“互联网+”现代农业在农业园区领域的典型应用

1、“互联网+”现代农业在农业园区领域的典型应用作者：吴艳萍来源：农业开发与装备2018年第7期摘要：今年的中央一号文件提出，实施乡村振兴战略，走中国特色社会主义乡村振兴道路，必须深化农业供给侧结构性改革，走质量兴农之路。加快推进农业由增产导向转向提质导向，夯实农业生产能力基础，确保国家粮食安全，构建农村一二三产业融合发展体系，积极培育新型农业经营主体，促进小农户和现代农业发展有机衔接，推进“互联网+现代农业”加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，不断提高农业创新力、竞争力和全要素生产率，加快实现由农业大国向农业强国转变。关键词：“互联网+”；现代农业园区；大数据；电子商务1 项目单位介绍

2、新苑阳光农业有限公司隶属新奥集团，2012年7月组建，注册资金1亿元。计划建设总投资50亿元，核心区333.33hm2，辐射带动区域2000hm2。公司以高新农业技术为导向，“互联网+”思维为战略指引，以云计算、物联网、大数据为产业智能化提供支撑，通过与业内合作伙伴的战略联盟，整合配置产业链资源，以科技展示推广、教育科普培训、生态休闲旅游、养老养生体验等功能为引领，结合高效种植、水耕蔬菜、中草药、检验检测、采摘旅游、加工物流、生态养殖等产业类型，形成设施农业、休闲农业、循环农业、“互联网+”现代农业四大产业体系，共同打造促进一、二、三产融合发展。2 项目应用情况2.1 农业产业化全产业链“互联

3、网+”信息化服务管理平台通过农业产业化全产业链“互联网+信息化”服务平台的打造，在生产种植、运营、销售等环节提供平台入口，使致力于农业一二三产业的合作伙伴均可通过该服务平台实现优势资源整合。园区以高新农业技术为导向，“互联网+”思维为战略指引，以云计算、物联网、大数据为产业智能化提供支撑，积极推动联合体内合作社及家庭农场主要生产环节托管管理模式，由联合体主体提供生产环节统一生产管理一体化解决方案，实现农产品生产环节的标准化管理，严格生产全过程管理，打造蔬菜全产业链标准体系，建立从农田到餐桌的农产品质量安全监管体系。以现代科学技术（生物技术、信息技术、新能源技术）为导向，输入市场、营运、精益农业

4、等工厂化先进理念，构建领先的农业社会化服务体系和冷链物流供应基地，打造低碳型、可持续型、可追溯性的中国安全农产品（食品）供应的平台与品牌。2.2 标准化、规模化生产“互联网+”全程追溯大数据平台园区核心区333.33hm2，带动周边3.33万hm2农业产业升级。企业大力发展精准设施农业，联合业内国内外优秀合作伙伴，共同致力于安全农产品的优质、高效、标准化生产。企业已在生产端自主研发并使用智慧农业信息化管理系统，实现蔬菜生产全过程监控与记录。同时辅以安全检测系统、包装简配系统、物流追踪系统，实现农产品全过程安全可追溯。有效提升农产品安全生产水平，实现标准化、规模化、机械化生产，保障产品质量，提高

5、经济效益。企业研发的智慧农业系统，积累温室环境、智能控制和蔬菜生长、管理数据，逐步形成蔬菜作物生长管理模型，不断提升种植业生产管理的标准化、信息化水平；通过无公害农产品产地认证和绿色食品认证、全球良好农业操作规范审查，用户可通过手机app扫描产品二维码，追溯产品生产过程、投入品信息、检测报告等信息，使产品信息透明化，保障蔬菜的安全、新鲜、健康。2.3 多渠道创新运营“互联网+”电子商务销售平台企业开发自有电子商务平台一新侬微商城运营服务平台，成功实现B2C商业模式。同时通过设立线下实体体验店，实现了020模式线上线下的有效闭环。通过该企业自主开发的手机app服务平台，目标客户针对京津冀地区对安

6、全、健康食材有追求的中高端消费者，为客户提供网上个性化定制服务。企业还开发了智能配方系统，客户可通过新侬微商城系统，根据自己的口味、喜好和公司菜品配送预告自主进行菜品选择。企业为快速打响自有品牌“新侬”并形成品牌优势，布局多渠道销售，以自有新侬微商城运营服务平台为基础，强强联合京东、民生电商，借助平台优势迅速扩大品牌影响力、增加流量。同时利用后台运营的大数据分析客户消费特点并有效锁定目标客户。企业在布局线上电商平台的同时，已设立线下实体体验店新侬旗舰店，成功实现了020模式的闭环。优质的线下服务体验将为线上引流提供保障。未来，企业除在廊坊地区实现线下“新侬”体验店的复制推广外，还将在北京设立多

7、家“新侬”体验店，实现线上线下业务的融合。资本撬动方面，新奥集团将为企业提供有力的资金保障。企业在线下实体店管理方面享受着京津冀半小时经济圈的区位优势，可有效解决实体店分散管理难度大的问题。3 项目产生经济效益及社会效益企业通过园区及合作基地建设，打造“新侬”品牌，实现年销售收入2000万元，吸纳周边农民就业800人，带动农户3000户，农民占园区从业人数80以上。新苑阳光农业有限公司为龙头企业的安全农产品产业联合体以永清县新苑种养殖农民专业合作社等4家合作社为纽带，以河北威远生物化工股份有限公司、新奥科技发展有限公司等8家相关上下游企业及带动周边10000户农户为基础，以社会化“五统一”服务

8、体系为支撑，通过战略合作、技术协作、订单生产等利益联结形式，做优一产、做强二产、做活三产，初步形成“龙头企业+金融机构+科研机构+合作社+农户”产业联合模式，为客户定制生产果蔬、肉蛋、中药材等安全农产品。企业鼓励农户采用土地经营权作价入股的形式向联合体内合作社或家庭农场参股，参与生产经营，通过土地租金变股金的形式，实现生产集约化经营，实行保底分红和二次返利等途径使流转土地的农户增加受益，同时又能有效提升农户生产经营的积极性，变传统农民为现代农业新型职业农民。公司为打造安全农产品全产业链服务平台，实现生产、加工、流通、消费有效衔接，大力发展安全蔬菜、肉蛋的包装、储藏、保鲜及中草药干燥等农产品初加

9、工建设和农产品精深加工，投入蔬菜鲜切、脱水、冻干等加工设备，针对道地中药材，与健康、养生、养老、旅游相结合打造中医药健康旅游示范项目，开发功能性及特殊人群的药膳、养生茶、药酒、膏方等相关产品，提升农产品附加值，增加农户收入。该企业以科技实力和资源整合，创新“互联网+农业”的新业态模式，以园区、合作基地为基础，为京津冀市民提供安全、新鲜、健康的安全食材，通过标准化生产、信息化管理、品牌化营销，创新性“前向一体化”农业社会化服务体系、标准化种植体系、冷链物流配送及安全监测可追溯体系，带动周边3.33万hm2蔬菜的产业升级和智慧转型，打造低碳型、可持续型、可追溯型的中国安全农产品平台与品牌，最终实现“生态、生活、生产”三生共赢，实现安全健康的中国梦，实现“农业强、农村美、农民富”三农中国梦。参考文献1 吴文花现代农业园区信息化建设探析J.农业图书情报学刊，2009,21(3)：25-32.2 王健，汲朋飞，刘立军“互联网+现代农业园区”的个