大家先举手表决一次。同意提价的请举手举手(数数多少人数数多少人)，不同意的请举手，不同意的请举手(数数多少人数数多少人)； （3）我们今天的会议还只是一个初步的意见，初步意见将形）我们今天的会议还只是一个初步的意见，初步意见将形成文稿，向公司全体员工征求意见；成文稿，向公司全体员工征求