设计服务方案承诺书

1、篇一：设计效劳承诺书设计效劳承诺书1 .设计效劳周期的跟踪配合举措针对本设计范围比拟广,工作量较大,技术标准要求高的特点,实行整体过程的跟踪配合效劳.从要求的设计投标开始,直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备,从设计和实施中切实做好各阶段的质量治理,包括到各阶段的工作内容、质量标准标准、执行人和检查人、质量限制点、阶段性成果等.2 .设计编制过程中效劳的承诺从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,咨询有关领导及专家意见,听取好的建议和意见,落实到现在和以后的设计实际工作中.在日后设计的编制过程中,从实际出发,多以发标方及以后使用治理着想,吸收以往多方经验,为发

2、标方做好后续的参谋.3 .现场配合效劳在工程实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好和使用方及有关主管职能单位的参谋,保证设计成果质量和设计工作的顺利进行.利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术效劳,并大力满足保证条件.如需要,我方有关技术设计人员,做到现场有技术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解决问题.工程设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,对不合格的问题立即提出修改意见和举措保证方案.并经常与使用方保持沟通,了解使用方的需求,及时快捷地解决各项问题.从思想上根本解决现场设计者效劳态度,倡导从领导要我做,

3、到我要争取去现场进行配合的观念.4 .设计工作的全过程效劳派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料.提出设计的概念思路和根底路线,报使用者审查.提出设计的目标,报使用者批准.配合招标人做好本次上报审批的各项准备资料的编写工作.篇二：工程设计效劳承诺书工程设计效劳承诺书致我院在充分响应比选规那么的根底上郑重承诺：我院具有严格的质量保证治理体系,且获得了国际上相互认可的iso质量保证体系认证证书.本工程将根据gb/t19001-iso9000的质量保证体系运作.一、设计质量保证承诺1. 我院郑重承诺按以下举措保证设计质量：质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量

4、、进度、本钱方案,并且为方案的实施确定了一系列的举措.制度保证(1) 增强内部员工治理和职业道德教育(2) 严格贯彻iso9001-2000制度的落实技术力量保证(1) 成立本工程工程质量治理小组,对本工程从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,保证设计图纸质量；多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期.(2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员.我院承诺：除征得业主同意外,不得更换设计人员.2. 本设计中的质量保证举措针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程限制,制定了一系列的质量限制体系程

5、序文件,并明确质量体系限制流程图.实施全过程限制全过程质量限制的步骤如下：(1) 设计总进度限制方案编制；(2) 各单位、各专业设计原那么编制与会审；(3) 各单位、各专业接口的实施治理；(4) 总体方案和专业方案的评审与优化；(5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签；(6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反应与处置.质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行限制并记录,共二十二个程序,分别是：(1) 治理评审程序；(2)

6、质量方案编制与限制程序；(3) 合同评审程序；(4) 设计筹划程序；(5) 组织和技术接口限制程序；(6) 设计输入限制程序；(7) 设计输出限制程序；(8) 设计评审、设计验证和设计确认限制程序；(9) 设计更改限制程序；(10) 文件和资料限制程序；(11) 设计文件、图纸、资料限制程序；(12) 质量体系文件编写程序；(13) 分承包方评定和限制程序；(14)顾客提供产品的限制程序；(15) 产品标识和可追溯性程序；(16) 纠正和预防举措限制程序；(17) 设计文件、图纸印制和交付限制程序；(18) 质量记录限制程序；(19) 内部质量审核程序；(20) 培训程序；(21) 设计效劳程

7、序；(22) 统计技术应用程序.质量体系程序文件设计严格执行校审制度,以保证设计质量.校审程序共三级,即校对校核、审核、审定.在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的责任均有详细规定.并且具有一定的操作流程.二、设计效劳承诺：我方郑重承诺提供以下效劳以保证本工程的顺利进行：1. 设计实施期间的跟踪配合举措针对本设计涉及面比拟广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合效劳.设计全过程的跟踪配合效劳,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施.切实做好各阶段的质量治理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量限制点、阶段性成果等.2. 设计编制过程中

8、效劳的承诺从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体表达在以后设计工作中.在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计治理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋.3. 现场配合效劳保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,保证设计质量和设计工作的顺利进行.现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加.现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题.现场设计代表组备有专

9、车,以解决现场人员的交通问题.利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤效劳和生活保证条件.如设计需要,我方其他人员包括院总工程师、工程总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题.领导小组、合同主管、技术主管、工程总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换.并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题.保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作.从思想上根本解决现场设计代表组效劳态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念.4. 设计工作的全过程效劳派出专业人员全面的进行现状的调查,准确

10、地掌握第一手资料.提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查.提出设计的目标,报业主审查.配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作.5. 进一步优化技术方案的举措在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平.三、设计使用权承诺我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人业主享有使用权,并可以进行展示、宣传等.假设我方中标,招标人有权对中标方案的局部或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等.四、设计责任承诺假设我方中标,我方郑重承诺：1. 我方设计文件均按国家技术标准、标准、规程

11、及招标方业主提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责.2. 按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方业主交付资料及文件.3. 交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充.按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向招标方业主及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收.4. 我方保护招标方业主的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方业主提交的产品图纸等技术经济资料.如发生以上情况并给招标方业主造成经济损失,招标方业主有权向设计人索赔.5. 我方设计方案得到业主认可.6.设计过程中我方与

12、业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳.7.设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察,我方予以配合.我方做初步设计,明确工程负责人,工程负责人全过程效劳.设计人做设计施工图纸,更要明确工程负责人,并全过程效劳,平常每月至少到施工现场巡视一次,出现关键性技术问题时,应随叫随到.五、其他承诺1. 我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划治理部门审批.2. 我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检验要求.3. 我方郑重承诺假设我方中标,我方对超出设计资质范围的设计将作出分包方案.4. 我方郑重承诺假设我方未中标但获得投标补偿金,我方投标方案知识产权归招标方所有.5. 我

13、方郑重承诺假设我方中标,我方接受招标人可能对各标段设计工程工作量调整.6. 我方郑重承诺假设我方中标,中标后合同签署时我方保证向招标人提交设计责任承诺文件.7. 我方郑重承诺假设我方中标,将增强人员治理,保证我方人员不以权谋私,不吃、拿、卡、要,不刁难参建相关单位.投标人：法定代表人：日期：年月日篇三：工程设计效劳承诺书投标用效劳承诺书一、设计质量保证承诺1. 我院郑重承诺按以下举措保证设计质量：质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、本钱计划,并且为方案的实施确定了一系列的举措.一一制度保证（1） 增强内部员工治理和职业道德教育（2） 严格贯彻iso9001-2

14、000制度的落实技术力量保证（1） 成立本工程工程质量治理小组,对本工程从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,保证设计图纸质量；多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期.（2） 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员.我院承诺：除征得业主同意外,不得更换设计人员.2. 本设计中的质量保证举措针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程限制,制定了一系列的质量限制体系程序文件,并明确质量体系限制流程图.一一实施全过程限制全过程质量限制的步骤如下：(1) 设计总进度限制方案编制；(2) 各单位、各专业设

15、计原那么编制与会审；(3) 各单位、各专业接口的实施治理；(4) 总体方案和专业方案的评审与优化；(5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签；(6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反应与处置.质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行限制并记录,共二十二个程序,分别是：(1) 治理评审程序；(2) 质量方案编制与限制程序；(3) 合同评审程序；(4) 设计筹划程序；(5) 组织和技术接口限制程序；(6) 设计输入限制程序；(7)

16、 设计输出限制程序；(8) 设计评审、设计验证和设计确认限制程序；(9) 设计更改限制程序；(10) 文件和资料限制程序；(11) 设计文件、图纸、资料限制程序；(12) 质量体系文件编写程序；(13) 分承包方评定和限制程序；(14) 顾客提供产品的限制程序；(15) 产品标识和可追溯性程序；(16) 纠正和预防举措限制程序；(17) 设计文件、图纸印制和交付限制程序；(18) 质量记录限制程序；(19)内部质量审核程序；(20) 培训程序；(21) 设计效劳程序；(22) 统计技术应用程序.质量体系程序文件设计严格执行校审制度,以保证设计质量.校审程序共三级,即校对校核、审核、审定.在质量

17、保证体系作业文件中,各级校审人员的责任均有详细规定.并且具有一定的操作流程.二、设计效劳承诺：我方郑重承诺提供以下效劳以保证本工程的顺利进行：1. 设计实施期间的跟踪配合举措针对本设计涉及面比拟广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合效劳.设计全过程的跟踪配合效劳,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施.切实做好各阶段的质量治理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量限制点、阶段性成果等.2. 设计编制过程中效劳的承诺从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体表达在以

18、后设计工作中.在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计治理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋.3. 现场配合效劳保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,保证设计质量和设计工作的顺利进行.现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加.现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题.现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题.利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤效劳和生活保证条件.如设计需要,我方其他人员包括院

19、总工程师、工程总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题.领导小组、合同主管、技术主管、工程总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换.并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题.保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作.从思想上根本解决现场设计代表组效劳态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念.4. 设计工作的全过程效劳派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料.提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查.提出设计的目标,报业主审查.配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料

20、编写工作.5. 进一步优化技术方案的举措在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平.三、设计使用权承诺我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人业主享有使用权,并可以进行展示、宣传等.假设我方中标,招标人有权对中标方案的局部或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等.四、设计责任承诺假设我方中标,我方郑重承诺：1. 我方设计文件均按国家技术标准、标准、规程及招标方业主提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责.2. 按设计合同规定的内容、进度及

21、份数向招标方业主交付资料及文件.3. 交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充.按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向招标方业主及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收.4. 我方保护招标方业主的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方业主提交的产品图纸等技术经济资料.如发生以上情况并给招标方业主造成经济损失,招标方业主有权向设计人索赔.5. 我方设计方案得到业主认可.6. 设计过程中我方与业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳.7. 设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察,我方予以配合.我方做初

22、步设计,明确工程负责人,工程负责人全过程效劳.设计人做设计施工图纸,更要明确工程负责人,并全过程效劳,平常每月至少到施工现场巡视一次,出现关键性技术问题时,应随叫随到.五、其他承诺1. 我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划治理部门审批.2. 我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检验要求.3. 我方郑重承诺假设我方中标,我方对超出设计资质范围的设计将作出分包方案.4. 我方郑重承诺假设我方未中标但获得投标补偿金,我方投标方案知识产权归招标方所有.5. 我方郑重承诺假设我方中标,我方接受招标人可能对各标段设计工程工作量调整.6. 我方郑重承诺假设我方中标,中标后合同签署时我方保证向

23、招标人提交设计责任承诺文件.7. 我方郑重承诺假设我方中标,将增强人员治理,保证我方人员不以权谋私,不吃、拿、卡、要,不刁难参建相关单位.投标人：法定代表人：日期：年月日篇四：设计效劳承诺设计合作举措与设计效劳承诺一、设计合作举措：1 、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通水平的资深工程师担任该工程负责人,负责与方案设计单位协调与沟通.2 、针对此工程设计,我公司与方案设计单位,建立定期或者阶段性沟通机制,及时化解相关设计问题.3 、在方案设计阶段,强化我公司各专业设计人员对该工程的前期参与和主动参与,使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接.4 、要求我公司技术人员从专业角度,对

24、方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究,提出完善与改良方案具体建议.5 、在初步设计与施工图设计阶段,充分尊重方案设计单位的设计成果,局部需调整时,及时主动与方案设计单位沟通,双方取得一致意见时才做调整；当不能取得一致意见时,将双方各自的设计理念及其利弊,以书面形式反应建设单位,进行专项研究确定.6 、初步设计、及施工图设计完成后,我院及时将本工程设计的电子版发至原方案设计单位,供其复核与比对,如有问题,及时地认真修改.二、设计效劳承诺：1、选择优秀的设计人员,组成最正确的工程设计团队,为本工程的设计及后期施工效劳.安排设计经验丰富且具有良好沟通协作水平强的工程师作为现

25、场代表进驻工地,进行全过程的技术效劳.2、增强本工程设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通,认真听取各方合理建议,不断优化设计.从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节,严格执行我院的质量保证体系,精心设计、细化设计、优化设计.3 、提供优质、高效的效劳,及时处理施工现场相关技术问题.我公司工程师在接到建设方代表通知后,对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时,重要问题的处理时间要求不超过4小时,并提供24小时 技术咨询.当出现关键性技术问题时,做到随叫随到.4 、安排相关工程师定期参加现场施工协调会,及时回复设计疑义；并认真做好技术交底、工程验收等方面工作.5 、设计人员在施工效劳当中恪

26、守职业道德,工作尽职尽责,不接收与该工程相关单位的礼金、红包,不索、拿、卡、要.如有发现,我院并愿意接收建设单位10000元/次的经济处罚.6 、积极配合业主完成工程工程的设计审查、报建工作,认真及时地回复审查意见,完善设计.7 、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料,完成与工程有关的其它设计技术工作.8 、除正常的施工效劳外,我公司不定期派人到施工现场进行技术回访.9 、严格治理设计变更,在施工过程中增强与建设单位的沟通与协调,对设计变更进行严格限制,预防或减少由于设计变更引起工程造价的增加.篇五：设计投标效劳承诺书十四、设计投标效劳承诺书一、设计阶段的效劳承诺及保证举措：1. 符合国

27、家有关标准规定,满足设计标准要求.2. 质量目标：根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的方案,从而到达设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最终设计效果到达甲方理想的效果.3. 对方案设计及其评审意见充分深入地了解,根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议.4. 工程组的决策层与治理层要有强烈的质量意识.由于设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就需要工程组的主要负责人员也具备很高的设计水平,与在这个工程的认真努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部的

28、处理,细部处理好了、图纸质量才能保证.5. 选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最正确效果；6. 方案设计质量及变更限制体系成立审核小组： 熟悉设计意图和构思； 掌握需设计各工程内容及质量标准； 认真了解甲方的设计标准要求； 做好设计图检查日记； 内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该工程的一切外部协调会议；对各专业小组衔接处进行重点检查； 对已完成设计图直接情况的检查.设计质量及变更的限制技术交底流程：工程负责人一一专业负责人一一效果图设计组长一一专业设计员技术交底制度：建立该工程特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档.

29、设置质量限制点,明确技术难点解决举措：对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点限制.7、施工图设计人员的配备策略好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关键的.(1)选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最正确效果；(2)指定奖罚方法,严格iso9001贯标治理,实施鼓励制度；(3)各专业小组实行负责人统一治理制,责任明确,奖罚清楚.(4)依托公司综合实力,建立该工程的治理参谋层,是工程组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计工程衔接配合

30、.8 、施工图设计质量限制体系(1)成立施工图质量审核小组其主要工作内容包括：1)熟悉设计意图和构思；2)掌握图纸各工程内容及质量标准；3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验；4)做好施工图设计检查日记；5)内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该工程的一切外部协调会议；6)对各专业小组衔接处进行重点检查；7)对已完成设计图直接情况的检查.(2)施工图设计操作质量的限制1)技术交底流程：工程负责人一专业负责人一施工图设计cad组长一专业cad设计员2)技术交底制度：建立该工程特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档.3)设置质量限制

31、点,明确技术难点解决举措：对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点限制.(3)施工图cad绘制的质量限制施工图cad绘制实施自检制度：1)每一小局部完成后,由施工图专业设计人员对自行核对检查,cad组长进行复查.2)每一相对完整局部完成后由专业设计负责人再进行检查.3)每一轮出图前,必须有工程负责人鉴定,协调各专业设计站的设计成果,并解决相关问题,对检查情景出具书面意见书.4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程.5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题,并做好笔记.9 、保证施工图按期完成的举措如果我公司有幸中标,将根据招标人的意见,并按郑州市

32、人民政府各主管部门的要求进行施工图设计,直到审核批准.在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门,根据批准的时间进度表,在短期内完成施工图设计.有以下保证举措；(1)设计进度治理方案(2)保证设计进度的治理：设计工程组全体设计师都要认真学习设计合同文本,在全面理解和掌握其要求,保证如期完成设计.设计工程组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求,全面理解和掌握本工程总负责人的方案设计理念及方案设计要点.以主要设计人员长期积累的经验,遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题.各类协调工作的治理：工程组内部关系协调：由工程负责人进行内部的协调.外部协调：由主要负责人进行内部的协调.建立本工程的设计治理制度：设计日志：由设计cad组长与专业负责人共同负责.定期周会议制：由工程负责人主持,会议纪要书面汇报业主和公司领