顶管施工组织设计--范例

1、工程顶管施工专项方案编写：审核：编制日期： 年 月 日 目录第1章 工程概述第2章 编制依据和原则第3章 施工准备第4章 工程的主要施工方法及技术措施第5章 工程质量保证措施第6章 安全体系保证措施第7章 工期保证措施第8章 文明施工、环保措施一、工程概况本工程为工程，位于。本项目施工段共 处顶管，分别穿越。铺设225mmMPP管通，110mmMPP管通，顶管共计多米。分次拖拉管（参见示意图）1、地层情况：本段地层，0.5m1.50m为三合土和回填石杂块。做为路面的垫层，1.50m以下：1)回填黄土，褐色，结构疏松，具高压缩性。2)淤泥：灰黑色、流塑稍光滑，具高压缩性、高韧性、高干强度。3)以

2、下为粉土层，灰黑色稍中密，含少许粉沙，多含有黑色铁锰质，含水性较好，具韧性。2、地下管线：勘查付路两侧有雨水、自来水、污水、通信光缆、中压燃气、电力等管线，相对地表面0.94.9m。由于地下管线是影响铺管的重要因素，因此在设备进场时要进一步核实。二、编制依据及原则1） 编制依据苏州电力设计研究院有限公司设计的工程施工图纸及说明；电力工程电缆设计规程（GB50217-94）；交流电气装置的接地（DL/T621-97）；江苏省电力公司关于新建居民住区供配电设施规划设计导则等有关规定；现场调查资料：工程区域自然环境及地质条件。2） 编制原则 确保满足 工程施工质量、安全、工期、环保等方面所做的要求。

3、充分考虑本工程的特点和施工环境，利用我公司已有的施工经验。以施工总计划、主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施作为本施工方案重点。3、 施工准备1） 技术准备：熟悉设计图纸，了解设计精神，编制施工图预算。根据工程任务和有关部门的要求，编制详细的进度计划并将计划层层进行落实，随时将生产进度情况上报。2） 现场准备积极协调沿线有关单位，确保施工的顺利进行。根据本合同段的工程特点及实地勘察，为了便于施工现场的管理和衔接4、 工程的主要施工方法及技术措施1）施工工艺查勘地形、地下管线 测量定位 导向孔施工 钻孔 焊管 泥浆外运 拖管 清场2） 基本施方法查勘地形、地下管线进一步落实各种地下管线及障

4、碍物的埋深及位置，探明施工底层情况。根据现场资料调整管道轨迹，确保提前避开地下障碍物及管线。测量定位根据施工要求的管道轴线及调整后的管道轨迹确定出、入枪点及钻机的摆放位置，按文明施工有关要求围护出、入枪点。钻机场地平整硬化，然后固定钻机，调整合适的入土角度。导向孔施工导向孔根据设计曲线钻进。施工过程中，谨慎处理控向数据，并适当控制钻进速度，保证导向孔光滑。由于每根钻杆方向改变量较小，为保证左右方向，在出入之间每隔一根钻杆设一明显标记。每钻进一根钻杆，方向至少探测二次。对探测点要做好标记。认真记录钻进过程中的扭矩、推力、泥浆流量、泥浆压力、方向改变量。导向孔完成后，根据钻机轨迹和数据记录，确定此

5、导向孔是否可用。钻孔钻孔工艺根据土质情况采用分级反拉旋转扩孔成孔方法钻孔。钻孔导向完成后，钻头在出土点，拆下导向钻头和探棒，然后装上扩孔器，试泥浆，确定扩孔器没有堵塞的水眼后开始扩孔。上钻头和钻杆必须确保连接到位牢固才可回扩，以防止回扩过程中发生脱扣事故。回扩过程中必须根据不同的地层地质情况以及现场出浆状况确定回扩速度和泥浆压力，确保成孔质量。为防止扩孔器在扩孔过程中刀头磨掉和扩孔器桶体磨穿孔而造成扩孔器失效，扩孔器为钻机配套产品，采用高硬度耐磨合金作为扩孔器的切削刀头，扩孔器桶体表面堆焊上耐磨合金，提高整个扩孔器的强度和耐磨性。确保扩孔器能够完成扩孔作业。焊管在扩孔的同时，管材进场，放置在钻

6、机对面进行熔焊，长度根据导向孔长度而定。焊接面管材错边不超过管材壁厚的10%。加热压力应分阶段控制，加热时压力稍大，吸热时压力较小。下雨天气不能进行管材焊接。拖管 确认在成孔过程完成后，孔内干净，没有不可逾越的障碍后，立即进行管道回拖。慢慢转动钻杆，确定万向节工作良好，扩孔器泥浆孔没有堵塞后开始回拖管道。在回拖过程中，协调指挥通讯要保持通畅。泥浆外运扩孔及铺管产生的泥浆沉淀后采用泥浆车运至专业泥浆处理厂。清场退场时要对施工现场进行清理、恢复，做好环保工作。5、 工程质量保证措施质量检查保证体系质量检查保证体系质量检查保证体系健全职能机构质量信息反馈经济责任制各种标准熟悉图纸专业知识有关文件施工

7、单位各级质检部门工程分片包干奖罚制度质量责任考核实行奖罚经济兑现信息传递员信息管理中心项目经理信息反馈制度原材料质量保证合格工程项目试验计量保证工序质量检验项目检查保证检验办法例行实验施工中三检逐项检查检验方法1） 质量管理体系利用开工前的时间，组织工程技术人员对工程的环境条件作详细调查，充分掌握沿线的第一手资料，对工程所需地方材料的供应、机械设备、人员进场作详尽的计划和必要的落实，从而确保一旦开工，可迅速投入现场进行施工。建立一个有多年实践经验的管理人员和技术人员组成的项目管理系统，实施对整个项目的管理和控制。2) 质量保证措施在开工前，组织职工学习招标文件、施工规范和质量标准，有针对性地对

8、一些急性的要素和可能出现的薄弱环节加强认识。在施工中存在质量问题时，及时召开质量分析会，通过讨论方式求得解决问题的合理办法。在施工前，根据具体情况，对质量中可能发生的问题，进行预测预控，提前采取防范措施，做到防患于未然。对进场的材料，半成品严把质量关，不合格材料坚决不进场，已进场的要立即清理出场外。施工过程中，及时检测有关技术指标，如混凝土的强度，及时制备试件报中心试验室检测。有关的检测仪器（如经纬仪、水准仪等）使用前或使用一段时间后要进行校正或标定，以保证检测数据的可靠性。每一分部分项工程施工前，技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底，保证施工严格按设计文件和施工规范的

9、要求进行，一旦出现质量问题，立即采取补救措施。施工中做好各项技术、质量记录，健全质量管理基础工作，以提高质量管理水平。每道工序完工后，在监理工程师组织下进行全面检验，对不合格处及时加以整改。6、 安全体系保证措施目标：安全生产无事故。1）管理制度建立健全安全保证体系，完善安全岗位责任制。工地设专职安全员，各施工班组长为兼职安全员，实行安全承包，责任到人，开展各项安全活动。组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立

10、群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安 全 生 产 记 录 制按 安全检查制安全保证体系试验主任安全责任制工程队长安全责任制技术主管安全责任制各协作队安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物机部长安全责任制工程部长安全责任制质量安全部长责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故

11、防人身伤害事故防触电事故防火灾、中毒、交通事故防爆破事故 施工中本着“预防为主”的原则，对安全隐患进行预测预控，将安全隐患消灭在萌芽之中，做到防患于未然。加强安全管理和教育，开工前组织有关人员学习安全操作规程，并进行安全作业的考试，合格后进入现场施工。严格按操作规程操作，操作人员持证上岗。严禁违规、违章操作，有关人员必须穿戴好劳保用品。做好工人安全教育，贯彻各项安全管理制度，开展不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章指挥人员及操作者作出处理。项目部与施工队签订安全生产合同，施工过程中严格按合同规定执行。作好安全交底工作。定期召开安全分析会，找出安全隐患因素，制定对策和措施，并予以落

12、实和实施。2） 施工现场工地现场设立醒目的安全标志。职工进入施工现场，必须统一着装，戴安全帽。各种施工机械要完好，不准“带病“运转，不准超负荷使用，机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。坑槽施工，要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳定情况，发现有裂缝，疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。加强防火宣传和管理，配备消防器材，对易发生火灾的地方，设立醒目的严禁烟火标识牌。夜间施工时，施工区、道路设足够的照明。材料设备摆放符合平面布置图的要求，材料堆放整齐，标志齐全。3） 施工用电工地设总开关，熔断器分路设分配电箱、分熔断器、设漏电保护器，电器开关箱上要有防雨设施。电器设备有良好接地，接地电

13、阻符合规定。7、 工期保证措施“时间是生命、工期是效益和信誉”，这是我方与业主的共识，为使工程能按期完成，我们主要采取下列措施：1）指挥机构迅速成立及时到位为加快工程的建设，我项目部将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调，各施工班组主要成员已经确定，一旦开工，即可到位行使职能。2）施工力量迅速进场实施本工程的施工队伍已选定，开工后即可迅速进场进行施工。配备的机械设备将提前抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征租地拆迁手续，主动协调地方关系，

14、取得地方政府及有关部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体施工进度。4） 施工组织不断优化以总体工程的进度和工期为依据，及时编制实施性施工计划，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5） 施工调度高效运转建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程连续性和均衡性。6） 实施短期网络计划控制根据工程全过程的网络计

15、划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。应用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。7） 加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程储备一定数量的备用机械。8） 确保劳力充足、高效根据工程需要，配足充足的技术人员和技术工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。8、 文明施工、环保措施1）文明施工措施开工前对现场施工人员进行文明施工生产教育。施工前前张贴告示,争取当地居民对施工的了解和支持。保持工地范围内的干净与清洁。对能产生大量噪音的施工操作，尽量安排在白天，尽可能减少对附近居民的影响。2）环保措施重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。加强环保教育组织职工学习环保知识，强