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文档简介

1、人力行政部 20211108建立以需求为导向的SEDC培训体系-从员工需求及任职要求出发；建立 完善的培训体系；-效果评价；营造学习气氛；-绩效改良、才干提升；人力资源开发、企业文化建立；-政策及资源支持，全员注重；1.我们需求处理的问题我们需求转换的培训理念我们需求转换的培训理念SEDCSEDC培训体系想象培训体系想象SEDCSEDC培训课程体系培训课程体系2. SEDC培训体系概要 2.1需求SEDC转换的培训理念培训体系组成及要素SEDC培训开展方案SEDC培训运作体系SEDC人力资源开发 2.2 SEDC培训体系想象组成组成 2.2.1 培训体系组成培训管理方法学员档案管理内部讲师管理

2、外部课程挑选培训预算管理培训需求培训方案培训实施培训评价培训课程培训师资培训设备培训预算 培训体系要素要素要素 培训与人力资源管理并轨，导入与实际培训理念。培训与人力资源管理并轨，导入与实际培训理念。2021年培训师团队为子公司提供全面培训师团队为子公司提供全面的价值注入与优化的价值注入与优化2021年2021年构成系统培训课程体系，成立企业大构成系统培训课程体系，成立企业大学学2021年培训导入市场化概念，向外部提供清洁能培训导入市场化概念，向外部提供清洁能源行业培训处理方案源行业培训处理方案 2.2.2 培训开展方案 Add Your TextAdd Your TextAdd Your T

3、extAdd Your TextAdd Your Text 2.2.3 培训运作体系优化四种才干培育三类人才专业管理人才 指点力、轮岗挂职工程管理人才 工程研发、综合管理技术操作人才 职业技艺、资历培训 培训组织才干内部培训师开发培训课程开发培训实施才干 战略体系 业务协作体系二级培训 实施体系 支持体系 课程体系 2.2.4 人力资源开发 2.3 SEDC培训课程体系注重并营造学习气氛注重并营造学习气氛1.1.制度保证制度保证2.2.政策支持政策支持给予政策及资源支持给予政策及资源支持3.3.预算投入预算投入4.4.支持发动支持发动3.需求公司决策的关键点注重并营造学习气氛注重并营造学习气氛 3.1制度保证政策鼓励对培训给予 政策支持内部培训师培育内部培训师对授课给予奖励优先外训、课时补贴支持奖励每年员工2天、中层4天带薪培训假；相关职业自学培训给予50%的费用报销；培训效果评价培训效果参与员工考核评价，合格予以奖励，不仔细或不适宜予以惩罚 3.2政策支持 3.3预算投入 3.4支持发动u培训是员工本人和其上司共同担任的事，人力行政部担任支持配合与协调组织；u培训的受害人是员工

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