管理学-决策PPT学习教案

1、会计学1管理学管理学-决策决策第1页/共32页n中做出具有判断性的选择，确中做出具有判断性的选择，确定一个较佳定一个较佳n方案的过程。方案的过程。R决策的含义与过程决策的含义与过程 第2页/共32页n后，可能出后，可能出n现的各种结果。现的各种结果。n第3页/共32页平衡而作出的平衡而作出的n努力。努力。R决策的含义与过程决策的含义与过程 第4页/共32页第5页/共32页第6页/共32页1全局性全局性 2科学性科学性 3可行性可行性 4效益性效益性 5民主性民主性 6反馈性反馈性 7创新性创新性第7页/共32页第8页/共32页n决策目标、方案、参数，并决策目标、方案、参数，并做出相应的做出相应

2、的评价和选择。评价和选择。第9页/共32页n主观决策主观决策n法一般包括头脑风暴法、形态法一般包括头脑风暴法、形态分析法、特分析法、特n性列举法等。性列举法等。第10页/共32页n数学模型表现出来，然后经数学模型表现出来，然后经计算求出答计算求出答n案，供决策者使用参考。案，供决策者使用参考。第11页/共32页策法做一个策法做一个n简单介绍。简单介绍。u计量决策法计量决策法 第12页/共32页n来分析判断方案对企业盈亏来分析判断方案对企业盈亏发生的影响，发生的影响，n评价和选择决策方案。评价和选择决策方案。第13页/共32页n少利润；企业经营的安全状况少利润；企业经营的安全状况如何等。这种如何

3、等。这种n方法，在实际工作中具有很大方法，在实际工作中具有很大的实用价值。的实用价值。盈亏临界分析法盈亏临界分析法 第14页/共32页n但其摊入单位产品成本中后，但其摊入单位产品成本中后，则是相对不则是相对不n变的，即单位变动成本相对稳变的，即单位变动成本相对稳定。定。变动成本变动成本第15页/共32页n本总额的稳定性，是相对的，本总额的稳定性，是相对的，都是指在都是指在n一定的产销量和一定期间范一定的产销量和一定期间范围而言的。围而言的。固定成本固定成本第16页/共32页n企业的经营企业的经营n决策提供依据。决策提供依据。第17页/共32页X0产销量产销量金金额额FZVX盈 亏 平 衡盈 亏

4、 平 衡点点图图4-1 盈亏临界图盈亏临界图第18页/共32页例题例题第19页/共32页例题例题第20页/共32页n种、这里仅介绍其中的决策种、这里仅介绍其中的决策树分析法。树分析法。风险型决策法风险型决策法 第21页/共32页n析法。析法。决策树分析法决策树分析法第22页/共32页决策树的结构要素决策树的结构要素 决策树，是指以方块和圆圈为结点，决策树，是指以方块和圆圈为结点，并由若干条直线连接起来，由左至右，并由若干条直线连接起来，由左至右，由简到繁顺序展开，组成一个树状网络由简到繁顺序展开，组成一个树状网络图图(见图见图4-2)。其结构要素包括决策结点。其结构要素包括决策结点、自然状态结

5、点、方案枝和概率枝。、自然状态结点、方案枝和概率枝。决策树分析法决策树分析法第23页/共32页123决策决策结点结点概率值概率值概率值概率值概率值概率值概率值概率值方案枝方案枝损益值损益值损益值损益值损益值损益值损益值损益值图图4-2 决策树的结构图决策树的结构图 决策树的结构图决策树的结构图第24页/共32页决策树分析法的程序决策树分析法的程序第25页/共32页决策树分析法的程序决策树分析法的程序第26页/共32页 自然状态自然状态方案方案市场需求市场需求好（好（0.6）差（差（0.4）新新 建建扩扩 建建转转 包包705030-202010第27页/共32页4283081840新建新建扩建扩建转包转包0.60.40.60.40.60.470140110123（1）绘制决策树图形）绘制决策树图形图图4-3