XX科技有限公司股权激励实施方案

1、XX科技有限企业股权激励方案一、目的为进一步稳固XX科技有限企业（“企业”）管理层和核心骨干队伍，增强企业核心职工的凝集力， 增强企业核心职工队伍的建设； 企业股东会决 定建立股权激励基金， 对企业管理层和核心骨干人员实行股权激励， 鼓舞企 业管理层和核心骨干成员长久为企业服务， 共享企业发展的成就， 为企业进 一步发展，确立人材基础。二、原则1、初次参加股权激励的企业管理层和核心骨干成员，能够无偿获取价值相 应金额的企业股权。2、第二批及此后批次参加股权激励的企业管理层和核心骨干成员，依据公司董事会研究决定，参照首批人员标准、条件等要素，确认拥有企业股权; 届时，企业股东会拟订增补方案后，详

2、细实行。三、股权激励方案合用对象及服务时间1、第一批企业股权激励成员：总监、副总监、部门经理、部门副经理、核 心骨干人员，服务企业工作年限在一年以上，特他人材能够减少为半年；2、此后因职务调整或人材引进，进入企业管理层或核心岗位的人员，经过1年以上工作，且表现突出的成员，在企业实行第二批及此后批次股权激励 时，能够作为相应批次实行的股权激励方案合用对象。但股权激励数目， 不得超出首批激励成员的对应岗位等级股权数目的 80%。3、第一批股权激励的成员：为一一年一一月一一日前服务于企业。关于特殊引进的人材，经过特别赞同，迟于第一年一一月一一日服务于企业的，能够按以下第六条第 7项所列的司龄系数折算

3、相应股权。四、股权激励基金组成及运作1、企业股东取出企业 %的股权，作为企业管理层和核心骨干成员的股 权激励，一致由 XXX代持，并与每位拥有人签订三方协议。2、第一批股权激励方案实行后，节余的部分股权，仍由XXX代为拥有。3、XXX代为拥有的节余股权及其分成，作为此后批次企业股权激励基金， 并推行专户专项管理。4、企业第一批股权激励方案实行后，节余股权激励基金用途:A、用于支付受让企业职工持股人员，转让的股权所应支付的股权转让价B、第二次及此后批次股权激励方案实行时，用于对参加企业股权激励成 员的持股补助。C、作为此后企业董事会特别决定的股权激励的分派安排。股权激励方案实行方式1、经企业股东

4、会会议赞同：参加第一批股权激励的人员，按本方案第六条规定的持股比率，直接作为企业的倡始股东；用于股权激励的节余股权， 拜托XXX代为拥有。2、第一批股权激励方案实行后的持股人，不影响在第二批及此后批次的股权激励中享有企业股东的权益；第二批及此后批次的股权激励所需要的公司股权，不影响第一批持股成员的股份比率，均由XXX所代为拥有的股权中转让获得。3、第二次及此后批次的股权激励的实行方式，按企业股东会为该批次股权激励拟订的增补方案实行。六、股权激励方案合用对象持股安排企业推行的股权激励时的企业总股本总价为万元，总股份为一-万股，初始股权估值为每股1元。推行股权激励的比率为 一,折算股权激励的股份为

5、 万股。1、企业部门总监：拥有企业股权激励股份的10 %股权,享有股权激励金额估值为人民币万元；2、企业部门副总监（含同样级他人员）：拥有企业股权激励股份的8 %股权，享有股权激励金额估值为人民币 万元；3、企业部门经理（含同样级他人员）：拥有企业股权激励股份的 -5- %股权，享股权激励金额估值为人民币 一万元；4、企业副经理（含同样级他人员）：拥有企业股权激励股份的 -%股权，享有股权激励金额估值为人民币万元；5、核心骨干人员（含同样级他人员）：拥有企业股权激励股份的1%-5 %不等的股权，依据能力、贡献大小来确立。享有股权激励金额估值为人民币 万元；6、用于股权激励的股权中的节余股权，由

6、XXX代为拥有；该部分股权及其 相应的分成，作为此后批次股权激励基金，推行专户专项储存。7、实质持股的股权比率=应持配股的股权比率X司龄系数司龄在2011年6月30日前入职的，司龄系数为“ 1”司龄在2011年12月31前入职的，司龄系数为司龄在2012年6月30日前入职的，司龄系数为司龄在2012年6月30往后入职的，司龄系数为例：A君2012年1月入职，作为特他人材，相对经理级别， 能够享有5%股权激励；司龄系数为，则实质拥有股权为：5%X 0.8=4%七、企业分成1、企业每年收益按规定提取各项公积金后，企业取出净收益的c%进行分红。按各位股权拥有人的持股比率，在代扣个人所得税后分成。2、

7、XXX 代为拥有的企业用于股权激励的%股权中的节余股权所获取的 分成，保存作为后续股权激励基金使用，推行专户专项储存。八、股权调整及退出体制参加企业股权激励的成员，在企业服务时期因职务调整或辞职（包含个人 原由辞职/企业原由辞职/其余原由辞职）时，均应恪守以下商定：1、参加企业股权激励的持股成员，在企业服务时期因职务调整，其因参加 企业股权激励所持的企业股权，经过查核后，能够依据需要作出调整（不强迫规定职务改动必定就要调整持股比率）；1）职务调升1年后，依据查核表现突出的成员，经董事会赞同，能够在近 来批次的股权激励时，按现任职务对应的持股标准调整其所持股权；但 要按不一样的持股月份加权均匀计

8、算股权数，享有当年分成。例：B君2012年8月获取荣膺，到2013年8月年满一年，且查核 比较突出，按对应的岗位级别，在 2013年10月正式赞同将其持股比率调 到8%,原持股比率为5%。则依据不一样阶段的持股比率能够计算分成股权数：（5% X 9个月+8% X3个月）+ 12=5.75%2）职务调降后的企业持股成员，从调整后第1个月开始，即按贬职后对应的股权进行调整，并从头签订协议，并按贬职后的股权数，享有当年的 分成。2、参加企业股权激励的持股成员，在企业服务时间不满5年（含5年）离职时，均赞同无条件放弃辞职后其所拥有的持股企业股权的分成权；辞职 人员所持股权所对应的分成，保存归入节余股权

9、激励基金，由XXX代为拥有，供后续批次实行股权激励时使用。3、参加企业股权激励的持股成员在企业服务时间不满5年（含5年）辞职时，在辞职后一个月内，将其所持的企业股权的所有股份，定向转让给XXX。转让人定向转让价款， 依据任职企业的服务时间规定以下可享有 的转让比率，以及当期实质每股股权转让价款来计算。每份股权实质转让价款：为企业当期财务报表实质表现的每股股权价 值，即：转让当期的企业净财产+股份总数；A、不满1年而辞职的持股人，自动放弃其所持企业股权，所有股权免费收 回。B、满1年但不满 1年零六个月辞职转让股权时，按其所持企业股权股份 的20% ,获取实质转让价款。C、满1年零六个月不满2年

10、辞职转让股权时，按其所持企业股权股份的30%,获取实质转让价款。D、满2年不满2年零六个月辞职转让股权时，按其所持企业股权的股份的40% ,获取实质转让价款。E、满2年零六个月不满3年辞职转让股权时，按其所持企业股权股份价值的50% ,获取实质转让价款。F、满3年不满3年零六个月辞职转让股权时，按其所持企业股权股份价 值的60% ,获取实质转让价款。G、满3年零六个月不满 4年辞职转让股权时，按其所持企业股权股份价 值的70% ,获取实质转让价款。H、满4年不满4年零六个月辞职转让股权时，按其所持企业股权股份价 值的80% ,获取实质转让价款。I、满4年零六个月不满5年辞职转让股权时，按其所持企业股权股份价值的90% ,获取实质转让价款。例：若A君拥有企业5万股权，在工作满3年不足3年另六个月辞职的， 当期企业每股净财产为 1.5元，其获取辞职股权转让价款为：5万股X1.5元/股x万元。4、参加企业股权激励的持股成员，在企业服务5年期满（含5年）后离所持企业股权股份价值的100%转让价款。5、第二批及此后批次参加股权激励的持股成员，在参加股权激励后辞职转 让股权时，参照以上标准、条件来履行。6、参加企业股权激励的企业持投成员承诺，假如波及自己因职务调整需要 调减持股比率，因故未能