生产运作答案

1、生产运作答案1. 物料需求方案技术是建立在-进行控制的一套方案与控制原理。 (A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 生产库存 (D) 生产能力需求2. 网络图中，某活动的总时差ST等于 (C) 该活动的最迟开始时间与最早开始时间之差。3. 列哪种流程是用来定制化的产品？(A) 工艺专门化生产 4. 设备“三级保养制是我国许多企业现行的设备维护与保养修理制度，其中，_是以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行局部解体和检查修理(C) 二级保养 5. 劳动者体能的运作效用可以表达为 (B) 运作效用=生产成果 / 体能消耗6. 通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统，如钢铁厂，属

2、于 ( )(A) 合成型 (B) 分解型 (C) 调制型 (D) 提取型 难度：较易分值：2.07. 在当今开放而竞争剧烈的市场环境中，_是竞争中居于首位的因素，是企业参与市场竞争并获取竞争优势的必备条件。 (A) 本钱 (B) 效劳 (C) 质量 (D) 信誉 难度：较易分值：2.08. 以下各活动中，适宜于应用网络方案技术的是 (A) 设备大修理 (B) 家电装配 (C) 服装生产 (D) 机床制造 难度：较易分值：2.09. 设备更新在很大程度上决定于设备的_，与此同时，也应重视设备的_。 (A) 物质寿命、技术寿命 (B) 物质寿命、经济寿命 (C) 经济寿命、技术寿命 (D) 技术寿

3、命、经济寿命 难度：较易分值：2.010. 当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成差异较大的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取 (A) 代表产品 (B) 假定产品 (C) 具体产品 (D) 标准产品 难度：较易分值：2.011. 产品功能按其重要程度，可分为 ( )(A) 根本功能与辅助功能 (B) 必要功能与不必要功能 (C) 使用功能与美学功能 (D) 目的功能与手段功能 难度：较易分值：2.012. 按库存用途分，企业前后两次订货时间间隔内，为保证企业正常生产所必须耗用的物资储藏量，称为 (A) 经常性库存 (B) 保险性库存 (C) 季节性库存 (D) 在制品库存 难度：

4、较易分值：2.013. 开展价值工程活动的关键环节是 ( )(A) 确定VE对象 (B) 功能定义 (C) 收集情报资料 (D) 产品功能分析 难度：较易分值：2.014. 生产稳定的大量生产类型，车间之间作业方案的编制适宜于采用 (A) 在制定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法 难度：较易分值：2.015. 在新产品开发中应用技术领先策略，要求企业 ( )(A) 具有较强的工程技术能力与应用开发能力。 (B) 设计与工艺部门在降低本钱与费用方面有较强的能力。 (C) 具有实力雄厚，有较强的应用研究与开发研究的力量。 (D) 制造力量有较强的适应性。 难度：较易分值：

5、3.016. 一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式。 ( ) (A) 连续移动 (B) 平行移动 (C) 顺序移动 (D) 平行顺序移动 难度：较易分值：2.017. 任何企业都具有三项根本职能，即 ( )(A) 人力资源、生产运作、财务 (B) 研发、生产运作、营销 (C) 采购、销售、生产 (D) 生产运作、营销、财务 难度：较易分值：2.018. 在MRP系统中， _是按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出产时间的方案。 (A) 主生产方案 (B) 产品出产进度方案 (C) 物料需要量方案 (

6、D) 生产能力需求方案 难度：较易分值：2.019. 精益生产方式的核心是 (A) MRP (B) 准时生产 (C) 敏捷制造 (D) 业务流程再造 难度：较易分值：2.020. 将库存按其用途进行分类的方法， (A) 通常用于计算生产本钱与生产资金的运用 (B) 主要着眼于库存控制与生产系统设计方面 (C) 主要用于库存决策的分析 (D) 有利于对重点物资进行重点管理，减少物资管理本钱。 难度：较易分值：2.021. 面向顾客的产品设计DFC的实现途径主要有 ( )(A) 价值工程、并行工程、标准化设计 (B) 质量功能展开、卡诺模型分析、健全设计 (C) 标准化设计、卡诺模型分析、健全设计

7、 (D) 质量功能展开、卡诺模型分析、标准化设计 难度：较易分值：2.022. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔，称为 (A) 节奏 (B) 节拍 (C) 生产间隔期 (D) 生产周期 难度：较易分值：2.023. 准时生产方式的总体目标是 (A) 实现全企业整体性的利润 (B) 实现全企业整体性的收入 (C) 降低全企业整体性本钱 (D) 准确、及时地满足市场需要 难度：较易分值：2.024. 在成批生产条件下，车间之间作业方案的编制适宜于采用 (A) 在制定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法 难度：较易分值：2.025. 工程管理中一般要考虑三个目标，即 (

8、A) 效益、时间、环保 (B) 质量、效率、经济 (C) 质量、效率 时间 (D) 质量、时间、环保 难度：较易分值：2.026. 对象专业化的优点之一是 (A) 缩短运输路线，降低运输本钱 (B) 便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高 (C) 对产品品种变换有较强的适应性 (D) 便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数 难度：较易分值：2.027. 工艺专业化在优点之一是 ( ) (A) 运输路线短 (B) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量 (C) 产品品种更换有较强的适应性 (D) 运输本钱低 难度：较易分值：2.028. 当库存量降到订货点B或B以下时，发出订单，订货量为Q，其中

9、B和Q是固定不变的，而订货周期和最大库存量是变化的，这种库存策略称为_ 库存管理策略.。 (A) B，Q (B) B，E (C) t，E (D) t，B，E) 难度：较易分值：2.029. 企业在方案期内出产的可供销售的产品价值，称为 (A) 总产值 (B) 销售产值 (C) 商品产值 (D) 净产值 难度：较易分值：2.030. _ 的根本思想，是把企业作为一个有机整体，通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财等各个环节进行有效地方案、组织与控制，使它们协调地发挥作用。(A) MRP (B) MRPII (C) FMS (D) ERP 难度：较易分值：2.031. 实施价值工程的

10、首要步骤是 ( )(A) 确定VE对象 (B) 功能定义 (C) 收集情报资料 (D) 产品功能分析 难度：较易分值：2.032. 生产提前期是指 ( )(A) 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔. (B) 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间. (C) 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间. (D) 一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间. 难度：较易分值：2.033. 在制造企业中，对原材料、零件、低级组件、部件等的需求，属于 (A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 连续需求 (D) 最终需求

11、 难度：较易分值：3.034. 企业在方案年度内实际可能到达的生产能力，称为 (A) 设计能力 (B) 查定能力 (C) 方案能力 (D) 标准能力 难度：较易分值：2.035. 精益生产最根本的准那么是 (A) 平安、有序、干净 (B) 6西格玛质量管理原那么 (C) 直观管理 (D) 持续改良 难度：较易分值：2.036. 家电产品如空调、冰箱的生产类型，一般属于 ( )(A) 连续生产类型 (B) 大量生产类型 (C) 成批生产类型 (D) 单件生产类型 难度：较易分值：2.037. _ 的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了主要的理论根底。 ( )(A) 弗雷德里克.泰勒 (B) 亚

12、当斯密 (C) 亨利甘特 (D) 亨利福特 难度：较易分值：2.038. 效劳系统设计的首要决策是 ( )(A) 选择和确认目标市场 (B) 明确效劳特色 (C) 制定效劳策略 (D) 建立效劳传递系统 难度：较易分值：2.039. 以下效劳系统中，属于高接触度效劳系统的是 ( )(A) 效劳企业的行政管理 (B) 火车站的效劳作业 (C) 旅行社的导游效劳 (D) 银行的出纳业务 难度：较易分值：2.040. 从经济适用的角度考虑，_适用于多品种、小批量生产。 (A) 经验估工法 (B) 类推比拟法 (C) 统计分析法 (D) 技术测定法 难度：较易分值：3.041. 生产运作战略具有以下三

13、个方面的特点，即 ( )(A) 目的性、系统性、操作性 (B) 目的性、一致性、操作性 (C) 目的性、一致性、系统性、 (D) 目的性、竞争性、操作性 难度：较易分值：2.042. 以下哪种流程是用来生产高度标准化的产品？ ( )(A) 工艺专门化生产 (B) 批量生产 (C) 重复性生产 (D) 连续性生产 难度：较易分值：2.043. 工序同期化是指流水生产线上各工序的 ( )(A) 单件工序时间相等 (B) 单件工序时间呈倍数关系 (C) 单件工序时间等于节拍 (D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数 难度：较易分值：2.044. _ 的根本思想是“杜绝一切形式的浪费 (A) 准时生产方式 (B) 制造资源方案 (C) 敏捷制造 (D) 业务流程再造 难度：较易分值：2.045. 生产运作战略是企业的 ( )(A) 公司层战略 (B) 经营层战略 (C) 职能层战略 (D) 竞争战略 难度：较易分值：2.046. 敏捷