《你在为谁工作》销售团队课程培训大纲

1、你为谁工作销售团队课程培训大纲【课程背景】在今天，我们的企业面临着前所未有过的变化，外部到内部，竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力？企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行，均离不开高效率的人才， 其中高效的销售团队发挥的作用更为重要。如何打造一支高战斗力高凝聚力的销售团队、 如何提升销售团队中人员的执行能力、如何使企业能够基业常青、如何从优秀到卓越？ ····【课程对象】从事销售工作的销售人员；销售经理。【课程时间】 1 天【课程特色】 课程中大量采用体验式的互动、 案例分析、模拟训练和角色扮演，生动活泼，寓教于乐，即提升学员的参与性，

2、又紧扣培训主题，针对性提升销售人员的学习与应用能力。【课程报价】 6000 元 /天【课程目标】你在为谁工作树立正确的工作态度；树立危机意识；竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；把信送给加西亚，提升执行力，没有任何借口；打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；立即行动，绝不拖延；建立感恩意识，提升忠诚度。【课程大纲】第一章危机意识你在为谁工作为什么要努力工作比尔盖茨为什么还要工作你珍惜目前的机会了吗今天工作不努力，明天努力找工作第二章竞争意识打造狼性精神狼的强者特征自甘平庸是耻辱重新树立目标时刻准备着机会永远留给有准备的人第三章进取意识绝不拖延，立即行动逆水行舟，不进则退成功一定有方法

3、，失败一定有原因没有任何借口没有做不到，只有想不到相信自己，我能打破自我设限每天进步一点点，永远比别人多做一点点绝不拖延，立即行动第四章感恩意识树立正确的人生态度态度就是竞争力怀着一颗感恩的心感恩组织、感恩团队提升忠诚意识忠诚是一种生存方式成功案例（部分）：置信集团长安集团灯塔集团中石化辉瑞制药GSK出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及

4、为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝