2022年重庆市咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库汇总（含典型题）

1、2022年重庆市咨询工程师工程项目组织与管理考试题库汇总（含典型题）一、单选题1.在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（）。A、人员配置B、确定工作岗位及职责C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程答案：B解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标确定项目工作内容确定组织目标和组织工作内容组织结构设计工作岗位与工作职责确定人员配置工作流程与信息流程制订考核标准。2.（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A、PMBOKB、PRINCE2C、ICBD、FIDIC答案：B解析：本题考查的是国际

2、上常用的工程项目管理知识体系。PRINCE2描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。3.（2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A、项目决策过程与项目实施过程B、项目设计过程与项目管理过程C、产品创造过程与项目管理过程D、项目计划过程与项目实施过程答案：C解析：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控

3、制-收尾4.关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A、工程项目合同是一个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守招标投标法D、合同标的不限于项目涉及的内容答案：D解析：本题考查的是工程项目合同的特点。选项D错误，合同标的物仅限于工程项目涉及的内容。5.获取项目团队人员的基本方法中选拔属于()。A、预安排B、培训C、商谈D、招聘答案：C解析：选拔作为一种特殊的商谈形式。6.工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A、业主的需求说明B、有关法律法规C、类似项目的历史数据D、承包商工作经验答案：D解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立依据包括：业主的需求说

4、明；国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等；国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等；其他资料。7.关于评标规则的说法，正确的是()。A、评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B、投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C、招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D、评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序答案：B解析：评标委员会推荐的中标候选人应当不超过3个，并标明排列顺序。8.单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A、所含分部工程的质量均验收合格B、质量管理资料应完整C、所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D、观感质量应符合要求答案：C解析：本题考查的是施工

5、质量验收管理的工作内容。所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。9.（2014年真题）工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构（WBS）。A、进度管理B、合同管理C、工程管理D、范围管理答案：D解析：本题考查的是工作项目工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。10.（2017年真题）根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：A解析：本题考查的是工程项目执业健康安全管理相关规定。建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程

6、项目有关安全施工措施的资料。参见教材P366。11.某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元答案：A解析：本题考查的是投资偏差分析。投资偏差（CV）=已完工作预算投资已完工作实际投资=4548=3（万元），超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算投资计划工作预算投资=4550=5（万元），进度拖延5万元。12.设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证

7、期为验收之日起（）个月。A、6B、12C、18D、24答案：B解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。如对合同设备中关键部件的质量保证期有特殊要求的，买卖双方可在专用合同条款中约定。13.缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A、14B、21C、28D、42答案：A解析：本题考查的是缺陷责任与保修。缺陷责任期终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。14.下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A、

8、发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B、发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C、发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D、发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测答案：C解析：本题考查的是工程质量管理。承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查；承包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验

9、报告和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。15.广义环境管理的核心是（）。A、监督和服务B、协调和综合决策C、计划和实施D、检查改进答案：B解析：本题考查的是工程项目环境管理的含义。广义环境管理的核心是协调和综合决策，而狭义环境管理的核心是监督和服务，通常人们所说的环境管理指的是广义环境管理16.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。A、复杂性B、次性C、整体性D、固定性答案：A解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。1

10、7.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。A、总时差B、闲置时间C、最早时间D、自由时差答案：D解析：本题考查的是制定进度计划的方法。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下本工作可以利用的机动时间。18.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A、45B、68C、80D、90答案：C解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标保证金不得超过项目估算价的2%，4500×2%90（万元），但最高不得超过80万元人民币。19.（2006年真题）根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式A、复合式B、项目式C

11、、职能式D、矩阵式答案：C解析：职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内。20.（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A、设计接口管理B、设计方案的审核C、设计文件的会签D、设计验证答案：C解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。21.招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A、3日B、5日C、3工作日D、5工作日答案：A解析：本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提

12、出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。22.依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A、5B、10C、15D、20答案：A解析：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。23.在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（）。A、工作分解结构B、项目范围说明书C、环境因素D、组织过程资产答案：A解析：本题考查的是工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。24.竣工付款申请单的内容不包括（）。A、竣工结算合同总价B、发包人已支付承包人的工程价款C、应扣留的质量保证金D、应支付的预付款答案：D解析

13、：本题考查的是合同价款支付。除专用合同条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。25.工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估算。正确的顺序是（）。A、B、C、D、答案：B解析：本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为：规划进度管理工作定义工作顺序安排工作资源估算工作时间估算进度计划制定进度控制。26.（）会给既定的建设目标带来风险A、固定性B、不可逆转性C、复杂性D、不确定性答案：D解析：本题考查的是工程项目的概念。一个工程项目从策

14、划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。27.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A、向承包人提供施工场地B、组织竣工验收C、负责施工场地周边环境与生态的保护工作D、协助承包人办理施工证件答案：C解析：本题考查的是施工合同履行。发包人的义务：（1）发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任；（2）发包人应委托监理人向承包人发出开工通知；（3）发包人应按合同约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；

15、（4）发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件；（5）发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底；（6）发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款；（7）发包人应按合同约定及时组织竣工验收；（8）发包人应履行合同约定的其他义务。28.建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A、管理体系文件的编制B、制定方针和目标C、体系策划与设计D、人员培训答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。管理体系的建立步骤有：领导决策成立工作组人员培训初始评审体系策划与设计管理体系文件编制文件发布和体系试运行管理体系的完善。29.工程

16、项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A、策划和决策B、准备C、竣工验收和总结评价D、实施答案：B解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。30.工程项目的绿色施工方案应包括()。A、提高质量标准措施B、降低成本措施C、节地措施D、提前竣工措施答案：C解析：规划管理要求编制绿色施工方案，并应包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等。31.（2017年真题）员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，

17、还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为（）。A、公平理论B、成就需要理论C、双因素理论D、需求层次理论答案：A解析：本题考查的是项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情

18、舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。32.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A、一B、三C、五D、十答案：B解析：本题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符合下列条件。其中第4条是：在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。33.（2006年真题）在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。A、编制人员配备计划B、编制组织关系图表C、雇员考核D、进行工作分析答案：D34.（2010年真题）工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于()方面的问题。A、组

19、织规模B、组织构成C、管理幅度D、部门设置答案：C解析：一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。35.关于咨询服务的投标文件，下列说法不正确的是（）。A、技木文件可采用暗标形式B、招标人可合理确定对投标文件的特殊形式要求C、咨询服务收费实行政府指导价D、投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、市场竞争情况等因素进行报价答案：C解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、拟投入的主要人员、咨询服务期限和市场竞争情况等因素进行报价。项目建设前期工作、勘察设计、监理、招标代理等各工程咨询服务收费标准，

20、由实行政府指导价全面转变为实行市场竞争报价。36.工作定义就是对（）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。A、进度计划B、项目管理计划C、工作分解结构D、范围界定答案：C解析：本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。37.根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649号)，在工程项目竣工前，已经缴纳()的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A、履约保证金B、投标保证金C、农民工工资保证金D、预付款保证金答案：A解析：国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(

21、国办发201649号)规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。38.某双代号网络图如下图所示，单位（天），其计算工期为（）天。A、15B、17C、16D、21答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为B-C-F-G，其持续时间之和为2+5+6+4=17天。39.团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持，这是团队规则中的（）。A、反馈规则B、沟通规则C、协调规则D、监控规则答案：D解析：本题考查的是项目团队与精神。沟通规则：明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。协调规则：保证团队成员能根据团队的目标要求来规范

22、个人的行动。反馈规则：团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。监控规则：团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。40.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（）问题。A、技术界面B、组织界面C、协作界面D、人际关系界面答案：A解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。技术界面指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。41.在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为（）。A、2B、4C、6D、8答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能复

23、杂多变的点值为8。42.针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()。A、设计策划B、设计评审C、设计控制D、设计管理答案：A解析：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划。43.（2005年真题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()A、矩阵式B、复合式C、职能式D、项目式答案：C解析：职能式项目管理组织结构有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照职能部门的特点与职责，分成

24、若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如，某咨询公司负责一大型通信企业规划项目，公司主管副总牵头，工作内容按公司相关部门职能分工如下：有关技术方面的分析工作由通信项目部负责，财务分析部分由技术经济部负责，企业管理组织方面由公司研究所负责完成。44.（2013年真题）关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A、工程项目合同是一个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守招标投标法D、合同标的不限于工程项目涉及的内容答案：D解析：本题考查的是工程项目合同的特点。工程项目合同的特点：（1）工程项目合同是一个合同群体；（2）合同标的物仅限于工程项目涉及的内容；（3）合同内

25、容庞杂；（4）工程项目合同主体只能是法人；（4）工程项目合同的订立和履行具有特殊性。45.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（）。A、新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B、新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C、新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D、新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准答案：B解析：本题考查的是工程量清单缺项。新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变

26、化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。46.监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A、14B、28C、42D、56答案：B解析：本题考查的是竣工验收管理。监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。47.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）A、松弛的工作进度表、合理的报酬B、迅速批准开工C、松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源D、按质量要求，按时或提前形成综合生产力答案：C解析：本题考查的是工程项

27、目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门要求和期望：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物资资源。48.（2012年真题）我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，清单项目单价中不包括()。A、规费和税金B、企业管理费、规费C、规费、利润和税金D、企业管理费、规费、利润和税金答案：A解析：我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润，以及一定范围内的风险费用，单价中未包括规费和税金，是不完全费用综合单价。以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总，再加上

28、项目措施费、其他项目费、规费和税金后，生成工程承发包价49.（2012年真题）为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为()。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工作描述答案：D解析：工作描述。在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。50.根据建设工程工程量清单计价规范，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的表述，错误的是（）。A、项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B、发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C、当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合

29、单价D、承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止答案：A解析：本题考查的是项目特征不符引起的合同价款调整。选项A错误，项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其具有必然的联系。51.工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A、上级组织的影响B、项目选址地质情况C、标准.规范和规则的约束D、社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑多方面的影响：（1）上级组织的影响；

30、（2）社会经济、文化、治、法律等方面的影响；（3）标准、规范和规则的约束。52.（2013年真题）下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A、工程技术复杂项目B、工期要求较紧的项目C、投标人数量过多的项目D、可以直接发包的项目答案：B解析：本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审。53.货物招标文件技术要求不包括（）。A、招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定B、不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称C、招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸D、

31、招标人应当在招标文件中规定非实质性要求和条件答案：D解析：本题考查的是货物招标的特别规定。招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定，不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。图纸是重要技术性文件，招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸，其中包括总图、制造详图、安装图、备品备件图以及相关技术文件等。54.（2006年真题）工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层答案：C解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个

32、层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。55.某工程项目联合试运转费用应计入（）。A、安装工程费B、建筑工程费C、工程建设其他费D、生产准备费答案：C解析：本题考查的是工程项目总投资组成。工程建设其他费用可分为三类：第一类是土地使用费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。56.承包人的

33、履约担保期限至（）。A、工程竣工验收合格B、工程竣工结算完毕C、发包人颁发工程接收证书D、发包人颁发最终结清证书答案：C解析：本题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的，由合同当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。57.（2012年真题）某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：58.要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标

34、要求遵循的（）原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案：B解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公平原则，即“机会均等”，就是要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行相应的义务，不歧视或者排斥任何一个投标人。59.在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。A、组织构成B、组织规模的确定C、管理幅度的确定D、部门职能的合理确定答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。60.构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第一的是()。A、正直B、能力C、忠实D

35、、开放答案：A解析：信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：正直；能力；忠实；一贯性；开放61.下列不属于项目分解的方法的是()。A、按工作内容分解B、按工作过程分解C、按专业要素分解D、按项目成本分解答案：D解析：分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，即WBS。项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。62.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的自由时差为()。A、0周B、1周C、3周D、2周答案：B解析：时标网络计划中：工作自由时差波形线在坐标轴上水平投影长度。有例外

36、。63.勘察纲要应由（）主持编写。A、勘察单位项目经理B、监理工程师C、勘察单位技术负责人D、总监理工程师答案：A解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。参64.（2011年真题）工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。A、制订出完成各项具体工作的时间进度安排B、对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C、找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D、确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作答案：D解析：工作定义就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成

37、相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新65.下列不属于质量计划包括的内容的是()。A、明确各层次的质量目标和质量管理职能B、明确各层次之问的配合和接口C、确定和提供制定质量计划所需的资源D、明确记录和报告数据的标准表格答案：C解析：质量计划的内容包括：1)明确各层次的质量目标和质量管理职能。2)明确各层次之间的配合和接口。3)明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。4)确定和提供实现质量目标必需的资源。5)明确记录和报告数据的标准表格。66.（2016年真题）某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）条。A、1条B、2条C、3条D、4条答案：C解析

38、：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路：ADHK，AEIK，AGIK。67.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是（）。A、确定角色和职责B、制订人员配备计划C、确定项目管理模式D、制订组织关系图答案：C解析：本题考查的是团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。68.（2011年真题）某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07答案：B69.()收到建设工程竣工报告后，应当组织设

39、计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A、监理单位B、咨询单位C、质量监督站D、建设单位答案：D解析：建设工程质量管理条例规定：“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”70.暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A、招标人.发包人.发包人B、招标人.监理人.发包人C、招标人.监理人.发包人D、招标人.监理人.监理人答案：A解析：本题考查的合同价款调整（暂列金额）。暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项；施工过程中（工程结算时），由

40、发包人掌握使用；扣除合同价款调整后如有余额，归发包人。71.下列项目不属于分部分项工程划分的是（）。A、地基处理与桩基工程B、砌筑工程C、钢筋及钢筋混凝土工程D、建筑与装饰装修工程答案：D解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。分部分项工程是指按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。72.（2017年真题）根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A、投标联合体没有提交共同投标协议的B、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C、投标人未按招标文件要求密封

41、投标文件的D、投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的答案：C解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。73.由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。A、前期策划B、前期准备C、前期可行性研究D、项目实施答案：A解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。74.（2016年真题）下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(

42、)。A、工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B、工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C、承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D、由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施答案：D75.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A、工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B、工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C、承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D、颁发接收证书后，即进入缺陷责任期答案：B解析：本题考查的是199

43、9版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。承包商完成移交工作14天前申请颁发接收证书，工程师接到承包商申请后28天内颁发；颁发接收证书后84天内，承包商报送竣工报表，工程师接到报表后28天内签署竣工结算支付证书。缺陷通知期即国内施工文

44、本所指的缺陷责任期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。76.根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A、3B、5C、7D、10答案：C解析：本题考查的是设计合同的主要内容。基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行。77.（2014年真题）通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的

45、()A、直方图B、香蕉图C、横道图D、S曲线答案：C解析：通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制费用计划。78.质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016规定的质量管理原则中，能够提升顾客价值的是()。A、以顾客为关注焦点B、改进C、关系管理D、循证决策答案：A解析：表8-1质量管理原则(GB/T19000-2016)79.用双代号绘图法绘制网络图时，某项工作不消耗时间不消耗资源，则该工作用（）表示。A、AB、BC、CD、D答案：C解析：本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中的工作通常分为两种：第一种为需要消耗时间和资源，用实

46、箭线表示；第二种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。80.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A、同时立项、同时实施、同时投产使用B、同时立项、同时实施、同时验收交付C、同时设计、同时施工、同时投产使用D、同时设计、同时施工、同时验收交付答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。81.从磋商文件发出之日

47、起至咨询单位提交首次响应文件截止之日止不得少于（）。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：A解析：本题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。从磋商文件发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于10日。82.估算工作时间的模拟法最常用的是()。A、类似模拟法B、数字模拟法C、蒙特卡罗分析法D、情景模拟法答案：C解析：模拟法。最常用的是蒙特卡罗分析法。83.根据标准施工招标文件（2007年版），合同进度计划是指经（）批准的施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人答案：C解析：本题考查的是施工合同履行。合同进度计划的编制，承包人应按合同约定的内容和期限，编制详细的

48、施工进度计划和施工方案说明报送监理人。84.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是（）。A、竣工验收B、实施C、试生产D、准备答案：B解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。85.下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A、必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B、要具有可操作性C、责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D、要求用会议贯彻会议，用文件落实文件答案：D解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。制定、落

49、实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障。绝不能用会议贯彻会议，用文件落实文件，追求形式主义，要真正地把安全生产责任制变成各级干部、各个岗位的实际行动。86.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A、7日B、14日C、15日D、28日答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案87.（2013年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A、办公面积B、注册

50、资本C、部门数量D、人员数量答案：D解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人88.（2009年真题）安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A、概算指标法B、实物法C、估算指标法D、费用分解法答案：A解析：概算指标法。当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概算指标编制概算。89.依法必须进行招标的项目不包括（）。A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部使用外资投资的项目C、全部或者部分使用国有资金投资或者国家

51、融资的项目D、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案：B解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。90.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。直

52、接经济损失1千万损失5千万属于较大事故。91.（）是团队合作的前提与基础。A、团队的凝聚力B、团队自信心C、成员互信意识D、团队士气答案：C解析：本题考查的是项目团队与精神。团队成员间的信任，是团队成员对彼此认同各自的人格特点、工作能力和正直、诚实、负责等品格的认同，这是团队合作的前提与基础。92.（2014年真题）工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A、组织界面B、技术界面C、组织机构D、组织配备答案：A解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。93.组织实施项目试运行工作的

53、是（）。A、咨询单位B、设计单位C、施工单位D、业主单位答案：D解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验94.有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A、可以充分保障业主方对工程项目的控制B、可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C、管理资源利用率低D、有利于管理经验的积累答案：D解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低

54、等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累等。95.（）应作为政府采购的主要采购方式。A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、竞争性磋商答案：A解析：本题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。政府采购工程、货物和服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。96.下列不属于建设投资组成部分的是（）。A、设备工器具购置费B、建筑安装工程费C、工程建设其他费用D、铺底流动资金答案：D解析：本题考查的是工程项目总投资的组成。建设投资由设备及工器具购置费、建筑工程费、

55、安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）和资金筹措费组成。97.根据标准施工招标文件(2007年版)，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人答案：C解析：经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。98.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A、规范阶段B、表现阶段C、形成阶段D、磨合阶段答案：A解析：本题考查的是项目团队的发展过程。规范阶段，是在经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的