中海油新劳动合同制

1、中海油新劳动合同制中海油服职工住房补贴实施办法第一章 总则第一条 根据海油总人XX847号_<中国海洋石油总公司 职工住房补贴指导意见 >精神和总公司人力资源部关于统一住房补贴发放方案有关问题的沟通会会议纪要精神，结合各地区历年来的分调房原则及住房差额补贴政策等实际情况， 经研究制定本办 法。第二条 住房补贴发放对象本办法适用于中海油服符合下列条件之一的在职职工、内退人员及退休人员 :（一）无房新劳动合同制职工、无房企聘制退休人员（包括无房企聘制参加改制或无房企聘制实行新劳动合同制后退休人员）；（二） 1998 年 12 月 31 日（含）前参加工作，实行住房制度改革后， 因在海洋

2、石油企业内职务调整， 造成住房面积未达到房改时总公司规定的标准或经总公司批准的下列职工： 企劳制职工、 新劳动合同制职工、 内退人员和企劳企聘制退休人员 （包括企劳企聘制参加改制或企劳企聘制实行新劳动合同制后退休人员）。（三）已经按中国海洋石油总公司关于进一步深化职工住房制度改革的规定（海油总计 1998 43号）、 （海油总计2000 239号）和关于转发 _（海油渤 2000 148号）等文件精神，住房面积达到标准或住房面积差额已经补贴到位的职工，不再发放住房补贴，对已做结论与住房有关的人或事此次不再复议。第三条 住房补贴发放原则（一）坚持职工利益、企业经济效益及承受能力兼顾原则；（二）坚

3、持同一地区同类人员住房补贴标准相同原则。第四条 有关定义的解释及认定（一）有房职工职工及其配偶无论从何种渠道，以双方任何一方的名义享受过单 位福利分房及其住房差额补贴者，夫妻双方均视为有房职工。F列情况亦视为有房职工 1） 1） 以实物分配形式享受过福利住房， 将现住房赠与他人或通过房屋置换形式转让房屋所有权者； 2） 2）婚前任何一方以实物分配形式获得福利住房，现已离异，无论房产做何处置，双方均视为有房职工； 3） 3）已享受单位住房货币补贴的职工； 4） 4）享受过实物分房，购买房屋全部产权后，将其房屋出售者； 5） 5） 以规定的公有住房租金标准承租公有住房及无偿拥有或使用单位公有住房者

4、； 6） 凡 1993年前参加工作的合同制职工后因转制为企聘制职工，参加过企劳制职工福利性分调房并享受住房差额补贴待遇者； 7） 1994年 1 月 1 日（含）以后来的军队转业干部等企聘制职工按企劳制待遇分房者；8）参加集资购房补贴（即模拟福利房进行的补贴）的职工。（ 9） 原物探公司曾参照福利房价格将住房分配给个别企聘制员工，这类员工在此次住房补贴中应视为有房职工。（二）住房未达标住房未达标是指上述被认定有房的职工，房屋面积或货币补贴面积未达到本人现职务应享受的住房面积标准者。（三）无房职工职工 （包括退休人员） 及其配偶同时符合下列条件的为无房职工：（ 1） 以市场价格购买商品房、 经济

5、适用房且购房款全额由个人出资者；（ 2）以赠与或继承等形式获得住房者；（ 3） 未按城市房屋拆迁政策享受货币补偿， 未按危改政策享受补偿或未按房改价回迁购房者；（ 4） 未以房改成本价、 标准价或其它政府优惠价格购买公有住房者（职工全额出资以市场价或经济适用房价格购买住房者， 不影响其规定享受住房补贴待遇）；（ 5） 享受过单位资助购建住房者；（ 6） 领取过国家或单位的住房补贴（不含住房公积金、提租补贴）者；（ 7） 以规定的公有住房租金标准承租公有住房。第五条 职工现住房面积的确定（一）职工现住房面积按建筑面积核定，依据天津市住房制度改革实施办法的规定执行，即：高层和多层成套现住房建筑面积

6、按现住房使用面积乘以1.3 计算（等于职工购房的计价面积）；平房和非成套现住房建筑面积，按现住房使用面积乘以1.15 计算；现住房实际建筑面积低于按上述办法计算的建筑面积，按实际建筑面积计算（延续2000年住房补贴文件精神）。（二）职工按房改政策购买的住房已变更了权属关系者，在计算住房差额补贴时，仍按原住房面积（含货币补贴面积）计算；（三） 已享受过实物分房， 现已离异的职工双方均按2000 年 7 月15 日确定的原住房面积计算；（四）夫妻双方在同一单位或不同单位已分别分配到住房或享受了住房货币补贴者， 在确定住房建筑面积时， 双方均按两套住房或货币补贴所代表的建筑面积之和来计算。第六条 原

7、职务的认定（一）原企劳制归并为新劳动合同制人员原职务是指总公司 2000 年房改补贴时的职务；（二）原企聘制归并为新劳动合同制人员，原职务是指进入海洋石油企业时确定的职务；（三）以社聘制身份改制或转为新劳动合同制的人员，原职务是指改制或实行新劳动合同制时确定的职务；（四）海洋石油系统外直接招聘的改制或新劳动合同制人员，原职务是指进入海洋石油企业时确定的职务；（五）已享受异地流动住房补贴人员，原职务是指享受异地流动住房补贴时的职务。第二章职工住房标准及补贴办法第七条职工住房面积标准总公司所属单位正职120 建筑平方米；总公司所属单位其他领导班子成员： 100 建筑平方米； 岗薪 5 级、6级、M

8、6级、M7级、T5级及以上：100建筑平方米；岗薪7级、M8级、T6级：85建筑平方米;其他员工： 65 建筑平方米。第八条 平方米补贴标准（平米补贴基准单价）（一）每平方米建筑面积补贴额为：北京、上海、广州、深圳地区 3000 元，其他地区 2700 元。（二）无房职工及住房未达标的职工的补贴，均按工资关系所在地的标准和办法执行。第九条 住房补贴标准及发放方式（一）无房职工按月发放的住房补贴标准M6级、T4级及以上职工：北京、上海、广州、深圳地区1800元月，其他地区 1650 元月；M8、M7级、T5级、T6级职工：北京、上海、广州、深圳地区1500元月，其他地区 1350元月；M9级、T

9、7级及以下职工：北京、上海、广州、深圳地区1200元月，其他地区 1100 元月。（2） 1998 年 12 月 31 日（含）前参加工作的原为企聘制的新劳动合同制无房职工、无房企聘制退休人员，在本办法实施前，按每月一定标准乘以海洋石油企业在职工作月之和， 扣除本办法实施前已经发放的企聘公积金企业部分总额的50后，一次性发给个人；本办法实施后，依据岗位确定住房补贴标准，按月发放。每月标准：北京、上海、广州、深圳地区 1000 元月，其他地区900 元月。（3） 其他新劳动合同制无房职工， 依据岗位确定住房补贴标准，本办法实施后按月发放。 同时扣除本办法实施前已经发放的企聘公积金企业部分总额的

10、50。（四）无房职工的住房补贴按在海洋石油企业实际工作月发放，发放年限最长不超过300 月。 本次住房补贴实施前在海洋石油企业实际工作时间超过300 月的， 按 300 月计发。 原在海洋石油系统外的改制单位已经享受过住房补贴的新劳动合同制职工， 补贴年限要相应扣 减。（五） 1998 年 12 月 31 日（含）前参加工作，实行住房制度改革后，因职务调整造成住房面积（指建筑面积，含房改时货币化面积差额补贴， 下同） 未达到总公司规定的标准或经总公司批准的所属单位各地区标准的企劳制职工、 新劳动合同制职工、 内退人员和企劳企聘制退休人员， 可申请发放住房差额补贴。 在职职工按现在职务确定相应的

11、住房面积标准， 内退人员和退休人员按退休时的职务确定相应的住房面积标准。按照总公司规定：夫妻双方一方为企劳制一方为企聘制，购买住房时，如其住房面积的 50按照当地房改价格计算，另外 50按照商品价格计算购买的， 夫妻双方均认定为有房职工， 享受未达标差额补贴。 核定原住房面积为享受房改价格购买的住房面积， 同时按照原住房面积的50扣减集资费优惠款，企聘制一方还需扣除企聘公积金企业缴纳部分的部分的50及相关配套费用。住房面积未达标的职工，按差额面积一次性计发差额补贴。内部资料注意保密适应新形势打造新优势推动海油工程事业实现新发展在公司三届四次职代会暨 xx 年工作会议上的主题报告（ xx 年 2

12、 月 12 日）周学仲各位代表，同志们：下面，我向公司三届四次职工 _ 报告工作，请审议。 在公司经历连续四年较快增长、 生产经营面临严峻挑战之际， 我们召开的这次会议具有重要意义。会议的主要任务是：深入贯彻落实总公司 xx 年工作会议精神，总结xx 年工作，研究部署xx 年工作，适应新形势，打造新优势， 推动海油工程事业实现新发展， 扎实助推 “二次跨越” 。第一部分 xx 年工作回顾xx 年，是全面深化改革的开局之年，是总公司扎实推进“二次跨越”具有重要意义的一年， 也是海油工程全体员工凝心聚力、开拓进取、再创公司历史最好生产经营业绩的一年。一年来，公司以“二次跨越”发展纲要为引领，以“质

13、量效益年”活动为契机，实施管理改革双轮驱动，实现了质量、效益双提升，公司发展基础持续夯实，可 持续发展能力不断增强。xx 年，公司实现营业收入219.0 亿元，利润总额50.9 亿元，较上年分别增长7.7%和 56.3%，经营业绩再创历史新高。年末资产总额312.0 亿元，净资产205.5 亿元，较上年同期分别增长11.0%和 23.9%。资产负债率34.1%，净资产收益率22.9%，成本费用利润率30.9%。xx年海油工程总市值最高达499.6亿元，创历史新高；获评 “最具投资者尊重的上市公司” ， 并首次入选 “恒生A 股 100 强” ；在中国企业500强排行榜中位列 245位，较 xx

14、 年上升 84位。一、攻坚克难，精细管理，工程项目运行高效有序xx 年，公司同步实施了 30 个大中型工程项目，工作量再创新纪录。多海域作业、多专业交叉，陆地海上、国内国外、上游下游项目同步运行， 构成了全年项目运行的主要特点。 公司全年 146 个工程里程碑点全部完成，其中 24 个实现提前；陆地、海上施工较计划累计分别提前 87 天和 202 天；工程项目总成本降低15%，利润总额提高28%，利润率较年初预算提高90%。工作量再创历史新高。全年完成钢材加工量24.98 万吨，同比增长 8.6%；投入船天2.4 万个；铺设海底管线297公里；实施了 30座导管架、 25 座组块的海上安装，同

15、比分别增长11%和 25%。作业能力、作业效率大幅提升。一是浮托作业能力达到世界领先水平。 xx 年，我们实施了 6 个重大浮托作业项目，密集度高、技术含量高，作业难度史无前例。秦皇岛 32-6 CEPI 组块浮托重量创渤海之最；锦州 9-3 组块首次实施超浅水浮托作业； 惠州 25-8 组块创动力定位浮托最重世界纪录； 陆丰 7-2 项目创低位浮托世界最大平台纪录； 垦利 3-2 项目成功实施中国海油首例冬季浮托。目前公司已自主拥有全系列、全海域、全天候的浮托安装作业技术。 二是海陆施工作业效率大幅提升。 面对史无前例的巨大工作量，我们加强统筹协调、实施板块协同，创造了新的“海工”速度。秦皇

16、岛32-6 项目创造了万吨级组块陆地建造周期最短纪录；公司创造了平均3 天完成 1 座、 1 个月完成 11 座结构物装船的纪录和 6天 9 吊的海上安装纪录。据统计，公司 xx 年海上整体作业效率提高约 12%，“蓝鲸” “蓝疆”船队吊装效率较定额分别提高58%和 36%。三是海管铺设效率实现新突破。 仅用 7 个月就完成了全年海管铺设任务， 累计提前工期 80 余天， 节约成本近1.5 亿元； “海洋石油 201”单日铺管突破6 公里， 刷新了中国海油单条海管铺设速度纪录和我国海上日铺管速度纪录。“海洋石油201”油202”船队铺管效率较定额分别提高48%和 46%。QHSE管理绩效持续提

17、升。全年投入人工时5618万个，OSH解计损失工作日事件率0.04 ，应记录事件率0.05 ，与 xx 年相比，投入人工时上升4.17%，损工和应记录事件率分别下降33.3%和 28.6%；各项质量目标全面实现。 公司获 “全国质量管理小组活动优秀企业” “中国石油和化工行业质量标杆” 称号， 绥中 36-1 油田一期 / 旅大 5-2 油田调整开发项目荣获“国家优质工程金质奖”。年度节能减排目标超额完成。 全年节能 3773 吨标准煤， 万元产值综合能耗 0.0595 吨标准煤，均大幅优于总公司下达指标。在总公司节能目标考评中，海油工程取得并列第一名，被评为“ A 级”企业，荣获“总公司 x

18、x-xx 年度节能先进单位”称号。二、完善模式，优化架构，市场开发实现重大突破xx 年是公司市场开发丰收年、突破年。全年实现市场承揽额269.35 亿元，同比增长42%，刷新公司最高纪录。其中国内市场承揽额 138.46 亿元， 超出年初目标25.8%; 国际市场承揽额130.89 亿元，超出年初目标63.6%， 占公司总承揽额的49%。 主要开展了以下工作：一是坚持投标工作前移，多渠道推介公司能力，持续完善市场开发海域管理模式，建立了涵盖信息处理、市场开发、投标报价、风险防范的较完整体系。二是积极推动海外架构的优化，明确海油工程国际有限公司的职能和定位，初步达到了提高资金使用效率、优化税务架

19、构、避免技术封锁和贸易壁垒的目的；不断完善国际市场布局，已拥有10 个境外机构，覆盖东南亚、非洲、欧美、中东等主要目标市场，形成了 180余人的国际市场开发团队。三是在与众多著名国际能源工程公司的竞争中脱颖而出，获得合同额超百亿元的Yamal项目。斩获首个国际EPCI总包项目Zawtika 项目。四是加强与国际能源公司、能源工程公司的合作，签署涉及深水技术、边际油田开发等领域的 5 份合作协议，成功进入PTTEP ADM给格供应商与Kvaerner成立了合资设计公司，正稳步推进珠海基地国际合作。五是国际项目的实施水平大幅提高。ZAWTIKA项目平稳推进，国际项目设计能力得到业主认可；BSP ICHTHY濒目的顺利实施使公司国际项目建造能力进一步提升；沙特WASI项目海上安装作业成功 实施，获得业主高度评价，为全面打开沙特市场奠定了基础。三、科学决策，稳健推进，装备核心竞争力进一步增强 xx 年，我们坚持规划引领， 全年投资总额30.28 亿元， 公司装备实力持续增强，发展基础不断夯实。一是加快制造基地及配套设施建设。 珠海深水基地一期工程完工，已承接 5 个订单， 二期工程建设有序推进； 青岛基地后续建设项目竣工并通过验收， 生产技术楼建设项目已完成主体封顶； 惠州橇装产品制造车间建成并投入使用。二