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文档简介

1、 欢迎到公司参加培训!济南三九医药连锁有限公司 新员工培训课程 公司企业文化及构架u 济南三九医药连锁有限公司济南三九医药连锁有限公司隶属于华润三九医药股份有限公司华润三九医药股份有限公司,拥有独步医药行业的“999”品牌,是目前首批国家批准药品零售跨省连锁试点企业,是允许在全国范围内建立发展医药零售连锁的企业。济南三九医药连锁有限公司目前在济南拥有门店20余家,年营业额近亿元。2010年计划门店数量扩张到30家以上。u u 华润三九医药股份有限公司华润三九医药股份有限公司(简称“华润三九”)是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。1999年4月21日,由三九企业集团、三九药业股份有

2、限公司等5家公司发起设立股份制公司。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。公司于2007年11月底正式进入华润集团。华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。2009年华润三九实现营业收入48.53亿元。 企业简介企业简介u999品牌的代表涵义品牌的代表涵义u1、来源于三九胃泰的主要成份三桠苦和九里香,取其开头“三”、“九”二字u2、九是阳数的极数中最大之数,在中国文化中有“多”“大”“极”的意思,同时也表示吉祥。寓意三九企业集团事业如日中天,天长地久 。u3、三九的成功取决于科技知识分子。“老九”是知识分子的别称,“999”代表着知识分子实业报国的

3、拳拳赤子之心 企业文化企业文化 企业文化企业文化u店员的权利店员的权利 u咨询权咨询权:对涉及自己工作及业务的政策或其它事项有权提出咨询,上级有责任作出合理而明确的解释u 建议权建议权:员工有权对荼及公司中存在的问题提出自己的见解,如经实施获得显著效益,公司将给予表彰或物质奖励。u 申诉权申诉权:员工对自身受到的不公正待遇,有权向上级或公司领导提出申诉,任何人不得打击报复。 企业文化企业文化u店员的义务店员的义务u1、维护公司和药店的信誉、利益和形象。u2、对门店的营业状况和公司决策要严守秘密,不得向他人透露。u3、应努力扩大职务视野,深入领会组织目标对自己的要求,深化协作水平,提高协作技巧。

4、u4、坚守本职工作,通过干好本职工作为整个组织目标和他人作出贡献。u5、严格遵守公司的劳动纪律,岗位制度,执行营业规范化操作。u6、服从店长和门店管理人员人的管理。三九连锁药店的发展战略三九连锁药店的发展战略u产权多元化产权多元化u经营连锁化经营连锁化u手段电子化手段电子化u人才现代化人才现代化公司部门及构架公司部门及构架总经办总经办 人人 事事 行行 政政 部部质管部质管部信息部信息部营销营销策划部策划部商品中心商品中心财财 务务 部部采采 购购 部部商品商品规划部规划部 物物 流流 部部门门 店店管管 理理 部部各门店各门店 门店一览门店一览u1、健康广场 (英雄山路2121号)u 2、华

5、能路店 (华能路西首兴业嘉苑3号楼)u3、恒济堂店 (东关大街56号)u4、共青团路店(共青团路28号)u5、开元店 (环山路69号)u6、山大店 (山大路187号)u7、甸柳店 (文化东路29号)u8、二七店 (二七中街69号)u9、窑头店 (友谊苑小区)u10、堤口店 (提口路花样年华A17号) u11、八里桥店 (济齐路2号)u12、黄屯店 (名人大厦一层) u13、无影山中路店 (无影山银座西侧) u14、阳光新路 (泉景天沅鸿园商铺)u15、上海花园店(东晨大街上海花园47号楼)员工基本素质员工基本素质u前言u 药店员工应该是素质比较高的一个人群,因为不管是他们自己,还是他们的工作,

6、他们所销售的产品,都有一个必须被人接受的过程。一个资深药店员工就说过:“销售产品首先是销售自己”,这句话也很有道理。业务工作本身的需要要求药店员工要具备较高的素质。 u 而素质本身是一个非常广泛的概念,一般而言很难详细地进行归纳和总结,而且良好的业务素质又绝不是一天两天形成的。所以,做为一名药店员工,可以从思想素质、知识素质、能力素质和身心素质等方面发展完善自己。 员工基本素质员工基本素质u一、一、 思想素质思想素质 u u 由于某些原因,我们很容易把思想素质和远大理想抱负以及一些大道理扯在一起,这对员工来讲,没有多大实质的意义。应该具备以下一些方面的素质是非常有助于业务工作的开展的,容易得到

7、客户的认可和尊重。 u 1、受人尊敬的高尚人品,影响他人的魅力和感召力; u 2、诚实守信; u 3、对企业的感情和忠诚; u 4、对企业和客户的责任感; u 5、对事业的热爱,工作毅力,以及敬业和付出精神; u 6、对社会道德、职业操守、行业规矩、客户价值和利益的尊重和协同。 员工基本素质员工基本素质u二、二、 知识素质知识素质 u 药店员工应该具备比较广泛的知识。从层次上讲: u 1、必须懂市场、懂营销基本理论; u 2、必须了解产品及其相关的资料; u 3、必须了解本公司相关知识,包括企业历史、企业文化、企业市场战略战术等等; u 4、必须了解行业相关知识,包括行业特点、布局、竞争格局等

8、等; u 5、尽可能多的地了解科技、历史、地理、社会、人文、风俗、礼仪、修养、体育等方面的知识。 u 其中,有些知识,是业务工作必须的,有些知识,对业务工作非常有帮助。 u 员工掌握营销基本理论是最基本的知识,试想,一个连“什么叫市场”、“需求”、“市场细分”等都莫名其妙的业务员,怎么把握客户?更难了解、分析和把握市场。 u 如果不了解产品相关知识,如何取信于客户?你说你的产品好,结果连开关都找不到,客户显然不相信你。举例,一位营业员,顾客要求调试一台“王牌”彩电,弄了半个钟头,屏幕上还是只见“雪花”(连产品说明书都不看,不知道怎么摆弄遥控器、不知道怎么搜索频道)。顾客问“飘柔洗发精的橙飘和蓝

9、飘有什么区别?”,你简单地回答“就是颜色不同”,恐怕顾客很难相信。更有甚者,销售“地板清洁济”的业务员,一直解释不清楚为什么产品只有“半桶”(因为使用时还要加半桶水)。须知,在使用技术上,药店员工是客户的“专家”和有力的支持者,如果不熟悉产品,很难打开局面。 u 了解企业和行业的相关知识也十分重要,你不了解企业的市场战略战术,怎么执行?不了解行业,怎么进行有效竞争?u 员工基本素质员工基本素质三、三、 能力素质能力素质 u u 能力直接作用于业务,笼统地讲: u 1、 观察、发现问题的能力(信息处理能力) u 敏锐觉察问题的能力是员工一个非常重要的能力,大到了解市场、竞争、机会、威胁,小到发现

10、潜在客户、察觉客户的真实需求、购买顾虑。 u 2、灵活应变的能力 u 企业的营销,大致可以分成战略、战术和业务三个层次,企业制订战略战术,一般是根据市场的基本情况和趋势做出原则规划,往往对具体的客户、具体的情况并没有针对性而且并不细致,这时员工的能动性就非常重要。有力执行、细致执行和到位的执行就必须具备灵活应变能力。 员工基本素质员工基本素质u四、四、 身心素质身心素质 u 这个要求比较简单,但却是业务活动的重要基础,并不那么容易做到。 u1、良好的身体素质,健康,有活力,能吃苦; u2、良好的心理状态,乐观向上,善于应对挫折,没有不良嗜好; u3、正常的理解和判断能力,还有一些智谋和解决问题

11、的能力; u4、与社会的融洽协调心理,随和,不偏激,关心别人。 消防安全消防安全u一、 消防基础知识消防基础知识u1, 公司消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”。u宗旨是:A,人人必须遵守消防规章制度;uB,爱护消防设施和器材,学会灭火器的使用,;uC,把消防工作与经营放在同等重要位置;uD,加强消防意识,时刻保持警惕;uE,预防为主。u消防工作的基本原则:“谁主管,谁负责” u四个能力:扑灭初期火灾的能力、组织人员疏散的能力、查找身边火灾的能力、组织培训的能力。u4, 火灾是指在时间和空间上失去控制的燃烧造成的损失。u5, 燃烧是可燃物与氧化剂发生的一种氧化放热反应,通常伴有光、烟、或

12、火焰。u6, 燃烧的三要素:可燃物、助燃物及着火源。u防火的主要措施就是: 控制可燃物、隔绝助燃物、消除着火源。 消防安全消防安全u灭火的基本方法有哪些?灭火的基本方法有哪些?u1、窒息灭火法使燃烧物质断绝氧气的助燃而熄灭。u2、冷却灭火法使可燃烧物质的温度降低到燃点以下而终止燃烧。u3、隔离灭火法将燃烧物体附近的可燃烧物质隔离或疏散开,使燃烧停止。u4、抑制灭火法使灭火剂参与到燃烧反应过程中去,使燃烧中产生的游离基消失而使燃烧反应停止。u灭火时应注意什么问题?灭火时应注意什么问题?u1、首先要搞清起火的物质,再决定采用什么灭火器材。u2、运用一切能灭火的工具,就地取材u3、灭火器应对着火焰的

13、根部喷射。u 4、人员应站立在上风口。u 5、应注意周围的环境,防止塌陷和爆炸。u注:火灾种类应根据物质及其燃烧特性划分为以下几类: uA 类火灾:指含碳固体可燃物,如木材、棉、毛、麻、纸张等燃烧的火灾; uB 类火灾:指甲、乙、丙类液体,如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃烧的火灾; uC 类火灾:指可燃气体,如煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气等燃烧的火灾; 消防安全消防安全u灭火器类型的选择应符合下列规定: u一、扑救 A 类火灾应选用水型、泡沫、磷酸铵盐干粉、卤代烷型灭火器; u二、扑救 B 类火灾应选用干粉、泡沫、卤代烷、二氧化碳型灭火器,扑救极性溶剂 B 类火灾不得选用化学泡沫灭火器;

14、u三、扑救 C 类火灾应用干粉、卤代烷、二氧化碳型灭火器; u四、扑救带电火灾应选用卤代烷、二氧化碳、干粉型灭火器; u五、扑救 A 、 B 、 C 类火灾和带电火灾应选用干粉型灭火器u发生火灾时如何逃生?发生火灾时如何逃生?u1、当你处于烟火中,首先要想办法逃走。如烟不浓可俯身行走;如烟太浓,须卧地爬行,并用湿毛巾蒙着口鼻,以减少烟毒危害。u2、不要朝下风方向跑,最好是迂回绕过燃烧区,并向上风方向跑。u发生火警时如何疏散人员?发生火警时如何疏散人员?u1、说明起火部位、疏散路线。u2、沿火灾蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。u电器火灾的扑救方法:电器火灾的扑救方法:u电器发生

15、火灾时,首先要切断电源。在无法断电的情况下千万不能用水和泡沫扑救,因为水和泡沫都能导电。应选用干粉灭火器或者干沙土进行扑救,而且要与电器设备和电线保持2米以上的距离。 消防安全消防安全u干粉灭火器适应火灾和使用方法。干粉灭火器适应火灾和使用方法。u1、磷酸铵盐(ABC)干粉灭火器适用于固体类物质、易燃、可燃液体、气体及带电设备的初起火灾,但都不能扑救金属燃烧火灾。 u2、灭火时,手提灭火器快速奔赴火场,操作者边跑边将开启把上的保险销拔下,然后握住喷射软管前端喷嘴部,站在上风方向,另一只手将开启压把压下,打开灭火器对准火焰根部距离1.5米左右扫射进行灭火,应始终压下压把,不能放开,否则会中断喷射

16、。 u发生火灾时怎么办?发生火灾时怎么办?u1、首先报警和报告公司领导;u2、争取时间就地取材组织灭火;u3、迅速安排受困人员从安全的通道向安全的地方疏散u作为公司的一员在预防火灾及灭火过程中应具体知道哪些知识?作为公司的一员在预防火灾及灭火过程中应具体知道哪些知识?u1、应懂得本公司有几种消防系统及分布情况;u2、应明了各种救火工具的摆放位置;u3、应学会报火警;u4、应学会最基本的灭火器的使用;u5、应学会最基本的灭火方法和逃生方法 消防安全消防安全u二、 灭火救援灭火救援u发生火灾时的处理程序:发生火灾时的处理程序:u1、报警;2、疏散,救援,灭火;3、安全警戒和防护;4、善后处理。u发

17、生火灾时具体应做到发生火灾时具体应做到“三查,九步骤三查,九步骤”即即u三查指:u1,查火源烟雾、发光点、起火位置、起火周边的环境等;u2,查火质燃烧物的性质(固体物质、化学物质、气体、油料等),有无易燃易爆品,助燃物是什么;u3,查火势即查火灾处于燃烧的哪个阶段u 燃烧分三个阶段A起火阶段5-7分钟内,是扑灭火灾的最佳时间;u B蔓延阶段7-15分钟内u C扩大阶段15分钟以上u九步骤指:报警、灭火、救人、疏散物资、防爆、防塌、排烟、警戒、救护u发生火灾时怎样报警?发生火灾时怎样报警?u1、一般情况下,发生火灾后应一边组织灭火一边及时报警;u2、当现场只有一个人时,应一边呼救,一边进行处理,

18、必须尽快报警,边跑边呼叫,以便取得更多的帮助;u3、报警电话:“119”u报警时应注意什么问题?报警时应注意什么问题?u发现火灾迅速拨打火警电话119。报警时沉着冷静,要讲清详细地址、起火部位、着火物质、火势大小、报警人姓名及电话号码,并派人到路口迎候消防车。门店员工行为规范门店员工行为规范 n一、员工的基本素质要求:一、员工的基本素质要求:l具有良好的仪容、仪表和语言表达能力。l具有基本的专业知识和营销技巧。l具有勤奋好学、忠诚老实、团结同事、尊重他人和积极向上的进取精神。l具有健康良好的体魄及充沛的工作精力。门店员工行为规范门店员工行为规范二、员工服务工作规范二、员工服务工作规范1.仪容、

19、仪表规范:仪容、仪表规范:u 头发梳理整齐,不得染有艳丽色彩,男员工头发不过颈部、耳部不留鬓角、胡须。女员工留有披肩长发的,必须用发卡或发带将头发系好,不得蓬乱,影响工作。u 化妆自然、美观(淡妆)。u 制服小心清洗、熨平使用。任何时候都保持整齐,包括休息时间及下班后。u 胸卡女员工必须佩戴在工作服胸前正中,男员工必须佩戴在左胸前,用夹子夹好,正面朝外。胸卡卡芯必须保持清洁、干净,无水浸污渍。u 首饰工作期间不得佩戴耳钉、耳环、项链、戒指等首饰。u 指甲保持清洁并做适当的修剪,长度适中,严禁涂染指甲,指甲内不得留存污垢。u 鞋子统一穿黑色布鞋或皮鞋,鞋跟不得超过4厘米。不得穿前后开口的凉鞋。u

20、 门店员工行为规范门店员工行为规范u 其它工作时禁止穿工装以外的服装上岗,不得卷起衣袖或裤角。不得携带与工作无关的物品进出卖场。未经许可不得携带手机进出店堂。u 站姿站姿端正,脚尖成45度角,双手自然交叉于体前,精神集中,定岗定位。不托腮,不抱肩,不叉腰,不将双手插入衣袋。不背向顾客,不倚货架。收银员要求站姿端正,不乱搭、乱倚、乱靠、双脚不要乱踏收款台。u 走姿挺胸收腹,双手前后自然摆动,不挽手、不搭肩,不得在卖场内跑动、谈笑或嘻笑打闹。 个人卫生经常洗澡修面,保持清洁,身体无异味。u 经常检查并换洗衬衣、鞋袜,确保整洁。u 每日要漱口,确保口内卫生,无味。u 班前要洗手,保持手的清洁。门店员

21、工行为规范门店员工行为规范2.门店店堂及门面卫生规范:门店店堂及门面卫生规范:u货架及货区做到“三洁”、“四无”、“六不见”。u(1)“三洁”:商品洁、货架洁、服务设施洁。做到眼看无灰尘、手摸无灰印。u “四无”:地面无杂物、无痰迹、无瓜果皮核、无纸屑烟蒂。u “六不见”:货架上不见使用的宣传单页、水杯、包装袋、抹布、塑料袋、卫生用具。u(2)店外门面形象整洁,玻璃门及橱窗明亮无污渍,做到眼看无灰尘、手摸无灰印,橱窗内规定摆放的广告及展示整齐无皱褶,无乱贴乱画。门面台阶保持清洁,无瓜果皮核、无纸屑烟蒂,无杂物堆积。门店员工行为规范门店员工行为规范u3.服务用语:服务用语:(1)营业员服务用语规

22、范:)营业员服务用语规范:u顾客来到货区前,应主动与顾客打招呼,面带微笑,表情要真诚自然,并使用轻柔、自然的规范用语:u您好!u我能为您做什么吗?u请您稍候。u对不起,让您久等了。u谢谢您,欢迎您下次光临,再见!门店员工行为规范门店员工行为规范u(2)柜台纪律十不准)柜台纪律十不准u不准靠、趴、蹬柜台、货架。u不准在卖场内吃东西(包括口香糖)、聊天、嘻笑、打闹、看书、看报、做私活。u不准擅自离开工作岗位、串货架、购物。u不准顶撞顾客以及忙于其它工作影响接待顾客。u不准代顾客收存货物及钱款。u不准携带私人现金进入柜台、收款台。u不准挑拨是非、聚众闹事以及与顾客争吵、打架、斗殴。u上班和吃饭时间不

23、得空岗以及做任何与工作无关的活动。u门店内不准会客待友、打私人电话。u不准做出任何有损公司形象的行为。门店商品陈列及宣传规范门店商品陈列及宣传规范 1. 门店商品陈列在GSP的四分开要求前提下,要求商品靠近陈列架前端陈列,商品中文标识向外,按商品类别由高到低整齐摆放,开架区域商品间无间隙,背柜商品间隙不得超过一食指宽,开架上两层商品正面向外,下三层除瓶装液体商品及礼盒外必须平铺摆放,做到商品陈列丰满、醒目、美观,便于顾客挑选。2. 首推品种和协议陈列商品必须陈列在货架上两层位置并给予足够陈列面。商品陈列按照主题促销活动、季节性、品牌顺序陈列。未经公司同意,门店不得对生产厂家和供应商作商品特殊陈

24、列。3. 限量陈列和销售商品必须严格根据公司陈列要求陈列;门店商品陈列及宣传规范门店商品陈列及宣传规范4. 商品价签严格根据价格要求的不同使用三色价签,必须做到以下几点:u (1)蓝色价签为固定价格价签,执行公司系统价格;黄色价签为议价价签,标识公司系统价格,必须向顾客解释议价内容或作价格说明;红色价签为降价价签,原零售价为降价前公司系统价格,现行零售价为降价后公司系统价格,降价原因必须标识清楚。u (2)价签项目填写必须齐全、准确、书写工整,字迹清晰:u A.品名和规格标识为系统内商品基本信息所示商品名称和规格,不能简写;u B.产地标识省内标识生产厂家所在地市,省外标识到省市,进口品种标识

25、到进口国家,分装进口品种标识为分装国家;u C.计量单位为系统内最小销售包装。u D.物价员必须为在岗物价员,物价员离职后新换价签必须及时更换新物价员核价章。u (3)必须一货一签,摆放醒目。价格内容变动及价签污染,应及时更换价签。不准出现有货无签、有签无货现象。商品陈列不能与物价签错位摆放。门店商品陈列及宣传规范门店商品陈列及宣传规范5. 公司统一制作的商品分类和促销标牌及展示品(如POP、会员独享、价格说明、写真、条幅等)严格按照公司要求陈列和展示:n促销POP必须标准尺寸,彩色打印,明示起止日期,张贴在各门店规定位置;n商品促销签应当内容统一,统一用记号笔书写,字迹必须工整清晰;会员促销

26、签不得标注价格,应当标注优惠方式,并且配合黄色标价签进行使用。特价促销签只提示特价,配合红色价签使用。商品促销签摆放不得出现遮挡商品、标价签的情况;n门店分类牌必须按照GSP要求放置准确、整齐,分类牌应当定期擦拭保持卫生。6. 门店的外墙、橱窗、立柱、收银台、灯箱、端架、端头、堆头、供应商提供的条幅、吊旗、灯笼、写真统一由公司安排,门店在接到业务中心和财务部通知后按照协议书要求陈列和展示。厂家促销POP在公司业务中心备案后门店可依据实际需要展示,但必须符合第五项规定。u 5、6两项所示陈列、展示到期后门店必须根据公司安排及时予以撤换。相关物料门店必须认真维护和保存,不得人为破坏。如有破损,必须

27、及时通知公司和客户及时更换。门店督察项目门店督察项目u 项目项目 类别类别 考考 核核 标标 准准 财务指标财务指标 ( 40分分 ) 营业款管理 (20分) 按营业款的管理要求相关要求(详见附件四)按财务记录管理相关要求(详见附件四)财务记录管理(20分) 按营业款的管理要求相关要求(详见附件四)按财务记录管理相关要求(详见附件四) GSP 执行情况执行情况 药品购进验收纪录(20分) 按照质量管理规定购进药品,手续齐全,真实完整的做好药品购进记录;接受药品配送时,按送货凭证对照实物逐项核对并在凭证上签字;验收进口药品需有同批号的进口药品检验报告书进口药品注册证复印件。保管整理好相应单据。(

28、详见附件三) 药品陈列储存和养护(15分) 药品陈列要“四分开”。按时对药品进行检查并有记录。发现质量问题要及时处理:按药品的性质和储存要求分类储存养护。 门店督察项目门店督察项目 项目项目 类别类别 考考 核核 标标 准准 门店门店基础管理基础管理 门店商品陈列及宣传规范(20分) 按门店商品陈列及宣传规范相关要求(详见附件二) 新员工管理(20分) 按公司新员工管理相关要求 营业员日常行为规范(20分) 按门店员工行为管理规范相关要求(详见附件一) 店堂卫生(20分) 按门店员工行为管理规范相关要求(详见附件一) 营销管理营销管理 ( 25分分 ) 销售过程控制(15)分 1、门店目标分解

29、及时到位,所有员工了解任务完成情况。2、门店销售符合规定,不存在恶意促销行为。 会员管理(10)分 1、会员卡办理及时有效,会员登记完整。2、能够按照规定时间及时上传会员资料。3、会员发展计划符合公司统一规划。 员工的保密职责员工的保密职责u1、严守秘密,不以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏企业秘密。2、不向其他部门员工窥探、过问非本人工作职责内的公司秘密。3、秘密文件应存放在有保密设施的文件柜内,不得带有秘密性质的文件到无关的场所。4、计算机中的保密文件必须设置口令,并将口令报告部门负责人。5、不在公共场所谈论公司保密事项或交接保密文件。6、保密文件、资料不准私自翻印、复印、拷贝、摘录、

30、借阅和外传。因工作需要翻印、复制时,应经部门负责人批准后办理相关手续,报行政办备案。7、凡召开重要会议,与会人员不得随意泄露会议内容,会议记录要集中管理。8、企业的保密文件作废时应采用粉碎处理,不得乱扔乱丢。9、不得将企业的秘密资料作废品、废纸出售。10、员工离开办公场所时,必须将文件资料放入抽屉或文件柜中。11、部门负责人对本部门的保密工作负责。员工的保密职责员工的保密职责u保密保密“八不八不”守则守则u1、不该说的绝对不说;u2、不该看的绝对不看;u3、不该记录的绝对不记录;u4、不该问的绝对不问;u5、不在公共场所谈论公司秘密;u6、不在私人交往和通信中泄露文件和资料;u7、不在不安全的

31、地方存放机密文件和资料;u8、不带机密文件和材料游览、参观、探亲访友和出入公共场所。员工的保密职责员工的保密职责u责任与处罚责任与处罚u1.出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资50元以上500元以下:n泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;n违反本制度规定的秘密内容的;n已泄露公司秘密但采取补救措施的。u2.出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:u故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;员工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u 为维护公司正常的工作秩序,严明劳动纪录,建立规范、系统的劳动出勤制度,根据公司实际,特制定如下公司员工劳动出勤管理规定。u 一、职工

32、劳动出勤考核规定一、职工劳动出勤考核规定 u我公司员工劳动出勤考核实行门店、行政办双重监督管理的办法,门店人员由各门店、仓库人员由仓库负责人统一点名并即时如实填写考勤表,做到“日考月结”,员工出勤情况要当天反映,按月统计。后勤办公人员每日上下班均由本人亲自打卡,时间以考勤机打卡纪录为准,出勤情况由行政办直接管理。员工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u 二、请假制度二、请假制度u1、事假:员工因私事不能正常上班,门店人员应向店长请假,时间在1天以内者(含1天)由店长审批,时间在1天以上由店长报行政办审批,超过3天(含3天)报总经理审批。后勤人员应提前半天以上填写“请假申请表”,时间在1天以内

33、者,报部门主管及行政办审批;时间在2天以上者(含2天),报总经理审批。部门经理由总经理直接审批。 u2、病假:员工因病不能正常上班,应填写“请假申请表”。时间在1天以内者(含1天),由门店经理或行政办审批;时间在1天以上者,须出具医院或门诊证明,并报总经理审批。员工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u3、因公外出(含出差):员工因公外出,时间在1天以内者,门店店员须经店长批准,后勤人员应及时填写考勤异常登记表。时间在2天(含2天)以上者,应填写“请假申请表”并报总经理批准。u4. 凡不履行请假制度的一切行为均视为旷工行为。如因事件紧急无法事先请假,应及时向上级领导说明事由,否则按旷工处理。员

34、工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u三、出勤情况的考勤标准及相关处罚规定三、出勤情况的考勤标准及相关处罚规定u1.迟到:凡超过规定上班时间签到的视为迟到,迟到60分钟以上的,按旷工半天论处。迟到一次罚款10元,每月累计三次以上的,每超一次罚款30元。u2.早退:凡未经领导批准,无故不按作息时间提前离开工作岗位的,视为早退。提前60分钟离岗者按旷工半天论处。早退一次罚款10元,每月累计三次以上的,每超过一次罚款30元。员工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u3.旷工:凡不请假,或请假未经批准擅离工作岗位者,视为旷工。上班时间无故离开工作岗位,超过两小时按旷工一天论处。旷工半天,罚款50元;

35、旷工1天,罚款100元。旷工3天以上者(含3天),属严重违纪,报总经理批准后,给予相应行政和经济处罚直至开除。u4.事假:事假一天扣50元,每季度累计事假7天以上者(含7天),扣除该季度奖金并取消公司年终各项评选资格。员工考勤制度管理规定员工考勤制度管理规定u5.病假: 病假一天扣30元,连续病假1个月以上者,按国家法律规定执行,同时取消公司年终各项评选资格。u6.国家法定假日以及婚丧假按国家规定不扣发工资。u7.门店店长、副店长实行全日制工作,每周日或周一休息1天,如因工作原因休息日不能正常休息者,具体休息日需提前报总经办审批。u8.在正常工作日内,门店人员不准替班、换班。员工考勤制度管理补

36、充规定员工考勤制度管理补充规定 u 为维护公司正常的工作秩序,严肃劳动纪录,规范劳动出勤制度,根据公司实际情况,特补充如下公司员工劳动出勤管理规定。u1、 在正常工作日内,门店员工按考勤制度批准休假者,店长应安排好替班人员并填写替班情况一览表上报行政办。休班人员按病事假处理,所扣工资补给替其上班者,不准再有上班后还班现象。门店在没有上报公司备案的情况下,不得私自安排、准许店内人员替换班,一经发现,严肃处理。u2、员工因病不能正常上班,每季度累计病假10天以上者(含10天),扣除该季度奖金并取消公司年终各项评选资格。u3、门店店长、副店长应严格执行全日制工作制,每周日或周一休息1天,如因工作原因

37、休息日不能正常休息者,具体休息日需提前报总经办审批。平时工作中因公外出,往返时间、地点应提前向行政办请假、备案。如发现擅离岗位着,一律从重处罚。u4、店长作息时间:上午 7:4511:30;下午 13:3017:30公司夜间值班管理制度公司夜间值班管理制度 u 夜间值班是公司安全管理的一个重要环节,为确保安全管理的落实,特实行如下制度。u1、正常工作日内,门店夜间值班人员应按时到岗,夜间营业应确保店内人员在2人以上。u2、夜间值班人员睡觉前应对店内进行巡视,门窗、照明、空调、电源、消防、保险柜均应关闭且处于安全状态,睡觉时应保持警觉,牢记安全。u3、如遇夜间值班人员请假,门店店长应及时上报行政

38、办并将替班人员告知备案,同时填写替班人员一览表。门店不得随意替换夜间值班人员,如有违反者,一经发现,严肃处理。u 4、公司对各门店夜间值班情况将采取不定期、不定时电话巡店及人员巡店相结合的办法,如发现值班人员未按有关规定执行,擅离岗位,将对店长处200元罚款,值班人员视情况轻重处80元罚款、扣发当月值班费、调离工作岗位直至开除。u门店的安全管理是店长的第一职责,门店店长应有高度责任感。 员工评价标准员工评价标准u一、考评内容构成一、考评内容构成u量化指标 (40分) u考评小组指标 (30分) u部门或门店负责人指标 (30分) u二、量化指标分值占比二、量化指标分值占比u门店员工:n柜组整体

39、销售的完成率60n个人自营销售的完成率40员工评价标准员工评价标准u三、非量化指标评价标准三、非量化指标评价标准u门店:u1.优秀员工:药学专业知识丰富扎实,具有高度的工作责任感和良好的销售技巧,对公司各项管理制度认知度高,执行力强,服务热情,能够超额完成公司下达的各项销售任务,能团结同事并起到模范带头作用,对店内事务不断提出良好的建议。u2.骨干员工:药学专业知识扎实,具有高度的工作责任感和良好的销售技巧,对公司各项管理制度认知度较高,执行力较强,服务热情,能够完成公司下达的各项销售任务,能团结同事,对店内事务积极主动。u3.潜力员工:药学专业知识较扎实,工作态度端正,具有工作责任感和一定的

40、销售技巧,对公司各项管理制度有一定认知度,执行力可,服务热情,能够完成公司下达的各项销售任务,能团结同事,有一定的学习能力。u4.一般员工:药学专业知识一般,工作态度一般,对店内事务不积极,对公司各项管理制度认知度不高,执行力一般,偶尔会受到顾客投诉,对公司下达的各项销售任务有时会完不成,和同事相处一般,不爱学习。u5.较差员工:药学专业知识较差,工作态度不端正,对店内事务不积极,对公司各项管理制度无认知度,执行力差,经常会受到顾客投诉,对公司下达的各项销售任务不能完成,和同事相处一般,不爱学习。员工评价标准员工评价标准u四、及格分数线为:四、及格分数线为:70分分u五、该员工评价标准将在半年

41、、年终进行评价,是员工晋升、降职、续签劳动合同、终止劳动合同及评选优秀员工的唯一依据。员工三级考试测评标准员工三级考试测评标准 u一、测评细则:一、测评细则:n问答题:(笔试,时间:10分钟)满分20分。n单项选择题:(口试)满分30分。n多项选择题:(口试)满分30分。n综合表现分:满分20分。包括:u(1)仪容仪表:(穿着得体、大方,表情自然、精神饱满)满分5分。u(2)语言表达:(口齿清晰、使用普通话)满分10分。u(3)应试态度:(认真、严谨)满分5分。u二、评委组成:二、评委组成:门店管理部、人事行政部、质管部员工三级考试测评标准员工三级考试测评标准u三、评分原则:三、评分原则:n1

42、. 对试题进行综合测评,取平均分。n2. 对综合表现进行测评,取平均分。u四、备注:四、备注:n1.每3人一组考试,考完后由测评小组出结果,考试全部结束后成绩由各门店通知本人。n2.问答题由考生在规定时间内笔答后再口述。n3.综合表现参照营业员日常行为手册之规定。n4.成绩80分以上(含80分)者晋升为三级营业员。 店员培训手册第一章 药店店员应具有的素质u 作为一个药店,其核心工作:帮助顾客解决问题,能顺利帮助顾客买到适合的药品,更重要应做好售后服务,让顾客满意。一个公司不会被自己的竞争对手打垮,而会被自己的客户抛弃,而垮掉!换而言之,能否将店内的药品成功的推销给客户,并使这位客户成为我们的

43、长期主顾,关系到药店的生存及发展。而这其中药店店员的素质与能力,起到了至关重要的作用。那么作为一名优秀的药店店员,应该具有哪些基本素质?第一章第一章u一、与顾客打交道的技巧u二、接待顾客的基本能力 u三、交际能力 真诚 宽厚 兑现 待客 u四、表达能力 目的明确 语言简练 重点突出 少用专业术语 通俗化 艺术u五、应变能力 表达 沟通 观察 决策 缺货处理能力 突发事件的处理能力u六、洞察能力 注意从视觉上探求顾客信息u七、团结协作 结果决定一切u八、终生学习,立于不败之地,不放过任何学习的机会,从生活点滴吸取知识,培养自己终生学习的习惯。建立主动学习的意愿,将新知识用于所从事的工作中;熟悉多

44、元的学习渠道。养成良好的读书习惯第二章第二章 销售技巧培训销售技巧培训u销售技巧的高低。直接关系到我们的销售业绩。这不仅关系到公司的生存,也关系到个人的利益。为了帮助大家提高销售技巧,我们来共同学习一些重要的销售知识。第二章一、营业前的准备一、营业前的准备 营业前的准备主要是两方面的准备: A.个人方面的准备。 B.销售方面的准备。 有了这两方面的精心准备,店员在营业时才会胸有成竹,在运用各项业务技术时才游刃有余,才能尽快地进入最 优秀的店员角色之中。第二章u1. 个人方面的准备个人方面的准备u1.1一个优秀的店员会保持整洁美观的容貌,穿着新颖大方的着装,表现出稳重高雅的言谈举止,她的仪表能够

45、感染顾客,使顾客产生购买的欲望。以下保持仪表的三个方面:第二章ua. 仪容整洁u 具体说来要勤梳头洗手,要及时修面,要保持脸部干净。ub. 穿着素雅u 店员的着装是顾客首先注意到的,由于药店店员的工作性质,不宜打扮得花枝招展,以免引起顾客的反感。所以店员的着装应以素雅洁净为好,统一着装,并佩带工作牌。uc. 化妆清新u 女店员可适当化些淡妆,以形成良好的自我感觉,增强自信心,同时也给顾客留下一个清新的印象,而浓妆艳抹只会招致顾客的反感。男店员要每天刮胡须,头发不宜过长,不易留中分头。第二章u1.2要保持良好的工作情绪要保持良好的工作情绪u 店员在上班的时间里要有饱满的热情,充沛的精力,要求店员

46、在上岗前必须调整自己的情绪,始终保持一个乐观、向上、积极、愉快的心理状态。在工作中,决不允许店员把不好的情绪带到工作中,更不能借机向顾客发火,顾客不是店员的出气筒,伤害了顾客反过来只会损害药店的利益。第二章u1.3要养成大方的举止要养成大方的举止u 在药店里,如果店员的言谈清晰明确、举止大方得体、态度热情持重、动作干净利落,那么顾客会感到亲切、愉快、轻松、舒适;反之,如果店员举止轻浮、言谈粗俗、动作拖沓、心不在焉,顾客会感到厌烦,只希望尽快离开。第二章u2销售方面的准备销售方面的准备u销售方面的准备包括以下几个方面:u2.1备齐药品u营业前需检视柜台,看药品是否齐全,及时将缺货补齐,要使药品处

47、于良好的待售状态。u2.2熟悉价格u店员要对本柜台的药品价格了如指掌,只有店员能够准确的说出药品价格时,顾客才会有信任感;如果店员支支吾吾,临时查找,顾客心中就会心存疑虑,甚至打消购买的念头。u2.3准备售货用具u药店中必备的计算器、笔、发票等用具一定要事先准备齐,不能临时再去寻找。u2.4整理环境u药店开门之前,店员要搞好清洁卫生,保持药店明亮,让药品摆放整齐,使顾客一进门就有种整洁清新的感觉,哪个顾客不愿意在这样的环境里购药呢?第二章u二、营业中的基本步骤u当今的药品零售市场竞争非常激烈,如何在竞争中取胜?这需要我们考虑清楚营业的步骤是什么?u例:当一位顾客到药店购买几种常用药品的时候,人

48、刚走进药店,药店里的店员就跟了过来,向保镖一样在顾客的周围“护驾”,只要顾客的目光稍作停留,店员马上就问:u“您要这种感冒药吗?”u“您看这种消炎药好吗?”u问得顾客心烦意乱,身上比挨了蚊子叮还要难受,顾客只想快点离开药店。u上述的例子,是由于店员不懂营业的基本规程,使得顾客在药店里如芒刺在背,很不舒服,本来有强烈的购买欲望,也被打消了。u这是因为店员不了解顾客购药过程中心理变化所导致的,所以研究顾客的心理对促进销售至关重要。一般情况下,销售过程分为六个步骤:第二章u1.顾客入内,主动相迎 u真诚、主动、热情、适度、持久不仅是主动相迎时所必须的原则,而且同样适于整个销售过程。为什么要主动相迎?

49、u1.1冷淡会使70%的顾客对你敬而远之。u1.2 顾客期待店员主动相迎。u1.3主动相迎可以向顾客表明:店员(药店销售人员的简称)随时提供优质服务的意愿,给客户留下专业的印象,从而为之后的销售过程奠定良好的基础。u因此:在日常服务中能够做到主动相迎,是整个销售过程的良好开端,是体现店面水准的重要环节。第二章u2.了解需求 u 了解需求的最终目标就是在销售人员头脑中能清晰地划分出顾客的主要需求和次要需求。第二章u3.介绍产品及相关信息介绍产品及相关信息 u3.1店员的相关信息和知识是成功销售的基础。知识渊博的销售人员可以迅速赢得顾客的信任,使销售的难度大大降低;u3.2店员只有具备充足的相关信

50、息才可满足顾客的需求,真正做到“顾问式服务”;u3.3店员应该有意识地介绍专卖店的优势,增加销售机会。u在介绍产品的过程中,药店销售人员切忌:u3.4随意编造信息;u3.5向顾客传达未经证实的信息;u3.6使用过多的专业术语;u3.7不懂装懂,信口开河;u3.8贬低另一型号产品。第二章u4.解答疑问和处理异议解答疑问和处理异议 u 顾客听店员介绍后,往往会提出一些疑问、质询或异议。这是因为顾客事先获知一些不能确认的消息;顾客对店员的不信任;顾客对自己不自信;顾客的期望没有得到满足;顾客不够满意;销售人员没有提供足够的信息;顾客有诚意购买。u调查显示,提出疑问和异议的人往往是由高买倾向的,如果店

51、员能有效地解答疑问、处理异议就有可能争取到这一顾客。u 如何解答疑问和处理异议:u4.1持有积极态度:顾客提出疑问或异议不仅是正常现象,而且往往是由诚意的表现,店员此时不必失望,更不应该消极,而应自始至终都以积极的态度对待。u4.2热情自信:优秀的店员应对自己和所推荐的产品充满信息,记住,你是顾客的顾问!u4.3保持礼貌、面带微笑u4.4态度认真、关注:关注客户提出的问题,会令客户感到你对他的重视。u4.5表情平静、训练有素第二章u5.建议购买建议购买 u5.1为什么要建议购买:ua.客户的需要:客户在座最后的购买决定时,往往会借助他人的意见,促使自己下决心,因为销售员在时机成熟时,应主动建议

52、客户购买。ub.避免失去商机:积极主动建议购买会争取销售机会。u5.2如何建议购买:ua.先核查客户还有无其他要求。ub.主动介绍有关的优惠或促销政策。uc.当感到客户基本满意时,应积极主动地建议购买。第二章u6.感谢惠顾感谢惠顾 u 根据销售的特点,我们除了使每一次销售过程善始善终外,还要充分利用每一个机会创造良好的客户口碑,带来更多的销售机会。因此,我们一点要抓住这一时机,真诚地向用户表示感谢,并送用户离开,以使我们的销售过程能够得以延伸,保持同客户更长久、更广泛的联系,并使用户向他的亲朋好友推荐本专卖店。u根据销售的特点,我们除了使每一次销售过程善始善终外,还要充分利用每一个机会创造良好

53、的客户口碑,带来更多的销售机会。因此,我们一点要抓住这一时机,真诚地向用户表示感谢,并送用户离开,以使我们的销售过程能够得以延伸,保持同客户更长久、更广泛的联系,并使用户向他的亲朋好友推荐本专卖店。第二章u三、销售中顾客的心理变化及应对策略三、销售中顾客的心理变化及应对策略u 下面将更为具体的根据顾客的心理变化,制定接待顾客的基本步骤。第二章u1.顾客购买药品的心理变化顾客购买药品的心理变化u 顾客购买商品的过程中,其心理活动是一个变化的过程,这个完整的过程中顾客的心理活动一般经历8个阶段:u1.1注视阶段u俗话说,“百闻不如一见”,在这一阶段顾客希望有一个自由的空间,可以随意地观看药品,顾客

54、还可要求把药品拿在手中,仔细阅读说明书,此时药品最能打动顾客的心。u1.2兴趣阶段u顾客注视药品,会对药品的疗效发生兴趣,还会注意药品其它方面的介绍。店员此时可以适当提升顾客的兴趣。u1.3联想阶段u顾客对某一种药品发生兴趣,自然联想服用该药品之后疾病痊愈的情形。在顾客选购时,店员一定要适度提高她的联想力,促使她下定决心购买药品。u1.4欲望阶段u顾客在产生购买欲望时,极有可能又会产生疑问;“有没有比这种更好的药呢?”由此进入同类药选择比较阶段。第二章u1.5比较阶段u顾客的购买欲望产生之后,会多方比较权衡。这时,她对此种药品和它种药品的各项指标产生比较,如适应症、剂型、价格、服用是否方便等问

55、题会使顾客犹豫不决,这时,需要店员就这些问题给顾客提供咨询。u1.6信心阶段u在经过一番权衡与咨询后,顾客会对该药品产生信心,这一信心来源于三个方面,即相信店员的诚意,相信药品的生产商和品牌,相信某种惯用品。店员从这三个方面进攻,能够全面地帮助顾客建立信心。u1.7行动阶段u顾客的决心下定之后,就会当场付款购买药品。这时,店员要熟练地开好销售小票,交给顾客,并包装好药品,等顾客付款后来拿,还可以向顾客推荐其它药品,以加深顾客对本店的印象。u1.8满足阶段u顾客在完成购买之后,一般会有一种欣喜的感觉,这一感觉来自两个方面:其一,购买产品过程中的满足感(包括享受到店员的优质服务);其二,药品使用后

56、的满足感,这种满足会促使顾客再次光临药店。第二章第二章u2.接待顾客的具体步骤接待顾客的具体步骤 u店员服务的基本步骤在了解了顾客的购买心理活动的八个阶段之后,就要有针对性地制定接待顾客的具体步骤。u2.1顾客上门前u顾客上门前,店员要随时做好迎接顾客的准备,不能松松垮垮,无精打采,不能交头接耳,聊天闲扯。第二章第二章u2.2初步接触 u顾客进门之后,店员一边和顾客寒暄,一边和顾客接近,这是“初步接触”。从顾客的心理来说,在兴趣阶段和联想阶段之间最容易接纳店员的初步接触行为,在注视阶段接触会使顾客产生戒备心理,而在欲望阶段接触由会使顾客觉得受到冷落。u与顾客接触的最佳时机有以下几个时刻:uA.

57、 当顾客长时间凝视某一药品,若有所思时;uB. 当顾客抬起头来的时候;uC. 当顾客突然停下脚步时;uD. 当顾客的眼睛在搜寻时;uE. 当顾客与店员的眼光接触时;u此时,优秀的店员一般会以三种方式与顾客初步接触:与顾客随意打个招呼,直接向顾客介绍她中意的药品,询问顾客的购买意愿。第二章第二章u2.3药品提示u让顾客了解药品的详细说明,即所谓“药品提示”。要对应于顾客心理过程的联想阶段和欲望阶段之间。此时,要使顾客了解以下方面:uA. 药品使用过程;uB. 药品的禁忌症;uC. 药品的疗效;uD. 提供几种药品让顾客选择(仅供选择应用);u2.4揣摩顾客的需要u顾客的购买动机不同,需求自然不同

58、,所以店员要善于揣摩顾客的需要,明确顾客要买什么样的药品?治疗什么病?才能向顾客推荐最合适的药品,帮助顾客做出明智的选择。u如何揣摩顾客的需要,应从以下几个方面入手:uA. 通过观察顾客的动作和表情来探测顾客的需要;uB. 通过向顾客推荐一、两种药品,观看顾客的反应,以此了解顾客的愿望;uC. 通过自然提问询问顾客的想法;uD. 善意地倾听顾客的意见。第二章第二章u2.5应用专业知识说明u顾客在产生购买欲望之后,并不能立即购买,还需进行比较、权衡,直到对药品充分信赖之后,才会购买。在此过程中,店员要利用专业知识向顾客介绍药品,说明时语言要通俗易懂,有针对性,打消顾客的疑虑。u2.6劝说诱导u在

59、讲解了药品相关知识后,顾客开始决策,店员要把握机会,及时劝说诱导以达成购买。劝说应从以下方面进行:uA实事求是地劝说;uB投其所好地劝说;uC辅以动作地劝说;uD用药品本身的质量劝说;uE帮助顾客比较、选择地劝说;第二章第二章u2.7销售要点u最能导致顾客购买的药品特性称为销售要点。当店员把握住了销售要点,并有的放矢地推荐药品时,交易是最容易完成的。u顾客对于药品的需求是多方面的,其中必有一个是最主要的,而能否满足这个主要需求是促使顾客购买的关键因素。u一个优秀的店员在做销售要点的说明时,一般会注意到以下五点:uA 用“五W”原则,明确顾客购买药品时要由何人使用(WHO),在何处使用(WHER

60、E),在什么时候使用(WHEN),想要用什么(WHAT),为什么必须用(WHY)及如何使用(HOW);uB 说明要点言词要简短;uC 能形象、具体地表现药品的特性;uD 针对顾客提出的病症进行说明;uE 按顾客的询问说明。第二章第二章u2.8成交u顾客在对药品和店员产生了信赖之后,就会决定采取购买行动。此时,需要店员做进一步的说明和服务工作,打消顾客的一丝疑虑,此步骤称为“成交”。u当出现以下八种情况时,成交的时机就出现了:uA. 顾客突然不再发问时;uB. 顾客的话题集中到某个药品上时;uC. 顾客不讲话若有所思时;uD. 顾客不断点头时;uE. 顾客开始注意价钱时;uF. 顾客开始询问购买

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