经济效益审计经营审计学习教案

1、会计学1经济效益经济效益(jn j xio y)审计经营审计审计经营审计第一页，共81页。第七章、经营(jngyng)活动审计第八章、资源利用效益(xioy)审计第九章、投资 项 目 效 益 审 计2第1页/共80页第二页，共81页。3第2页/共80页第三页，共81页。4第3页/共80页第四页，共81页。第一节 经营(jngyng)审计概述5第4页/共80页第五页，共81页。第一节 经营审计(shn j)概述6第5页/共80页第六页，共81页。营营计计划划n3.业业务务经经营营各各个个环环节节n4.各各生生产产要要素素(yo s)对对经经营营的的保保证证程程度度n5.各各生生产产要要素素(yo

2、 s)的的利利用用情情况况n6.改改善善经经营营活活动动7第6页/共80页第七页，共81页。某种物资(wz)计划采购量=该物资(wz)计划需要量期末库存量 期初库存量8第7页/共80页第八页，共81页。9长虹(chn hn)彩管大战1998年，对于长虹而言，确是一个转折点, 长虹为遏制( zh)竞争对手，大量购进显彩管，存货投资巨额增加彩管是彩电的核心，占彩电成本的70。1998年倪润峰挑起彩管大战，长虹与国内八大彩管厂签定了垄断供货协议，将国产76的21英寸、63的25英寸和几乎所有29英寸及29英寸以上大屏幕的彩管共计300万只收归长虹。倪润峰希望通过垄断彩管，让别的彩电生产企业倒闭。然而

3、，彩电行业是寡头垄断而不是独家垄断，在长虹的压迫下，其他彩电生产企业为了生存，采取了两个办法：一，通过游说国务院信息产业部、对外经济贸易部，使原先广东存在的大量走私彩管合法化；二，通过关系偷偷(tutu)购买八大彩管厂仓库中存放的已经属于长虹的彩管。结果是长虹囤积彩管，存货急剧上升，反受其害。第8页/共80页第九页，共81页。10第9页/共80页第十页，共81页。11第10页/共80页第十一页，共81页。12第11页/共80页第十二页，共81页。KRD2Q为经济订货批量；R为每次订货成本；D为物资年需要量；K为每单位(dnwi)物资的年储存成本13第12页/共80页第十三页，共81页。14第1

4、3页/共80页第十四页，共81页。15第14页/共80页第十五页，共81页。16第15页/共80页第十六页，共81页。某种材料最高储备定额=该材料每天平均耗用量（供应间隔(jin g)天数使用前准备天数保险天数）17第16页/共80页第十七页，共81页。最高储备定额=保险(boxin)储备定额经济批量季节性储备定额(dng )季节性储备天数日均耗用量（2）季节性储备定额的审查18第17页/共80页第十八页，共81页。 R预计交货期内的需求保险储备(chbi) 交货时间平均日需求量保险储备(chbi) Min（缺货(qu hu)损失保险储备的持有成本）最佳保险储备19第18页/共80页第十九页，

5、共81页。生产需要量（千克）10001100120013001400概率0.10.20.40.20.120第19页/共80页第二十页，共81页。21第20页/共80页第二十一页，共81页。22第21页/共80页第二十二页，共81页。23第22页/共80页第二十三页，共81页。24第23页/共80页第二十四页，共81页。安得物流作为美的集团旗下的大型综合性物流企业，创建于2000年，近年来，安得物流取得了巨大的成就(chngji)，年物流总额超过3000亿元。2008年，就围绕着“节能减排、绿色环保”的总体目标，开始了对“绿色仓储”的探索优化仓储布局 。 25第24页/共80页第二十五页，共81

6、页。26样本：美安物流园区美安物流园区是安得物流典型的样本。2012年5月全面投入使用。占地面积500亩，建筑面积(jin zh min j)20.2万平米，是安徽省面积最大的现代仓储配送物流园区。园区共有十栋仓库，两栋为高标准立体仓库，八栋标准仓库。第25页/共80页第二十六页，共81页。27第26页/共80页第二十七页，共81页。28第27页/共80页第二十八页，共81页。第三节 生产(shngchn)业务经济效益审计（自学）29第28页/共80页第二十九页，共81页。30第29页/共80页第三十页，共81页。31第30页/共80页第三十一页，共81页。成本(chngbn)经济效益的事前审

7、计成本经济效益(jn j xio y)的事中审计成本(chngbn)经济效益的事后审计 第四节 成本经济效益审计32第31页/共80页第三十二页，共81页。不同的；二是注意对上期的实际成本不同的；二是注意对上期的实际成本构成进行深入的分析构成进行深入的分析33第32页/共80页第三十三页，共81页。n领料制度、剩余材料领料制度、剩余材料n和边角料退库制度、费用开支和边角料退库制度、费用开支的审批报销制度等的审批报销制度等34第33页/共80页第三十四页，共81页。35第34页/共80页第三十五页，共81页。36第35页/共80页第三十六页，共81页。第四节 成本经济效益(jn j xio y)

8、审计37第36页/共80页第三十七页，共81页。第四节 成本经济效益(jn j xio y)审计38第37页/共80页第三十八页，共81页。如何(rh)确定重点产品?39第38页/共80页第三十九页，共81页。 b-a=用量差异(chy)c-b=价格差异c.实际成本 = 实际用量 * 实际价格b.过渡成本 = 实际用量 * 计划价格 a.计划成本 = 计划用量 * 计划价格总差异原材料、变动工资、变动制造费用40第39页/共80页第四十页，共81页。41第40页/共80页第四十一页，共81页。42第41页/共80页第四十二页，共81页。43第42页/共80页第四十三页，共81页。44第43页/

9、共80页第四十四页，共81页。45第44页/共80页第四十五页，共81页。46第45页/共80页第四十六页，共81页。47第46页/共80页第四十七页，共81页。48第47页/共80页第四十八页，共81页。49第48页/共80页第四十九页，共81页。50第49页/共80页第五十页，共81页。51第50页/共80页第五十一页，共81页。52第51页/共80页第五十二页，共81页。53第52页/共80页第五十三页，共81页。54第53页/共80页第五十四页，共81页。计划销售收入= （某种产品(chnpn)计划期销量产品(chnpn)的单位售价）55第54页/共80页第五十五页，共81页。56第5

10、5页/共80页第五十六页，共81页。57第56页/共80页第五十七页，共81页。58第57页/共80页第五十八页，共81页。59第58页/共80页第五十九页，共81页。60第59页/共80页第六十页，共81页。61第60页/共80页第六十一页，共81页。62第61页/共80页第六十二页，共81页。63第62页/共80页第六十三页，共81页。64第63页/共80页第六十四页，共81页。65第64页/共80页第六十五页，共81页。行次项目计划实际计划完成%实际比计划变动数变动%123456销售收入销售税金销售成本销售费用销售利润销售利润率860000455005895002150020350023

11、.661035000584007045002190025020024.17120.35128.35119.51101.86122.9517500012900115000400467000.5120.3528.3519.511.8622.952.1666第65页/共80页第六十六页，共81页。品名销售数量(台)销售单价单位税金单位成本单位销售费用单位销售利润甲乙丙800150012004001203002551530065210105565457067第66页/共80页第六十七页，共81页。品名销售数量(台)销售单价单位税金单位成本单位销售费用单位销售利润甲乙丙85018001500420110

12、3202661731070210124372309068第67页/共80页第六十八页，共81页。69第68页/共80页第六十九页，共81页。70第69页/共80页第七十页，共81页。71第70页/共80页第七十一页，共81页。72第71页/共80页第七十二页，共81页。73第72页/共80页第七十三页，共81页。74第73页/共80页第七十四页，共81页。75第74页/共80页第七十五页，共81页。确立是否确立是否(sh fu)与企业年度销售计与企业年度销售计划相衔接，是否划相衔接，是否(sh fu)正确处理现正确处理现有市场和目标市场的关系。有市场和目标市场的关系。n3、目标市场开发审计、目

13、标市场开发审计n目标市场开发审计主要是审查其开目标市场开发审计主要是审查其开发策略及执行情况。发策略及执行情况。76第75页/共80页第七十六页，共81页。可可以以促促使使企企业业( (q q y y)实实行行全全面面质质量量管管理；理；n2 2、可可以以完完善善企企业业( (q q y y)的的质质量量管管理理体体系，系，也也就就是是质质量量保保证证体体系，系，使使企企业业( (q q y y)质质量量管管理理工工作作制制度度化、化、经经常常化；化；n3 3、有有利利于于企企业业( (q q y y)健健全全质质量量管管理理的的基基础础工工作，作，如如标标准准化化工工作、作、计计量量工工作、

14、作、情情报报工工作、作、质质量量教教育育宣宣传传工工作、作、质质量量责责任任制制度度等；等；n4 4、有有利利于于提提高高社社会会的的和和企企业业( (q q y y)的的经经济济效效益。益。77第76页/共80页第七十七页，共81页。(chngbn)(chngbn)是指瑕疵品（是指瑕疵品（defectsdefects）的预防、辨认、修理等有关成本的预防、辨认、修理等有关成本(chngbn)(chngbn)。可分为四类：预防成。可分为四类：预防成本本(chngbn)(chngbn)、鉴定成本、鉴定成本(chngbn)(chngbn)、内部失败成本、内部失败成本(chngbn)(chngbn)及外部失败成本及外部失败成本(chngbn)(chngbn)。78第77页/共80页第七十八页，共81页。最最佳佳质质量量成成本本法法n质质量量成成本本法法按按PAF（预预防、防、鉴鉴定、定、失失败）败）成成本本模模型型(mxng)来来分分析析内内部部运运行行成成本本要要素，素，寻寻求求最最佳佳质质量量成成本。本。根根据据以以上上关关系，系，可可列列出出质质量量成成本本数数学学模模型型(mxng)：79第78页/共80页第七十九页，共81页。本章(bn zhn)内容到此结束，再见！80第79页/共