2008年一级建造师考试项目管理真题与答案

1、2008年一级建造师考试真题T1设工程项目管理真题及参考答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. ( A)是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成,也是建设工 程项目生产过程的总组织者。B. 轴方C施TA D监理方2. 根据组织论的观点,(B )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯_的。A.职能B.线性C矩阵D.直线职能3. 施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括(C)。A. 贯彻有关法律、法规政策B.执行有关技术规范和标准C. 指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全,文明生产，努力提高经济效益施

2、工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法 律、法规和政策,执行有关技术规范和标准；实现安全、文明生产,努力提高经济效益。4. 中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包,禁止将建筑工程(D)发包。A. 直接B.平行C.转移D.肢解中华人民共和国建筑法第24条规走,提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程解 发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总 承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包 单位；但是，不得将应当由_个承包单位完成的建筑工程肢解赭干部分发包给几个

3、承包单位。5. 项目采购模式中的(D)在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A. 设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6. ( D)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C经济D.技术应舷、区分各种纠偏措施的具体内容： 组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班 子人员等； 管理措施：如分析由于管理的原因而影响逬度的问题,并采取相应的措施；调整进康管理 的方法和手

4、段，改变施工管理和强化合同管理等； 经济措施：如及时解决工程款支付和加快落实工程进度所需的资金等； K术措施：如改逬施工方法和改变施工机具等8国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B )的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构 葩iSffi凤9用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式不包括(C )。A将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10. 施工企业项目经理应履行的职责是(A )。A.执行企业

5、的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配施工企业项目经理应履行圧)职责包括：贯彻有关法律、法规和政策；严格财勢制度加强财经 管理；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；执行有关技术规范和标准；实现安全 施工、文明生产。11. 工程监理人员认为工程(A),有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质臺标准的C.设计不符合合同约定的质呈要求的D.施工不符合工期预测的12事故防范措颛计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于(A)。A.经济与管理风险B.技术风险C.工程坏境风险D.组织风险13.应用动态控制原理

6、进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列 纠偏措施中不属于管理措施的是(A )。A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理14施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D )oA施工成本分析的实质是在施工前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析曲预测成本控制的薄弱环节D. 施工成本分析应贯穿于施丁成本管理的全过程施工成本分析是指在施工成本核算的基5出上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行 分析,以寻求进一步降低本的途径”包括有利偏差的挖堀和不利偏

7、差的纠正。15按子项目组成编制的施工如计划,首先要把项目总施工成本分解到(D )和单位工程中 去。A.分部工程B.分项工程C检验批D单项工程多个单位工程在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此,按子项目编制施工妬是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中r再进一步分解为分部工程和分16当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时r承包商(D )oA. 只能提出工程单价变更B.只能提岀施工逬度变更C. 不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更17工程变更发生后,

8、(B )应在商走或确走适宜费率或价格前,确走用于期中付款证书的临时 费率或价格。A.监理单位B.工程师C.承包人D.发包人18在逬行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是(A)。A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法表格法是逬行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差 数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中逬行t匕较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用 管理者能够综合地了解并处理这些数据。19通过(B )的分析，可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B构成比率法C.动态比率法20施工成本分析就是根据会计核算、(D )和

9、统计核算提供的资絆，对施工成本的形成过程和 影响成本升降的因素逬行分析。A单项核算B.成本核算C利润核算D 业务核算施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。1会计核算主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性的特点；业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，其范围比会计、统计核算广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算，对已经发生的以及尚未行换21.(D )进度控制的任勢是控制整个项目实施阶段的工作进度。A. 设计方B施工方C监理方D业主方22当工程网络计划的计算工期小于计划工期时f下列

10、说法正确的是(A )。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络汁划中关键线路上相邻工作的时距之禾大23. 在双代号网络计划中r下列说法中正确的是(B )。A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一走是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路 在双彳弋号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节 点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的

11、差值最小。当 网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处 在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一走是关键线路。24. 在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(B )。A. 最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值紧后工作的最早开始时间必须等其紧前所有工作按最早时间均完成后才能开始，即ES，Xh-i 是i-j的紧前工作)25在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则(A)。A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响其

12、后续工作当非关键工作所出偏差大于其总时差时,网络计划的工期将延长所超过的数值(其他工作正 常)。此工作由非关键工作转化为关键工作，因而网络计划关键线路改变。26建设工程项目逬度目标能否实现的决定性因素是(A )。A. 啓 B.技术C.施工D.控制本题考查的是施工逬度控制的措施。组织是目标能否实现的决走性因素，因此，为实现项目 的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。27在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是(C)。A相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法28. 业主方项目管埋的任务是建设工程项目的(A )。A.总进度目标控制B.进度控制C

13、.质呈控制D.投资控制29. 三阶段控制原理的事前控制是逬行周密的(A )。A.质呈计划B.资金策划C.方案设计D.环境调查30建设工程项目的施工质星计划编制完成后,应经(A )批准确认后执行。A. 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B. 项目经理核实并报请工程监理单位或建设单位C. 工程监理单位审核并报请建设单位D. 工髓理单位审核柿请工题臺监督机构企业内部的审批：通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项自监理监理工程师的审查：施工承包单位必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方 案),报送项目监理机构审查。规范规定项且监理机构在工程开工前总临里工

14、程师应组织专业 监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签 iASsm单位”31. 工程项目的施工环境不包括(B )。A. 自然环境B.社会环境C.劳动组织环境D.管理环境32. 施工质呈计划编制完毕,应经(A)审核批准,并按施工承包合同的约定提交建设工程监理 批准确认后执行。A. 企业技术领导B.项目技术负责人C.施工项目经理D.施工企业负责人33通过施工全过程的全面质呈自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质呈标准(含 工程质臺创优要求)的建设工程产品，这是(D)的质呈控制目标。A.建设单位B.发包单位C.监理单位D.施工单位34 .大型

15、建设工程项目总逬度目标论证的核心工作是通过()。A. 编制总逬度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式,论证总进度日标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料,论证总逬度目标实现的条件35.IS09000族标准中，领导者的作用是(D )。A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来36施工图设计文件审查是由(C )对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况等的 独立审查。A.设计主管部门B.工程质星监督机构C依法认定的设计审查机构D.监理单位建设行政主管部门或建设行政主

16、管部门委托设计审查机构37.(A )使得每项工程都要根据实际情况制走健康安全与坏境管理计划。A.建筑产品的多样性和生产的单彳牛性B.建筑产品的连续性和生产的固走性C.建筑产品的社会性和生产的时代性D.建筑产品的现代性和生产的社会性38某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善,甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破 坏人类赖以生存的自然坏境为代价，其原因主要是(A)。A.追求低成本、高利润B.物质文明发展的要求C.为生活所迫D.自然灾害频发39. (B )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产教育制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全监察制度40. 安全检查的重

17、点是查违章指挥和(D )A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业41. 按照我国企业伤亡事故分类标准(GB6441-186)规走，职业伤害事故分为(C )类。A.16 B.18 C.20 D.22职业伤害事故有两种分类方式”从题目来看”主要是从事故发生的原因来逬行分类。职业伤害事故可以分为：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；淹溺；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；(11)冒顶片帮；(12)透水；(13)方；M)火药爆炸；(15)瓦斯爆炸；低)锅炉爆炸；Q7)容器爆炸；(18)其他爆炸；中毒和窒息；如其他伤害。42.职业健康安全管理体系与坏境管理体系中走义为具有自身职能和行政管理的

18、公司,集团公 司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分结合体,无论其是否法人团体，公 营或私营的是(C )。A集合B.团体C.组织D.机构43在工程施工中，要特别注意噪声不得超过国家标准的限值，对于打桩工作,夜间(D)。A.噪声限值为45dB B噪声限值为50dB C.噪声限值为55dB D.禁止施工2.1不同施工阶段作业噪芦限值列于下表。等效声级UdB(A)施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电 锯等7055装修吊车、升降机等655544为了保证环境管理体系的有效实施,承担组织对环境责任

19、的应是(D )。A. 最高管理层B.中层领导C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.组织的所有部门45强化环境管理体系的过程,目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现(行为)的改 进是指(A )。A. 持续改进B.强化改进C.过程改逬D.环境改进46.(B )是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是与坏境因素有关的运行与活动。A. 环境控制B运行控制C.组织控制D核沁制47整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的(C)而走。A.投资B.质呈C.规模D进度48招标人对已发出的招标文件逬行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件 截止日期至少(C)日前,以书面形式通知所有招标文件收

20、受人。A.7 B.14 C.15 D.2049. 合同的(A )是合同最基本的要素。A标的B.计价方式C.基本条款D.纪要50. 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确走中标人，但最迟应当在 投标有效期结束日前(D )个工作日内确走。A.15 B.20 C.25 D.305L评标报告的内容不包括(A )0A. 施工图及技术规范B. 澄清、说明、补正事项纪要C. 评标标准、评标方法或者评分比较一览表D. 开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明52. 向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是(C )合同。A.施工总承包B.单位工程施工承包C.工程项目总承包D.施工总进度53

21、. 施工总承包合同协议书的合同工期应填写(B)oA. 实际施工天数B. 总日历天数C扣除节假日后的总日历天数D. 扣除节假日后的总日历天数加上加班天数54建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳勢施工的材料和待安装设备，由(C)办理 或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.承包人D.业主55.履约担保的形式中，(B )是指当承包商违约时，具担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工彳坯或者向发包人支付该项保证金。A.银行履约保函B.履约担保书C.保留金D.违约金56业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分(D)四个阶段进行。A. 履约担保金、工程预付款、工程进度款最终付款B. 履约担保金

22、、工程进度款、工程付款和退还保留金C. 工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D. 工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57.合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作(B )。A.合同设计B.合同交底C.合同评价D.合同比较58施工合同示范文本的组成不包括(B )。A.协议书B.合同附件C.通用条款D.专用条款59. 工程实施中产生的资料包括发包人的(B)。A.合同文本、招标文件、投标文件等B.各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C.合同总体分析、网络图、横道图等D.图纸、技术规范等60. 施工项目索赔应具备的理由是(D )。A.承包人违反合同造成时间费用损

23、失B.承包人延误支付C.承包人提出提前完成项目D.物价上涨、法律法规变化 61工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受(A )。A. 即进入仲裁或诉讼程序B.即逬入调解程序C只能逬入仲裁程序D.只能进入诉讼程序62. 因图纸或工程星表中的错误而索赔属于(A)。A. 因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于工程量方面的索赔D.合同外索赔63. 设备采购合同中走义标的时，可不必规走产品的(C )。A.型号B.规格C.计量标准D.技术标准64. 依据材料采购合同的约定，供货方对(B)承担责任。A.因使用不当导致的质臺下降B.到货检验时采购方提出的质呈异议C.因交货后保管不善导致的质呈

24、下降D.超过合同约走时间采购方提出的质星异议65. 国际工程合同履行阶段的质呈管理通常不由(B)主管。A.项目经理B.发包人C.总丁程师D.监理人员66. DRB的成员,要求其应在(B)年内未被发包人或承包人聘用过。A.2 B.3 C.4 D.567建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人(B )与发包人及有关部门建立工作联系。A.可以B.未经工程承包入授权或允许,不得撞自C.视具体情况D.不可以68属于施工总承包合同通用条款的是(C )。A.组成合同的文件B.工程概况C.材料设备供应D.工程承包范围69. 下列属于按信息的内容属性分类的是(B )。A.投资控制B.管理类信息C招投标D.设计准备

25、70. 当今时代进行信息管理的核心手段是(A)。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类二、多项选择题71. 项目决策阶段的主要任勢是(CE)。A.编制设计彳坯书B进行初步设计C. 编制项目建议书D. 进行合同磋商E. 编制可行性研究报告72我国推行建设工程监理制度的目的是(ACE )。A. 确保工程建设质量B. 提高施工水平C. 提高工程建设水平D. 减轻建设主管部门的工作E. 充分甸军投资雄我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质星；提高工程建设水平；充分发挥投资效73.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，具主要是硏究系统的(BD

26、 )。B组瞬构模式结构图D.工作彌誨织E.於分工74施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC )对各项工作的管理 职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳勢分包项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗 位对各项工作任务的项目管理职能分工。75.关于项目人力资源管理,正确的说法是(ABE)。A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的主要特点是管理又嫌广泛D. 人力资源管理的目的是减少人才流动E. 人力资源管理的工作中包括通过招

27、聘增加员工76风险管理的工作流程有(CDE )。A.风险推测B.风险分类C.风险转移D.风险辨识E.风险控制风险管理的工作流程:风险辨识、风险分析、风险控制、风险解移77咸本控制的功能包括(ABD )。A. 投标估算的数据计算和分析B. 计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析D根据工程的进展进行施工成本预测E. 进行工程臺清单计价78. 业主可向承包商进行索赔的情形包括(ACD)0A.工期延误B.设汁变更C.承包商不正当终止合同D.施工缺陷E.承包商原因导致人工窝工79. 下列关于施工成本计划编制方法的说法中,正确的是(BCD )。A. 各种编制施工成本计划的方法是相互独立的

28、B. 在实践中,往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果C. 在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确走施工成 本支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾D. 施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E. 施工成本分析中最常用的方法是上做法80. 横道图法在实际应用中存在的缺点有(BD )。A.不能准确表达绝对偏差B. 信息臺少C. 不太形象、直观D. 般只在高层管理采用E. 发现不了偏差的严重性横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1) 1序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2) 适用于

29、手工编制计划；(3) 没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时(4) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5) 难以适应大的进度计划系统。81由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括(ABC )。A. 控制逊度OIB. 指导性进度计划C. 实施性进度计划E. 设计性进度计划82.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有(ABC )oA. 凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B. 关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C. 在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零D. 在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差E. 关

30、键线路只允许有F凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相 邻两项工作之间的时间间隔全部为零83在工程网络计划中,关键线路是指(ADE )的线路。A. 单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D. 双代号时标网络计划中没有波形线E. 双代号网络计划中总持续时间最长1)时标网络计划图中，凡自始至终不出现波浪形线，线路为关键线路。2 )单代号网络计戈11图中，相邻两项工作之间时间间隔为零线路就是关键线路。3)单代号搭接网络计划中，相邻两项工作之间时间间隔为零线路为关键线路。84

31、 施工质呈监控主体在施工阶段是依据(ABCD)对自控主体的质呈行为和效果实施监督控 制。A.法律B.施工合同C.材料采购合同D.设备采购合同E.委托监理合同施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位r不能因为监控 施而减轻或免除其质星责任。工程质量的监控主体是建设单位、监理、设计单位及政府。在施工阶 段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。85.对质呈检查所发现的质星问题逬行处置，分为(DE)。A上岀交B.检查C预测D纠偏E顶防86施工呈控制的过程包括(ACE )质星控制。A.施工准备B.施工设计C.施工过程D.施工预测E.施工验收87建设工程项目的施工方案包括(BD )。A.

32、材料采购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组织方案E.质量管理认证方案88.施工阶段质曲制的自控主体指的是(DE )。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工承包方E.设备材料供应商89下列说法正确的是(ABD)。A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡B应当按施工总平面图设置各项临时设施C. 现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备在经批准的情况下可以占用场内道路及安 全防护等设施D. 在施工现场严禁任意拉线接电E. 固体废物处理只能采用填埋的方法90识别环境因素时要考虑到三种状态，它们是(CDE )。A.平稳B.波动C正常D异常E.紧急91现场环境保护的意义有(CDE

33、)。A. 现场环境保护有利于员工身心健康B. 保护和改善施工坏境是现代化大生产的主观要求C. 保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工利进行的需要D. 保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要E. 保护和改善施工环境是节约能源，保护人类生存环境保证社会和企业可持续发展的需要93施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以(AB)方式确 定下来作为合同的附件.A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件关于工程内容和范围的确定事项的相关规走：在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方 修改或调整，应和其他所有在谈判中双方达成一致的内容一

34、样，以文字方式确走下来，并以合同 补遗或会议纪要方式作为合同附件并说明它构成合同的T分。94评标的准备和初步评审的工作不包括(AE )。A. 确走评标方法B. 投标文件的排序和汇率风险的承担C.废标处理D. 投标文件的澄清、说明或补正E. 备选标的确走备与初步评审工作包括：编制表格,硏究招标文件；投标文件的排序和汇率风险的承担；投标文件的澄清、说明或补正；有效投标不足的法律后果。95在建设工程总承包合同的订立与履行中，不正确的行为是(BE )。A. 建设工程总承包合同通过招标投标方式订立B. 建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条彳牛的分包单位C. 建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同的规走严格履行D. 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但