新编劳动定额定员学学习教案

1、会计学1新编劳动定额新编劳动定额(lo dn dn )定员学定员学第一页，共142页。式和生产批量。 2. 技术(jsh)条件，主要是指设备、工具和量具等。 3. 组织条件，主要是指劳动组织条件、操作者的分工协作情况和专门化程度。第1页/共142页第二页，共142页。分类方式 内 容 按其表现形式分 时间定额、产量定额、看管定额、服务定额、销售定额按其在管理中的作用分 现行定额、标准定额、计划定额 按其使用范围分 国家定额、地区定额、行业定额、企业定额 第2页/共142页第三页，共142页。第3页/共142页第四页，共142页。第4页/共142页第五页，共142页。第5页/共142页第六页，共

2、142页。第6页/共142页第七页，共142页。第7页/共142页第八页，共142页。第8页/共142页第九页，共142页。第9页/共142页第十页，共142页。 工 作 研 究 方 法 研 究 方 法 标 准 时 间 研 究 时 间 标 准 程 序 研 究 工 序 研 究 操 作 研 究 动 作 研 究 实 际 消 耗 时 间 调 查 必 要 消 耗 时 间 确 定 第10页/共142页第十一页，共142页。工作研究工作研究(ynji)分类分类工作研究定 义研究对象目 标最终成果方法研究对工作程序和方法进行全面深入的观察、记录和分析，运用特定的手段和技术，为寻求经济合理的最佳工作程序和操作方

3、法而进行的一系列科学活动“怎么干”工作，属于定性研究。这里的怎么干，是广义的，包括了干什么、怎么干和用什么人干等要实现劳动者、劳动工具（包括工作地）与劳动对象最佳的结合。以较少的人力、物力和财力消耗，获取较多较好的经济效果标准工作方法时间研究利用测时器或记录装置，在一定的生产技术组织条件下，通过观测、搜集、整理和分析所得数据，确定为完成某项工作或操作所需时间量的一种研究方法工作“用多少时间”，属于定量研究 了解实际消耗时间 的数量 确定必要时间消耗 量，即制定劳动定额标准工作时间第11页/共142页第十二页，共142页。第12页/共142页第十三页，共142页。 逐级提问 六何第一次提问第二次

4、提问第三次提问第四次提问现状为什么能否改善新方案目的为何做必要性大否能否不做新理由对象做什么为何做它能否做别的新对象地点何地做为何此地做能否别处做新地点时间何时做为何此时做能否别时做新时间人员何人做为何此人做能否别人做新人员方法何法做为何此法做能否别法做新方法第13页/共142页第十四页，共142页。目的 对象 取消 地点 合并 时间 重组 人员 简化 方法 “六何” “四技巧” “一目的” 考查 采用 以达到最佳的工作方法 图2-2 “六何”、“四技巧”、“一目的(md)”的关系第14页/共142页第十五页，共142页。费用。主管人员对新方法的实施应采取的技术组织措施等。第15页/共142页

5、第十六页，共142页。第16页/共142页第十七页，共142页。生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 服务生产过程 图2-3 企业生产(shngchn)过程的构成1. 企业的生产(shngchn)过程第17页/共142页第十八页，共142页。第18页/共142页第十九页，共142页。 走刀 工步 工序 走刀 机械加工工艺过程 工步 工序 动作 操作 工序 动作 手工作业工艺过程 操作 工序 图2-4 机械加工工艺(gngy)过程的构成4. 了解生产过程(guchng)及其构成的意义第19页/共142页第二十页，共142页。作业层次生产过程 工序 操作 动作 动素举例研究方法 汽车车身的

6、制造 下料 成形 焊接 组装 涂漆 放好构件放好构件 B 进行焊接 取出成品 取构件 B 搬到夹具安装好 伸手 抓取 程序研究 工序研究 操作研究 动作研究 第20页/共142页第二十一页，共142页。 方 法 研 究 程序研究 工序研究 操作研究： 动作研究 整机分工序研究 零件工艺顺序研究 平面流程研究 搬运方法研究 操作者工序研究 人机工序研究 目视研究法 影视研究法 单人单机工序研究 单人多机（或多人单机，或多人多机）研究 遵循“动作经济原理”运用“操作图”进行操作研究 直接观测动作研究 间接计算动作研究 WF 法 MTM 法 MOD 法 单人工序研究 工组工序研究 图2-5 工作研究

7、与其具体研究方法(fngf)之间关系图第21页/共142页第二十二页，共142页。第22页/共142页第二十三页，共142页。生产过程要素符 号符号说明工序也叫加工，表示一道工序或操作搬运也叫运输，表示把物料从一个地方搬到另一个地方之间的移动检验表示对物料数量和质量的一次检验，数量检验包括计数、称量，质量检验包括测量、试验延误也叫耽搁，表示物料的不必要的等待储存表示物料的必要存放表2-4 程序(chngx)研究使用的符号表 第23页/共142页第二十四页，共142页。第24页/共142页第二十五页，共142页。第25页/共142页第二十六页，共142页。表2-9 操作(cozu)研究使用的符号

8、表名称符号表示内容操作表示操作，即握取、放置、使用、放手的动作移动表示搬运，即手移动的动作等待表示等待，即手的延迟、停顿持住表示持住，即手持住工件、工具或材料的动作 第26页/共142页第二十七页，共142页。第27页/共142页第二十八页，共142页。第28页/共142页第二十九页，共142页。第29页/共142页第三十页，共142页。 定额时间(td) 工作班时间(T ) 非定额时间(tfd) 基本时间(tj) 作业时间(tz) 辅助时间(tf) 作业宽放时间(tzk) 休息宽放时间(txk) 组织原因造成的停工时间(tzt) 非生产时间(tfs) 停工时间 (ttg) 准备结束时间(tz

9、j) 个人原因造成的非生产时间(tgf) 组织性时间(tzk) 技术性时间(tjk) 手动时间(tsd) 机手并动时间(tjs) 个人原因造成的停工时间(tgt) 机动时间(tjd) 组织原因造成的非生产时间(tzf) 图3-1 时间(shjin)消耗分类体系图第30页/共142页第三十一页，共142页。根据分类的目的进行，宜粗则粗，宜细则细。第31页/共142页第三十二页，共142页。dzzkxkzzkxkz(1)(1)TTTTTKKTK2. 成批生产条件下时间定额(dng )的构成pdpzjTTNT3. 单件生产条件下时间(shjin)定额的构成pdzjTTT第32页/共142页第三十三页

10、，共142页。d hdz jp/TTTN第33页/共142页第三十四页，共142页。第34页/共142页第三十五页，共142页。第35页/共142页第三十六页，共142页。劳动定额水平是劳动定额的一种质量指标。第36页/共142页第三十七页，共142页。第37页/共142页第三十八页，共142页。dlwsTktslwdqkQssdlwdds1/1/qtTkQTt劳动定额(lo dn dn )完成率： 用产量定额(dng )计算的劳动定额(dng )完成率和用时间定额(dng )计算的劳动定额(dng )完成率： ssdlwdsd11qtTkQtT第38页/共142页第三十九页，共142页。dd

11、lszslxxbTTkt kt2. 劳动效率系数(xsh)的计算劳动效率系数(xsh)的计算公式： blxxsssbksjzbsszbskzbsbbskjzbqszbskzbktktqSTt kt kt ktQStkkkkkk第39页/共142页第四十页，共142页。第40页/共142页第四十一页，共142页。工 工 工 工 时 时 时 时 日期 日期 日期 日期 （a） （b） （c） （d） 工 工 工 图例 时 时 时 不同日期实际消耗时间数 全期实际消耗时间平均数 时间定额 日期 日期 日期 （e） （f） （g） 第41页/共142页第四十二页，共142页。（4）应该正确理解平均先进

12、(xinjn)劳动定额水平的“先进(xinjn)” （5）前苏联和我国实际上并没有真正实行过平均先进(xinjn)劳动定额水平第42页/共142页第四十三页，共142页。第43页/共142页第四十四页，共142页。第44页/共142页第四十五页，共142页。法体系；明白对劳动定额制定的基本要求；学会对劳动定额制定进行深层思考。第45页/共142页第四十六页，共142页。第46页/共142页第四十七页，共142页。 劳动力 劳动对象 劳动工具 政治思想工作 组织管理活动 作业环境布置 实际需要消耗时间 第47页/共142页第四十八页，共142页。表5-1 影响实际需要消耗时间(shjin)因素的

13、详细分析表影响因素具体内容主要表现劳动对象（加工对象）产品零部件原材料或毛坯结构的工艺性尺寸、形状、重量、精度要求及标准化、通用化、系列化程度材质和加工余量的经济合理性劳动工具（技术装备）工艺设备刀具工艺方案及工艺规程的先进性和经济性齐备、完好以及使用方便程度材质及切削性能劳动力（操作者）技术熟练程度身体素质操作方法劳动强度达到工艺技术要求的程度适应岗位工作负荷的状况保证产品质量和节约时间的程度按照正常劳动强度工作的水平政治思想工作理想教育民主管理人事关系劳动纪律劳动态度对劳动意义认识的水平发挥主人翁精神状态上下级关系与平级关系的和谐程度遵章守纪的自觉性和严格性劳动积极性和创造性的发挥程度组织

14、管理活动生产类型生产组织劳动组织考核制度工资制度生产批量或重复程度生产组织形式的先进程度劳动组织形式的合理和工作服务周到性制度健全程度和执行的严格性按劳分配政策贯彻状况作业环境布置照明温度和湿度通风空气噪声光线类型和充足程度温度和湿度适宜程度通风良好状况空气中粉尘及有害物质含量噪声卫生等级水平第48页/共142页第四十九页，共142页。第49页/共142页第五十页，共142页。法 1. 劳动定额传统制定方法的种类(zhngli)（1）经验估工法 （2）统计分析法（3）类推比较法 （4）技术定额法第50页/共142页第五十一页，共142页。序号分析项目经验估工法统计分析法类推比较法技术定额法技术

15、测定法技术分析法1对工艺文件的要求一般一般较细致较细致最细致2对统计工作的要求作参考详细并准确重点件准确3对生产组织的要求重复同类轮番重复及大量4对管理工作的要求较低能够改善较高5对测定工作的要求重点进行按工序进行有选择进行6对编制标准的要求编制部分编制编制7编制标准过程逐步积累一次性建立一次性建立8制定定额的工作量较小较小较小大较大9制定定额的平衡性不平衡不够平衡局部平衡较好较好10制定定额的松紧程度偏保守偏保守随同类零件较好较好11挖掘生产潜力的作用不好不好局部可做到好较好12贯彻按劳分配原则较差一般局部可以好较好13工人接受程度反感不平衡易于接受局部易接受需要进行宣传解释14对定额人员的

16、要求有经验有统计知识既有实际经验又有理论水平第51页/共142页第五十二页，共142页。第52页/共142页第五十三页，共142页。第53页/共142页第五十四页，共142页。第54页/共142页第五十五页，共142页。第55页/共142页第五十六页，共142页。第56页/共142页第五十七页，共142页。平均数作为未来执行期劳动定额的方法。第57页/共142页第五十八页，共142页。1dniitTn第58页/共142页第五十九页，共142页。1dniiiit WTW（3）指数(zhsh)平滑法 1dddd()(1)iiiiiiTTa tTata T第59页/共142页第六十页，共142页。

17、2.实际消耗时间(shjin)与序时时间(shjin)之间存在着较密切的依存关系第60页/共142页第六十一页，共142页。第61页/共142页第六十二页，共142页。定参数的确定 1. 影响学习率因素的分析 2. 学习曲线数学模型中待定参数的确定nxctt1第62页/共142页第六十三页，共142页。制定方法种类具体采用方法依据执行期资料适用范围可用范围特点时间序列法计算定额方法简单平均法加权平均法指数平滑法各期产品实际消耗时间时间消耗有波动、无趋势熟产品熟产品最简单动态回归法求待定参数方法半数平均法最小平方法时间消耗有波动、有趋势老产品熟产品较复杂学习曲线法类推比较法回归分析法各序号件产品

18、实际消耗时间时间消耗有波动、有明显趋势新产品熟产品老产品最复杂第63页/共142页第六十四页，共142页。第64页/共142页第六十五页，共142页。时间规范确定、作业时间确定和劳动定额制定。第65页/共142页第六十六页，共142页。行现场测定（2）用测时和写实分别确定作业时间和时间规范（3）对实际操作进行改进以降低时间消耗第66页/共142页第六十七页，共142页。第67页/共142页第六十八页，共142页。原因，还可以用于总结先进操作者工序作业(zuy)时间短的经验。第68页/共142页第六十九页，共142页。第69页/共142页第七十页，共142页。部分（5）正确确定定时点（6）确定观

19、测次数（7）准备好测时用的专用表格和工具第70页/共142页第七十一页，共142页。 maxwmintkt第71页/共142页第七十二页，共142页。第72页/共142页第七十三页，共142页。第73页/共142页第七十四页，共142页。第74页/共142页第七十五页，共142页。车间：姓名：设备：工段：工种：设备工作地情况：班组：等级：工作内容：序号时间损失原因年 月 日 班占工作班时间的比重（%）开始结束延续hminhmin时间（min）合计操作者对工时利用情况的分析和建议： 工人： 月 日劳动定额部门审阅及处理意见： 定额科长： 月 日第75页/共142页第七十六页，共142页。第76页

20、/共142页第七十七页，共142页。第77页/共142页第七十八页，共142页。第78页/共142页第七十九页，共142页。第79页/共142页第八十页，共142页。第80页/共142页第八十一页，共142页。ssbkdslxxjdsdskbbskqsTTt ktttQStssbksjzbsszbskzbbbsksjzbqszbskzbk()qsTt kt kt kQStt kkkkkk第81页/共142页第八十二页，共142页。第82页/共142页第八十三页，共142页。第83页/共142页第八十四页，共142页。第84页/共142页第八十五页，共142页。第85页/共142页第八十六页，共

21、142页。第86页/共142页第八十七页，共142页。24(1)pnpsnrefw第87页/共142页第八十八页，共142页。iiimpniimpntpttptknkn第88页/共142页第八十九页，共142页。ttstptnttknzsszpdzpzgdzzntkt knTnn第89页/共142页第九十页，共142页。第90页/共142页第九十一页，共142页。第91页/共142页第九十二页，共142页。标准、典型零件时间标准的编制方法；第92页/共142页第九十三页，共142页。第93页/共142页第九十四页，共142页。第94页/共142页第九十五页，共142页。第95页/共142页第九

22、十六页，共142页。第96页/共142页第九十七页，共142页。第97页/共142页第九十八页，共142页。（3）各种辅助时间标准 （4）宽放时间标准（5）准备与结束时间标准第98页/共142页第九十九页，共142页。第99页/共142页第一百页，共142页。第100页/共142页第一百零一页，共142页。第101页/共142页第一百零二页，共142页。第102页/共142页第一百零三页，共142页。第103页/共142页第一百零四页，共142页。第104页/共142页第一百零五页，共142页。2. 和步骤第105页/共142页第一百零六页，共142页。第106页/共142页第一百零七页，共1

23、42页。表10-1 模特排时法动作(dngzu)表分类符号时间值（MOD）动作说明分类符号时间值（MOD）动作说明移动动作M11手指动作身体动作F33踏板动作M22手的动作W55步行动作M33前臂动作B1717向前探身动作M44上臂动作S3030坐下和站起动作M55肩动作终结动作G00触碰动作其他动作R22校正动作G11简单抓握A44施加压力动作G33复杂抓握C44曲柄动作P00简单放下E22眼睛动作P22注意放下D33判断动作P55特别注意放下L11重量修正第107页/共142页第一百零八页，共142页。 M1 M2 M3 M4 M5 第108页/共142页第一百零九页，共142页。 M5

24、M4 M3 M2 M1 G1 G0 G0 P2 L1 E2 D3 A4 W5 D17 S30 C4 F3 R2 有效重量 （kg） 重量因素 02 26 610 0 L1 L12 P5 G3 时间单位 作业时间，不含宽放时间 1MOD = 0.129s = 0.00215min = 0.0000356h 1s =7.75MOD 1min = 465MOD 基本动作记号 动作式：MGMP 数字式：3130 抓取 终结动作 第109页/共142页第一百一十页，共142页。第110页/共142页第一百一十一页，共142页。第111页/共142页第一百一十二页，共142页。找影响实际需要消耗时间最直接

25、的因素工件的规格尺寸（或重量）与实际需要消耗时间的内在联系，进而建立回归(hugu)方程，然后进行预测，属于直接预测。第112页/共142页第一百一十三页，共142页。第113页/共142页第一百一十四页，共142页。均升降率的计算；熟悉劳动定额的统计、分析和修改。第114页/共142页第一百一十五页，共142页。 制定 贯彻执行 统计分析 修订 第115页/共142页第一百一十六页，共142页。第116页/共142页第一百一十七页，共142页。第117页/共142页第一百一十八页，共142页。第118页/共142页第一百一十九页，共142页。第119页/共142页第一百二十页，共142页。1

26、11STTTsiii2. 时间定额(dng )的增长率与产量定额(dng )的增长率的关系及其换算1qtqsss1tqtsss第120页/共142页第一百二十一页，共142页。11QTQTsii（2）同一种产品不同时期劳动定额(lo dn dn )增长率的一般水平及其计算 111(1)1nnnniiiisSs 第121页/共142页第一百二十二页，共142页。1110111nnnnniniiiiTQT QsSTQT Q11.3.2 劳动定额的统计 劳动定额的统计，就是对劳动定额实际发生的情况(qngkung)用科学 的方法如实地加以记录。1. 时间定额的汇总第122页/共142页第一百二十三页，共142页。 零 件 时 间 定 额 汇 总 表 部 件 时 间 定 额 汇 总 表 产 品 成 台 份 时间 定 额 汇 总 表 按 车 间 时 间 定 额 汇 总 表 分 工 种 时 间 定 额 汇 总 表 工 序 时 间 定 额 卡 片 第123页/共142页第一百二十四页，共142页。整机 部件 零件 零件 工序 工序 工序 工序 部件 零件