二建管理-第一章4节(下)、5、6、7节 施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、施工监理的工作任务和方法

1、二级建造师建设工程施工管理 2Z101042、动态控制方法在施工管理中的应用一、运用动态控制原理控制施工进度（3步骤：目标分解-动态跟踪和控制-调整目标） 动态控制原理控制施工进度 1. 施工进度目标的逐层分解 2. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 （1）收集施工进度实际值 （2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。 （3）如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 3. 调整施工进度目标 二、运用动态控制原理控制施工成本（2015单；2012多）目标分解-实际值与计划值对比-调整成本目标2. 施工成本的计划值和实际值的比较包括： 施工成本规划-投标价-工程合同价-

2、实际施工成本-工程款支付款【注意】 计划值和实际值是相对的，发生在前的是计划值，发生在后的是实际值。按时间的先后排序：投标价工程合同价施工成本规划实际施工成本工程款支付。 三、运用动态控制原理控制施工质量（2011单）（1）首先应对质量目标进行分解，定义出质量的计划值。（2）收集实际值，定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制，编制出月、季、半年和年度报告。（3）如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。2Z101050 施工项目经理的任务和责任1. 施工企业项目经理（我国）2. 在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：国际上项目经理的特征（1）仅仅是一个项目的

3、项目管理班子的负责人，不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。（2）主要任务仅限于主持项目管理工作，是项目目标的控制和组织协调续表：总结：我国的项目经理比国外的项目经理权力大很多。国际上项目经理的特征（3）项目经理是一个管理岗位，不是一个技术岗位（4）是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定2Z101051 施工项目经理的任务1. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责：项目经理的职责（1）不违法（2）不贪财（3）执行条款（4）提高效益2. 项目经理的管理权力（2014单；2013单；2011多、单）项目经理的管理权力（1）组织项目管理班子；（2）以

4、企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；续表 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。项目经理的管理权力（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。3. 项目经理的任务 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：三控三管一协调2Z101052 施工项目经理的责任1. 项目管理目标责任书（2013单；2011单） 项目管理目标责任书应在项目实

5、施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目管理目标责任书的编制依据（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。2. 项目管理目标责任书的内容：（自己看）3. 项目经理的职责（2014多；2012多）项目经理的职责（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；续表 项目经理的职责（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经

6、理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。4. 项目经理的权限（2015多）项目经理的权限（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；续表 项目经理的权限（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。【注意】 在记忆时，职责和权限要区别记忆，权限即“4个参与”、“2个授权范围内容”“1个主持”“1个制定”。5. 施工方项目经理的责任（2015单；2012

7、单）施工方项目经理的责任（1）工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。（2） 项目经理由于主观原因或工作失误有可能承担法律责任和经济责任经典习题:1下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（ ）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】ABD2. 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份

8、处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施工企业法定代表人的代表C施工企业法定代表人D建设单位项目管理者【答案】B3根据建设工程项目管理规范）（GBT503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A项目管理实施规划B项目合同文件C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲【答案】BCDE4. 根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A项目技术负责任B法定代表人的授权人C法定代表人与项目经理协商D项目经理与项目承包人协商【答案】C5. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50326200

9、6）,项目经理的权限有（ ）。A进行招标、投标、合同的签订B组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E参与选择并使用具有相应资质的分包人【答案】CDE6. 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任【答案】B7.政府主管部门一般追究项目经理的（ ）责任。A法律B行政C经济D社会【答案】A8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。【2014真题】A企业法定代表人B项目经理C项目总工程师D总监理工程师【答案】B2Z101060 施工风险管理一、风险和风险量1.风

10、险和风险量的内涵风险：不利事件或事故发生的概率及其损失的组合。（例如：建设过程中，可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。）风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。图1-7 事件风险量的区域2.风险等级（2015单；2013单）风险等级评估如表：风险等级 后果可能性轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小123二、施工风险的类型（2012单；2011多）风险类型及举例 : 类型举例组织风险（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。续表 :

11、 类型举例经济与管理风险（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等续表 : 类型举例工程环境风险（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等续表 : 类型举例技术风险（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等2Z101063 施工风险管理的任务和方法1. 风险管理（略）2. 风险管理流程及内容:工作流程具体内容风险识别（目的是找到所有的风险因素，形成识别报告）（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风

12、险因素；（3）编制施工风险识别报告续表： 工作流程具体内容风险评估（评估风险的风险量和风险等级）（1）分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级续表： 工作流程具体内容风险响应（对项目的风险对策进行风险响应）常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施风险控制预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警经典习题:1. 对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素

13、。A. 影响项目目标实现B. 影响项目风险控制C. 影响项目团队建设D. 影响项目组织协调【答案】A2. 在下面的事件风险量区域图中，可能发生事件的损失量较小，但发生的概率很大的区域是（ ）。A风险区A B风险区BC风险区CD风险区D答案：C3. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险，应列为（ ）等风险。【2013真题】A2B4C5D3答案：D4若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）。【2012真题】A发生概率，使它移位至风险区DB损失量，使它移位至风险区CC发生概率，使它移位至风

14、险区CD损失量，使它移位至风险区BE发生概率，使它移位至风险区B【答案】BE5某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于（ ）。【2012真题】A组织风险B技术风险C工程环境风险D经济与管理风险【答案】C6. 下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。【2010真题】A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性【答案】D7、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。【2011真题】A承包商管理人员的能力B工程设计文件C工程施工方案D合同风险E工程机械

15、【答案】BCE8. 建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。【2014真题】A风险评估B风险控制C风险识别D风险预测【答案】B2Z101070 工程监理的工作任务和方法2Z101071 工程监理的工作任务1. 建设工程监理制度的目的（2015单；2012单）2. 建设工程监理的特点:（略）建设工程监理制度的目的（1）确保工程建设质量（2）提高工程建设水平（3）充分发挥投资效益一建设工程质量管理条例中的有关规定（2014单；2011单）1. 工程监理单位必须依照法律、法规以及有关标准及合同，代表建设单位对施工质量实施监理并承担监理责任。2. “工程监理单位应当选派具备相应资

16、格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。3.“监理工程师需要采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理” 签字权分类内容未经监理工程师签字（1）建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装（2） 施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收二建设工程安全生产管理条例中的有关规定（2015单；2013单）（1）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；（2）情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。（3）施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。（4）工

17、程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。三建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务（参考建设工程监理规范）（一）（略）（二）（略）（三）（略）（四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1）检查分包单位的资质（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。2Z101072、工程监理的工作方法（1）实施建筑工程监理前，建设单位应当

18、将监理的有关事情书面通知被监理的建筑施工企业。（2）工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。（3）工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。（一）工程建设监理的工作程序：工程建设监理的工作程序1. 编制工程建设监理规划；2. 按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；3. 按照建设监理细则进行建设监理；4. 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；5. 建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。72（二）建设监理规划（参考建设工程监理规范GB /T50319

19、-2013）工程建设监理规划的程序应符合下列规定：建设监理规划应符合的规定（1）在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。（2）监理规划：由总监主持、专监参加编制、总监签字后，工监单位技术负责人审批3. 编制工程建设监理规划的依据：编制工程建设监理规划的依据（1）法律、法规（2）有关标准（3）合同文件（三）监理实施细则1. 应编制监理实施细则的工程：应编制监理实施细则的工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程专业性较强危险性较大的分部分项工程监理实施细则主要内容：监理实施细则主要内容（1）专业工程特点；（2）监理工作流程；（3）监理工作要点；（4）监理

20、工作方法及措施。2. 监理实施细则：专监编制、总监审批 监理实施细则可进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。：监理实施细则编制依据（1）监理规划（2）相关标准、工程设计文件（3）施工组织设计、专项施工方案（四）旁站监理（2015单；2012单；2011单）旁站监理： 对关键部位或关键工序24小时前书面通知 未签字不得进行下一道工序整改措施经典习题：1工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（ ）。【2012真题】A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益【答案】D2、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员B监理工程师C总监理工程师代表D总监理工程师【答案