版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业安全生产标准化 2013年9月27日皇明Himin目录:n什么是安全标准化?n安全生产标准化理念n安全生产标准化原则n安全生产标准化内容n实现安全标准化管理的程序实现安全标准化管理的程序n面临的问题 企业安全管理体系调整与修改n企业应对安全标准化管理考评的难点与重点皇明Himin五五. .实现安全标准化的程序实现安全标准化的程序n实现安全标准化的程序实现安全标准化的程序n领导决策、承诺;领导决策、承诺;n成立推进小组;成立推进小组;n全员培训、参与;全员培训、参与;n现状(初始状态)分析、评估;现状(初始状态)分析、评估;1.1.组织管理体系策划;组织管理体系策划;皇明Himin 五五.
2、.实现安全标准化的程序实现安全标准化的程序n实现安全标准化的程序实现安全标准化的程序n编制编制调整调整体系文件;体系文件;n遵守法律、法规;目标、方案实施;体系有遵守法律、法规;目标、方案实施;体系有效运行;效运行;n自评、形成自评报告(绩效监测、内部审核、自评、形成自评报告(绩效监测、内部审核、管理评审);管理评审);n考核、复查(考核、复查(考评机构考评机构审核);审核);6.6.获得安全标准化企业称号。获得安全标准化企业称号。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(1 1)q根据现状评价根据现状评价,根据法律法规的要求,进行体
3、系,根据法律法规的要求,进行体系调整与修改。调整与修改。q主要根据危险、有害因素辨识、评价的主要根据危险、有害因素辨识、评价的,根据企,根据企业现有的实际情况,制定企业的职业健康安全(环境)业现有的实际情况,制定企业的职业健康安全(环境)方针、目标和管理方案;方针、目标和管理方案;q根据危险、有害因素根据危险、有害因素法律法规法律法规,根据企业的组,根据企业的组织结构,确定是否调整企业的组织机构,确定企业组织结构,确定是否调整企业的组织机构,确定企业组织机构的职责;织机构的职责;q根据以上内容要求,调整与修改运行控制程序。根据以上内容要求,调整与修改运行控制程序。皇明Himin企业主要负企业主
4、要负责人是安全生产第一责任人,责人是安全生产第一责任人,全面负责安全面负责安全生产工作全生产工作 ,作出,作出、的安全的安全;n承诺承诺,承诺,承诺,并确,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。保安全承诺转变为必需的资源支持。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(2 2)主要负责人应依据国主要负责人应依据国家家,结合,结合,文件化的文件化的安全生产方针安全生产方针。(应根据企业。(应根据企业经营理念、经营方针制定安全生产方针)经营理念、经营方针制定安全生产方针)皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改
5、(企业安全管理体系调整与修改(3 3)安全生产方针应满足:(要有针对性,不仅仅是口号式),并得到(要有针对性,不仅仅是口号式),并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施;本单位所有从业人员的贯彻和实施;相关法律法规的要求;相关法律法规的要求;企业的职业安全健康企业的职业安全健康;企业的企业的和目标具有和目标具有性;性;n公众易于获得;公众易于获得;n承诺企业承诺企业。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(4 4)为了实现安全生产方针而制定安全生产目标。为了实现安全生产方针而制定安全生产目标。应满足:n与方针相符,形成文件。与方针相符,
6、形成文件。n达到或超过法律法规和相关方的要求;达到或超过法律法规和相关方的要求; n尽可能予以量化。尽可能予以量化。一般目标每年要进行修改,并提高指标水平。一般目标每年要进行修改,并提高指标水平。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(5 5)六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(6 6)根据危险、有害因素及法律法规要求,为根据危险、有害因素及法律法规要求,为了确保完成安全生产目标、指标,进而确保实现制定的了确保完成安全生产目标、指标,进而确保实现制定的安全生产方针,对一些不整改就有
7、可能造成事故或事故安全生产方针,对一些不整改就有可能造成事故或事故的隐患,或尚不到事故隐患的危险、有害因素但可以即的隐患,或尚不到事故隐患的危险、有害因素但可以即刻整改的项目,应该采取工程技术措施制定刻整改的项目,应该采取工程技术措施制定,。(。(风险、现状、技术措施、实施部门、风险、现状、技术措施、实施部门、预算、完成时间预算、完成时间)n管理方案有的可以用管理手段,用制定程序文件或操作管理方案有的可以用管理手段,用制定程序文件或操作规程(作业指导书)加以管理规程(作业指导书)加以管理。这些都是管理方案。这些都是管理方案。管理方案都要管理方案都要。六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理
8、体系调整与修改(企业安全管理体系调整与修改(7 7)教育培训费用;防护教育培训费用;防护用品及保健品;连锁、报警、防触电、用品及保健品;连锁、报警、防触电、防尘、防噪声防尘、防噪声的资金;重大隐患治的资金;重大隐患治理费用;应急救援体系费用;从业人员理费用;应急救援体系费用;从业人员保险费用保险费用。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(8)企业的组织机构设置,企业的组织机构设置,企业的安企业的安 全管理机构设置全管理机构设置。组织机构组织机构要满足:要满足: 1 1)具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生)具备与本单位所从
9、事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。产知识和管理能力。 2 2)主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格,)主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格,并取得安全资格证书并取得安全资格证书 。根据安全生产责任制及根据安全生产责任制及“纵向到底,横向到边纵向到底,横向到边”和和“分级管理,分线负责分级管理,分线负责”的要求,根据危险、有害因的要求,根据危险、有害因素及法律法规要求,要对各级组织机构及人员的安全素及法律法规要求,要对各级组织机构及人员的安全生产生产进行进行。 皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(9
10、)应遵守的是否拥有?是否规定获取应遵守的是否拥有?是否规定获取途径和获取频率,保持最新版本?拥有的是否途径和获取频率,保持最新版本?拥有的是否进行适用性评价?是否对员工进行培训?是否进行适用性评价?是否对员工进行培训?是否执行?是否做了合规性评价?执行?是否做了合规性评价? 企业应该根据企业的实企业应该根据企业的实际,根据法律法规和标准制定、健全安全生产际,根据法律法规和标准制定、健全安全生产规章制度。规章制度。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(10)培训教育的人员范围(三全)、内容及培培训教育的人员范围(三全)、内容及培训教育
11、的管理。训教育的管理。n安全法律法规安全法律法规; ;n安全生产技能知识安全生产技能知识 设备设施设备设施(关键装置、重点部位)、操作规程、操作规程(含作业安全、操作及检维修、拆除和报废) 、产品安全与危害告知基础生产知识和、产品安全与危害告知基础生产知识和安全知识、警示标志、防护知识及相关方管理安全知识、警示标志、防护知识及相关方管理。皇明Himin六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(11)抢险、救护,应急体系抢险、救护,应急体系(预案、指挥系统、器材等保障、培训与演练)(检查、监测、内审与管理评审自评打分考核、管理方案隐患整改)皇明Himi
12、n六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(12)根据企业的产品规模、生产工艺、根据企业的产品规模、生产工艺、装置设备、生产布局及组织机构;根据初始评装置设备、生产布局及组织机构;根据初始评价结果;根据规程的要求,调整修改哪些价结果;根据规程的要求,调整修改哪些运行过程,并需要制定程序文件?哪些过程需运行过程,并需要制定程序文件?哪些过程需要控制?要控制?。类似类似OHSMS OHSMS 和和 EMS EMS 中必需的程序中必需的程序文件加上企业自己必需的程序文件,能够满足文件加上企业自己必需的程序文件,能够满足规程的要求。规程的要求。 皇明Himi
13、n六六. .面临的问题面临的问题 企业安全管理体系调整与修改企业安全管理体系调整与修改(13)n文件编写技巧与注意事项:n规范的实施,是让危险化学品从业单位采用规范的实施,是让危险化学品从业单位采用的理念、的理念、的管理方法,达到的管理方法,达到实现安全管理的实现安全管理的机制机制的目的。的目的。n现代安全管理就是按照现代安全管理就是按照“OHSMSOHSMS”、“HSEHSE”等的模式等的模式建立一个独特的建立一个独特的“安全管理体系安全管理体系” ,也是,也是系统化、系统化、标准化、文件化标准化、文件化的体系。的体系。n文件化的体系文件编写很重要(但不是最重要的)。文件化的体系文件编写很重要(但不是最重要的)。实施规程,也要编写体系文件。实施规程,也要编写体系文件。皇明Himin 七. 企业应对 安全标准化管理考评的难点与重点n建立、维护体系(规程)的几个建立、维护体系(规程)的几个“关关”:n 意识关意识关n 管理关管理关n 各自为政关各自为政关n 持续改进关持续改进关n 要融合,不要凑合、不要捏合要融合,不要凑合、不要捏合1.1. 要真做
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国农业发展银行北京市分行纪委办公室审查调查专业人才社会招聘1人备考题库(历年真题)附答案详解
- 2026台州天台县事业单位选聘8人考前冲刺试卷带答案详解(研优卷)
- 2026广东湛江市旅游投资集团有限公司招聘考前冲刺试卷附完整答案详解(易错题)
- 2026广东阳江阳西县人事考试中心就业见习岗位招聘1人模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 2026贵州黔东南州三穗县教育系统公开招聘社会化服务教师及保育员228人备考题库含答案详解【基础题】
- 2026广西桂林城乡建设控股集团有限公司招聘4人备考题库含完整答案详解(考点梳理)
- 2026蜀山教育集团招聘幼儿园教师63人考前冲刺试卷附参考答案详解【典型题】
- 乐山市犍为县2026年增量政策性岗位人员招募(30人)笔试题库及参考答案详解(完整版)
- 2026福建三明医学科技职业学院公开招聘助理岗位工作人员的(二)备考题库附完整答案详解(名校卷)
- 2026福建三明市中共永安市委社会工作部关于公开招聘编外聘用人员1人备考题库带答案详解(培优B卷)
- 人工智能算力平台服务管理规范
- 2026广东江门市台山博达企业管理有限公司招聘8人笔试备考试题及答案详解
- 2026年甘肃省中小学教师招聘考试试卷含答案
- 人形机器人与具身智能标准体系2026版标准化组织运作模式解读
- T∕AOPA 0085-2025 T∕CMSA 0057-2025 低空飞行管理运行平台气象信息服务指南
- 2026年4月自考08680欧洲文化入门试题试题及答案
- (2026年)如何早期识别儿童危重症
- 雨课堂学堂在线学堂云《人工智能与创新(南开)》单元测试考核答案
- 2026上半年四川成都职业技术学院编制外(考试)招聘30人笔试参考试题及答案解析
- GA/T 2336-2025法医临床学人体体表损伤检验规范
- 2026年西藏高考化学真题试卷(新课标卷)(+答案)
评论
0/150
提交评论