绳锯切割施工方案83795

1、编制单位：某某某某公司某某某某工程支撑梁撤除方案2021年08月错误!错误！未第一章编制说明未定义书签.编制依据错误！未定义书签.编制原那么错误！未定义书签.第二章主要工艺流程错误！未定义书签.工程概况错误！未定义书签.施工流程错误！未定义书签.支撑梁撤除施工工艺错误！未定义书签.劳动力组织及配置方案错误！未定义书签.主要机械设备错误！未定义书签.第三章施工组织机构错误！未定义书签.组织结构设置定义书签.第四章平安保证体系错误！未定义书签.平安治理目标错误！未定义书签.平安保证体系错误！未定义书签.平安治理举措错误！未定义书签.严格执行平安操作规程错误！未定义书签.第五章平安、质量、工期及工地

2、文明建设举措错误！未定义书签.,实施方案的保证举措错误！未定义书签.施工组织治理举措错误！未定义书签.一般平安举措错误！未定义书签.第六章抢救、排险应急预案错误！未定义书签.高处坠落事故应急准备与响应预案错误！未定义书签图1支撑布置图及撤除流程第一章编制说明编制依据1?建筑物、构筑物撤除规程?DGJ08-70-2006J10677-20062 现场平面图；3 建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-2021)4 金刚石纯锯使用说明书；5 现场勘察及甲方关于本工程进度要求和坑外环境保护要求；6 .2编制原那么1保证实现平安、质量、经济目标以施工设计图纸为主导,采用先进、合理、经济、可行的施工方案,

3、并满足施工标准设计要求,保证工程施工平安和质量优良.2保证实现工期目标依据我单位现有的技术实力,施工治理经验和设备配套水平,高效合理安排工程施工进度,施工任务划分协调统一.3坚持文明施工的组织原那么做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少,并制定出周密的环境保护举措.4充分考虑本合同段工程的施工环境和工程特点.需撤除支撑梁位于地下基坑以上3m左右的位置.第二章主要工艺流程工程概况因施工需要,需将图纸标定范围内已浇注完毕的混凝土临时支撑梁撤除,并在保存主体结构的平安前提下,采用无损切割的方法进行静力切割,以减小对原结构的影响,并保证切割面的平整度.施工流程施工准备-施工围挡及平安标识设置-

4、支撑脚手架搭设-划线定位-确定切割断面位置-安装固定导向-固定纯锯机-安装金刚纯链锯-连接相关操作系统-混凝土垫块切割-碎块吊装运出工地-清理场地、支架撤除支撑梁撤除施工工艺根据现场勘察确定,作业环境不允许大吨位吊装机械及平板车驶入,可采用金刚石纯锯的方式进行撤除.切割碎块的体积可依据吊车的吊装水平而定,碎块的重量暂定不超过10T.撤除时根据先上后下,由内及外的原那么进行.切除的位置线详见切割示意图.本方案的作业流程如下：进场施工前之准备首先进行施工机具的调试与人员的入场平安教育,落实施工所需电源、水源以及库房及人员办公、住宿条件.在梁底搭设满堂红脚手架,管顶及管脚用木方作垫.平安/危险/工作

5、区域警示与维护在撤除范围外侧两米,以黄色警示带隔离.施工机械的安装及就位在安装支撑好的位置安装切割机,然后安装导轨及金刚石切割纯.切割机冷却水管从桥面引入,且有相应的引流装置.切割范围放样依据施工图纸现场放样,并经业主及监理确认.切割路线规划为：对于混凝土支撑梁,以4m5m见方为一个切割单元,厚度约为.依据上述原那么,在实际切割范围内,依序标注切割路线.围护梁支撑图梁支撑类似工程图排架的设置：(a)排架沿支撑梁宽度方向每边放出10CM,纵向立杆间距80CM,四边与中间每隔四排排架立杆应设置一道剪刀撑,每隔四排排架立杆设一道,由底至顶连续设置,中间各道剪刀撑之间的净距不应大于10m.(b)剪刀撑

6、其角度在4560度之间,斜杆除两端用旋转扣件与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,在其中间应增加24个扣结点.切割机示意图金刚石绳锯切割支撑梁图片金刚石绳锯切割支撑梁图片1金刚石绳锯切割支撑梁图片2金刚石纯锯的操作由专人进行,绳锯在支撑梁切割时应有5%的角度,使支撑梁切完后成倒“八字型,使支撑梁卡在两端不易掉落,也方便碎块起吊,切下的碎块用吊车吊至平板车上运离现场.劳动力组织及配置方案序号切割设备需要专业操作人员名/台岗位内容1金刚石筒锯钻孔机4操作切割设备,进行钢筋混凝土根底切割2金刚石绳锯切割机4技术员、平安员、电工、起重指挥、测量工、普工分别配合专业切割操作人员进行施工.注：实际工程中应

7、根据工程量的大小及工期要求随时调整人员配置情况.主要机械设备纯锯切割机纯锯切割机主要由机架、切割金刚链、液压工作站组成.具有快捷、低噪、无振动、切割口平直易修等优点.单刀切割截面积可达48m2.当切割范围超出碟式切割机要求时,由纯锯切割工艺替代,被切割物的面积越大,厚度越深,越能显示其优点.在钢筋混凝土切割工程中,仅用1小时左右便能完成m2的工作量.切割设备实物图绳锯切割机第三章施工组织机构组织机构设置为了优质、按期完本钱标段工程,拟派具有工程经理资质、并具有丰富公路施工经验的人员任工程经理,同时组织一个高效、精干的施工队伍,对本工程全面实行工程治理.施工组织机构图图3施工人员组织机构图为保证

8、工程进度,施工人员可根据实际要求随时调整机械设备表5施工设备机具表设备名称数量备注空压机1台8KW风钻2套风镐2套流动闸箱10套电锤4台金刚石绳锯4套50T吊车1台第四章平安保证体系平安治理目标杜绝人身伤亡事故、杜绝重伤事故、杜绝重大机械事故、火灾事故、触电事故、物体打击事故、损坏重要设施而造成重大经济损失.(1)建立工程经理负责,从工程经理、专职员、班组长、施工员的平安保证体系.各级施工人员都要有明确平安施工责任,把坚持“平安第一、预防为主的方针贯彻到施工全过程中(2)工程经理对施工平安生产全面负责,坚持“三亲自“四跟踪、“三不放过的原那么.定期和不定期的组织检查平安情况并进行平安教育,消除

9、平安隐患.(3)工程科：编制施工方案,均须有针对性的平安技术举措,对特殊工程必须有切实可行的平安防护方法.现场材料物品堆放有序,保证道路畅通.做到文明施工,现场整洁.(4)质量平安科：对施工的全过程进行平安监督和检查,执行“建筑平安评分标准.必须保证到达优质以上标准,发现违章操作、违章指挥和不平安因素,有权命令其停止施工,并执行平安违章罚款制度,负责平安事故处理,填写平安事故报告,负责平安教育.(5)各施工班组设兼职平安员,负责施工现场的平安检查,发现隐患及时处理.平安治理举措(1)增强治理,周密方案,保证此项施工圆满完成.(2)在组织生产时必须树立平安生产的观点,做到“五同时即平安与生产同时

10、方案、同时布置、同时总结、同时评选.(3)进入施工区内必须戴平安帽,高空作业必须正确使用平安带,违者按规定每次罚款50至100元.(4)施工用电：执行“施工现场临时用电平安技术标准,所有电器均应设触电保护器,严禁无证和非电工作业.(5)配备灭火器材,张贴醒目平安标语,严禁明火,严禁施工现场吸烟,违者罚款0(6)所有进场人员,必须经过平安培训才能上岗,特殊工种(如平安员、电工、气割工、机械操作手等)必须持证上岗.(7)机械作业要有专人指挥,专人负责平安.(8)专职平安员经常巡回现场并对“五防护、“四口举措,对现场检查,消除一切不平安因素,发现隐患立即停止作业并进行整改.发现违章作业、违章指挥有权

11、责令其停止作业,并对违章人员予以罚款.(9)搞好班组平安治理.施工班组对各自的施工机械、施工机具、平安设施等要增强维护,定期检查及使用前的现场平安检查,保证符合平安使用条件.(10)一切施工活动都必须有平安施工技术举措,并在施工前进行平安技术交底,无平安技术交底,严禁布置施工严格执行平安操作规程(1)各工序都必须严格执行岗位责任制,本岗位人员不得擅自到其它岗位进行施工.(2)现场施工人员必须戴平安帽,否那么不准进入工地,高空作业人员必须系好平安带,否那么立即停止工作.(3)雷雨、大雾、台风等恶劣天气停止室外作业.(4)施工人员都必须选用技术熟练的人员,开工前进行岗前培训,严格遵守岗位责任,维修

12、人员增强机械维修保养,保证设备状态良好,严禁机械设备带故障运行.(5)工程车辆驾驶员,要按规定路线运渣,严禁酒后开车,尤其是夜间严禁疲劳驾车,随时检查车况,保证平安行驶.(6)现场的挖、装、运作业要密切配合,防止发生误工现象.(7)夜间清运时,负责清渣作业的现场指挥要妥善安排好夜间清运车辆和装车,保证各项工作环节的紧密配合.通过上述的平安举措,可保证在本工程中杜绝伤亡事故、重伤事故、重大机械事故的发生,保证平安顺利如期完成任务.第五章平安、质量、工期及工地文明建设举措,实施方案的保证举措实施方案的保证举措是保证整个施工能够按质、按量、平安完成的保证,要树立"平安第一,预防为主的思想,

13、建立平安岗位责任制,设专职平安员,持证上岗,杜绝无证上岗.为此采用如下保证举措：治理干部跟班制.施工过程中,治理人员在现场办公,及时安排、处理、协调各项工作.技术人员跟班制.技术人员除进行技术交底外,施工中最少需要一名技术人员在施工现场进行技术指导、检查,及时解决具体问题,保证技术设计的正确实施.对施工人员进行技术交底.由设计人员向施工员、施工员向各施工组、各施工组向每个作业人员进行技术交底,根据需要,可由技术人员向作业人员直接交底.施工中成立质量检查组,随时检查施工质量,不合格的立即返工,每道工序结束前,组织专门人员进行检查,保证施工质量.成立应急小组.针对现场的实际情况,预计事故的可能性,

14、制定应急举措,成立应急小组,以防不测.施工组织治理举措为了保证平安、质量和工期,施工的组织治理制定如下举措：由有类似工程施工治理经验的技术和治理人员组成高效能的工程经理部,全面负责该顶工程的施工治理、劳动力调配和机械调度.在施工组织上,全面规划、科学安排、抓住重点、提升效率、保证质量；建立、健全与工程特点相适应的治理运行机制,并在工程施工中不断调整,使组织运行机制始终与工程施工的需要相适应.在施工治理上,实行目标责任治理,按岗位分层次进行责任分解,实施责、权、利挂钩.各治理机构和队、组实行日讲评,工程部实行周例会,不断总结经验教训,及时解决施工中出现的问题,保证根据设计方案施工,及时解决施工中

15、的技术问题.在施工方案上,以目标进度为依据,科学制订方案,在落实过程中加大协调力度,保证整体方案的实现.提升机械的作业效率和对时空的利用率,保证工程进度.在施工平安上,坚持平安、进度两手抓,坚持平安第一.工程部成立专门的组织协调机构一一平安领导小组,负责平安施工.增强对不同层次施工人员的平安教育,强化平安意识；制订各种规章制度,保证工程施工作业有章可循；办好各类培训班,进一步提升施工人员的整体素质；进行专业化分工,要求每名作业手及施工人员能熟练地掌握、操作自己的机械设备,杜绝各种事故的发生.在保证举措上,针对本工程的特点,工程部组织强有力的后勤保证部门,保证机械零配件、工程物资器材、油料的供给

16、.加大质量和平安检查力度,现场设立专职质检员和平安员,发现隐患,及时纠正.一般平安举措成立平安组织,此项工程的平安工作由工程经理直接领导,每个作业组设平安员一名,做到平安工作,人人处处落实.参加作业人员要严格遵守各项规章制度,不打架、不斗殴、不赌博,做好防火防盗工作.进场作业戴好平安帽,高空作业系好平安带,行动时注意平安,防止高空摔伤或扭伤.每道工序,严格根据操作规程办事,不蛮干、不违章、严禁上下重叠作业.同友邻单位交叉作业时,注意协调,按要求作业.机械和人工撤除施工时,必须严把平安质量关,禁止野蛮施工.夜间作业,应有有效手续,照明设施,不准摸黑作业.第六章抢救、排险应急预案高处坠落事故应急准

17、备与响应预案制定原那么(1)以人为本,减少危害.把保证员工健康和生命财产平安作为首要任务,最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害.(2)坚持“平安第一、预防为主的方针.增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作.(3)统一领导,分级负责.在公司的统一领导下,建立健全分类治理、分级负责.(4)依法标准,增强治理.依据有关法律、法规和相关要求,增强突发事件应急治理,维护员工和企业的合法权益,使集团公司应对突发事件的工作标准化、制度化、程序化.(5)快速反响,协同应对.增强以各单位治理为主的应急处置队伍建设,形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有

18、序、高效运转的应急治理机制.(6)依靠科技,提升素质.增强平安科学研究和技术开发,积极采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,充分发挥专家队伍的作用,提升应对突发事件的科技水平；增强宣传和培训工作,提升员工应对突发事件的综合素质.组织机构及责任由工程部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作.组长：工程经理成员：救援组、事故处理组、联络组、警戒组具体分工如下：应急救援工作小组为本工程平安事故应急救援工作的统一指挥机构,负责与业主、监理及监控单位的联系、协调,落实有关部门的平安指令,检查、督导本单位日常的应急准备工作.发生事故隐患后负责应急响应工作,调集抢险力量,并指挥进行抢险救灾、

19、物资转移,及时与监理、业主及外部救援力量如110、120取得联系,寻求社会帮助；救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散,排除险情及排除救援障碍.事故处理组：按事故预案使用各种平安可靠的手段,迅速限制事故的开展.并针对现场具体情况,向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件.联络组：负责事故报警和上报,以及现场救援联络、后勤供给,接应外部专业救援单位施救.指挥、清点、联络各类人员警戒组：主要负责平安警戒任务,维护事故现场秩序,劝退遣散现场围观人员,禁止无关人员进入现场保护区.高处坠落事故应急举措(1)迅速将伤员脱离危险场地,移至平安地带.(2)保持呼吸道通畅,假设发现窒息者,应及时解除其呼吸道堵