战略供应商大会策划

1、 主讲：殷峥程XXXX年X月X日制/修订V06 130428 战略战略供应商大会策划案供应商大会策划案目录q活动目标、会议主题q基本信息q策划思路q思路体现q会议安排q会议日程活动目标、会议主题目标：- 加强合作信心，增进合作战略-拓展业务合作领域，共铸产业链-节约成本，共同发展主题要素： 从会议目标中，提炼出以下会议主题要素： 战略、成本、质量、效率、共赢基本信息逆势谋进 共赢未来策划思路策划思路会议总体基调和风格：会议总体基调和风格：简洁、大气、激情简洁、大气、激情突出张力突出张力简简 洁洁 主题鲜明，传递信息明确、连贯大大 气气 彰显实力、专业度、成就激激 情情 感染、激励、鼓舞、坚定信

2、心突出张力突出张力 突出联想凝聚力、诚意和推动力q 主调：务虚主调：务虚 目标：目标：让大家充满信心、充满对广义的钦佩、满怀激情地走出会场 手段和形式：手段和形式：回顾过去成就，展望未来发展，激励和鼓舞供应商信心q 主调：务实主调：务实 目标：目标：让供应商明白广义的要求和自身下一步的行动 手段和形式手段和形式：做必要的信息公布（大的策略、政策等）简洁、大气、激情简洁、大气、激情突出张力突出张力策划思路策划思路会议安排供应商参会邀请原则1 邀请的供应商为2015年年度 采购金额前20位。请参考附件1。此次为重要战略合作伙伴，不进行优秀供应商评选。2 不排除其他有潜质的供应商（后期在资金、价格、

3、货源有资质的供应商）。3 1月20号发送战略供应商大会邀请函，确定参会的人员。每个供应商限定1人。供应商总体人数控制在20人。4 今年不进行答谢宴，单独赠送礼品（预计金额 元/份）。供应商大会总体人数控制供应商总体人数控制在20人。邀请我司的会议安排资金预算序序费用类型费用类型预计单价预计单价预计数量预计数量小计（元）小计（元）备注备注1会议水果、茶水5001500会议室禁烟2供应商礼品100202000有科技感4合计2500供应商大会总体人数控制供应商总体人数控制在20人会议安排人员安排会议总负责人：会议水果、茶水： 会场布置和会后清理： 供应商接待：各个负责的供应商业务员接待。会议议程议程

4、议程时间时间内容内容发言人发言人备注备注114:00-14:10会议议程、人员介绍 214:10-14:20总经理（如果参加）314:20-14:30副总经理414:30-14:40采购制造总监514:40-14:50质量总监614:50-15:10供应商报告采购部长715:10-15:30供应商质量报告质量工程师815:30-16:00供应商发言916:00-16:10供应商大会总结礼品赠送供应商含税金额（万）占比备注1768.67 23.02%2232.53 6.96%3188.92 5.66%4105.45 3.16%594.20 2.82%往年邀请未参加691.44 2.74%767.

5、16 2.01%865.03 1.95%建议不邀请961.13 1.83%1059.32 1.78%1156.80 1.70%建议不邀请1256.76 1.70%1353.87 1.61%1449.58 1.48%1547.82 1.43%1645.22 1.35%1736.33 1.09%1835.55 1.06%1935.09 1.05%2034.70 1.04%往年邀请未参加 总计3339.27 附件1供应商含税金额（万）占比备注2129.37 0.88%往年邀请未参加2228.20 0.84%建议不邀请2327.91 0.84%2426.29 0.79%建议不邀请2524.82 0.74%2624.36 0.73%2724.16 0.72%2823.63 0.71%2922.45 0.67%3021.78 0.65%建议不邀请3120.75 0.62%往年邀请未参加3220.36 0.61%往年邀请未参加3320.26 0.61%3419.97 0.60%3519.62 0.59%3618.