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文档简介

1、会计学1因素因素(yn s)分析法分析法第一页,共36页。第1页/共36页第二页,共36页。第2页/共36页第三页,共36页。第3页/共36页第四页,共36页。第4页/共36页第五页,共36页。第5页/共36页第六页,共36页。第6页/共36页第七页,共36页。第7页/共36页第八页,共36页。企业企业(qy)年年增加值增加值企业职工人数企业职工人数年全员劳动生产率年全员劳动生产率企业职工人数企业职工人数生产工人数生产工人数职工人数职工人数年增加值年增加值生产工人数生产工人数企业职企业职工人数工人数工人数占工人数占职工比重职工比重年开工年开工月数月数月增加值月增加值生产工人数生产工人数企业职企

2、业职工人数工人数工人数占工人数占职工比重职工比重年工作年工作长度长度月开工月开工日数日数日增加值日增加值生产工人数生产工人数企业职企业职工人数工人数A工人数占工人数占职工比重职工比重B年工作年工作长度长度C月工作月工作长度长度D日开工日开工时数时数E时增加值时增加值生产工人数生产工人数F第8页/共36页第九页,共36页。以上是相对数体系,绝对数体系也同时以上是相对数体系,绝对数体系也同时(tngsh)成立。成立。A1B1C1D1E1F1 A0B0C0D0E0F0=EA1B0C0D0E0F0 A0B0C0D0E0F0 EA1B1C0D0E0F0 A1B0C0D0E0F0 EA1B1C1D0E0F

3、0 A1B1C0D0E0F0 EA1B1C1D1E1F0 A1B1C1D1E0F0 EA1B1C1D1E0F0 A1B1C1D0E0F0EA1B1C1D1E1F1 A1B1C1D1E1F0第9页/共36页第十页,共36页。第10页/共36页第十一页,共36页。权益权益(quny)利润率利润率总资产报酬率总资产报酬率权益权益(quny)乘数乘数 销售销售(xioshu)净利率净利率总资产周转率总资产周转率 税后净利润税后净利润销售收入销售收入资产总额资产总额所有者权益所有者权益总成本总成本其它净利其它净利-+非流动资产非流动资产流动资产流动资产+有价证券有价证券应收项目应收项目货币资本货币资本存

4、货存货固定资产固定资产无形资产无形资产长期投资长期投资递延资产递延资产所得税所得税销售费用销售费用销售成本销售成本管财费用管财费用销售收入销售收入第11页/共36页第十二页,共36页。第12页/共36页第十三页,共36页。141、连环替代法 用来计算几个相互联系的因素,对综合指标变动影响程度的一种分析方法。步骤:(1)确定各因素的替代顺序,然后按顺序替代。原则:先替代数量(shling)因素,再替代质量因素;先替代实物数量(shling),再替换价值数量(shling);如果有几个数量(shling)因素或质量因素时,先替换主要因素,再替换次要因素。第13页/共36页第十四页,共36页。15(

5、2)将决定替换因素的指标替换为实际指标,计算替换后该经济指标的结果(ji gu)。应假定前面的因素已经变动,后面的因素尚未变动。(3)将替换后该经济指标与替换前相比较,确定各因素变动的影响程度。 计算某项因素变动的影响程度时,假定其他因素不变。第14页/共36页第十五页,共36页。第15页/共36页第十六页,共36页。指标单位计划数实际数差异产品产量单位产品材料消耗量材料单价件Kg元20040122204211+20+2*1材料费用总额元96.000101.640+5640第16页/共36页第十七页,共36页。第17页/共36页第十八页,共36页。第18页/共36页第十九页,共36页。第19页

6、/共36页第二十页,共36页。第20页/共36页第二十一页,共36页。第21页/共36页第二十二页,共36页。第22页/共36页第二十三页,共36页。标准价格标准数量标准成本(元/件)直接材料3元/kg10kg/件30直接人工4元/h4h/件16单位产品标准成本46第23页/共36页第二十四页,共36页。第24页/共36页第二十五页,共36页。,水瓶子的价钱水瓶子的价钱.这些利润惊人的高这些利润惊人的高档化妆品对消费者的杀伤力并不象档化妆品对消费者的杀伤力并不象广告中的美女那么温柔啊广告中的美女那么温柔啊.26第25页/共36页第二十六页,共36页。品的功能品的功能,对我们的智商难道不对我们的智商难道不是一种伤害吗是一种伤害吗?27第26页/共36页第二十七页,共36页。.28第27页/共36页第二十八页,共36页。29第28页/共36页第二十九页,共36页。.30第29页/共36页第三十页,共36页。一翻身就高出去了十万八千里一翻身就高出去了十万八千里.31第30页/共36页第三十一页,共36页。32第31页/共36页第三十二页,共36页。,成本成本,赚的钱已经足够再搞几赚的钱已经足够再搞几十个十个WIN98了。了。33第3

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