温泉中心组织架构图

1、管理经营部门职能设计及分工管理经营部门职能设计及分工序号序号部门设置部门设置部门职能部门职能1综合管理部企业文化培训开发考勤、薪酬福利管理人事信息管理行政后勤事务安保管理服务质量督导水质检测医务室管理温泉办公室管理 2营运部温泉主产品和二次消费产品的管理接待服务沐浴引导布草管理商品售卖保健产品管理擦修、按摩管理SPA客房管理PA绿化管理3餐饮部餐饮出品管理餐饮设备管理水吧管理注：各部门管理职责说明待方案确定后拟制；岗位配置及人员编制岗位配置及人员编制序号部门岗位设置（个）人员编制（人）编外人员（人）备注1总经理室2302营运部3619950其中含编外人员50人，实际人数为249人，其中PA如外

2、包可不设3餐饮部2011704综合管理部14300其中安保17人如外包可不设合计72个349人50人XXX海泉湾温泉运营中心海泉湾温泉运营中心组织架构总图组织架构总图总经理（1人）副总经理（2人）营运部（编内：199人）（编外：50人）餐饮部（约117人）综合管理部（30人）营运部营运部营运部总监（1人）温泉业务部经理保健业务部经理营运助理（1人，主管级）营运部组织架构（一）营运部组织架构（一）经理级主管级领班级员工级岗位设置：23个人员编制：151人温泉经理（1人）前厅主管(2人)温泉区主管(2人)温泉区领班(6人)接待领班(3人)男宾领班(3人)女宾领班(3人)礼宾员12服务员13服务员1

3、3服务员30商场领班(1人)营业员4救生员5特种设备操作员4接待员7清池员(5人)布草运输员(10人)PA、绿化主管（1人）PA领班（2人）特种PA作业员（4人）绿化维护员（2人）PA作业员（18人）营运部组织架构（二）营运部组织架构（二）保健经理（人）保健营业主管（人）技工技师主管（人）技师技工领班（人）技工培训师（人）美容培训师（人）钟房员（4人）擦修技工（人）编外员工美容师（人）休息区领班(4人)休息区服务员（22人）岗位设置：11个人员编制：96人编内：46人编外：50人餐饮部组织架构餐饮部组织架构餐饮部经理（人）行政总厨（1人）楼面主管2副总厨（人）楼面领班5传菜领班3酒水吧领班3切

4、配（7人）上什（3人）明档（6人）楼面服务员26传菜员12酒水吧员12水台（2人） 锅台（6人） 打荷（7人）面师（7人）粥档 面点管事领班2人管事工10人文员(1人)岗位设置：20个人员编制：117人楼面：65人厨房：52人综合管理部组织架构综合管理部组织架构综合管理经理（1名）医生（2人）行政综合主管（1人）行政秘书（1人）培训质检主管（1人）培训质检员（2人）安保消防主管（1人）保安领班（3人）人事协调员（1人）消防领班（1人）保安员（9人）消防监控员（3人）后勤管理员（2人）岗位设置：13个编制人数：27人工程部组织架构工程部组织架构工程部总监（1人）工程业务经理（1人)设备运行主管（1人）工程维修主管（1人）设备运行值班技术员（8人）IT信息管理技术员（2人）工程二级仓管员（1人）维修工（木工1人、油漆工1人、电工2人、空调工1人、水工1人、电焊工1人、泥水工1人）灯光音响师（2人）文员（1人）岗位设置：16个编制人数：26人危机