v喷砂除锈施工组织设计方案及各项措施

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。v喷砂除锈施工组织设计方案及各项措施施工组织设计方案及各项措施施工组织设计方案及各项措施第一部分：编制原则1、编制说明我公司在认真研究了招标文件和现场实际预测，经充分的研究和论证，本着对工程负责的原则，以科学、严谨的态度编写本施工组织设计。若我公司有幸中标，本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，以确保各项管理目标的实现。同时，我们按IS09002质量管理体系进行有效运转，体现“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为甲

2、方提供满意的产品”的公司质量目标。2、编制依据21涂装前刚从表面锈蚀等级和除锈等级GB/T89232.2石油化工设备与管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-19992.3石油化工企业设备与管道表面及标志SH3043-19912.4石油与石油设施雷电安全规范GB15599-1995 2.5中国石化销售企业油库建设标准2008版油罐表面色和标示有关规定第二部分：工程目标1、 质量目标 确保工程为优良工程2、 工期目标 按要求提前35天完成招标文件范围内的全部工程。3、 安全与文明施工目标3.1杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交通事故。3.2轻伤事故频率控制在3以内。3.3项目部特种作业

3、人员和安全员必须经过培训,且持证上岗。3.4创建市级文明工地。4、环境目标 噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗漏，生产及生活废水达标排放，杜绝施工现场火灾等事故。5、工程回访及服务目标 将对该工程实际终身质量负责制，并对竣工交付使用的保修、回访工作负责。工程竣工后，向甲方提供工程质量保修书。公司每年定期组织相关人员进行一次质量回访，发现问题及时进行返修，填写竣工工程质量回访表备案，争创“用户满意工程”。第三部分：施工准备及部署1、 准备针对本工程的开关报告，并办理施工工作票，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并做好本工程的施工方案。2、 对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术

4、安全学习培训，学习领会 甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。3、 准备适合本工程的交通设施。4、 配足应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年登高作业的工人。施工期间地面至少有一名负责监护人员，对操作人员进行全方位、全过程的质量、安全负责，做到地面、走道，周围施工设备不受害、污染。准备足够的塑料薄膜和彩条布，对未施工设备进行覆盖保护。5、 对所有参加本工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全等方面的规章制度。6、 仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；做到下防潮上防雨。7、 工人休

5、息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。8、 施工现场应保证足够的施工用电能满足连续施工的需要。9、 各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。10、机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；上方应有防雨设施。11、准备适合本工程特点的交通设施。如：运输材料（机动汽车、工人上下班的运输客车、废料包装袋等）。12、配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年防腐施工作业的操作熟练工人。13、施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐工艺流程（或施工方案）和有关施工技术规范要求，编制作业指导书，特

6、殊设备特殊部位的技术要求，分发给每个施工人员，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。14 、对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。15、防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并具有书面资料。16、在工程施工前应将所需材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。17、防腐工程施工的组织工作要非常严格，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施。组织专业施工人员组成施工小组，应少

7、而精。施工设备、机具、材料在开工前应全部摆放到位，并检查是否运转良好，还应将机具的易损部件备齐，以防机具部件损坏而影响施工进度。18、施工现场应三通一平。19、材料准备 在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运行等准备工作。21、管理、技术及施工人员组织21.1管理技术人员 主要管理人员在工程制定开工时间提前3天到达现场，安排施工材料、机械进场，抽验、试调。熟悉施工场地及施工环境，认真研究熟悉所承包工程范围内的施工设计要求。准备一切相关开工资料填报工作。做好与安装单位的交接和协调工作。212施工人员 施工人员将在指定

8、开工时间前3天到达施工现场，搭设临时设施，接受管理、技术人员对施工现场、技术要求、安全文明施工的交底。做好材料、施工对象的各项防护措施。 第四部分：主要施工方案一、 防腐结构1.1罐底板下表面：金属表面除锈处理标准等级：SH3022-1999中的Sa2.5级涂层结构材料名称涂刷道数涂层厚度底漆HL-厚浆型环氧煤沥青底漆1道80um面漆HL-厚浆型环氧煤沥青面漆2道160um1.2外防腐罐壁外表面和金属结构（梯子平面）：罐壁外表面和金属结构（梯子、栏杆、平台）等采用F3结构：涂层结构材料名称涂刷道数每道干膜厚度涂层厚度底漆SO6-4铁红聚氨酯底漆2道30200um面漆S54-3白色丙烯酸聚氨酯高

9、耐候面漆34道405013罐底边缘板与罐基础连接处防水金属表面除锈处理标准等级：SH3022-1999中的Sa2.5或St3级环墙基础表面的突起物应铲除，并将尘土等彻底清扫干净。涂层结构材料名称涂刷道数涂层厚度防水材料高性能防水材料CTPU5道（底漆+胶泥+胶泥+底漆+玻璃布+底漆+玻璃布+底漆+面漆+面漆）80um1.4储罐内发放：储罐内防腐包括罐底板内表面和罐壁板内表面1米高，金属表面除锈处理标准等级：SH3022-1999Z中的St3，防腐材料采用TH-52防静电涂料，其技术指标应符合国家标准石油与石油设施雷电安全规范GB15599-1995。涂料结构 材料名称涂刷道数 每层涂膜厚度涂层

10、厚度 底漆 TH-52防静电涂料 4道 5070um 200um二、 脚手架搭设及安全措施2.1本工程脚手架搭设可根据施工现场进行搭设，在脚手架施工踩踏的部位铺设竹架板或钢架板，架板上再铺上塑料彩条布及周围也要围上塑料彩条布，防止油漆滴落在施工地面或其他设备上。2.2脚手架用钢管应无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹的现象，杆件连接必须使用合格的扣件。脚手架钢管上下间距应保持在1.51.8m之间。2.3脚手架上铺设的脚踏板（钢踏板或竹笆）必须是满铺，采用镀锌铁丝固定，镀锌铁丝的紧固程度拧23为易。24脚手架在较高的位置施工时下方应设置安全网。安全网使用密集型的，以防止人员高空坠落或使用工具坠落砸伤下面

11、施工人员。2.5脚手架、脚踏板、安全围栏、安全网搭设完毕必须经过专业人员检查合格并确认后方可投入使用。三、储罐防腐施工3.1喷砂除锈 该工程采用喷砂除锈，基本表面要求清洁，而具有一定的粗糙度，即达到GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级的除锈标准，HGJ229-91工业设备防腐蚀工程及验收规范的Sa2.5级除锈标准，彻底除净表面的油质、氧化皮、锈蚀等一切杂物。并用干燥、洁净的压缩空气清除防尘。表面无任何可见的残留物，呈现金属均一本色，并有一定的粗糙度。31.1喷砂主要参数应注意以下几点：（1）喷砂距离：指喷砂嘴端面的直线距离。随着喷砂距离的增加，磨料对基材表面的冲刷作用减弱，同时磨料分散。该

12、参数的选择取决于喷砂方式、空气压力大小以及工件的具体情况。合适的距离既能使表面达到一定的粗糙程度，又有较高的喷砂效率，同时要避免磨料给表面造成很大的压力和避免工件发生变形。一般控制在100300mm的范围内。压力或喷砂距离比射吸式要长。 （2）喷砂角度：指磨料喷射的轴线与基材表面的夹角，应保持在6075度范围内，要避免成90度。以防止沙粒嵌入表面。 （3）空气压力：以压缩空气为动力，供给喷砂装置进口的压力。随压力升高，磨料喷射速度增加，对表面冲刷作用加剧，磨料破碎率提高。因此压力的选择要考虑到磨料的粗细，工件厚薄及表面粗糙的要求。压力式喷砂一般为0.30.5Mpa，射吸式喷砂为0.50.6Mp

13、a。压力式喷砂要考虑到喷砂管较长造成的压力损失，应适当提高压力。 （4）喷砂嘴孔径：在空气压力一定的情况下，喷嘴孔径加大空气耗量和出砂量增加，喷砂效率提高。孔径的选择受空气供给量的制约，一般为815m。由于磨损，当喷砂嘴孔径增大25%，应更换新喷嘴。 （5）喷砂枪的移动速度：通过喷砂枪和工件表面的相对移动来获得均匀的粗化面。移动速度无严格要求，主要视表面粗化的均匀性来控制喷砂时间，过长的喷砂时间会导致不希望的表面结构.3.1.2 喷砂质量要求与控制 喷砂质量直接影响到涂层的结合强度，因而在表面处理技术要求标准中提出了严格要求，确定为最高等级。喷砂质量主要指标有以下三个方面。（1） 表面净化和活

14、化程度：喷砂后的表面应无油、无脂、无污物、无轧制铁鳞、无锈斑、无腐蚀物、无氧化物、无油漆及其他外来物。对于金属基材，应露出均质的金属本色。这种表面被称之为“活化”的表面。（2） 表面粗糙度：一般表面粗糙度Ra为2.51.3um。在某些特殊情况下，特别是薄金属件，粗糙度Ra为2.5um。随着表面粗糙度的增大，涂层结合度相应提高，但超过10um以后，这种靠增加粗糙度来提高结合强度的可能性要降低。适宜的表面粗糙度与涂层最好的结合强度相对应，一般是被喷涂粒子粒度的3/4最好。（3） 喷砂表面的均匀性：基材被喷砂粗化的状况应该在整个表面上是均匀的，不应出现无所谓的“花斑”迹象。3.2砂轮机除锈3.2.1

15、采用砂轮机打磨金属表面，腐蚀较严重的部位先使用钢铲刀将锈蚀层铲除，再用砂轮机打磨，最后采用棉纱或干净棕刷擦去灰尘，脏垢等杂物。油污采用清洗剂清洗干净。紧固螺钉、背角、横挡死角等部位，采用钢丝刷双向来回多次打磨，3.2.2如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。夹角部位除锈要彻底，除锈完毕后金属结构应暴露出原有的金属光泽，除锈等级应达到St3级。3.23表面处应满足大气环境的相对湿度大于80%，金属表面温度不低于露点温度3度。3.24表面处理完毕后，验收合格后，才能进行下道工序。3.3混凝土表面处理3.3.1混凝土基层，必须坚固、密实、平整；基层的坡度和强度应符合设计要求，不应有起砂、起壳、裂缝、

16、蜂窝、麻面等现象。平整度应用2m直尺检查，允许空隙不应大于5mm。3.32当在混凝土基层表面进行防腐蚀施工时，基层的阴阳角应做成斜面或圆角。3.3.3基层必须干燥。在深为20mm的厚度层内，含水率不应大于6%。3.3.4基层表面必须洁净。防腐蚀施工前，应将基层表面的浮灰、水泥渣及疏松部位清理干净。基层表面的处理方法，宜采用砂轮或钢丝刷等打磨表面，然后用干净的软毛刷、压缩空气或吸尘器清理干净。3.3.5已被油脂、化学药品污染的表面或改建、扩建工程中已被侵蚀的疏松基层，应进行表面预处理，处理方法应符合下列规定：3.3.5.1被油脂、化学药品污染和潮湿的表面，可使用溶剂、洗涤剂、碱液洗涤或火烤、蒸汽

17、吹洗等方法处理，但不得损坏基层；3.3.5.2有疏松基层，必须凿除干净，用细石混凝土等填补，养护之后按新的基层进行处理。3.3.5.3如果基层湿度过大（大于6%），应采取烘干措施。使基层含水率小于6%。3.4油漆涂装施工 本工程防腐涂料施工应采用喷枪喷涂与手工涂刷相结合施工。3.4.1涂装前的准备 在涂装施工前，要将涂装必备的物品准比齐全，涂装必备的物品有涂料及稀释剂、涂料搅拌器、称量用具、喷涂机器及配套用具、涂料及涂层检测仪器等。除此之外，除此之外，还要进行涂料的调配及机器调试等工作。3.4.2涂料配制（1）设备及工具（2）配料容器（3）磅秤、量杯、开桶工具、搅拌器或搅拌棒3.4.3操作步骤

18、及方法（1）整理配料设备及工具，使其洁净干燥，将所需材料、工具有序地摆在一起待用。3.4.4材料检查3.4.4.1产品说明书、合格证应齐全，产品说明书介绍材料性能应符合本工程使用需要，存放期 不超过规定的有效期限。3.4.4.2开桶检查：无沉淀、结块等变质现现象。3.4.4.3无调配经验的材料，在大批配制前要先做小样试调，试调时各种配料溶合良好，无异常反应。3.4.4.4主料桶开口，按用量用磅秤量，记录，倒入设置好的配料容器。有些涂料，当气温过低时浓度过大大，开口前需先加温，降低浓度后再开桶配制。3.4.4.5稀料剂：按重量比称量出用量，倒入配料容器并搅拌，使其溶合良好为止。3.4.4.6固化

19、剂：按重量比称量，倒入配料容器中，边搅边倒，直到混合均匀。3.4.4.7配制好后用筛网滤出漆皮，粉快等杂物，发放使用。3.4.4.8配制结束，配料用具清理干净，放置稳妥，以备后用。3.4.4.9剩余结束，配料材料规整、封存，不能存放的材料要及时从桶内清除。3.5注意事项3.5.1材料入库时，详细查看说明书、合格证，过期材料不得使用，无产品说明书及合格证的材料不得入库。3.5.2在作小样试验的配制过程中，详细观察其反应，发现异常现象，立即停止，找出原因后再次试验。3.5.3各种辅料的加入顺序和重量比严格按规定执行。3.6确认涂料 根据涂装要求确认涂料的品种及质量，发现问题及时更正。3.6.1调整

20、涂料粘度 将涂料充分搅拌均匀，测量涂料的粘度，若粘度过高时，应适当加入稀释剂调至合适的粘度。3.7防腐施工3.7.1喷涂机的安装与检查3.7.1.1安装 将备好的喷涂机的各部件及辅助配件正确安装、连接。3.7.1.2检查 喷涂机安装连接完毕，进入待喷涂状态，喷涂前要检查动力源是否运转正常，然后吸入涂料，检查高压涂料缸是否增压正常，输料软管有无泄露，配件间连接是否紧密，喷枪及滤网有无堵塞情况等。发生故障，及时排除。3.7.1.4涂装施工方法（1）工作环境:环境温度低于5或高于40，或相对温度高于80时，不宜施工。在整个涂装施工过程中钢板温度应保持在露点3以上。（2）预涂：涂料应严格按厂家提供的产

21、品说明进行配制。对于型材后面、钢板自由边、切割小孔及人孔，焊缝等难以施工的部位需进行预涂。欲涂要用刷子或滚筒进行，对焊缝采用涂刷，有时也可使用窄口径的喷枪。采用涂刷法施工时，应用力均匀，朝同一方向涂刷，避免表面起毛，每变方向可不同。采用滚筒施工时，滚筒蘸料应均匀，不宜过多，涂刷时用力应均与且不宜过大，并应保持匀速，滚筒应沿同一方向滚压，每遍方向可不同。（3）涂装，除了欲涂处采用涂刷外，其余部位尽量使用无气喷涂。在施工过程中，应使用机械式搅拌器保证涂料混合均匀。无气喷涂设备要处于完好状态，进气压力至少达到5.5kg/cm2。泵压比推荐高于40：1。使用适当型号的喷嘴喷枪，与施工表面保持30-50

22、cm距离均匀移动。（4）为保证涂层涂膜厚度，可以控制涂料的用量，即一定面积使用一定量的涂料。另外在防腐涂料喷涂过程中，采用湿膜测厚仪随时测量，掌握涂膜的厚度。(5)完工后的涂层表面，必须膜厚均匀光滑，表面没有尘土、干喷（即涂料未到达钢材表面已固化）、磨料以及流挂等，有如，需进行修补。对于多次除锈处理时，必须预防除锈过界造成的涂膜损伤。（6）施工每道漆的涂敷间隔应严格按厂家提供的涂料产品说明书执行，下一道漆宜在上道漆表干后涂敷。若上一道漆已经固化，应打毛后方可涂敷下一道漆。最后一道面漆涂敷完成后，应在常温下固化7天以上方可投入使用。采用低温固化型防腐涂料施工时，应固化10天以上才可投入使用。（7

23、）对于多道涂层配套，不同涂层要在搭接区内呈阶梯状搭接，使每一道后涂层都可以覆盖住先涂涂层。（8）当超过重涂间隔时，在搭接区必须先除去已涂部位的粉尘并磨出坡口，获得良好的附着力。未固化的防腐层应防止结露的水浸淋。（9）有基础设备边缘板防腐施工时应保证施工工具及基础表面干燥无水。（10）施工时。要注意底漆的粘度，一般控制在50-60S之间。（11）涂装操作主要是喷枪的操作使用问题，喷枪的操作使用不当，会造成涂层涂装缺陷，涂层涂装缺陷主要表现为三方面：其一，涂层不均匀，主要表现为接茬痕迹、涂层颜色不一致、涂层光滑度差等。其二，图层过厚，主要表现为有流挂现象、涂层表面干燥而深层不干，出现涂层结皮现象等

24、。其三，涂层太薄：主要表现为按常规喷涂遍数涂装后，涂层达不到所需要的厚度。喷枪的操作使用主要注意三个问题。 枪距 喷枪口与涂物面的距离为枪距，枪距以300-500mm为宜枪距过小，喷涂压力过大，反冲力也达，容易出现涂层不均匀现象，而且喷幅（扇面宽度）小，使被涂物局部喷料过多，涂膜过厚。枪距过大，喷涂压力损失大，涂料易损失，而且喷幅过大，使被涂物局部喷料过少，涂膜达不到厚度要求。 喷涂扇面角度 喷涂扇面与被涂物面要相互垂直，手工操作喷枪时，要注意每次的喷涂宽度不宜过大，否则因操作不便会引起喷涂扇面角度明显变化，造成涂层不均匀。 喷枪运行方向及速度 喷枪运行的方向要始终与被涂物面平行，与喷枪扇面垂

25、直，以保证涂层的均匀性。喷枪运行速度要稳，以300-400mm/s为宜。运行速度不稳，涂层厚度不均匀，运行速度过快涂层太薄，过慢涂层太厚。 涂装后收尾工作 涂装施工完成或暂时告一段落时，要注意做好收尾工作。 喷涂设备的清洗 将机内的涂料喷净，然后用溶剂代替涂料喷出，以清洗机内输料管线及喷枪内的涂料，当喷出的料比较澄清时即可。然后将喷枪卸下，并将易拆卸的部件拆开，用溶剂细致清洗。 喷涂设备的保养 喷涂设备清洗后，将需要拆卸保养的部件拆卸下来，并采用适当的保养措施处理各部件。对于流水涂装来说，主要是注意喷枪及喷嘴的保养。 涂料及辅助用具的整理使用后的剩余涂料要密封保存，并将辅助用具（搅拌器、检测工

26、具、称量用具等）清洗干净，并整理存放。3.8手工涂刷3.8.1涂装前还应对处理过的表面进行清理，除去表面灰尘杂物，经检查合格填写隐蔽施工签字后方可涂装。3.8.2使用涂料是，应搅拌均匀，对双组份涂料要严格按说明配比，不能随意更改。3.8.3使用稀释剂时，其种类和用量应符合生产厂家的标准规定，配制涂料时，必须用细铜丝网过滤，并应涂-4杯测定粘度后使用。3.8.4施工温度、适度要按说明书要求，如遇雨、雾、大风天气不得进行室外施工。3.8.5涂层的第一道漆膜表干后，方可进行下道涂层施工，涂刷时层间要纵横交错，均匀涂刷，每层应往复进行。3.8.6所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致，无针孔气

27、泡、流挂，剥落、粉漆、破损等缺陷，结合力达二级以上每道厚度及总干膜厚度应完全满足该涂料的技术指标。3.8.7每层涂层间隔不宜超过24小时，最好在第一道漆未干透时作第二道漆，固化已久涂层用砂布打磨后再刷下一道漆。3.8.8每道工序施工隐蔽前要经甲方质检验收后，做到表面洁净，无油漆、灰尘、每道漆膜要采用漆膜测厚仪检测干膜厚度是否符合设计要求。3.8.9施工应严格控制各涂层的厚度，厚度要达到设计要求。3.8.10对构件上死角、难刷部位，应用小刷子先涂，先刷以免出现漏涂、漏刷现象。3.8.11小型构件的除锈要彻底，防腐时可采用喷涂，来保证漆膜的完整性。3.9防腐层检查质量3.9.1在防腐涂料施工过程中

28、。应随时检查涂层层数及涂刷质量。3.9.2涂层施工完成后应进行外观检查，涂层应平整，颜色一致，无气泡、剥落、漏刷、返锈、透底和起皱等缺陷。用5-10倍的放大镜检查，无微孔者合格。3.9.3涂层质量的检查 防腐涂层表面应平整、光滑，且不得有漏涂、发粘、蜕皮、气泡和斑痕等缺陷存在。表面有缺陷的防腐层应进行补涂。3.9.3.1厚度检查 厚度采用磁性测厚仪检验，以1m2为一个检测区域，每个区域最少抽测2个点，布点均匀，每个区域不应少于10个点。焊缝处的抽测点数不得少于总检测点数的30。每个检测区域有1个以上的点不合格，则该区域不合格。若不合格区域部超过5，则对防腐层厚度低于规定厚度90的区域进行复涂；

29、若不合格区域超过50，则相应部位应加倍检查。若加倍检查不合格区域不超过50，则应对防腐层厚度低于规定厚度的90区域进行复涂。 干膜厚度的测量最好在完全固化实干完成，以便对可能存在涂膜太薄处进行大修。否则，如果图膜厚度大面积低于标准时，造成重涂困难。 干膜厚度按照“90-10”原则进行测量，即所测干膜厚度的点数的90必须达到规定的膜厚，余下的10的测量点的膜厚要达到规定膜后的90。涂膜最大干膜厚度应低于规定膜厚的150，局部涂膜厚度不可超过200。3.9.3.2涂层的干性检查： 表干手指接触防腐层不粘手或虽发粘，但无漆粘在手上； 实干手指用力推防腐层不移动； 固化手指甲用力刻防腐层不留痕迹。 第

30、五部分：确保质量的技术组织措施5.1质量管理组织机构及主要职责5.1.1质量管理组织机构：项目经理部质量管理领导小组 组长：项目经理副组长：总工程师 项目副经理 组员：专业工程师 第一、二部分技术员、兼职质检员技术主管、专职质检员、Q C小组 工程技术部安质环保部保障 部 综合办公室 5.1.2主要职责：5.1.2.1项目经理的职责和权限 负责贯彻实施质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。 负责在本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量符合要求，负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。 负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（

31、施工方案）。 在本公程项目中履行公司质量手册所规定的控制、协调调查、监督和改进和职能。 有权对本程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定奖罚规定，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。5.1.2.2施工队长的职责和权限协助项目经理组织好日常生产工作。配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。负责规划管理工作，受工程项目部经理领导，向项目部经理负责人负责编制项目总进度计划。负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。对本工程内部作业项目、作业点

32、以及班组成员，机具、工具进行现场协调配制及督促。5.1.2.3责任工程师的职责和权限 全面负责本工程施工技术及施工技术管理。负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。负责现场技术协调和对外技术联络工作。 负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。5.1.2.4材料员的职责与权限 负责对供应的原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收报告，防止不合格品投入使用。 对项目部自行采购的材料进行检查验收。 建立材料账目，材料到货后及时办理入账手续，经常性进行材料盘存工作，保障账物统一。 日常材料的发放

33、确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。 材料使用过程中，应以常对现场实行使用情况进行检查，对部正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。 材料应做分类分别堆放，在堆放过程中应经常检查其安全性，防止意外损坏。5.1.2.5质量检查员的职责和权限 在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和全国制定的有关实验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果准确性负责。 负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。 确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作部受行政干涉。 控制不合格产品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。 有权对产品质量进行监控和检查，有

34、权对合格产品方放行，有权向工程项目人提出控制问题。 负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。5.1.2.5施工班组长的职责 按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。 贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。 组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。5.2 质量管理的措施5.2.1我单位始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。5.2.2熟练掌握各种设计、验评标准，推行先进的管理办法，针对本工程实际情况，制定一套符合现行规范、标

35、准和实施细则的内部技术标准管理办法和制度，使技术管理工作标准化、规范化、和程序化。5.2.3开工前，组织现场调查，了解沿线的公路交通、站前工程的进展情况，按照建设单位对施工工期、质量、安全、“三保”等方面的要求，应用现代管理方法，编制切实可行的实施性施工组织设计，报建设单位及监理工程师审批。根据已批复的施工组织设计严格组织施工，并在施工过程中，根据现场情况及时做出调整，使施工质量始终处于受控状态。5.2.4认真编制施工技术方案。各单位工程由专业工程师依据建设单位要求、施工调查，编制施工技术方案报项目经理部总工程师，由总工程师组织审核，报建设单位及监理工程师批复后正式施工。5.2.5编制技术交底

36、书，做好项目经理部对施工对、施工队工作的两级技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证体系。5.2.6加强对施工现场的技术指导工作，对重难点工程、控制工程、关键工序组织科技攻关，解决施工中的重大技术问题。针对工程中采用的新工艺、新材料、新设备制定技术保证措施，并逐渐交底落实。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。5.2.7搞好竣工交谈工作，认真听取建设单位、接受单位的意见，并迅速制定整改措施，开通前将所有的缺陷处理完毕。5.2.8做好竣工文件资料，确保竣工资料规范、完整、真实、确信。5.2.9加强工程质量资料的管理，确保其原始材料清晰、准确、完整和

37、规范。5.3 质量管理及检验的标准5.3.1质量管理：5.3.1.1进场后，各级质量负责人如期上岗就位，履行质量管理职责。5.3.1.2按期向建设单位报送月度施工计划，月工程统计报表，质量安全事故报表。5.3.1.3项目经理部总工程师。施工队技术主管以及做业班技术人员之间逐级进行技术交底。确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点，质量标准，对施工中容易发生质量通病的工序，开工前制定专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在施实过程中严格监控，确保不发生质量通病。5.3.1.4保证施工质量和统一工艺标准。根据工序特点，成立若干专项作业组，配备先进施工和检测设备，做到作业程序化、工艺标准化。5.4质量

38、保证技术措施5.4.1按照承诺配备劳动力、材料和机械设备。布置施工场地。准备施工图纸，编制施工组织计划。5.4.2组织现场调查和施工定测，核对设计内容与施工现场是否相符，对存在的问题提出处理意见上报设计、建立及建设单位。5.4.3做好技术准备，在满足建设及设计单位要求的前提下，结合国家现行规范、标准，编制施工技术标准及操作工艺方法。5.4.4工程实施阶段的质量保证措施5.4.4.1及时组织各级技术交底，讲清设计要求、操作工艺标准等，使技术人员和操作工人熟练掌握各分项工程的施工工艺、操作要点及质量标准。5.4.4.2严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后

39、的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验。5.4.4.3施工中真实的做好各种原始记录，加强工程质量监督和检查，对监理工程师评分不符合质量要求的施工项目，必须返工处理，并经监理工程师再次确认签证后，方可进入下道工序。5.4.4.4根据工程进展，针对不同的施工工序，开展技术比武活动，提高全员的操作技能及作业水平，确保工程整体质量的提高。5.4.5施工过程的质量监督及检查措施5.4.4.1检查措施 建立健全项目经理部质量检查制度。结合本工程施工特点，制定详细的质量检查计划，组织实施定期、不定期的施工现场质量检查。5.4.5.2监督措施 坚决执行工程质量监督制度，配合监理计划，支持监理工程师的工作

40、积极征求监理工程师的意见，随时接受建设单位及监理工程师的监察、检验，执行监理工程师的决定，不合格的工程按要求返工或修改。第六部分：确保安全施工的技术组织措施6.1安全管理目标6.1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立以项目经理为主要负责人，并由安全员、专业队长及班组长兼职，从组织上得到保证。6.1.2重大伤亡事故为零，一般事故率不超过1。6.1.3落实并实施安全作业计划，向着健康、安全、环保目标发展。6.2安全管理组织机构及主要职责6.2.1组织机构项目负责人安全管理办公室安全负责人施工队长各班组兼职安全员6.2.2主要职责6.2.2.1项目经理：项目经理时施工项目管理的核心人物，也

41、是安全生产的首要责任者。 A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任 B：解决施工生产中安全技术问题。 C：对职工进行安全技术教育，参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 D：指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证措施。6.2.2.2施工队长 A:对施工项目的生产负直接领导责任。 B:有组织施工的同时，要认真执行安全生产制度，并制定实施细则。 C:进行分项、分层、分工种的安全技术交底。 D:组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。 E:经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故立即上报。6.2.2.3班组长 A:模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种的安全技术规

42、程。 B:带领本班组人员遵章施工，认真执行安全措施，发现疑情立即制止。 C:每次上班之前必须对工人进行安全技术教育，时常提醒工人,“安全警钟”常鸣。6.3安全管理制度及办法6.3.1安全生产责任制 以项目经理为主导，建立和健全安全生产责任制度，从领导到每个职工明确安全的具体任务，责任，齐抓共管，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有职责，相互监督，相互检查。6.3.2安全教育制度 本工程属特种工种，险情较大，为使职工适应施工作业环境，实现安全生产目标，首要条件是对职工进行安全技术教育，安检负责人必须对职工每天开一次会议，要职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。6.3.3安全检查制度 安

43、全制度必须层层执行，通过定期或不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必须停工，使其再接受安全教育学习。安检员每次安全检查必须要记录登记。6.3.4安全组织技术措施6.3.4.1施工人员进入现场前，必须有业主、安监进行安全技术交底。6.3.4.2每日开始工作前，现场安全员必须交待安全施工技术措施。6.3.4.3防腐工作应在良好的天气条件下进行，如遇雷、雨、大风（五级）以上时应停止工作。6.3.4.4工作人员必须有人监护，监护人员应有作业实践经验的人员担任，监护人员不得作其它工作，工作人员在作业中必须思想集中，服从指挥。6.3.4.5所有施工人员必须严格执行安全工作规程和业主规定的一切制度，

44、施工中，工程负责人，安全监护人要经常检查安全工作执行情况，乙方人员必须接受甲方有关人员对安全工作的监督。6.3.4.6施工作业人员身体定期检查，发现高血压、弱视、等身体不佳人员应停止作业，严禁酒后进入施工现场。6.3.4.7必须遵照安全、文明技术规范及要求进行施工，做到工完、料尽、场地清。6.3.4.8施工中严禁只求速度的现象发生，一切按规章进行。6.4卫生、安全、环境保护6.4.1安全注意事项要贯穿于施工以及涂层检查等每个步骤。6.4.2含有机溶剂，能与空气形成可爆性混合气体，施工人员要做好个人保护。6.4.3注意防火防爆。 第七部分：确保工期的技术组织措施7.1本工程开工竣日期将严格按照甲

45、方要求及安装进度进行，并保证提前竣工。7.2施工进度计划 本工程计工期划投入足够的技术及施工人员，在甲方规定工期内完成施工任务，如遇到阴天，施工不能满足工期需要，我公司将加大施工人员的投入，保证按期完成施工任务。7.2.1用科学的方法编制总进度计划表7.2.1.1编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月（旬）报作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。7.2.1.2作好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间，重大事项、工作进度和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整

46、。7.2.1.3做好调查工作，及时、灵活、准确、果断协调配合关系，排除施工中出现的矛盾。7.2.1.4在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。7.2.2实行项目经理例会制度7.2.2.1每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本期工期情况，布置下期工作和任务。7.2.2.2协调内部各部关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。7.2.2.3检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。7.2.2.4协调主要工程和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有

47、效，确保重点”的原则，处理好各项工作。7.2.2.5落实质量，安全控制计划，实行从决策道贯彻实施，从检测控制道信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。7.2.2.6对施工中出现的特殊情况而造成工期延期的，根据实际及时加大施工设备的投入，保证工期。7.2.2.7重视水文气象的预报，防止寒流和风雨的袭击，及时制定雨季施工方案，抓住机遇。加班加点，争取提前完工。7.3确保工期采取的措施 本工程我公司一旦中标，成立以公司副经理为首的工程项目部，在公司方面，实行“三优先”即：人员调配优先：机械设备优先；周转材料、主要材料的调用优先，并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将根据项目施工的要求，对本工程行驶计

48、划、组织、协调、控制、监督六项职能。7.3.1施工管理方面7.3.1.1成立强有力的项目部，项目部组成成员均为有多年施工经验的工程技术人员和工程管理人员，在工程的施工组织管理中均有丰富的实战经验，为了保证质量和工期，施工班组均为专业班组，技术熟练，整体素质高，为工期和质量提供了可靠的保证。7.3.1.2首先项目领导班子高度重视，人人有责互不推脱。搞好内部各项各级承包制，充分调动职工的积极性。确立时间就是金钱，速度就是利益，质量就是生命的竞争观念，认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工，认真编制工期进度计划，严格按计划施工。7.3.1.3合同管理：由项目副经理对合同进行专门管理

49、，以合同总工期为主，及时与建设单位和监理单位协调，保证按期或提前完成工期网络图中各分部工程所占用工期。7.3.2劳动保障 为确保本工程的工期和质量，施工专业班组以本公司技术工人为主，辅助作业人员由劳务公司负责提供，保证工程按计划进行。7.3.3施工机械、周转材料供给 依本工程的特点，主要施工机具现场配置齐全，配备充足的周转材料，以保证工程进度，按计划进行。7.3.4保证措施7.3.4.1充分做好施工前准备工作，在开工前，完成全部施工准备工作，完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购、工件配制、施工机具进场、专业工种力量配合

50、、熟悉施工现场和环境、施工技术准备、编制施工组织设计和专也施工方案。7.3.4.2积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度，项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小时处理不过夜。7.3.4.3机械机具派专人维护，备足相应配件，保证不因设备故障而耽误工程进度。7.3.4.4根据工程进展情况，及时准备编制好工程材料计划用量表，材料员提前一周把所材料购运到现场，并且要贮备一周至二周的材料，预防材料供应紧张而影响工程进度。7.3.4.5利用好工程资金，做到专款专用，保证一切材料不误施工，保证工人工资发放。7.3.4.6每星期召开一次生产例会

51、，由项目经理主持，加强各专业之间的协调平衡工作，检查计划进度的实施情况。如实际施工进度与计划进度发生脱节，应查明原因，才去补救措施。7.3.4.7在施工高峰期，调动公司的内部富余劳动力参加施工。7.3.4.8项目部管理人员跟班作业，及时发现生产一线发现的问题，关心职工生活，解决其后顾之忧，使职工全身心投入到工作中去。7.3.4.9技术工作做好提前量，提前搞好技术交底，原材料试验，配合比适配等工作，不因为以上工作不及时延误工期。7.3.5材料公用计划 施工所材料在开工前二天根据计划部提供的材料清单分批进场。第八部分：确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 我公司是通过ISO9001与ISO14

52、001双体系认证的企业，为保证施工现场的工作环境，根据我公司质量/环境手册、质量/环境管理体系程序文件汇编，结合相关管理制度，特定以下措施8.1建立以项目负责人为首的文明生产保护体系项目经理 施工经理 施 工 员 班 组 长8.2文明施工措施8.2.1施工现场必须做到封闭施工8.2.2结合施工平面布置，对场区进行合理的布置，既能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生产与生产之间各种功能性区域明确。8.2.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字体，同一色彩，全面体现公司“白底、绿字”和“绿底、白字”的主色调。8.2.4合理规划临时建筑

53、物、道路和场区上下水及冬雨季厂区排水，保证施工期间场区无积水，场地可临时硬化。8.2.5现场及库房材料要规划成区，用警示栏杆区分开，并且要挂牌分类，注明产地、规格和数量，进行明码标识。8.2.6所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色佩戴。项目经理配戴红色安全帽、红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴兰色安全帽、兰色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽、白色胸卡。上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。8.2.7各种机具旁边悬挂操作规程标牌。8.2.8安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长红、白相间的（没油漆涂刷）的安全警示杆搭设。8.2.9施工现场材料需按公司IS09002质量保证体系的要求管理，堆放整齐，按规程及材料要求进行保护，挂牌分类，注明产地、规格和数量，对其准确标示。8.3防污措施8.3.1固体废弃物的控制8.3.1.1垃圾的收集存入遵循定点、分类收集存放的原则，在公共区域设置垃圾箱、池、室外生活垃圾箱选用带盖设施，以防止垃圾飞扬和异味散发。8.3.1.2对在施工过程中产生的废弃物