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文档简介

1、2016年HSE工作计划和落实措施2016年5月目录一、指导思想1二、HSE 目标2(一)、职业卫生目标2(二)、安全生产目标2(三)、环境保护目标3三、落实措施3(一)认真落实HSE职责,搞好HSE “三基“管理。3(二)加强HSE培训和宣传。3(三)狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。4(四)加强关键装置要害部位安全监控。4(五)全面贯彻和运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评体 规范作业程序。5(六)落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。5(七)狠抓环保管理,实现环境和经济协调发展。6(八)加强消防管理工作。6(九)搞好职业卫生管理。6(十)加强应急管

2、理工作,提升事业部应急处置综合能力。72016 HSE工作计划和落实措施为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神,实现公司2016下半年 年度生产经营目标任务,强化责任制落实,贯彻落实HSE管理系统, 特制订2016年HSE工作计划和实施措施: 一、指导思想在贯彻落实HSE管理系统下,认真贯彻安全生产法、职业病防治法、清洁生产法、消防法等有关法律法规,通过强化HSE 职责的落实,提高企业HSE管理水平。二、HSE目标(一)、职业卫生目标1、 无职业中毒事故的发生;2、 从业人员职业健康体检率100%;3、 作业场所危害因素检测率100%;4、 从业人员普通健康体检率100%;5、 从业人员劳动防护

3、用品合格率100%;6、 从业人员劳动防护用品按需发放率100% ;7、 职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到 100%。(二)、安全生产目标1、 杜绝轻伤及以上事故发生,避免轻微伤发生;2、 建立大井控意识,认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作,为杜绝井控事故的发生尽职尽责;3、 杜绝责任交通轻伤及以上事故发生(负同等及以上次要责任;4、 杜绝任何火灾爆炸事故的发生,控制火源,规范用火;5、 杜绝社会影响恶劣,影响分公司形象事故(事件)发生。6、 按规定进行不同层次查,无重大事故隐患和违章现象。(三)、环境保护目标1、 无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生;2、 工业

4、废水产生量低于公司下达指标,杜绝外排;3>危险物品妥善处置率100% ;4、 工业取水量控制在公司下达指标范围内;5、 工业废水量控制在公司下达指标范围内。三、落实措施(一)认真落实HSE职责,搞好HSE “三基”管理。1、修订HSE责任制,组织HSE职责学习,并通过检查和考核督促 各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包,根据岗位责任、管理难度大小收缴抵 押金。完善考核标准,根据HSE工作效果,每半年进行考核兑现。3、强化HSE “三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理,修订 HSE台帐管理规定,规范HSE台帐目录及内容格式,加大检查考 核力度,定期开展台帐资料评比活动。

5、(二)加强HSE培训和宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育,建立相关档案。 举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班, 提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商HSE教育,创新教育模式,提高教育效果, 努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育,加大检查力度,创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动,提高全员安全素质和技能。2012 年计划开展“五项劳动竞赛"、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。(三)狠抓直接作业环节制度的

6、落实,杜绝“三违”事故的发生。1、加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。以 反习惯性违章为突破口,强化作业人员、审批人、监护人权利和职责, 确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理,加大对施工过程的监管力度,做到高 标准、严要求。严格执行公司承包商HSE考核办法,贯彻落实安 全生产十大禁令,施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将节假日综 合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合,规 范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。(四)加强关键装置要害部位安全监控。1、加强关键装置要害部位的安全监控,组织两级安全

7、监控检查,编制安全监控检查技术报告,加强监督考核,切实保证关键装置耍害 部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则,强 化领导职责,和风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司危险化学品安全管理规定,加强化学品使用、 储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。(五)全面贯彻和运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评估,规范作业程序。1、开展全员危害识别和风险评估工作,及时发现潜在危害,整改 隐患,落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别 和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核,重点检查直接作 业环节、重要

8、操作、检维修等作业执行HSE程序情况。4、搞好HSE内审和管理评审,持续改进,创良好的HSE业绩。(六)落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。1、严格落实隐患治理项目,按“四定”(定整改方案、定资金来源、 定项目负责人、定整改期限)要求,认真组织年度隐患的治理工作。2、对在建隐患治理项目进行重点督查,确保按计划进度完成。3、对暂时不能整改的隐患,督促制定有效的安全防范措施或监控 方案,编制事故预案并演练。(七)狠抓环保管理,实现环境和经济协调发展。1、严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。2、认真落实各部门的环保责任制,发挥环保管理网络作用,建立 监控台帐,抓好环保隐患治理

9、,为降低事业部排污费用打下良好的基 ffilio3、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控,力争实现明沟 水、污水合格率全面达标。4、搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。(A)加强消防管理工作。1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐 患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台 帐,定期检查维护。3、加强日常消防、气防巡检,继续修订完善消防预案和灭火方案。(九)搞好职业卫生管理。1、做好职工定期体检的工作。2、按公司要求进行职业病危害因素监测,超标点随时跟踪监测, 找到污染源及泄漏点,提出治理意见。3、做好建设项目的职业卫生评价工作,严格控制和防止新的有毒 有害因素。4、规范装置危害告知,严格落实职业病防治法中要求做到的 各项防范措施。(十)加强应急管理工作,

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