西工大19春《管理学》在线作业答案

1、西工大19春管理学在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 33 道试题,共 82 分)1.管理者的基本功能在于( )。A.组织与指挥B.控制与协调C.决策与控制D.决策与协调答案:D2.提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:C3.决策过程中的限定目标是指( )。A.限定目标结构B.限定目标活动的成本水平C.限定目标执行中可能出现的不利结果D.限定目标必须达到的水平答案:C4.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。A.设法消除B.积极鼓励C.善加引导D.严加管制答案:C5.事业部制的主要特点（ ）。

2、A.实行多种经营，分散经营风险B.实行分权化管理C.增加管理幅度D.增加管理层次答案:B6.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )。A.领导B.组织C.控制D.创新答案:C7.计划工作的核心是（ ）。A.预测B.计划C.构思D.决策答案:D8.企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（ ）。A.战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系C.A和B都对D.A和B都不对答案:C9.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思

3、想。这种观念和做法属于（ ）。A.经济条约B.激励理论C.政治手腕D.公司文化答案:D10.按照领导生命周期理论，对于已以比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取（ ）。A.说服型B.授权型C.命令型D.参与型答案:B11.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。A.经验主义学派B.管理科学学派C.社会系统学派D.权变学派答案:D12.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（ ）。A.生理、安全和自我实现的需要B.生理、安全和社交的需要C.生理和自尊的需要D.安全和自我实现的需要答案:B13.通过提高主管人员的素质来进行

4、的控制工作是（ ）。A.间接控制B.直接控制C.现场控制D.反馈控制答案:B14.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次，其由低到高的顺序为（ ）。A.生理、安全、社交、尊重、成就B.生理、安全、尊重、社交、成就C.尊重、生理、安全、社交、成就D.安全、生理、社交、尊重、成就答案:A15.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的在个关键要素是（ ）。A.发送者、接收者、信息内容B.发送者、传递者、接收者C.发送者、传递者、信息内容D.传递者、接受者、信息渠道答案:A16.组织理论之父是（ ）。A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:A17.计划工作的第一步是（ ）。A.确定目标B.确定前提

5、C.作好预算D.估量机会答案:A18.企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（ ）。A.直接管理的下属数量B.所管理的部门（机构、单位）数量C.所管理的全部下属数量D.B和C答案:A19.管理的客体是（ ）。A.生产经营活动B.生产技术财务活动C.全体职工D.全体劳动者答案:A20.控制结果的控制是（ ）。A.间接控制B.直接控制C.现场控制D.前馈控制答案:B21.人际沟通中会受到各种“嗓声干扰”的影响，这里所指的“噪声干扰”可能来自于（ ）。A.沟通的全过程B.信息解码过程C.信息编码过程D.信息传递过程答案:A22.决策的精髓是（ ）原理。A.限定因素B.许诺C.灵活性D.改变航道

6、答案:A23.管理活动的本质是( )。A.对资金的管理B.对物的管理C.对技术的管理D.对人的管理答案:D24.组织设计最为重要的基础工作是（ ）。A.部门划分与结构形成B.职务设计与分析C.职务设计与人员调配D.管理人员的素质和能力答案:B25.根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（ ）。A.需求层次B.精神状态C.激励程度D.主导需求答案:D26.计划和（ ）是一个问题的两个方面。A.组织B.控制C.指导与领导D.人员配备答案:B27.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。A.选择方案B.设计方案C.实施决策D.发现问题答案:B28.包含在管理制度中的既定的控制程

7、序被称为( )。A.非常规控制B.间接控制C.直接控制D.常规控制答案:D29.管理工作中居于主导地位的是（ ）。A.领导B.计划C.组织D.控制答案:B30.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（ ）。A.让管理者有时间做更重的工作B.更多的人参与管理工作C.减少管理者自己的工作负担D.充分发挥骨干员工的积极性答案:A31.事业部制的主要不足在于（ ）。A.不利于调动下层的积极性B.不利于灵活调整经营策略C.不利于企业发展壮大D.不利于事业部之间的市场竞争答案:D32.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。A.目标效价高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高代是激励是否有效有关键C

8、.应把目标效价和期望概率进行优化组合D.存在着负效价，应引起领导者注意答案:C33.激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（ ）。A.能预防职工生理疾病的因素B.能影响和预防职工不满意感发生的因素C.能影响和促进职工工作满意感的因素D.能保护职工心理健康的因素答案:B二、多选题 (共 7 道试题,共 17 分)34.按控制程度分，计划的前提条件为（ ）。A.部分可控的B.外部C.可控的D.内部E.不可控的答案:ACE35.泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是( )。A.生产组织与管理不科学B.工作分配不合理C.工人不愿干D.劳动方法不正确E.劳动工具落后答案:ABCD36.一般控制和管理的相同点是（ ）。A.都有四个节点B.都有两个前提条件C.都包括三个步骤D.同是一个信息反馈过程答案:BCD37.有效控制的原则有（ ）。A.控制过程应避免出现目标扭曲的问题B.控制应该突出重点,强调例外C.控制应该同计划与组织相适应D.控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点E.控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力答案:ABCDE38.目标管理的过程可划分