曲阳施工组织总设计1

1、曲阳晶投新能源科技有限公司30MW光伏项目送出系统工程施工组织总设计 河北省电力建设第二工程公司二一六年五月目 录1 编制说明31.1 编制目的31.2 编制依据32 工程介绍52.1 工程规模52.2 工程建设、设计、监理与施工单位52.3 项目目标53 组织机构及管理职责73.1 目标73.2 工程协调管理组织机构74 工期目标及施工进度计划124.1 进度目标124.2 进度计划图表（见附件）124.3 进度计划风险分析及控制措施125 物资管理175.1 物资设备供应管理175.2 物资采购与供应方案176 施工方案206.1 施工管理基本要求206.2 建筑专业施工方案206.3 送

2、出线路安装施工方案236.4 电气二次施工方案266.5 冬季施工措施387 施工总平面布置417.1 布置原则417.2 现场办公生活设施417.3 临时生产设施417.4 供水、供电及通讯系统418 质量管理438.1 质量目标438.2 质量保证体系438.3 质量管理主要职责438.4 质量管理措施448.5 施工质量保证具体实施措施488.6 质量保证技术措施549 安全管理579.1 工程项目安全管理目标579.2 施工安全保证措施579.3 安全生产管理制度639.4 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施6810 环境保护与文明施工体系7110.1 环境保护管理体系7110.2 文

3、明施工的目标、组织结构和实施方案7211 施工信息管理及工程协调7311.1 计划、统计与信息管理7311.2 工程协调7312 辅助资料图表77附表1 施工机械设备及工器具使用计划77附表2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表79附表3 主要劳动力计划80附表5 临时占用地82 1 编制说明1.1 编制目的本施工组织总设计是曲阳庞家洼光伏电站-军城线路新建工程组织施工的总体计划部署，是指导其施工全过程的各项施工活动的管理、技术的综合性指导文件，主要指出本工程预期目标、总体要求，其内容和结构安排仅是概括性及原则性的。1.2 编制依据 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范：本工程初

4、设说明书设计院的施工图纸。中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）GB/T50328 建设工程文件归档整理规范GB50026-2007 工程测量规范GB/T50080-2002 普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50081-2001 普通混凝土力学性能试验方法GB/T50082-2009 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准GB/T50107-2010 混凝土强度检验评定标准GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范GB50147-2010 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50148-2010  电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收

5、规范GB50150-2006 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50152-92 混凝土结构试验方法标准GB50164-2011 混凝土质量控制标准GB50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50254-96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50255-96 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50256-96 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50319-2000 建设工程监理规范GB/T50326-2006

6、建设工程项目管理规范DL 409-1991 电业安全工作规程 (电力线路部分)DL/T 474.1474.5-2006 现场绝缘试验实施导则 共5部分DL/T 560-1995 电业安全工作规程(高压实验室部分)DL/T 602-1996 架空绝缘配电线路施工及验收规程DL/T 621-1997 交流电气装置的接地DL/T 764.1-2001 电力金具专用紧固件六角头带销孔螺栓DL/T 764.2-2001 电力金具专用紧固件闭口销DL/T 764.4-2002 输电线路铁塔及电力金具紧固用冷

7、镦热浸镀锌螺栓与螺母DL/T 766-2003 光纤复合架空地线(OPGW)用预绞式金具技术条件和试验方法DL/T 767-2003 全介质自承式光缆(ADSS)用预绞式金具技术条件和试验方法DL/T 802.1802.6-2007 电力电缆用导管技术条件 DL/T 845.1845.4-2004 电阻测量装置通用技术条件DL/T 848.1848.5-2004 高压试验装置通用技术条件 DL 5009.2-2004 电力建设安全工作规程第2部分：架空电力线路DL/T 5024-2005 电力工程地基处理

8、技术规程DL/T 5161.15161.17-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T 5168-2002 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5169-2002 水工混凝土钢筋施工规范DL/T 5210.1-2005 电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程DL/T 5210.7-2010 电力建设施工质量验收及评定规程第7部分：焊接DL/T 5344-2006 电力光纤通信工程验收规范DL/T 5434-2009 电力建设工程监理规范DL/T 5445

9、-2010 电力工程施工测量技术规范DL/T 5146-2001 35kV-220kV架空送电线路测量技术规程SDJ 226-1987 架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程Q/GDW248-2008 输变电工程建设标准 强制性条文实施管理规程 其他相关的现行国家、行业规范、规程；2 工程介绍2.1 工程规模2.1.1 工程概况1工程名称及电压等级：曲阳晶投新能源科技有限公司30MW光伏项目送出系统工程（35KV）；2工程地点：河北省曲阳至唐县境内； 3. 工作内容：开关站二次涉网设备的设计评审、采购、安装、调试等工作内容；线路及对侧间隔的设计、设备及材料采购、

10、施工，调试、并网验收等工作内容，包含送出线路施工临时征地等费用。2.1.2 工程承包范围1、光伏电站送出工程设计范围：包括35KV送出线路及对侧变电站扩建间隔的二次部分（远动、通信、计量、保护）的设计，开关站二次（远动、通信、计量、保护）涉网部分设计评审；2、送出线路的路径、对侧间隔的批复；3、工程建设及验收工作，包括：35KV开关站内涉网设备（光差保护、通信、计量、数据专网详见清单）、线路工程及对侧间隔扩建工程的设备及材料采购、建筑、安装、定值计算、调试、验收，直至完成工程送电试运行；4、并网手续的办理工作，承建工程满足并网条件；5、与总包方的分界：二次部分的安装分界点在进入开关站的第一个接

11、线端子；6、开关站内承包方负责安装的工作以发包方提供的施工图纸及电网公司要求为准，最终满足并网要求。2.2 工程建设、设计、监理与施工单位工程建设单位：曲阳晶投新能源科技有限公司工程监理单位：太原理工大成工程有限公司工程设计单位：河北华沃电力工程设计有限公司EPC总承包单位：河北省电力建设第二工程公司2.3 项目目标2.3.1 质量目标工程质量标准：符合国家最新相关标准并验收合格。质保期：自送出系统工程通过验收并具备送电条件之日起12个月。2.3.2 安全文明目标1）项目部安全目标杜绝重伤及人身死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和

12、重大垮（坍）塌事故，杜绝重复发生相同性质的事故。年度一般事故率5。2）施工班组安全目标“七做到、一控制、一杜绝”“七做到”做到每天班前会必开，安全措施票必读，并双签。做到每周安全日必活动。做到一周现场一小查，每月一大查，每天工完料净场地清。做到安全工器具使用前检查，定期试验合格并正确使用。做到个人防护用品合格率100%。做到现场装置性设施不合格不施工，隐患未整改完不施工，工作内容超范围不施工。做到入厂前教育考核合格率100%，持证人员100%。“一控制”控制未遂事故和记录事故。“一杜绝”杜绝人身轻伤及以上事故。3 组织机构及管理职责3.1 目标为顺利实现工程目标，确保项目管理工作的系统化、规范

13、化，圆满完成工程，根据项目管理体系的策划结果，按照ISO9000标准的要求，公司成本工程项目部。项目部是我公司的派出机构，代表我公司全面负责本工程的各项工作。具有组织指挥、施工管理、安全及质量保证、经营管理等职能，在我公司授权范围内对外行使各项职权。项目部决策层设项目经理、项目总工程师，全面负责现场施工生产、职工生活的安全、健康、环境体系的建设及经营结算。项目部管理层设综合办公室、工程科、经营供应科。施工作业层设建筑组、杆塔组、放紧线组、设备安装组、机械组、调试组，在项目部的领导下，负责相关专业施工工作。3.2 工程协调管理组织机构3.2.1 项目部组织机构图项目经理综合办公室经营供应科工程科

14、项目总工机械组调试组设备安装组放紧线组杆塔组建筑组3.2.2 项目部职能1）组织指挥职能a贯彻公司确定的项目管理理念、阶段目标及总体管理思想，进行目标分解并组织实施。 b根据项目的实际，确定各部门的管理目标、职责。c定期召开项目经理办公会，讨论研究项目生产、经营和行政管理工作。 2）施工管理职能a按照合同要求和项目目标，编制项目施工进度计划，组织和协调各类资源，保证项目施工计划的顺利实施。b负责组织编写工程施工组织设计、重大施工技术方案，解决施工中的技术问题。c组织工程总结的编写及竣工资料的整理，确保竣工资料的高标准移交。d积极推广应用现代化管理手段，提高项目的工程管理水平。e负责召开生产调度

15、会、技术专题会，研究解决工程施工中存在的管理、技术问题，保证合同目标的顺利实现。3）安全及质量保证职能a组织编制项目安全、环境方针目标、紧急预案，负责重大施工项目的安全措施审批，落实安全责任制。组织并主持项目安全大检查，确保工程安全施工。b组织编制项目质量方针、目标和质检计划，组织进行质量检验，确保工程质量。c按照公司要求，做好项目部质量、安全管理体系的相关工作。d接受业主和有关部门组织的安全检查、质量监检工作，对检查后的整改工作进行监督。e主持召开安全、质量专题会议，提出施工中的纠正和预防措施并跟踪实施，最终实现工程项目安全、质量的各项指标。4）经营管理职能a组织编制项目经营计划、物资采购计

16、划、资金预算计划等，并认真组织实施。b负责工程的预算、结算和合同管理工作。c贯彻“以人为本”的管理理念，做好项目人力资源的合理配置，使用与培训并举，不断提高员工的整体素质。完善项目内部分配激励机制，调动员工工作积极性，提高劳动生产率，节约劳动成本。d有效保障物资供应，满足工程施工的需要。3.2.3 职责分工3.2.3.1项目经理1) 向公司总经理汇报工作，根据业主和监理的要求参加其组织的项目管理活动；按合同规定的方式定期向业主和监理汇报工程管理情况。2) 对本工程的质量、安全、进度和效益等全面负责；3) 保证国家的法律、法规、方针、政策和公司主管部门的各项指令的贯彻执行；4) 是项目部安全、健

17、康、环境管理第一责任人，对项目部安全、健康、环境、文明施工工作负责；5) 是项目部质量管理第一责任人，对项目部质量管理工作全面负责。3.2.3.2项目总工程师1) 在项目经理领导下，全面负责项目部的技术管理工作，是技术第一责任人；2) 负责机组达标创优的策划，并组织实施；3) 负责组织图纸会审和施工组织设计总体篇的交底，解决施工组织设计中的技术问题；4) 负责合同条款中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术和安全技术措施中出现的问题，并作出决策；5) 参加重大质量和安全事故分析；6) 督促有关部门人员积累技术资料，组织编写施工技术总结；7) 落实、处理项目部承诺、接受的各项任

18、务中的技术问题。3.2.3.3工程科1) 负责处理项目部与甲方、监理公司、设计院、设备制造厂等单位的技术联络事务；2) 负责施工组织设计专业篇编写、审核；3) 在项目总工程师的主持下具体负责项目部的技术管理工作；4) 负责总平面的布置和管理，施工现场水、电、道路和排水等的管理；5) 协助项目总工程师在技术上管理施工活动，对施工质量、安全、进度负技术责任；负责作业指导书、施工方案和施工工艺的审核；6) 负责施工开工审核、施工作业及方案审核，负责现场日常施工协调；7) 负责技术资料和竣工资料的收集、整理、完善、归档、保管、移交工作；8) 组织施工进度计划、劳动力计划、工机具计划等的编制、审核和监督

19、实施；9) 负责现场施工机械的调度、安拆和使用安全的监督。10)负责质量管理和策划，编制分公司的质量保证大纲、作业程序和质量计划，并组织实施；11)组织项目部内部质量监查活动，编制内审计划，对质量计划的实施情况进行监查，12)组织各部门接受总公司的内部质量审核，维持质量体系有效运行，确保施工合符国家和行业的质量标准；13)负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作；14)组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚；15)负责对质量事故的调查处理，并提出报告；16)负责审查工程竣工资料；17)负责在现场贯彻总公司有关职业安全健康管理和环境管理的方针、目标；18)负责策划和制订现场安全管理和环境保护的制

20、度和规定，并组织实施；19)负责审批重大施工方案中的安全措施，负责施工现场的防台、防汛、消防工作；20)负责安全监察和组织安全大检查；21)负责组织工程施工安全、文明施工、交通运输安全、施工大、中、小型机具安全性能的维护监督；22)负责安全事故分析会，提出处理意见，实施安全奖惩；23)负责安全教育培训及特殊作业人员培训的管理和实施；24)负责安全装备的配备、管理、检查，并负责安全设施的实施、完善、检查，对安全专职人员的教育、管理、监察；25)负责安全简报、安全日志的编制；26)负责分包单位安全体系的运作、重大施工方案中的安全措施的审查。3.2.3.4经营供应科1) 负责项目部合同、商务管理工作

21、；2) 负责组织对分承包方的资格审查和选择工作；审定分承包方的经营资质、经营信誉、工程业绩、施工技术能力和质量管理、安全环境管理体系；收集分承包方资料，建立合格分承包方名录、档案；3) 负责组织编制施工图预算，做好各项目的结算工作；4) 负责项目部工程成本计划的编制并监督实施，收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；5) 负责项目部工程价款的商务结算工作；6) 负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任；7) 配合公司和甲方定期进行造价分析工作。8）负责项目部资金的调拨与使用管理，执行公司和项目部的有关财务制度；9）负责项目部财务预算的编制，组织实施项目部

22、资金使用计划；10）负责控制成本费用支出并进行定期分析，为决策层提供相关财务分析资料。11）负责工程所需物资的采购供应及仓库物资的管理工作；12)负责组织材料的采购、催交、运输、贮存、标识、发放和回收处理等工作；13)负责组织物资分供方评审和复评工作，负责向质量科提供潜在分供方清单，并参与对分供方的质保和技术能力评审；14)负责编制采购计划单，并与经批准的合格分供方签订合同，组织对所购产品的检查、验收；15)应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其它基础资料；16)负责施工设备、工机具及所购产品的随箱技术文件、记录的收集、检查、整理、建档、保管、移交。3

23、.2.3.5综合办公室1) 负责项目部行政、人事劳资、后勤管理工作；2) 负责项目部劳动力计划的平衡和调配工作；3) 负责项目部员工聘用、考核和培训管理工作；4) 负责行政公文等文件的接收、发放、回收等工作；5) 负责项目部文秘、对外联系和接待工作；6) 负责项目部CI形象实施、推广工作；7) 负责项目部的消防保安工作；8) 负责项目部医疗保健工作；9) 提供优质后勤服务； 10)负责项目部治安管理和卫生管理措施和办法的制订，并落实执行情况。11）负责与各业务单位的协调工作，负责本科的人员调配工作。 4 工期目标及施工进度计划4.1 进度目标工期目标：送出线路及对侧间隔6月30日之前具备并网条

24、件，开关站具备交安后 20天，具备并网条件（发包人需提供承包方具备办理开工手续的支持性文件，相关协议及资料；非承包方原因工期延误，工期相应顺延）。4.1.1 施工进度计划及编制说明4.1.1.1 施工进度计划序号施工项目计划天数工作时间1施工设计422016.01.10-2016.02.222施工准备382016.03.15-2016.04.223基础材料采购加工、施工512016.04.25-2016.06.154杆塔组立及三级验收92016.06.08-2016.06.165架线施工及三级检查82016.06.10-2016.06.176竣工验收移交122016.06.18-2016.06

25、.294.1.1.2 施工进度计划编制说明1本工程施工进度计划根据开、竣工时间，施工图纸工程量，以及施工地理位置材料供应情况而制定。2施工进度计划确定后，项目经理部严格按照施工进度计划施工，掌握好工程进度、地方关系物资设备供应和影响工程进度的情况，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整。3 项目经理部积极预测影响工程进度的因素并加以控制。4.2 进度计划图表（见附件）4.3 进度计划风险分析及控制措施4.3.1 进度计划风险分析4.3.1.1 永久性占地根据我公司以往的施工经验，由于受国家土地政策的约束，办理征地手续将是影响和制约施工进度的重要环节。由于此线路经过临城县内，杆塔位置所占麦

26、地较多办理征地手续更为困难。4.3.1.2 土地赔偿由于本工程路径经过易县，本工程所在位置以山区为主内，土地赔偿的难度不大。4.3.1.3 机械、材料运输由于本工程工期紧，施工所需各类材料、机械和工具运输不及时或者机械供应不及时，将造成窝工。4.3.1.4 树木砍伐本工程线路沿线树木很多，特别是跨越柿子树林。线路通道内的树木砍伐将会有很大的难度。4.3.1.5 重要跨越施工协议 由于本工程重要跨越包括保阜高速1次， 110KV线路3次，35KV线路4次，10kV线路15次，通讯线15次，土路15条。外协人员必须提前进行联系。4.3.2 控制措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度

27、计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：4.3.2.1 向管理要工期 1、建立施工进度监测与调整系统A 工程施工进度监测系统B 工程施工进度调整系统 2、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。 （1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。组成以公司生产经理项目经理项目工长为主体的三级施工计划保证体系。工程管理处协调做好劳动力、机具设备和材料

28、的供应。工长安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。 （2）建立施工协调会制度。与业主、设计单位的例会每周一次，总结本周的计划落实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验，查找原因，吸取教训，排除影响进度的障碍。项目部每日召开碰头会，发现问题及时解决，以保证各项计划的顺利实现。 （3）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。项目部在总体计划的前提下，制定出月计划，合理安排旬日计划、专业计划。施工员根据月计划进一步细化成周计划，在每周四前上报公司、甲方和监理公司，并根据施

29、工实际情况及时调整，保证中、长期计划的实现。 （4）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 （5）制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励，对延误工期的进行处罚，充分调动工人的积极性。开展劳动竞赛，人人献计献策，采用先进的施工技术，提高施工效率。 （6）做好交工前的预检工作。通过交工前的检查，由公司组织一次彻底清查，按图纸、标准一一对照，找出漏项，错项等，及时处理。物资部门应提前联系物资到货情况。加强施工现场的保卫工作，防止坏人偷盗和破坏。保证充足的各类施工人员。 （7）提高各级人员的管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体管理人员和施工人员的积极性，严格科学的进行施

30、工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管理，在安全、质量、工期方面都达到一个新的高度。4.3.2.2 针对本工程特点涉及的特殊保障措施1 开工前组织召开开工动员会，向沿线广大干部群众宣讲工程的重要性。2 要充分利用当地政府的行政权力，外协人员要协调好与当地各有关部门的关系，均衡各方利益。确保施工的连续性。3 树木砍伐应与树木所属部门和单位提前联系，耐心细致地做好工作，并按照国家有关规定进行赔偿，不留后患。4 土地赔偿一定要取得当地政府的支持，合理赔偿，以信誉服人。5 材料供应必须按照横道图计划进行，一旦延误，要立即查明原因，及时向项目经理汇报，并及时采取补救措施，最大限度地消除对工程施工造成的

31、影响。6 施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员长住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，确保机具的完好使用。7 对重大的跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行的施工方案，并与所属单位提前联系，征得所属单位的配合，争取安全、高效、准时完成跨越施工任务。外协人员提前与重要跨越所属单位联系，避免由于跨越协议问题影响施工进度。8根据现场实际情况，及时调整施工计划，以调整施工进度安排，必要时可增加人员和设备的投入，以确保工期。9开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性，人人献计献策，提倡技术革新，采用先进技术，提高施工效率。4.3.2.3 涉及天气、假日等季节性施工

32、保障措施(1）、本工程施工阶段正值冬季施工。因此，做好冬季施工措施，执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行。(2）、本工程施工阶段临近春节等节假日。在此期间时人员的组织、调配将是能否按期施工的关键，在节假日、我公司采取特殊措施予以确保。充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取补助定奖的办法，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定、凝聚力强，充分发挥我单位善打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。5 物资管理5.1 物资设备供应管理以先进的信息化管理系统为手段，以公司总部强大的技术支持为后盾，面向工程、诚信服务，扎扎实实

33、地做好物资管理工作。实物流与单据流同行、单据流与信息流一致。同时超前策划与过程控制统一，物资质量与供货进度并重、物资供应与工程进度衔接。确保物资质量合格、物资供应及时、设备管理有序。5.2 物资采购与供应方案5.2.1 物资采购对于我公司采购的设备、材料由物资部门根据工程部门提供的主要原材料需用计划、施工图设计、施工进度网络图提供的需用量计划编制物资采购计划，按计划采购。采购要求如下：1钢材：国家大型钢厂生产的优质钢材；2商品砼：正规供应商提供的商品砼，必须符合设计要求；3设备、材料：满足本工程质量、规格型号要求的设备、材料，必须符合设计要求；计划员按采购计划或采购预算单，编写物资采购单，物资

34、采购流程（见下页）。5.2.2 物资验收1物资验证方式包括供方现场检验、进货外观检验、进货内在质量复检、查验供方提供的质量证明书、合格证件等。2所有物资（或产品）进场验证都要查验核对规格、型号（钢号或牌号）、外观、数量、技术资料（质量证明书、合格证、说明书等）。3物资外观检查合格后，还要对重要物资复检，复检包括：所有按规范应作的常规检验项目、在合同中明确指明或规定以及业主要求检验的项目。验收合格的物资，入库保管，并做采购入库单。5.2.3 进场报验为确保进货质量，物资采购在合格供货方范围内进行。材料设备的采购将严格按照设计要求。甲供材料检验，由我公司按照电力物资管理规定及行业技术检验规定进行检

35、验和管理，并保持相关记录和检验资料，按规定进行报验。自采材料实行分级检验。一般类物资到货时，由项目检验小组作常规检验，并填写到货验证记录；关键类物资到货时，由监理或业主参与检验。5.2.4 物资保管1入库保管总要求仓库对检验合格批准入场的产品办理入库手续，做到帐、卡、物、证件和资金五对口。摆放整齐。按“四号定位”、“五五码放”的要求，进行分库、分架、分货位存放，便于发放和盘点检查。堆放合理牢固，包装完好。应根据不同物资特点分别在仓库内或露天场地按规定要求进行铺、垫、苫、盖，露天堆放器材要垫高200毫米以上，怕雨淋的器材要有遮盖保护设施。清洁卫生。库内窗明架净、地面无杂物、墙壁无蜘蛛网、保持干燥

36、。露天库区无杂草，无积水。文明管理。库内图表、帐卡、单据管理有序，字迹工整，各种标志清晰醒目，货位通道畅通。2物资标识仓库内放置在货架上物资、备品备件等以常规管理用标签标识。安装设备及重要大件物资以油漆或挂牌按照工程设备名称进行标识。产品的各种状态要有明显标识，可用划定区域或标牌来标识。标牌底色为白色，绿色文字代表合格，红色代表不合格，黄色代表检验待判，黑色代表待检。5.2.5 物资发放施工班组领料员持审批手续齐全的预算单，并和仓库保管员共同核实实物的规格型号、数量、材质及质量证明书，准确无误后领用，并填写生产领料单。仓库保管员发放物资做到先进先出，对有保质期的材料，注意有效期。发放易燃、易爆

37、及危险物资，有安全防护措施。对于需要复检材料的发放，在得到试验结果合格通知后，才可发放使用。在接收、发放甲供材料时要及时办理出入库手续，出入库单的栏次、项目、联数要满足财务稽核与竣工决算的需要。出入库单的填写工整清楚，审批手续齐全，并做到帐、卡、物一致。按业主要求统一编码。5.2.6 质量跟踪与追溯工程物资出库后具有可追溯性。甲供设备以维护卡作为质量跟踪追溯源。自采材料的质量跟踪则从库区开始，不同厂家、不同批次的各种材料分开堆放和发放，质量跟踪以出库单 验收单 质保书 供货商为追溯主线，以此形成物资质量跟踪和追溯的双向流转闭环，保证质量体系的有效运行。6 施工方案6.1 施工管理基本要求6.1

38、.1 施工内部协调、联络与现场管理1) 施工内部协调与联络的主要手段为现场协调会制度和各部门、项目之间的工作联系单制度；2) 建立日常联络通道，采用对讲机及时沟通协调。3) 提前策划，编制细部工作计划，提前做好协调工作。6.1.2 与业主和监理工程师之间的协调与配合1) 接受业主和监理工程师的监督，业主和监理工程师提出的问题以最快的时间检查处理，作出回应；2) 接受业主和监理工程师的指导，认真执行业主和监理工程师提出的合理的施工方法和质量、安全控制措施；3) 积极沟通，开工前与业主和监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的控制措施。6.1.3 与相关政府部门之间的协调与配合在工程前期做好工程施

39、工许可及工程报装工作，同时加强与政府相关部门之间的联系与沟通工作，配合业主和监理工程师做好相关报验工作，了解政府部门监管的项目及要求，做好资料及现场准备工作，以保证工程施工进度。6.2 建筑专业施工方案6.2.1 土石方工程测量分坑必须在全线复测工作结束后进行。测量用的仪器必须经过检验合格，且在有效使用期内。根据土质情况采取人力和机械相结合的基础开挖施工方法。6.2.1.1 流程图（见下页）6.2.1.2 基坑开挖基坑开挖量不大，基础土方开挖主要采用挖掘机进行大开挖，如遇岩石采用破碎锤与反铲挖掘机配合进行开挖，用破碎锤把基槽岩土一层一层破碎，用挖掘机把破碎的石块从槽中挖出，如遇坚硬岩石，破碎锤

40、无法作业时，慎重考虑爆破，编制专项方案，审批后实施，确保开挖基槽基底稳定性。对挖出的土石料装上自卸车运至指定位置。开挖至设计标高时，由人工清槽，基坑内浮石、碎土用笤帚扫出石头面为标准。开挖时对基坑周边土体进行随时监测，以免边坡塌方。基坑挖完后由、施工、勘测、设计、监理、建设单位等验槽合格后进行基础施工。在基坑边沿外侧1.5m设置高1.2m安全围栏，并挂上醒目的安全标志牌。6.2.1.3 土方回填方案回填时，先清除基坑底的杂物，原土在回填之前采取处理措施：清理原土中的砖头、石块、树枝杂草等有机杂物。清除土中的大块渣石，使其颗粒均匀。根据回填土含水率的情况采取洒水或晾晒的方法使土中的含水率达到最佳

41、。回填顺序原则上先深后浅。采用自卸车运土，电夯或人工夯填。基础密集区采用手推车运土、手工工具分层铺填。每层虚铺土厚度为250mm，离基础较近的边角处用手夯夯实，其余采用电动打夯机夯实。打夯前将填土初步平整，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，每遍纵横交错。基础两侧要同时进行回填和夯实，夯实遍数为34遍。对每层回填土进行质量检验，测出实际干密度，计算出压实系数。当设计有要求时做到符合设计要求，无要求时，压实系数0.95。回填土取样合格后进行上层回填。施工准备线路复测基础分坑基坑开挖接地沟开挖基坑回填接地沟回填场地清理工作结束施工基面开挖6.2.2 基础工程钢筋制作与安装施工准备模板安装混

42、凝土浇筑基础养护模板拆除场地清理工作结束6.2.2.1 垫层施工先用白灰撒出垫层边线，用小钢模，在模板内外用12L=300mm的钢筋头在每块钢模板端头及中部固定，在钢筋上抄出垫层标高。混凝土垫层采用罐车直接浇筑，局部配以小斗车水平运输。由远到近的顺序施工，罐车通行路线上的模板暂时不支。6.2.2.2 钢筋工程在垫层浇筑24小时后即可进行放线，在垫层上将基础和柱头中心线及边框线弹出，提高模板、钢筋安装位置精度。弹出底板分布筋位置墨线，以保证绑扎时分布均匀、准确。现场存放钢筋均挂标识牌，标明规格和使用部位，并垫方木以避免腐蚀。20以上钢筋连接用闪光对焊或直螺纹连接，20以下钢筋绑扎搭接。钢筋焊接时

43、，焊工持证上岗，焊前做模拟试件，试验合格后开始施焊。焊接时抽取现场试件进行试验。基础配筋为双层筋时，绑扎时采用钢筋做铁马凳支撑上层钢筋，在进行上部钢筋绑扎。6.2.2.3 基础螺栓施工地脚螺栓按照图纸要求进行安装，地脚螺栓与钢筋固定，标高误差小于10mm。6.2.2.4 模板工程0m以下结构模板采用定型组合钢模，局部配合木模板。模板缝之间均夹一层海绵条防止混凝土浇筑时漏浆。基础模板分柱头以下和柱头以上两次施工。柱头以下部分独立基础的各台阶之间用脚手管架起，钢模板侧面用脚手管围檩，对拉螺栓加固。斜支撑和插入地下1m的钢管连接保证模板体系的稳定性。对于柱头以上部分，首先在根部用砂浆找平，弹出模板边

44、线，然后立模，用对拉螺杆和横竖围檩加固，加强模板整体刚度，各柱子之间搭脚手架连接成一整体，保证整体稳定性。设备基础模板采用竹胶板定制，加工精确，安装精细，边角采购角模倒角，刷界面剂，保证混凝土施工工艺达到清水标准。6.2.2.5 混凝土工程混凝土采用罐车和推车进行浇筑。混凝土浇筑采用分层浇筑，分层厚度为500mm，混凝土振捣密实，振捣棒插入下层100mm，以接合密实。并且确保上层混凝土浇筑在下层混凝土初凝前完成。柱头底部设水平施工缝一道，浇筑柱头混凝土前凿毛清理并提前24小时浇水湿润，先浇筑510cm柱混凝土相同配比去石砂浆后，再浇筑混凝土。设备基础顶面压光、塑料布密封严实进行养护。6.2.2

45、.6混凝土养护 混凝土浇筑完成，拆除模板后立即进行回填，顶部土方覆盖。6.3 送出线路安装施工方案6.3.1 工程设计特点、工程量6.3.1.1 工程设计特点1 全线基础形式为现浇阶梯式钢筋混凝土基础，阶梯式基础采用C30混凝土，保护帽采用C10混凝土。；2本工程线路为光伏站35kV单回线路：起于唐县110KV军城变电站，终点位于曲阳县庞家洼村光伏变电站。本期线路工程总长：17.8公里，其中单回架空线路16.75公里，单回电缆线路1.05公里。3 杆塔选用：共53基，其中单回直线塔37基，单回耐张铁塔16基。6.3.1.2 本工程工程量 1 曲阳晶投新能源科技有限公司30MW光伏项目送出系统工

46、程工程项目工程内容单位工程量土石方量基坑土石方量m31400混凝土方量基础浇注m³2931台阶式基础混凝土浇制基53杆塔组立数量基53架线施工导地线架设km16.75 2 曲阳晶投新能源科技有限公司30MW光伏项目送出系统工程杆塔明细表名 称单 位数 量备注06B2-J4-18基106B3-J1-12基106B2-Z2-18基506B2-Z2-15基406B3-J4-21基106B2-Z3-24基11B6-J2-21基11B6-J1-18基106B2-Z3-27基106B3-J2-15基106B3-Z3-18基306B3-J2-18基11C3-J2-21基11C3-ZM3-21基21

47、C3-ZM3-15基61C3-ZM3-24基11C3-J1-15基206B3-Z2-15基106B3-J2-12基106B3-Z2-24基106B2-J4-21基106B2-J4-15基106B2-Z2-21基106B2-Z2-12基606B2-Z3-15基106B2-Z3-21基106B2-Z2-24基21B6-J1-21基11C3-ZM3-18基11C3-J4-18基1O6B2-J4-12基1小计基53 3曲阳晶投新能源科技有限公司30MW光伏项目送出系统工程线路主要跨越情况表被跨越物名称单位数量措施备注1通信线次15跨越2水泥路次6跨越3土路次20跨越410KV次15跨越5公路次1跨越6

48、高速次1电缆沟735KV次4跨越8110KV次3跨越6.3.2 铁塔组立工程1、根据本工程现场施工条件基本便利，组立铁塔的施工方法，角钢塔使用内悬浮外拉抱杆组立。2、铁塔组立执行我项目经理部编制的施工组织设计、工程施工安全管理及风险控制方案、专项施工方案。6.3.3 架线工程1放线：导线、地线一般采用人力展放导引绳，机械牵引导引绳的方式放线。 2紧线：采用绞磨牵引弛度控制、高空划印法；3 附件安装：线夹安装采用手链葫芦提线安装；防震锤采用人力出线安装。4导线连接：导线的接续及耐张线夹采用液压施工工艺。5 交叉跨越施工：一般跨越采用普通跨越架；对特殊跨越编制专项跨越措施。6架线工程执行我项目经理

49、部编制的施工组织设计、架线工程作业指导书、跨越施工安全技术措施、导地线弛度表。6.3.4 跨越架搭设施工方法（具体见跨线施工措施）1、搭设交叉跨越架的一般原则一般跨越施工方案由工程技术员确定；特殊跨越（10kV以上电力线、铁路、高等级公路）跨越架，搭设方案由项目经理部按照杆塔定位图中平断面进行现场调查及测量后，制定搭设方案，经甲方代表（监理）审批后实施；重大方案由项目总工负责组织制定，经公司工程部及总工和甲方代表（监理）审核后实施。 2 主要施工机具选择本公司已有的各种类别大、中、小型施工机械及运输交通车辆，能满足本工程施工之需要。机械物资公司和项目经理部要做好施工机具的调剂、维修、保养、运输

50、工作，使其处于完好状态，完好率处于95%以上。6.4 电气二次施工方案6.4.1施工工序总体安排电气二次施工顺序为：电缆支架制安、保护屏安装、端子箱安装、电缆敷设、二次接线、保护调试、传动等。为不影响施工进度和质量，根据设备材料到货的情况，施工中应按工序灵活安排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和设备安全。调试工作应和设备安装紧密配合，因天气多变，高压试验人员应抓住有利天气立即试验，发现问题及时上报处理。6.4.2主要工序和特殊工序的施工方法测量定位; 室外给排水;屋外配电装置基础；预埋螺栓安装、主控室、防水保温层施工、综合配电室施工；站内外道路；架构设备支架安装；主变压器安装试验；组合电

51、气安装试验。测量定位复测分坑;基础浇筑；杆塔组立；线路架设；附件安装。6.4.2.1电缆敷设及二次接线施工 1、电缆敷设策划和设计：在施工前应充分考虑设计图纸、电缆走向、电缆规格长度等因素，确保施放后正确、整齐、美观、标志齐全清晰又便于运行维护。电缆的排列应符合下列要求：电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上。高低压电力电缆，强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般宜由上而下配置。控制电缆在普通支架上，不宜超过1层；桥架上不宜超过3层。交流三芯电力电缆，在普通支吊架上不宜超过1层；桥架上不宜超过2层编制电缆敷设顺序表（或排列布置图），作为电缆敷设和布置的依据。电缆敷设顺序表应包含：电缆的敷设

52、顺序号，电缆的设计编号，电缆敷设的起点、终点，电缆的型号规格，电缆的长度。2、电缆二次接线施工工艺二次接线严格按设计图纸及作业指导书施工，在确保质量的同时，提高施工工艺。二次电缆牌要在确保准确的前提下，做到清晰、美观、耐久。二次接线应符合以下标准：芯线两端标识必须核对正确。盘、柜内的电缆芯线，应垂直或水平有规律地布置、不得任意歪斜、交叉连接。电缆的芯线接入端子排应按照自下而上的原则，当芯线引至接入端子的对应位置时，将芯线向端子排侧缓折90°，以保证芯线的水平。对于在线槽外固定接线的芯线，在靠近端子排附近宜向外折成“S”弯，要求弧度自然一致。用剥线钳剥除芯线护套，长度和接入端子排所需长

53、度一致。对于螺栓式端子，需将剥除护套的芯线弯圈，弯圈的方向为顺时针，弯圈的大小和螺栓的大小相符，不宜过大。对于插入式的接线端子，可直接将剥除护套的芯线插入端子，并紧固螺栓。每个接线端子不得超过两根接线，不同截面芯线不容许接在同一端子上。接入端子之前需套上对应的线号管，线号管的规格应和芯线的规格一致。线号管长度要一致、字体大小一致，线号的内容包括回路编号和端子号，易于辨认。6.4.2.2光缆架设、敷设管道光缆敷设时应用硅管保护光缆，硅管应超出第一个光缆搁架150m，并用绑线固定好。终端连接盒两边预留光缆5-10米。光缆弯曲半径不小于光缆外径的20倍，施工过程中不小于光缆外径的30倍。隧道光缆敷设

54、后应平直，无扭曲，无明显刮痕和损伤，绑扎要牢固。隧道排管光缆敷设选择，尽可能离带电导线远的地方的管孔。光缆通过井口或转角时应与电力线的保持一致，并做好保护光缆施放速度：小于20米/秒，并且要保持速度均匀。光缆进站站前或转弯处，要悬挂标示牌。敷设光缆时，在一般情况下拉力不宜超过允许光缆张力的80，并防止拉断光缆外层脱落。敷设管道光缆时，应使用穿管器。两条以上光缆同沟敷设时，应平行排列，不得交叉或重叠。光缆的熔接，若当天实在做不了熔接，应盘好余缆固定。在光缆接续前，应将光缆在施工中可能受损的头部剪去23m，挑选经验丰富、操作熟练的技术人员进行接续;应选择在整洁的环境中进行，严禁在多尘及潮湿的环境中露天操作。光纤连接损耗主要由本征因素和非本征因素组成。其中，非本征因素主要由操作工艺水平，熔接机、切割刀、剥线钳等工器具质量的优劣来决定的;应使用性能稳定、精度高的熔接设备接续损耗靠熔接机读出的估算值是不准确的，只能作参考值，通过显示屏目测是否有气泡、刺头等，熔接完毕后还需用OTDR精确测量接头损耗等参数，确保每个熔接点衰减小于0.05dB，然后做热缩管加强保护并按光纤色谱顺序做好熔接记录。光纤的盘纤、接头盒封装也是一项细心的工作，先固定好热缩