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文档简介

1、 组织的意义在于创造成功的条件，协助缺乏条件的伙伴都能拥有非凡的成就。1、用文化来领导、用文化来领导一个人做叫行为一个人做叫行为大家做就叫文化大家做就叫文化2、用组织带组织、用组织带组织带着组织跑带着组织跑不要背着组织跑不要背着组织跑1 1：组织的意义与要件：组织的意义与要件2 2：组织发展的三阶段：组织发展的三阶段3 3：组织建构的五大面向：组织建构的五大面向4 4：优质的组织要件：优质的组织要件1：一群人：一群人2：共识与目标（：共识与目标（最重要最重要）3：创造资源：创造资源领领导导者者消消费费者者经经营营者者销销售售者者消费者消费者服务回购转介绍销售者销售者销售技巧与激励转化为经营者经

2、营者经营者稳固消费网开分店领导者领导者独挡一面的能力个人小组，独立下线大量进人大量进人有效留人有效留人成功育人成功育人具具 体体 做做 法法建构行动力的团队创造独特优势与诉求强化进人机制 HP OPP 讲座 活动 辅销工具完整的启动模式小组定期聚会A角色落实陪同动作建构汇报系统点将创造舞台分阶的教育训练课程1 1、产品与事业双向并行2 2、善用组织与磁场力量3 3、向上推荐，寻找影响力中心4 4、开拓新市场，新族群5 5、落实新人启动，善用拓线力量6 6、增加进人聚会的量与质1 1、寻找深具成功企图的经营者2 2、落实新人的启动与陪同3 3、融入组织，进入培训课程4 4、培养独立A，寻找接班人

3、5 5、烧线与翻牌1 1、展现旺盛企图与行动力2 2、宽深平衡，动线足够3 3、一致化系统，简单复制4 4、布局，聚焦，绩效导向5 5、减少干扰（情绪，人际，家庭）6 6、组织人才的培养，让有心人出头1 1、动线多（持续的市场开发）2 2、纯熟的会场运作模式3 3、每条线至少做双保险4 4、提早进行下一波成功曲线布局5 5、进人量，升聘数，合格率1 1、参与会场的密度2 2、上线的规划与辅导3 3、持续强化动机与企图心4 4、方大格局，强化担当5 5、永保初心，事事新鲜明确的组明确的组织愿景与织愿景与文化文化强有力的强有力的会场优势会场优势完整的教完整的教育训练系育训练系统统1 1：组织的意义何在：组织的意义何在? ?2 2：如何建构稳固消费网与组织网：如何建构稳固消费网与组织网? ?3 3：组织建的三

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