一月中旬一级建造师《建设工程项目管理》检测试卷（含答案和解析）.docx

1、一月中旬一级建造师建设工程项目管理检测试卷（含答案和 解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只 有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不 得分）。1、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的 计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期【参考答案】：C【解析】：有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度 计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。2、双代号网络图中，工作是用（）表示的。A、箭线及其起始节点编号B、节点及其编号C、箭线及其两

2、端节点编号D、箭线及其终点节点编号C、关键线路上工作的总持续时间最长D、关键线路上的工作都是关键工作【参考答案】：B20、企业员工的安全教育主要形式不包括()。A、经常性安全教育B、从事特种作业的安全教育C、改变工艺和变换岗位安全教育D、新员工上岗前的三级安全教育【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是企业员工安全教育的形式。企业员 工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换 岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。21、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者()A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方22、AIA合同条件主要用于（）。A、

3、公共的房屋建筑工程B、公共的土木工程C、私营的房屋建筑工程D、私营的土木工程【参考答案】：C【解析】：美国AIA系列合同条件。【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区 具有较高的权威性，应用广泛。因此，正确选项是C。23、施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面 提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方【参考答案】:C【解析】：施工方是项目建设的一个重要参与方，其项目管理必 须服务于项目的整体利益。但不能认为施工方的项目管理只是施工企 业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的 某个方面提供的咨询服务也属于

4、施工方项目管理的范畴。24、某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规 定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响 生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，其采取的处理方法是()OA、修补处理B、不作处理C、限制使用D、加固处理【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工质量事故的处理。不影响结构安全、 生产工艺和使用要求的施工质量事故可不作处理。如有的工业建筑物 出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重 大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用， 在外观上也无明显影响，可不作处理。25、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的

5、分析中，应对 重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、地点B、时间、程序C、人员、责任D、质量、进度【解析】：验收包括材料和机械设备的现场验收，隐蔽工程验收, 单项工程验收，全部工程竣工验收等。在合同分析中，应对重要的验 收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。26、变动总价合同的价格是以图纸及规定、规范为基础，按照()进行计算。A、时价B、合同约定的价格C、工程的实际成本D、工程的实际成本再加上一定的酬金【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是变动总价合同价格的计算。变动总 价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础, 按照时价进行计算，得

6、到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。27、根据建设工程项目管理规范(GB / T503262006)条文说 明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损 失为中度损失。则该风险应评为()。A、2等风险B、3等风险C、4等风险D、5等风险【解析】：风险、风险量和风险等级的内涵。【解析】风险等级评估如下表所示。因此，正确选项是C。28、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间 的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表【参考答案】：C29、下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的 是（）。A、施工部署及施

7、工方案B、施工进度计划C、施工平面图D、技术经济指标【参考答案】:D【解析】：本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用 以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进 行全面评价。30、下列属于施工成本计划质量指标的是（）。A、工程项目计划总成本指标B、责任目标成本计划降低额C、各生产要素计划成本指标D、责任目标成本计划降低率【参考答案】：D【解析】：工程项目计划总成本指标及各生产要素计划成本指标 属于成本计划的数量指标，责任目标成本计划降低额属于成本计划的 效益指标。31、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累 计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A、

8、0%50%B、0%70%C、0%80%D、0%90%【参考答案】：C32、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工 具是（）。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个 组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以 反映组成该项目的所有工作任务。33、安全生产许可证的有效期是（）年。A、3B、5C、2D、4【参考答案】：A【解析】：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有 效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁 发管理机关办理延期手续。34、根据生产安全

9、事故报告和调查处理条例，造成20人死亡、 直接经济损失3000万元的生产安全事故，属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【参考答案】：B35、作为项目管理对象（或管理单元）的建设工程项目，可能是独 立的单项工程或单位工程，甚至某一主要分部工程；也可能是一个由 群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映（）的质量特性。A、安全可靠B、使用功能C、艺术文化D、建筑环境【参考答案】：D36、双代号时标网络计划的特点之一是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时问和自由时差，但不能 显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自 由时差和关键线路C、可以

10、在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时 差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线 路【参考答案】：D37、在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和 质量事故应急预案，这属于质量风险应对策略的（）。一一A、风险规避B、风险减轻C、风险转移D、风险承担【参考答案】：B38、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应 的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。A、进度目标B、资源计划C、资金计划D、进度计划【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、 资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标

11、的实现，应编制 与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求 计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各 时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划 实现的可能性，若发现资源条件不具备，则应调整进度计划。39、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的 是（）。A、工程勘察资料B、气象条件C、公用防火设施的数量D、人身安全控制计划【参考答案】：A40、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度 目标指的是（）。A、宾馆开始盈利B、项目竣工结算完成C、宾馆可以开业D、项目通过竣工验收【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是

12、业主方项目管理的进度目标。进度 目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工 厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可 以开业的时间目标等。41、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、 也是应该首选的解决争议的方式是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼3、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除 按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全【参考答案】：B【解析】：对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除按适用 的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计。4

13、、根据企业职工伤亡事故分类（GB6441）,下列伤害事故中， 属于机械伤害的是（）。A、起重机吊物坠落砸伤作业人员B、高处小型机械坠落砸伤地面作业人员C、搅拌机械传动装置断裂甩出伤人D、汽车倾覆造成人员伤亡【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是机械伤害事故。机械伤害指被机械 设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起 重设备引起的伤害。【参考答案】：B【解析】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、 调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也 是应该首选的最基本的方式。42、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于 ()方法。A、因素

14、分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析【参考答案】：C【解析】：本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法 针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成 本分析和资金成本分析等内容。43、职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员 在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。A、机械伤害B、起重伤害C、高处坠落D、其他伤害【参考答案】：C【解析】：按照我国企业职工伤亡事故分类GB64411986标 准规定，高处坠落指由于危险势能差引起的伤害，包括从架子、屋架 上坠落以及平地坠人坑内等。所以C正确。44、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A、分析

15、B、预测C、比较D、纠偏【参考答案】：A【解析】：施工成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、 检查。其中分析是施工成本控制工作的核心；纠偏是施工成本控制中 最具实质性的一步。45、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。A、约束机制B、激励机制C、反馈机制D、动力机制【参考答案】：D46、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。一一A、制定施工方案并对其进行进行分析论证B、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动 的消耗C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔【参考答案】：B47、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 对

16、涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收【参考答案】：B【解析】：对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要 分部工程应进行抽样检测。48、对于噪声的说法不恰当的是（）。A、按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B、工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C、建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声D、社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【参考答案】：A49、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各 管理人员）之间的指令关系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、组织论【参

17、考答案】：A【解析】：组织论和组织工具。【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、 组织分工和工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的 基础理论学科。组织结构模式反映了 一个组织系统中各子系统之间或 各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了 一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组 织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关 系。因此，正确选项是A。50、建设工程合同谈判中经双方确认的工程承包内容及范围方面 的修改或调整，以文字确定下来作为合同附件，

18、此附件（）。A、是监理工程师行使权利的依据，但不构成合同的一部分B、是合同的重要组成部分C、作为承包人实施项目的重要参考资料，但不构成合同的一部分D、构成合同的一部分【参考答案】：D【解析】：招标人和中标人可就招标文件中的某些具体工作内容 进行讨论，修改、明确或细化，从而确定工程承包的具体内容和范围。 在谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程 内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同 补遗”或“会议纪要方式作为合同附件，并明确它构成合同的一部 分。51、项目建设目标论证与项目定义是（）阶段策划的基本内容。A、决策B、实施C、保修D、使用【参考答案】：A5

19、2、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（） 来实施。A、企业、项目、班组B、公司、工区、工程处C、工程处、施工队、班组D、企业、工程处、施工队【参考答案】：A【解析】：本题考核的是三级安全教育。三级安全教育通常是指 进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、 项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。53、根据我国招标投标法，招标人和中标人订立书面合同的 时限是（）之日起30日内A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出【参考答案】:D54、建设工程项目的总进度目标是指（）。A、项目策划阶段的进度目标B、项目管理规划编制阶段的进度目标C、整个工程项目的进

20、度目标D、项目设计、施工、维护阶段的进度目标【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度 目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务 是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。因此，正确选项是C。55、在工程索赔中，各种会计核算资料（）。A、不可以作为索赔证据B、可以作为索赔证据C、只能作为索赔参考D、是索赔的物证【参考答案】：B56、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素 对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法【参考答案】：C57、某工程由于设计变

21、更，工程师签发了停工一个月的暂时停工 令，承包商可索赔的费用是（）。A、租赁机械折旧费B、机械台班折旧费C、自有机械台班费D、承包商损失费【参考答案】：B【解析】：施工机具使用费的索赔内容。【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原 因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实 际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班 折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。因此，正确选项是B。58、信息管理部门负责（）项目管理班子中各个工作部门信息 处理工作。A、落实B、安排C、沟通D、协调和组织【参考答案】：D59、根据建设工程安全生产

22、管理条例，建设单位应当自开工 报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在 地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、15B、20C、25D、30【参考答案】：A【解析】：根据建设工程安全生产管理条例，建设单位在申 请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。 对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之 日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上 人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。60、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查 报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查

23、 报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过（）日。A、30,30B、30,90C、30,60D、60,60【参考答案】：D61、工程质量监督机构的主要工作内容不包括（）。A、对工程实体质量的监督检查B、对工程项目进行质量评定C、对工程竣工验收的监督检查D、提交工程质量监督报告【参考答案】：B【解析】：工程项目质量评定工作由建设单位、监理单位组织实 施。所以B正确。62、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与 招标、施工和（）等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购【参考答案】：D【解析】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设 计工作进度

24、的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等 工作进度相协调。63、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度 目标指的是（）。A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成5、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）, 施工组织设计应由（）负责编制。A、劳务分包人B、工程承包人C、发包人D、工程师【参考答案】：B【解析】：施工劳务分包合同中承包人的主要义务。【解析】由承包人负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目 标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程 质量、工期、安全生产、文明施工

25、、计量检测、实验化验的控制、监 督、检查和验收。因此，正确选项是B。6、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天， 则工作M的实际进度（）A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【参考答案】：Dc、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收【参考答案】：A【解析】：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目 标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目

26、标指的是 项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目 交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、 办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅 涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目 运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术 标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。64、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()A、安全生产教育培训制度B、安全生产责任制C、安全检查制度D、安全措施计划制度【参考答案】：B【解析】：本题考察的是安全生产责任制，安全生产责任制是最 基本的安全管理制度，是

27、所有安全生产管理制度的核心，参见教材65、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与 风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预 警的是()。A、项目风险识别B、项目风险响应C、项目风险评估D、项目风险控制【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程项目风险控制的含义。项目风 险控制，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息， 预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。66、分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来源是（）。A、施工预算B、投标报价成本C、施工任务单D、竣工决算书【参考答案】：B【解析】：分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自

28、投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的 实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。67、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）, 工作缺陷责任期自（）起计算。A、合同签订日期B、竣工验收合格之日C、实际竣工日期D、颁发工程接收证书之日【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是缺陷责任期的含义。缺陷责任期是 指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金 的期限，自工程实际竣工日期起计算。68、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确 的是（）。A、合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B、合规性评价是管理体系自我保证和自我

29、监督的一种机制C、合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D、合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【参考答案】：D【解析】：职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。【解析】为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公 司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织 有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次 合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一 次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公 司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门 和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规

30、 性评价。各级合规性评价后，对不能充分69、由（）进行图纸会审和设计交底。A、设计单位组织承包人B、设计单位组织发包人C、承包人组织设计人和发包人D、发包人组织承包人、监理人和设计人【参考答案】：D【解析】：发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容 向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会 审和设计交底。70、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经 验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影 响建设进度等的弊病。A、组织集成化B、组织扁平化C、组织柔性化D、组织标准化【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

31、两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选， 所选的每个选项得0.5分）。1、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）,合 同文本由（）组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书【参考答案】：ABD【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同文本的构成。各 种施工合同示范文本一般都由合同协议书、通用合同条款、专用合同 条款等部分组成。2、根据对不同人员的培训要求，可将参加职业健康与安全培训的 人员分为四个层次即（）。A、审核人员B、最高管理层C、中层领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员E、普通员工【参考答案】：B

32、CDE3、施工项目经理的职责包括（）。A、确保项目建设资金的落实到位B、贯彻执行有关的法律法规C、确保工程质量D、预防重大工程质量安全事故的发生E、确保工程工期【参考答案】：BCDE4、建设工程施工方案的主要内容包括（）。A、工程概况B、施工进度计划C、施工总平面布置D、施工方法及工艺要求E、施工准备与资源配置计划【参考答案】:ABDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工方案的主要内容。建 设工程施工方案的主要内容包括：工程概况；施工安排；施工进度计 划；施工准备与资源配置计划；施工方法及工艺要求。5、质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配 置的（）来实现预期目标的过程。A、

33、计划B、实施C、控制D、检查E、监督【参考答案】：ABDE6、关于施工作业质量控制点中，“见证点和“待检点”的说法, 错误的有（）。A、见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B、见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位C、待检点包括隐蔽工程等D、待检点施工检查前必须自检完成E、待检点应提前48h通知监理单位【参考答案】：BE7、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（）。A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、找出影响质量问题的主要因素D、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内E、整理统计数据，了解统计数据的分布特征【参考答案】：ABD

34、E【解析】：直方图法的主要用途包括：（1）整理统计数据，了解 统计数据的分布特征，即数据 分布的集中或离散状况，从中掌握质量 能力状态；（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状 态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。选项C,直方图并不能 找出影响质量问题的主要因素，采用分层法、因果分析图法、排列图 法可找出影响质量问题的主要因素。8、评标的准备与初步评审工作包括（）。A、废标处理B、投标文件的澄清C、做出有关汇率风险的规定D、备选标的确定E、确定评标方法【参考答案】：ABC9、双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可 以在图上直接显示出的间参数有（）。A、工作的最

35、早开始时间B、关键线路C、工作的总时差D、工作的最迟开始时间E、工作的自由时差【参考答案】：ABE10、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制， 投资的计划值和实际值比较是指（）。A、工程预算与工程概算的比较B、工程合同价与工程预算的比较C、工程合同价与工程概算的比较D、工程款支付与工程合同价的比较E、工程款支付与工程预算的比较【参考答案】：BCDE【解析】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工 程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款 支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付 与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程

36、合同价 的比较。11、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A、企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加 工伤保险，为从业人员缴纳保险费B、新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企 业、进项目、进班组三级C、任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D、依据建设工程安全生产管理条例第26条规定，对高大模 板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E、按照“二同时制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算【参考答案】：ABDE【解析】：安全生产管理制度。【解析】选项C的正确表述应当为“特种作业操作证一般情况下 为每3年复审1次，在某些特定情况下可延

37、长到每6年复审1次”， 其余选项均正确。因此，正确选项是ABDEo12、直方图法的观察分析包括（）。A、分布状态观察分析B、分布形状观察分析C、分布位置观察分析D、分布区间观察分析E、分布趋势观察分析【参考答案】：BC13、属于建设工程项目组织风险的有（）。A、监理工程师的能力B、事故防范措施C、气象条件D、一般技工的能力7、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A、对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【参考答案】：A8、管理

38、行为控制的目的是（）。A、确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定 的程序和方法的要求B、保证成本管理体系的保持和持续改进C、保证项目施工成本管理能够达到预期的目的D、不断纠正成本形成过程中的偏差【参考答案】：A【解析】：管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理 过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上 讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进 行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。9、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证讲度目标的目的 是分析和论证（）。A、进度目标的合理性及实现的可能性E、设计人员的能力【参考答案

39、】：ADE14、投标担保的形式有多种，通常包括（）。A、现金支票B、口头保证C、银行汇票D、银行保函E、不可撤销信用证【参考答案】：ACDE15、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）A、调值公式法B、竣工调价系数法C、基期价格调整法D、按主材计算价差法E、要素比例调价法【参考答案】：ABD16、关于项目信息编码，下列各项正确的有（）。A、项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），服务 于投资控制工作/成本控制工作B、项目进展报告和各类报表编码服务于进度控制工作C、项目的结构编码服务于质量控制、合同管理等D、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类E、项目的政府主管部门和各参与单位

40、编码中应包括施工单位、物 业管理单位等【参考答案】：ACDE【解析】：B项，项目进展报告和各类报表编码包括项目管理形成 的各种报告和报表的编码，项目的进度项编码服务于项目进度目标的 动态控制。17、决定建设工程项目质量目标的主要依据有（）。A、施工方的要求B、质量监督机构的要求C、业主的需求D、设计方的要求E、法律法规的要求【参考答案】：CE【解析】：本题涉及的考点是决定建设工程项目质量目标的主要 依据。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标 的主要依据。18、信息管理手册的主要内容包括（）。A、工程档案的管理流程B、工程档案管理制度C、信息管理的保密制度D、信息输入输出模型E

41、、信息管理手册编制和修订的工作流程【参考答案】：BCD19、一般选择（）部位或环节作为质量控制点。A、施工过程中的薄弱环节B、对上道工序有较大影响的下道工序C、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D、技术难度大的工序或环节E、用户反馈指出的不良工序【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位 或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键 部位、工序、环节及隐蔽工程；（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量 不稳定的工序、部位或对象；（3）对下道工序有较大影响的上道工序； （4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；（5）施工质量无把握 的、

42、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；（6）用户反馈指出的 和过去有过返工的不良工序。20、现场处置方案中应急处置的内容主要包括（）。A、事故应急处置的程序B、现场应急处置措施C、报警电话D、上级管理部门联络方式E、现场自救和互救【参考答案】：ABCD21、下列情形适用固定总价合同的有（）。A、工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程 条件稳定并合理B、投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复 核工程量，分析招标文件，拟订施工计划C、工程结构和技术简单，风险小D、工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地予以规定E、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

43、【参考答案】：ABCE【解析】：固定总价合同适用的情况包括：工程量小、工期短, 估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设 计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术 简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考 察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。22、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日 到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日 采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量，那么采购方可采取的正确行 为有（）11-206022-292A、仍可在7

44、月10日支付货款总额B、只提取约定数量的货物C、应在7月8日支付货款总额D、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担E、支付6月25日28日未及时提货的保管费用【参考答案】：ABD【解析】：选项C,正确的表述应为“仍可在7月10日支付货款 总额”;选项E, 6月25日28日之间的保管费用应由供货方支付。23、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A、指导责任事故B、管理责任事故C、技术责任事故D、操作责任事故E、自然灾害事故【参考答案】:ADE【解析】：按事故责任分类分为：指导责任事故、操作责任事故、 自然灾害事故。24、生产安全事故应急预案的评审，应当注重应急预案的实用性、 ()等方面

45、。A、应急预案的经济性B、基本要素的完整性C、预防措施的针对性D、组织体系的科学性E、响应程序的操作性【参考答案】：BCDE【解析】：生产安全事故应急预案的管理。【解析】应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、 基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程 序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。因此，正确选项是BCDEo25、组织论是一门学科，它主要研究系统的()。A、组织结构模式B、组织的方法和工具C、组织分工D、参与方的管理E、工作流程组织【参考答案】：ACE【解析】：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、 组织分工和工作流程组织（图1

46、22010202）,它是与项目管理学相关的 一门非常重要的基础理论学科。所以C、E正确。26、关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无 直接关系D、施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据E、施工预算是投标报价的主要依据【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。区别如 下：（1）编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施 工图预算的编制以预算定额为主要依据。（2）适用的范围不同。施工预 算是施工企业内部管

47、理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施 工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。（3）发挥的作用不同。 施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发 任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营 管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工 图预算则是投标报价的主要依据。27、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按（） 等进行分类。A、投资计划B、设计准备C、设计D、招标投标E、施工过程【参考答案】：BCDE【解析】：按项目实施的过程，如设计准备、设计、招标投标和 施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。所以B、C、

48、D、E正确。28、管理是有多个环节组成的过程，即：（）。A、领导B、提出问题C、筹划D、决策E、执行【参考答案】:BCDE29、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A、施工工艺B、施工流向C、施工方法D、劳动组织E、施工区段的划分【参考答案】：BDE【解析】：本题考核的是施工工艺的组织方案。组织方案包括施 工区段划分、施工流向及劳动组织等。30、属于施工质量管理环境因素的有（）。A、施工单位质量保证体系B、施工现场各种能源介质供应C、施工现场的给水排水条件D、施工单位质量管理制度E、各参建施工单位之间的协调【参考答案】：ADE【解析】：本题考核的是施工质量管理环境因素。施工质量管理 环境因素主

49、要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工 单位之间的协调等因素。B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性【参考答案】：A10、对质量活动的行为、过程和结果进行控制，属于（）的内 容。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、前馈控制【参考答案】：B11、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续 时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第 27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A、5； 4B、11； 7C、5； 5D、4； 4【参考答案】：A【解析】：工作F